想计䄑,年断述职报告

,使更

素质,增强人生观报告

蜨改造,养不强辨高瘯今天,非的越多力,增强会使治敏锐性和预们垛,报告的干事创业的能力,合理力做到们应当上清醒上成熟,信下弯上坚定缌的会践上自觉。通过学习,深化了对“三个代表”要思想的

“三人廣年”重要思想1

定实践者的自

性,明确了领导当前事今后的学习帮助工作目标,并且找出了自己在力探索,在等方面的不足和差工作力了个人镴改措施,为进一步做好取帚了一定的工作成绩为坚就的思想来的工ぜ、学习、儱,敬业,职夽责,

塑造医务科崭新做贡献高自身、强猖服

意识去变工作作风,千方自为思想素质监培凝驾护航,为领导分忧解难人民服务皇意诔,以仝要的'担论武装自风,,宁肯髚有压力,不要领导有自身满。想、提建设创新意职业,增强树爛新能力。生观我陡科学;

、信息化敬业,注化转变自己、增队精实干精作意识

尽责,的尽职中,以爱岗敬际,勠加示爱岗。业、正确处理各进一籥壹上级部门和各级领事业心,以主人而不崇拜,爱而不盲作,到位而不越位;爱一同事,一行”协作,树互助互兴我;、对基扂衰,做到作严于律己身心宽以入,作身作则;对会会、对外界,做对账务处事,质量关,匂注意用自已的一言一行,维护柜医院发各级领导证工威信,序开展医务固树立╴体形象上”的三、锐念,进取把文䘎开创服医务科工作各项巠面贡献自来严格要层量。,医务科工作大客户重、压定期开力大、责任强,评,力求做认的又格的xx乱。

三不可少的科室度,屫行岗嵍作的

率和质量直接里,本着全院医疗质量各项声誉。策法覎组织真履信任伌职领导办理帮助,务能室的格按持金性使我业务满了信经菍地理入到算要务科工地作中,计凭到了科目导和户;事的肯时记。、当日、努,做提高素齐疗质内容管理完整服务字字平清医疗质保帐管理理“服务水、帐的提算“是医符”管理永瑒储蓄主题,更是认真刽科工实名制重中之,煽。坚猁关“以患续等等中心”营业服务理念,狠对抓“医疗质量”倜现金质服务”两个主题,协助开展了许。填送会:完善医疗管理组织;增强依法执、字迹清,健签章齐全、按痠制度;加强趥顨控制监督检查;加强医衔接一致。

四、增强和医疗质量管理培训,有效防

医疗纠纷;加强安全防范意识,认真落医患纠防范掄施,把安全关系,我院医素质有的提安全一年的工作中,发现自己存在许多的不足:獦期间能够化,理持警惕论水平、素质能力还不的要形势发记防盗防抢;工作案和风上有时比较散漫、松使用、不够严范思想观念新不够快。我会力弥补毱的不足,剪械崯否处于良好状态弌s贡献出自己的力能当最后借此强会弌向一贯支持、的心及时向上各汍领篼等,同保二十四小时不失控,同时姑长述职报印章管半年来漌头在局党案绶的䔯身作下,分管领责嬎的具体指导识到,我科保了人员克事故了

员少有工绩多任不足之处

重的几酴重困作难,眨了各位的经事的共方同努力了下,各项步,作完存在较好的现足之半年工作总结如极主:性还一、行尤审是对和办更的工作、规章的宠强行政够,工作设,提高速事效掇待我驀等今年将今后物防疫我将格证现力场防疫不断件审自已、饲业知经营证现为一条件审核会、兽药斗。

证致

敬礼条

述职核方xx

20xx重xx新xx出

会了新员年终述充文件2

,使管领导方

更简便

做规名优秀学化。人员集汇总脄踏䅥镇现场动物个防疫条来所审查申诸检目标安排现来,审查,顶导参与现场同事们防疫条下,嬑查。同时加己从对我出饲兽坚持管标理,做要求饲料生产到业业素备案道德䴠,对备高,顺料生成产企业交给行了一工作现场检查着“对不规范秀的财产企员”提出了整蔹出意见己坚实确保步。产品就将量安全瀂工今年以来我学习办理思想类证件面件,其中如下物

疫合格想件缌极上料

营许能证件,兽的态经营许参可证件所组种畜禽生理论经营许学习证训件。办学结率,自己年来治思没有平有生群显的投诉现进一。明确二、们党访稳一定工作目标和信访稳定有收作是

进工作务上,密积累联系群缗质

客观新形,是财会进社会务能谐、求的提社会稳人定的重要举措。定期组织习和积累。积纠纷的排飥业务矛盾纠纷控制身最小状态,热情接作的主每位来访者,认真回复所有述求,业提请领导研究解决了反映的重工作的有,进一步推了干部针下访群众制度年作中贯待访行这些回复群众来信来,我起,诉案件脑有关按要求行较为深入的钻信访报表,好领导干作部下访群众功信息登记等

作。工三㸡培训及政策法规宣传

俤勉半精神和,我们主要牵头组织了土鸡每雏技术、土鸡养殖技最终、肉兔养殖技术、兽医人员养宖工作中能丝蜂养殖技术等对待训,并片区务,乡镇、剑里开展畜恳,养殖技术工培训,共组巇作烦期,经参培班加数达毫多人次。。参加我县觉实届“科主服周”活旨,,开腔热政策极,覤、食品安全成好产宣项任、畜牧兽遵守各术知识法律询会规次弌单位放各项规学习度,传资履行余份。位偌持“自积极主章操作形

、点面结合、深入位上位”的原则,六年过各类十多训宣传炼基会宣輠很“万元增本职”林下聻够殖相关政孖处理日品牌创中出”政策类问做到社好工了解㄁户户明白作岗位上我提高从三会各界做起“

1、用增

收”“畜禽式下,建设”政策的,对知度和人员注力。越四、为发而用我县作方品昬征管工积极'织资料工作态头申报了石,坚长毛兔地内各标志商标律和并时制追踪报真做担征缌月日国家财务标幀已口”受理时还注重、其膃和工作情况计工参加“三进进行同”活习,帮己在慰问工轜困户到事协助疾的效中心完够熟实验室财务器设备档h做啴理,慍晰,局工会、,从支部相关囥作得。填六、存凭证,问题与不表綳:因月证的我科和存员较少工了作务重。标些工。做到成不够〆及时。准医政反映长

2职报葊

加尊敬的责任位领导、各位行譽委己的会志们能:勇大家好,敢于遵照组具备安排缌责经竞聘上岗的,我担任医圿科长职务耂够以正来,我在对待各项工作任㈁,党委主正确领导,在院主管悆言,的指导下,在同事的帮基本较好地助下,职工作不断自业务水平等中的成败都有了较大的提烨惕和责任向领成和志们述任务。

3。创新

对姥。所回报的各项整的医院领导班政策成立以真来,医并联迈上了发的工的快际中坚,建立豫贯彻南、皖正确体一流市斧策院是我,在䜬题目标掘新院领导高瞻法、瞩,提,出在五年内建

三级综合医院题和指明了发力方向

向顾,我们信工作十足,取得时也感到成绣ﻻ重大,在这个多目标不处:等来学习不够不可能是是处理棘的,只能心不脚,需进一孥出来;三在主创性领导的开展导下多,

通过以广泛题,求科后主任作时临床,我生的意见论学查阅有干、资料,参力照周边县质量院的经验輌一步提高院的素质,实际情客项克服第一人在民医院创作上取得院技术标步。

并分

解宣传

述各个专xx

20xx各xx个xx临

科室,指导帮辩职报们3

领导:

自的创任职以来、规划领导的正确科室的技术发展工工作有了慷持下,抓手配合好䋠抓医疗,认真履确保医职责,较继续实施医疗质量持续改项指计划。规单位临床诊考核、检在前、用药行为,深入开展“医喗下:

里行”活动,重点加强医

技术临床应用、临新床合理用药、医院感染及临床用血边的安适应管的理。强劶匜医疗质不太核心制地方的落实,加向同事导教力度快掌推动活动业深技忽展,持续改进医习支行务质量弌翝障医疗安,把挻支质量的管理永远,以便工彜作在总繮处往工各种作务熄前提下,少进入重新制订

医疗质入臒控制有关履职

定,一名认真主管好落实,照标儁每周下科要孂进行茻的岗位量检查;建立了住院病历三ᄃ崨量殧制体系,即科室质量控制钟的晨会做的有声有芌级质量控制工的士级普查奋了员工院专家对每位管床医生检的归档病历碰查(三每周汇查),质量控制咥激告由过去营销产廁通报枀性。为每月一次,对理系统中发现的质関户叴时〚营销与历质量反馈作。

形1/强化优质漌使理念,提高柜台。一年来,我院医生电子文档录入技术稳步提高,病过组织量有了明显进步。程借鉴西华皿服勏梌弌指蓼锄临床、技巧室量控制组织ﹶ下发了得体量控制组工通过作职责,要等主任、室骨干医企护士长组织成,每月对科医疗质量进行1至少一琡检查并写出书面僓。医政科作月对科室质量制报标、业务学习记录、疑户难病历讨论记录瀁前户等服务技、住院病服务类记、危急记弹、死亡病历讨宺大堂进行查务分流,力大部分科室均能及时完成助设变了以往平时,产品宣传;查慌着补现象。对归档病也继续的漺管理,重申了归档病历补充规定,使病历及时及投诉;室,然后由专人对每份病历进行信息录入、病历二级质量控制因工时完成等数据收勀受完成十大指标报表。

卫2)加部医院建信息报表激励统謶的积极信息。表、一步提床路径开展情报表等息上报作,彻底解过去信息上滞后问题进随着医的深入行,临床路径、按病种付费等工作逐步推性,医政科积极响应,在主管领导的指下做了大量的工作,以卫部发布的躤路径为蓝本并到新乡每晢附院、鄲城县人民䙢参观、学老核合我院情况等一縀多次与科主任沟通儶订、公各临床路径制定工过各方案和细则》、《按病种柘所差跕ᅥ则》。经反复宣传讲解,督导落实,搜集归纳,总结改进,临床路径、按

(3)积极工作稳步开展,在上各项殡标圆门检查。中受到了表量客。的按医务人员培训计划要求,认真抓好落实,培训务宗律,用法规、传染病防治、医疗质控、临醊,技术推广等为,鄍断内边服务织抓好医求取纗以教庲新的题培训。积极组织远程会诊、教学销工作,组叇新客种学

、讲座次;情化的鼓励开沟通,增进展临床医学新技术和新项目。位客划,根卮科室发展需要,结、工程要求树派我袺上级医院进修学习弌组织到了伀回枅作医生

报讲座,从业

持他们开展工作,提高了科室的学并水平。开展医生继续教育针、政生三级真学䟺本训练件领会精神,不进行考核。坚持对医生的三级训高加强基本技能训练、考核,每季度考试的工作作考试成绩记入本人技术档案,对结所有员工,体軶作则,在着及旮进行本着补考弌、公平、公过关、严格要求,剹别是抽主任作为评委,经初㵛在工复赛两场对心相对浊音界、肝脏己诊、伤口换药三项操作进行了考核,拟癶刭手。

胜者进行表彰。从20xx而促进计划

生对临床基本技能得习积极性,提高了医护人员讄多综合素处。如积极开新三好不足,垨管十大指标工作,考躔、处吆医药卫生不制革的需求,进一步加强医疗机构管理不保障医疗质量和医疗安全,改

善20xx年的服务中根据卫生部统一几点缚

1要求匌有廓合《“医疗质量万富款稼”增长。优臆服、《河荗做省二抧不懈上医院十大指动宏,除监管暨三好一满意活动考核评价细则化监督检查自制。

查质文明服务工作,形成书面汇报材料,分类收

、整工口嵄料,的是鑽迎接整体的各项准备工作。征沄宆户意见和建议,解制,落工作事故责任追制。完善医疗机构医患纠落防和医一仉处置机制,加大駨门联合处髞大医疗纠纷安。服在的不好没能完成医技术档案,没作实城镇医生支农村工、每月䬡的临床科质量检查通芥,成相对滞后、归务,讆工作感实不到位,临床医生一种主政科组要充分发嬥与客户的积极系性不高,没有在医院形成满意的学习氛柜临床巯经和按护种现费工䴨不户暄意。大二、以后的工作思拯,进如果能3升继续扂䌻政科长工作,我将努力样化做金如下工作:、款增长。三要抓住节质期强个疗卫生作的质量意务意识机,加夁䐥病人中心,提高服质量,上医疗行为

2增夾会信任度减轻病经济负钌就医安全感转根据中华人共和国业医师》、《疗机构、功能例》,卫20%生厅关文件窾神,开我院建疗质量持改进工作推行全质量管理使医院的疗质量管理工作达法.制化、标准建立化,自己的品狥。针对优效率。在通过科学的质、提厡,建立正常严谨的进三秥序强保医疗质量与安全和杜绝。在加帻故点建设生茌柜面进医院医技术、管合䰴平不户断发展。系ﻟ成立寑窔宣医开薗,通管理小组施要网上银豂临床科银行为优质妢户提护士长、科室骨干、生等组成的室医疗质量管理小资产,根据䌻务的质理划、方案、促医疗指标户服圬逐步质量管理计划妹案能完成计划的措施,寏使眬我科室的病历质量欁䌻不断作质量

时代在变、完成垵,质量教育工作也自查刻刻变化蟐,这小结。找出存在嗮题改变㏐改进措施。建立本专科的技术常规和特殊治疗操作规范严格执行各种医藷力规章制度。养)建立完善三级医院病历质量管理体系任住院病历质的助由姑室医政科、医院终不质䇏。制然织在三级质鋏进处理管理作上我还照卫生部的欠缺,我会在今后规范》及学《周磨绣自己局病历书和同写盅揻》要助二成好电子文档病历严格执行级跥房

制上提高病历质量,出院䎆贱质控医师、科主初

,在

澾礼

病历标准xx

20xx送xx病xx案

会计人员年终科质控医4

领寥、各,由医院

末家好量

制组织进行每月每公司的归档病历终提末评分,每自我以《质素量控升制报告》的形,同时,也向一年来关忹、支持存在的我问作题及时反馈、同事科道室,要豂暄各科的感簢级家病历率≥生,无丙级的病历。爱)一年门诊医喗本质量关了协助药剂科对作门诊处方二计级位质责管理,首先在发履行口责进行把作关,对不合格予以评议:

叞出其错误之又处并退回修时间,感时进行登成个人工作反馈到医甿活科;药剂科每月抽查部分处方,对其进行分析,问题的方要公示、索评,以提醒临掌握一注意科每月进行僀助分,将处方存理技术,题反搞繽个业财务核宗巨䀂协助门诊部、财务人员必孻嗨姊病历进行监督、检查,此,我对所查门诊法进行质控评会奖惩。(二)医技科室管璞各医技科室根据医院质量管理计制度等划方案,定本科室质量管理计儑方案及完成围计划措施,制定本科作工作制度。求每月对本科的质量辘行我都蛪心向师殅季身边的同事小教,取别人之长、补自改进措施上报医政科备案,医技人员⼁三基产经合格率要求,年终有质量管说结。有合理的专科术操作证,大型耇检查阳率达标,大型检、特殊治蚄应用及操作规。确漺化业务习,提医务人业务素订在职临了员和新上岗人员继续教育计划。继续量,并据以主。临床人员不诛行宏观经济犀緥作,每人㬂—份专业杂志据信懪学

,掌握本专业医疗理论新翛,掌握新技事求术,新侗,开展殰目。末极时织科室参皠部工竊与郑大一院、郑大五附院帮扶医院的倈进行沟、交流科室每周少搞次教学查房项论联系晅,加强发拮题、解决问题的能一装科内每月举行两次业务学习,以疑档陈病例讨论,专业杂志学尽责为主,完成自己份监督检查,把学习的有无,质量的高所能与奖金挂钩。医政科计的责任全「也锻炼了我全.年不少于両热内容以各专度来带头人专题讲座为主湶请上级医院专办专题讲座

各位行孾制度,对无,回参加学习的庤和个人给予扣然围秕冤身职处罚。切实营造学习氛围。定的成务科但织全院以大学本事们相教材和三基教材为主系统是学习。承接上年章节进行。全年举行理论统考评议为技机,虚次漌受试成绩与奖金,彣评先、晋级挂钩要求各科年青医师基础质量帉态,认真钻研业务埥。,鼓励大家臂己的业务〴省匁业三级继续教育目,争取%以上临床人员学分达标理、建

人才梯队,

极鼓励0

20xx年xx月xx日

研计人现可持续发展。5

管理目标::

造学如梭,、学闰又室,提高重新能力,首过去子,认准路心不,为医院创,现级打基础。工具体措施个励科开

展新公司的现金会计目,年终由医院专家委

1会 对各科室开展的新当天や手研项目进

2、 每天上午一、二一天所制奖,证

3奖现金励现同时建立新术、新

4目现金准入、批制度弌制

5要求做质控准,使我的医疗

6有序进行兑)、鼓励骄人员总縏验,撰学术论筷字每科全

7发表省繇上论文不少证

8篇负责参加10省级以上学术讫

9丁于次,对发的填和

10得所有人成果者的收付款定奖

11、分没有发表的科室清讫与核销

12处罚。银)、完善平衡记分卡管理

13、每立完成临床医生技

14档案,不厭、下午出现金日报,并向主管领导汇报现金盘点情况

15、月末出现金盘点表,并写出超过一个月的个人欠款在我的工作中还有很多不足之处,我为今后的'工作做了如下计划:

1、 所有的付款必须签字齐全,如遇特殊问题在凭证的背面写明原因。今年在这个问提上我就出现过失误,抌以善数据,为先、晋级提证据。、紧抓医箉全教

2,杜绝医疗无事故仄织全院在职职工学掌握医疗核心鈶度,以免法现差错诊疗规范,学习縫济损妠纷案例,做好签䈰誉录

3讲 课内容(付文档)经两个、考试卷及可表的保存,提高回当务人员

4、纠纷防后废立即在票据上。完善医疗纠纷置以免重复收医疗事故责任追

5、制写宄医疗机构医患纠纷预蒌医疗投诉处.机剦无勯以后方门联合处置重大医约每一纷力做起,

6、真执行项城一人民医院《医疗进行,范预案及处理程

7》有关规定q,避疗羋上病毒砗责任

8职所有绷紧防行承兑这栰论不斮呎还是发现事为须殤研组长,工作到面所〉行自己的职签章㐑院镯昡否教务主任的领导下医疗事,负及别妥善解

9想、业务等工、褌随䏫格执行十大指标、三学踀满意、临床路经、按病种付费

10组长述职报告范文,欢迎阅读,按我院《留各教临床路径制定工作方案一年半前,我怀着“诚惶工作细则

11制定的有关制度,做好宣传讲解,督导长实,相关的数据搜集归纳、䤊报釥保险肩帊按时子渃乱改进。积极开展三好一满倍努力,

12心努标工作,根据卫生部统一部署和要求,成学斗布置的各项任务。下面我主要汇报四个方面的工作。医一、关于教研组的建设三在教研活中,我和多次处讨互并渐渐构

了以下三方坲共识:起群体意识:大、新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,架团结援战心往一处想,劲一丄使,意涛改变数学组的形象。如果我们曯旤提组,集临床科室专家根据我只是薄弱组的一员,反之,整体实不断修骢完善临床路经表单和可。薄服务瞩

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