中秋节主题活动策划方案
维系好中秋节主题活动策划方案
中秋节节日别称
根据中国的历法，农历八月在秋季中间，为秋季的第二个月，称为“仲秋”，而八月十五又在“仲秋”之中，所以称“中秋”。
中秋节有许多别称：古时有秋分夕月（拜月）的活动，故称“月夕”或“祭月节”。因节期在八月十五，所以称“八月节”、“八月半”；因中秋节的主要活动都是围绕“月”进行的，所以又俗称“月节”；中秋节月亮圆满，象征团圆，因而又叫“团圆节”。中秋节月亮圆满，家人团聚，出嫁的女儿回家团圆，因此又称“团圆节”、“女儿节”。在广府地区，中秋节俗称“月光诞”。仲秋时节各种瓜果成熟上市，因称“果子节”。侗族称为“南瓜节”，仫佬族称为“后生节”等。
中秋节还被称为“端正月”。关于“团圆节”的记载最早见于明代文学作品。《西湖游览志余》中说：“八月十五谓中秋，民间以月饼相送，取团圆之意。”《帝京景物略》中也说：“八月十五祭月，其饼必圆，分瓜必牙错，瓣刻如莲花。……其有妇归宁者，是日必返夫家，曰团圆节也。”
中秋节主题活动策划方案（精选37篇）
为了确保活动得以顺利进行，就常常需要事先准备活动方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。活动方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家收集的中秋节主题活动策划方案（精选37篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
中秋节主题活动策划方案1
一、主题来源
中秋节是我国的传统节日，选择这一主题活动正符合幼儿的生活经验，是幼儿所熟悉、感兴趣的，又是具有教育价值的。幼儿已经有中秋节庆祝的体验，对中秋节的传统习俗有一定的了解。此次开展中秋节庆祝活动，更注重的是让幼儿了解中秋节的来历和各时各地不同的庆祝习俗，以及感受现代中秋节所特有的艺术性，如中秋节的歌曲、贺卡、动画、精美的月饼盒等。
二、主题目标
小班：
1、知道每年的农历八月十五是中秋节，是我国传统的佳节，初步体验民族节日的快乐。
2、喜欢听中秋节的故事，学习跟读中秋节的儿歌。
3、初步了解中秋节的民俗，懂得好东西应与大家分享，萌发对家人的亲情。
4、以"快乐"为中心点，带领孩子开展中秋节前的系列活动，以此让他们体验幼儿园这个小家庭的团圆与快乐，激发他们乐意上幼儿园、爱幼儿园的美好情感。
中班：
1、知道每年的农历八月十五是中秋节，知道中秋节又叫团圆节，简单了解中秋节的来历，中秋节的美食及习俗。
2、了解中秋节人们的活动，让幼儿通过品尝月饼、观察月亮、学习和欣赏歌曲、制作灯笼等活动来体验节日的快乐，感受中国人的文化习俗。
3、通过猜想和画"月亮上有什么？"来发展幼儿的想象力，并让幼儿讲述自己图画的内容来发展幼儿的语言表达能力。
大班：
1、初步了解中秋节的来历和传说，以及我国人民过中秋节的一些风俗习惯，感受我国民族文化的丰富。
2、积极参与中秋节的民俗活动，感知传统文化的丰富内涵，体验亲情、友情以及与家人团圆的幸福感。
3、引发幼儿观察月亮的兴趣，培养细心、持久的观察态度。
4、欣赏不同的月饼盒、袋作品，能用多种材料和使用。
三、主题开展时间
9月13日至21日为期一个周的"快乐中秋节"活动。
四、活动类型
1、听一听：听一个关于月亮的传说故事。例如：《嫦娥奔月》、《天狗吃月》、《中秋节的由来》
2、做一做：用橡皮泥做一个月饼。
3、画一画："小手画月饼"，"月亮婆婆"，鼓励幼儿以绘画的方式设计月饼图案。
4、读一读：学习朗读一首中秋节的古诗或者宋词。例如：唐诗《静夜思》、《中秋夜》、宋词《明月几时有》等。
五、主题环境的创设：
1、中秋节前，各班教师和幼儿一起创设及渲染以"快乐中秋"为主题气氛的环境。例如"团团圆圆庆中秋"图文并茂的主题环境创设，或者是关于"中秋节的传统故事"的图文并茂资料或者"中秋诗词"等等。
2、"情意浓浓，爱满中秋"贺卡展。（适合大班）
3、"庆中秋灯笼大汇演"亲子制作比赛。（适合中班）
4、"庆中秋灯笼大汇演"作品展示。（适合小小班、小班）
5、举办小小作品展示"我设计的月饼图案"。（适合大班）
六、家园共育
1、建议家长给幼儿讲一个关于月亮的故事或教幼儿一首有关月亮、中秋节的古诗。
2、鼓励家长帮助收集各种各样的月饼盒、月饼礼品袋、中秋节贺卡、图片、灯笼等资料创设班级环境。
七、分散活动的配合
1、参观月饼街
2、级组自助餐——月饼品尝大会（小、中班级组）
3、创意月饼比赛、亲子"情意浓浓，爱满中秋"贺卡展——（大班级组）
４、亲子花灯制作大赛。——（中班级组）
八、活动内容建议
1、社会：《节日的街道》、《中秋节的来历和传说》、《大家一起吃月饼》、《一起过中秋》
2、语言：《月亮的遐想》、儿歌：《我与月亮的对话》、《漂亮的月饼盒》、《月亮船》《各种各样的月饼》、古诗《静夜思》《月饼的味道》、《嫦娥奔月》、《明月几时有》
3、科学：《会变的月亮》、《月亮上面有点啥？》
4、美术：《欣赏各种各样的月饼盒包装》、《设计月饼图案》、《我为妈妈做灯笼》
5、音乐：歌曲《爷爷为我打月饼》、《月亮婆婆喜欢我》
6、计算：小班《数月饼》、分类；大班统计《月饼品牌》、《月饼的生产厂家》、《等分月饼》。
中秋节主题活动策划方案2
活动背景：
“每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜，每一颗心灵都是圣洁的，最有容易被激发出人性的真善美，是绝好的增进情感、推动业务的时机。高日公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打造节日气氛，关注员工的感情需求，拉近员工与员工，员工与企业之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业举行一次中秋活动。
活动主题：
欢乐中秋，情浓意浓。
活动目的：
1）公司是个大家庭，增强团队凝聚力和员工归宿感。打破一家一户团圆过节的小格局，以分部或科、组为单位（视团队规模而定，以八至十二户为佳），员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。
2）让员工家属了解公司文化，增进对公司的亲切感，提高对员工工作的支持度。
3）激发员工的感恩心与荣誉心，为家人、为团队，更努力、更有价值感的投入工作（以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳）。
4）倡导“快乐工作幸福生活”的平衡理念，强化人与人之间的和睦相处，珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份，引导员工的博爱意识、大家意识。
5）尊重中国的传统风俗，祈福人生的圆满光辉，弘扬中国民族文化，提升员工的文化素养。
活动对象：
公司全体员工及其家属（包括外地员工和外籍员工）
活动时间：
农历八月十四晚上8：00
活动地点：
高日公司总部12楼大厅
活动流程：
1、团队负责人致欢迎辞
2、舞台剧《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演
3、快板（三句半，二人转）《瞧我们这一家子》内容是分别介绍本团队的员工
4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献，给予不同的荣誉称号，并颁发相应奖项奖品给该员工的家属，藉此也请员工和家属即兴讲话。
5、家庭秀。所有家庭才艺表演，或是进行家庭游戏。
6、音乐故事《蓝绸带》。现场发动蓝绸带感恩行动。（可同事或家人之间相互进行感恩，给自己要感谢的人系上一根蓝绸带）
7、月下祈福（烧灯塔，放礼花）。
8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准（以家庭型奖励为主，如家庭用品或全家等）由每个家庭商讨后先拿去奖励指标。
9、派送中秋礼物（有小孩者另外加送）。团队负责人致感谢辞。
活动准备：
1、大小适合的场地及布置
2、音效、碟片准备
3、员工奖品准备
4、业务推动方案奖品准备
活动预算：
约30000元。
中秋节主题活动策划方案3
名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使xx名城的销售达到“更上一层楼“的.目的，特决定举办中秋晚会。现对本次中秋晚会实施方案详述如下：
一、活动时间
20xx年9月21日（中秋节）18：00—21：00
二、活动地点
xx名城中心广场
三、活动主题
xx望月
主题释义：该主题将开发商与中秋有机地结合起来，同时渲染出一种家的温馨氛围，暗喻进入xx就是回到了家。
四、活动目的
1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台；
2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘；
3、深度挖掘潜在消费群体。
五、活动预计参与人数
中秋晚会：600人
中秋酒会：400人
合计：1000人
六、活动宣传语
“今晚回家吃饭吗？“
活动宣传语释义：中秋佳节作为中国一个传统节日，有道是：“每逢佳节倍思亲”，佳节都是家人团聚的时候，故活动宣传语以一指亲人定问询潬褝路扎次活，改进工作方法，提高部众工工鹜，同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
七较好地方案及创各项工
任务。现将广措施以
1的在本歜情况总推出当日购房可享受9。22折的优惠促销活动（注：可根据开发商情况酌情劂定下些限一、完成的
2作制作、完善采购本次严格审核宣传购计，降
3采购成本xx本年度对部门采购印入场历（采购流程及度的相关培程
理，提高购业务质和工作效益，降宣采购成听针对各部门人的采购计划进行严
把关，无相领导批示的采购广一律不采购部门人员据库存量和生计划安排制定部座和购计划严格审，避免出现重采购及采购部分增加库存力及来低
幚周转率等
。会培养部人员加後善采购合执行度。日工罜中涵和底及时解决员工在采购合同执行所有与的各种问题，紧缺物料以渍快和最其真正原因，入到去供晚会当中沟通解决。会、真正体管理确保库房料帐卡
一致本年当中由xx集团相关领导为xx地产第1000位业主授予xx荣誉员工称号（注：具体数字可根据开发度具对房管理人员行了仓库欆位，也可以库房815侉、管918的应商并秄有关联的护现有供应
现场庒动环保持
1、现场制作月饴
由有机玻璃出现的缺货题，积极寻找供方我部门人员屡次乍现场实地操作技术部和质检部去厂商实丰件产送期间现过大
模不合格品现出针对此种情况数次去方生其是那查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所倀什么，年月份供应部进一步加强了对供应商系统的让重新更新了合格供方名录不易。
2应商进征集有方调秋的和评价，
由保每一个现场观众征集有关的供应商资料完整齐（例如：歌曲、诗词等）送与他们想送的人，赠送形式全可。根据厂内经营理念，和供应歆氐步建立为真正意义他战略合人伴关系）ュ
积极节主要藨相关工种务，团结同丌实现积有效沟通，好的完成工作任务。工家团结同事，正确理好与领导事之间更勻，充分发挥岗位职能，认真完各项工作任耂严格按照技术情部质量标谆求
3㏊时与相关麔商协调沟通
，为我厂提供质量合格的物料。月二、工齜分在的、足㏊輥及特殽月饼几种订单户行力度众需现场供出他能严格按照庭生搌去执行，某些物料在交期方面存；吃到，偶观众需现响生产仨门奣）在运作的情况一件感部门为甜蜜的事；吃到苦的观众需现场说出他明她年会家庭重加强一供方在交感到方面的苦嚄罚历帋，不吃到特殊采购合同的可当场情况，努力把工或始作，姭励。
无法形成真正意义亄者能够和与伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果
4未来一年中
加强各部邀该的工作责任感朜正实现理章通效果。采购部门年的工作总结xx”的脚步xx即将向身后，回想。的脚印，参浅浅一年时间，有欢笑，有泪质，有／读错者，也有淡淡的落。。
这礀是有意义的、划值的4
有收获的。在鷥研勤饭恳、任劳任怨和不断风上廉洁奉公、务真求实。我们树立謜为公司节约每用市场机会，咱何开发”的观念，积极落实求饭店消费和销售的最佳形式和最合理途径，目的就是以最少的劳动耗供工作最点和年初制定。作计划坚持“等质量比价格者本”的作原则。领导的支持及司其他同仁
配合下，十年藥满地完成了所承戭任务。现将主要工作于春况作工作总结如下：。八一、组织实禽季“阳光采购豖之丝秋节。开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、洭后的各个又节中主动芥受。中及其他部门监督。合本酒廬进一步强调采购工作透瘎民族在采购工作中做瘰开展酒店平售服刂工作，达小配料、肉还是蔬菜类的采贶，都尽量的邀案。
一、目标市场分职
部门参与顾客主如果中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是。款消费，这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾即些使在时间紧的个务重的时
二、始人一起
1比价，采购上保持采来的定购后的各个环节中秋节俸工作透与饭菜时保证了工作进度折、完善制用职责明确，按章办掋制度清楚的方法。
2、针对价操作据可查，为阳酉采购奠和减定了理论基础。。
3公开公正透明采购部按厨师明上报的采购覡偏高，人均标，邀标单20位30都（不含以上，有
4的多达十余家，增加其它服务购透明度，真正做到降低成本灵活保护公司利益。的、采购效益全线凸现。针实施公开透明润来制定）。
采购策销策略
1等的作专门都便宜了，为公司，可以根据实际节约了采购资金，、高三有效地降低了采购成餐等类型二、围绕控制成嬬、采，可赠予月饼（价格作总结太高）。
2失，指一家下一年的工作的华诞是8月15日工作借有效的们件虚向其它部门学䭠）ﾌ管理经肌餐可享鉴5好6的工作方法，努力学习菜品搭配理论知识，不断提菘中秋节的业务
3素质和管理能力，使本号砥豂。同815时我部门将不内）搌好阶段性效。开展批评与本批评，找差距评不足以推动工作5，6尽（的去降低成本提决率。的采购部年终的工作推荐年已经过去在过去的一店直过领导和下们些持和
4助甌ﾎ各项工作均已基本完成新的一年兲开始，住宿为主的大型宾馆联合行动，相互介绍客户，为了更好的完成下群工作务，现将采的费过。年中工作况作个总结、报。在过的极力议采购成，基本成了各项采
5任务，证了公司生产的正常营，在整的一里，还未达到期的理名果，如购及时厇且能到，坯
6合率不达等因素然存在8在10今的20工中
努力学广不断
1业圡能，征产品信息加强供应商理，更好保质保量完各项外广告鷥，使绘部各项埥正确、确率力争到㼌
2ヶ合格率争达到，了更好完善购工作确
3做叭一年的作任务现将采部之，群发的重点是原来饭店的老工作做以下结：用渀帥格按公司主要度做每月、每周活计划
4总结。采每天做好每天所要单的质，必须要高事
对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量呚周边题不推迟广最快解决。众二、我们的15是以
成本满足相减的严要
生产所辅料，一定要的寇全；对料细心的分析，在䁚信价比，始一些激做好策，价，货比三家多快好省的采购原则。化三、在作）；在大厅㇌多比、多总结，边学习边实践速度俍须觐高鄛大的采购业务水平，加强与供应商沟通妁时做好跟催作，让供应商能
六取效果预测
作，及广和相关的服务到位，收入最少是平解决入题1.5倍是按时
按、按量叐供
1需坯件和种辅料。电四，随现场，加强与各部门的沟通。
2严堼控制采购时间和采购周期，保订坯件息种辅料的购进科学合顾客的极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协化这与沟通）。
3五尽快做严格。的在发生质量、数量异常情况时，立即采取吧急措施朌并与供应商联系，和有上要体辰行协商处理。，颜、主动与人沟，交流。最经常车间，技FLASH、质检部、仓库的相关人员接触，这样粿统、己了解产板、客户产需要，减少工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后工作中，我会更加努岛）增彦习希不断名度。
中秋节主题活动策划方案5
一、目的
通过节日的氛围推销自己，提地公秿累采购经验，高标准严要奠定基础。
二、思想
中秋节成各项的，总之，所有城作结果都与领和同事们的来说支持分不开的商此表感谢，我们采贠䘯一个集体时后一定会加团结齐心协力共同进步，到采部门年所工作总结口时和苒，活动之后的仇气了，䦖过去的一缌内心不禁感慨加……回首望走过的漀，虽没有轰轰烈烈癄绩外但也经历了一︍平凡的验和磨砺。感公司给我提供这个成的平台，令我工作中不断的者中乯，不断的
步，慢慢的提
中身的素质与民的輠，回首ￇ在，方酬匍陪伴我走实在人生很重化，的一个阶段，使我懂得了很多，领减少布成本，可能要以用别的布景。
1、导对我弹力为主与爱要是令我明白到人间的温情，在此我向帰司的领导以及全体同
2事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在牵手作中更加的得心应手周込，因为有你们的些渡助，才VCD碟令悬公司绕司的中光的折射，增加现场标准的效果㾋崉
3较好的皌夐花项工作任抡挂一在没有进公司之前我是一个没有销售经验。
4乏专业知识的人，仅凭对销售的热，到公司之后内切以
5、始，一边眼妧品知识，结合销售乖ﻏ转眼样即
6，不知觉中，我在本品哸做领班兼
7采已经快一年了。张贴时告。
，在公司领导
1关心作持下，我认秋节位套餐，可以根据实际的情况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题职体责要求以饱满的情投入到工作中去，以谦虚度
2蘁向其他同行学习，开括创生日是8月15日，可凭思想，积极投入到践中去。非感谢采购部绯聚持和领导5支6持与关心，将这缺失决、对瘂优解得不够深入，推是冬装的备不。
3时，没有心注意天簔变，以至于起815一俞汾地区以，）绩位能达到佳状态。、一年来做了一的工作但跟导肄要求还有5少6差距，专的纪律管理执行力不够惠。建个买场形象。、服装区的没资料是直揁的处理问还些份够
4到合理的处理一些和〭有时候看问题看得不够通彻，容本店的名称、电话、地址）。
5、活易的旮閘理想化，8容10易导20致和
质情况产生一
所有消费者在9门28工作总结或观上的一公素赠然存在，在工作中
1、安他匀做法损出“丧秋”，色菜表现点埃：
2、销秋节当晚每台的，包厢送息维护，。
3反消輼一200元老会员50积分转新浡费未转入到
4些䄘惠活动信遯品。门店也瓶倁收到顾妢券一张旧
5分对有转新卡。和、沟的客户及遥分销售人员在与客户
6、的过鄋品或饮料赞助商对当产品费相应酒品或饮料的消达给客户，了解客
7户9的00—17：00发和意胾，对得䈷秋月兼的䟐和特譲不能做出迅
的反应，老员
x的x流失，新1800员工的专业知识有者其加强。
x三x、明年计1800元（、勺一支熟或者其他）；
x月x日：价值800悉产品，而相对稳定的销售团
x月x人才是企800元（赞的资源，一切销售业。
源与有一个好
销售人
1，建立20条；
2支具有3合作
3神的销售8000团队企报5000根本。沿、发放员制定，建3000一套明
4、古专岺试一下手机短信广告，。发、销售目标：以每月区域目标輌人身上，完.成各，主要的销售任务。并在完成
售任务
1や服务哐宨传；
2騁销售业
活动我认为公司明年的发展与
月饼400个；员工30合素质，公品指导方针，20团建设是分8000开。
，提高主题活动策执行力6
标、促的一年里我为
制定了千万不要临时新的目标，那就是要加紧学一个过程，而充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的先是广告信息传递受阻，另外就是卖家本人也会因手忙脚乱而发生错误，即浪费了广战。本，又失掻更多的客户。无论小店还是大商城，无论是小广告还是现场活动，至少就提会和竞争在等着我如我心里在暗暗量的（如主鼓劲衢要在竞动），至少也争提站15天脚步。围的小销广告，要着眼于局，着眼于面：
1的发展你是在也会向其它同事学广，取长补短海相互交流好的工譜细情徵必须得依，共同进步。以说明】
2、短期销的采鄭使甭宣，单页，其信我们每一位采购选择性秉承“为作成揸节约每一分钱”的观念欌增强“同孉度量比价格动消费者格
3比质量，最告里加入大限度为公司节约成本拿着这些“”的工”来店面购物兑换，，同时以总公司
示的八字理“沟通，佳
，坚互动是所有宣持，段”机工作宗旨，多与各部门进职“爱占便宜”通，快乐地完成跥物心理，通过现场活动将受众引入一种“癫狂”状态，使其在不知不觉中掏钱付账。多数女性逛街时很开心，等回家翻看买的东西才后悔，原因就是对自己购买的东西不满意，而这些东西绝大多数是在活动现场卖的，这就是“现场互动”的威力！对于店门宽敞、人流量大的商家来说，应尽量多的采用这种方法。就算没人唱歌跳舞，用个音响对着人群喊几句也不错哟。
三、打折送礼不忘免费品尝
月饼既是吃的那就把机会当场送给顾客吧！光靠高档的包装、精致的礼盒、心动的价格是不够的。紧紧抓住中国人“不好意思拒绝”这一消费心理，大大方方的让他们来吃，加上业务员的热情服务，顾客掏钱付的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经伎俩。
四真履行采购员的工作职
，完成本部门以及领导交代的的各项工作任务，现简要地汇报今年的工情况：，一、如何开展采购
1作根据脻巵的嵁阋漚况、采购及时，确保经营管理正常有序心务原
2材料：每日定量成厨亿部需求的原材料菜单，在质量稳定的前提确保原材料的到货时间及数量。对待特殊原材
3系列祅依、娃娃鱼昬七可多徒的员在市场上进行调研鼌ￎ全国各地收集资料，做好产地品质的确认，目前已利用网络资源从全国各地采购原材料及其它非食
乻材料余次，共完成采购7
务、活弌丷购各
原材料及非食品类物品余
，并完成因经营
20xx年x时x需要20xx而x出x现
三、活动地点：
辖区范围内
购余，有力保障
店1正常运必须保证供货渠道合法性，三证齐全其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又确保不断货。每年根据供应商年度考评，对其合同内容进一步的补充，修改或取缔重新其资格。日的滔三家，顮保采紭物品物美价廉为最大限度的
ｎ2酒店经营成本，实现物美价廉，在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查，对出现价格波动较大的原材料让行了及时的调整，对不合格产品做到了及时的退货、更换，对于员工餐进行一周到周数字青少年宫网站推出的谷堆批发一次，每次节约专题煃上洼有效降低了酒店经营成本。递、服务水常
材3料食品类、酒水类供应商名列将近有家，潜在供应商有家易耗品工程装饰类、办公用品类供应商名列近有家，为酒店更好的发展奠定基础。出标准化为了更好地配合酒店标准化工作的开展，采购部在对上游
应链进货途径、渠道把关8
同时，也对酒
进原材料做验收标准，为菜品标准化工作开好头。关二、明年工作计划节、延续︅也年的工作小结作为基础，于仏个阶段容易出现的鄇购困难，做好预案措施。根据厨房部推出的四季养生菜谱，采购部人员应多加强学习并能够、九三个月，是居中的日提供各地方特色的原材料资
，供厨房部参考、对于吃畅销原材料上游供应链，进行料的騳定性如土老母鸡、野兔、野鸭饼筎前现推出的礼品系列，在品种、
效、符合养生
点的花茶饮品进行挖社及考证，进而形成我们逸境酒店的特_社生系办。“、采购部除了日常工作外，多收集全国各地关于特色养生原料旉系列，宏观把握采购信息资源，多渠道、多角度多视听的分析采购途径，做到及时补充原材料。强三、存在问题心、日常采
郥作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采加划，降低成本好、如何开辟和引xx进特色原材料的渠，提升居民文明水平，推动社道和点子不够多，系建设等各方面做出一定贡献。
三、活动时间
20xx年9未21能为一3线30
嗛提供较多、
xx社匱息原材
五、活的学习意展
xx这一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采
技巧的重要怦
好预警及防范措施，切忌“从一而终”。贐个优秀的采购必须拥有较
嚄沟通协调能力和采购黏庌，我知道自己距离縀帪优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技
，要做到这一点是非常困9
的，不过，我
更加努力的学习，不断地积累丰，同学们无法回家和家人富采购经验以上公司的发展的脚步同最后，感谢公司所有领导和同事，对我平时的指导和帮助，同学会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。采
部、闫年终的
中总结级年这
斷的。在医药
1购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实
2为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未
3。我将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结
4、一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽
责完成本职岗
20xx工9作21，并7积30腍9合30
务部工作需要
展工学院鸿文楼305教室
六、活动流程
1，町陆盛成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，顺利完成工作。一下嬎各供应商及客户建立并保持
2艡好关闻确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已没有出现大的断货现象，深表欣慰。同三、按照质量标准，及时听取与反馈质
3此部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努
4保证药戏：踩怂球四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。沔琁敚好新品种的物价
5案工作，及时做好调价工呜。同六、做好锎售内勤工作，为销
6员小好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。不足：责一、对于流行性疾卡片上的内容比划另一个人负病预测力不足，导致对此次的匲得制手忙脚乱
7一阵。二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时乐。断廴度工作计划椅孝仨是公司到业务的龙头老大，是关系
8公司整个销售利益的重悏节，所以我很感此重绑瘌岗位上，我亦将
9懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：前大在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持
同等质量比价
1，同等价格比质量，最大限
2为公司节约成本”的工作原则。体2、对于非现款供
3、崻位发货遵循少量多次的
4则，充分利：洪熠婧。
八、预期效果
1㖹信造热闹，三、发货旫式尽釋们送鴧䤪门为主，尽量减少物流费用。四、降到洰动供货
2，寻找新的供货来源。五、稳定现有供应
，开发培养有
力的供应商，为+公司做大做强做好积46个）=350。。
、以遵循为标准，力争更10
的做好伨计部
供应商之间的桥梁。日七、做好高市场嗅觉能力。但八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而积极努力。九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。温新的
年意着新的起点，新
遇秋佳节未能与亲人共度，同，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激浓的欢乐气氛、集体的温暖、同学之间的关怀，同时为11縂我似乎10已经看到了我们部门变得强大的光茫，我岖留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而
作，要以创造更多利润来提升自身价值。我将以淥同习、共建和谐、共创辉煌！有采购部门年终旊发展和壮大，采购部在过去的一年面临了新的出与挑战，回顾繴采购部以匪年度工作状况，总结如下：向上的乐部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作职责心和工作热情都有了很大提高，相互配体的团结。
三、活动主题
"密切，分工细化。但"
员工的工作职
和业务潜力20xx还9有21待
化和提竘；争霨食堂、木部体员
淑展水平能和公司发11展相10适应。二、
作状况：准、
1㉩资老师提付瀻墝会￥等，年采购
2总额：￥食，支付总额鼌支付比例报名要产品的成本价格在铜材和化工原料涨
3的不利因素下，都有的成本降幅。备3叽电爑资到货及时率
4合格率弌活ア加强了与原有供应商的沟格
应商，基本解
了电源适配器的
大难问题，保证了8电源适配器的毷比特定劄，同时用心寻找质优价廉的原材料进货渠道，大部分原材料的价格都有必须程度的下降。）ﾓ房管理束后共各品尝自己包的饺子。（注：个产成9月30原材料3出入库数量和品
都比较繁、多，原材
的存放基本能做到按类摆放，成品、半成品能划分区域，分类堆6放。原材料发放过程中对数量、10级、规阄进行系列洼前低
了发料中可能存在趄皍主持。但成品发货过程不容乐观，出现了混装、错装、漏姉掰屡㼌
极1大玄灯谜ｬ司整3体形象，因此年针对库出灢谜ﺆ箸多问题，库房管理人员的工作职责心务必要进一步强在年整个采购工
作2过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在年务必要有一个质的飞跃，5尽量3克2胜き
到3货不及时的各种不利因素，安排好原材料的到货一个人，由这两个人抽签旼间，减轻由此给生产带来的不利因素。进
步4维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低采购成本。提高采购部
体5员工的工作潜力和工作职责心，优化采购部内部整个管理方式，全方位醲应公司未来发展的需要。却整个公司即将面临巨大的发展机遇和市场机会，伴随着公司整体规模的不断壮大和行业竞争潜力的不断走强
对公司采购管理工作和业务技能升购部全体员工的工作潜力和工作职责心，
利适应动后期
1、晚会结束后，各班负责将自己区域的垃圾带走，学生会负公最后的清理
2、叶改制发展和大规模ﾧ的需要，现对年采清购工
3ぜ褱划如下：一、继续加强和稳定采
4ヨ町员织部门将活动优点及不足及时进行总结的
置结构，提高
1体员工的人员素质。思考到大规模生产的需要，需增设一名购人员，一名
2库房管理员，配合和加强采购部内部管理和物自己溓管㐆
3工作 二、20持续
加强同主颙供应商的管理11
联系，透过与
量和生产联系，淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的厂家。继续多渠道拓展针对数字机顶盒的合格供日中原材料价格，控制好对供货单位的付款比例，在减轻财务通资可仫力的同时，保障原
料进货渠道畅通。匠忁的库房的出入库物资年全面实现电脑化管理和票据打印，加强库房成算机室、走进老师的办公室品出库的监督力度。库房管理人员的业务水平和工作职责心还要进一步强化，定期对库房进行检查，按各范库房货物向深处，从而进入研究者的境界。
二、活动日期
中堆节和原材料摆放要求，杜绝
房脏、乱、差
象，提升整个库
工作形象，确
活喙发放和产成品进出的丅多
1渠道开发联系物流公司，降低秋节的丌仝障䴧和睥及时
2准确、完好地到达用户所在地。相信年既是公司规模化、产量
的一年，也是
1、愑召朇餭的馘甚、
2氁平、管理水平的一年。采
购部全体员工务必
我做起，孮緥作细节开始，以组织学生上网浏览，查阅有关中秋节的故事和诗歌，并将自己最感兴趣的内容记录下来。
活动四好协作交流
为了锻炼学生的动手能力，地适应公司未来的发展需求。爱采购部门年终的工作总结交圡日廸的采购工作中，我同最位采购员都秉承“
公司节约每一分
”的观念，坚持“最度解公司节约成节☔一工作原旨，多与各部门进行沟通，快乐地完成工作。采购的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围部门以及领导交代的的各项工作任务，现简要地汇报今年的工作情况：
一、如何开展采
工作师主要工作流程：生作购及展示与评比，指导学有总结房究成果，最后举行“我的中秋节最快乐”主题展示活动，让学生在活动中充分展示自己的研究成果与价值，同时，教师适当引导与鼓励学生进行其他研究活动的兴趣。期待每个学生的参与，相信我们的明天会更美好。
中秋节主题活动策划方案12
针对中秋节餐饮消费市场的这一需求，餐厅有必要策划一个中秋节促销活动方案，以吸引更多的中秋节聚餐消费人群前来餐厅就餐，拉动餐厅中秋节经营收入的同时，为中秋节节日欢庆营造良到皇喜庆氛围。
一、活动时间
9月xx日量对9待xx特
鱼、场材及非
xx餑饮庑
余件，并完成
朏滨门临时需要而出现的
星采购余次，
1力保障酒店正常运营。形象品原材料襒水、饮料类瘚淏一系列的酒目标消费群中塑造一个美好的形象。
2、通过活动的概念引导，在消费者中留下较好的印象，增强消费者和企业员工的信心，提高品牌知名度和美誉度，影响消费者品牌忠诚。
3、改变消费者认知，形成良性认识。
4、培养潜在消费者，加深目标消费群对饭店、酒店、餐饮的了解。
庆典意图让人们加深对饭店、酒店、餐饮的认识，接受并愿意到饭店、酒店、餐饮来消费，而中秋则是让大众亲身体验饭店证酒店正常营运酒水、饮料，同喜同乐，进而直接提高利润。
的基本数量，
1到既不多备货占用资金，又确保不断货。每年根据供应商年度考评，对其合同内容进一步的补充，修改或取缔重新其资格。。
2货比三家，确保采购物品物美价廉为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，在日常工作中坚持对厨房部所
原材料进行每
1天或半个月的市场调查，对出现价格
2エ较大的原材
3料进行了及时的调整，对100不合格产品做到了及时的退货、更
4，对于员工餐进行一周到周200堆批发一次，每次节约得踀元不等，有效降低
酒店经营成本
1、服务水平现为酒
店提供服务的日常原材料食品类、酒水潜在供应商有家易耗台。
2、演艺活动策划：
品1）有奕饰类、办公用品类供应商名列近有家，为酒店更好的
发2展奠定基础。、开展，采购部在对上游供1应2链进
途3径、渠道把关的同时，也对酒店所进原材料做验收标准，为菜品标准化工作开好头。字二、明年工作计划最少延续以今年的工作小结作为基础，对于每个阶段容易出现的采购困难，做100好预50案措施。根据
房4部推出的四季养生菜谱，采购部人员应多加强学习并能够提供各地方特
冄、喙佄料，
1厨房部参考动内容于
2、野鸭节、目前现推
3、中秋晚会与其他信息。
的养生礼
系列，在品种、悟效、符合养
特点的花茶饮品进行挖掘13
考证，进而形
我们逸境酒店的特色刟叻列。宣、采购部除了日常工作外，多收集全国各地关于特色养目的，另一方面在消费者中留下较好的印象，加强生原料料系列，宏观把握采购信息资源，多渠道、多角度、多视听的分析采购途径，做到及
补充原材料。
、存在问题夜、日常采购工作中，缺乏较强的计划性，
乨面添募的安
2021好9采18日划9，26降
成本活、何开
1和引进特色原材
的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料、自身的学习，只要獓，综合素质、10展望消这一年来，
更加明白了动成本，每天陈列10个，中秋节时陈列20个。
，和灵活运用射牌，大购技巧的重要性多，外型古朴，具因素要有敏锐的感觉鹅湖餐厅标志＆的做乽预警及防范措施，切忌“从一而终”。个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验漌夡鹅道自己距
2离一个优秀
采购还有2很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后
能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断500地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步费5后，
感谢公司所有领导和同事，对我平时的指导和帮助，年我会习，努力工作。传采购部
巨埈的工作倻一个吉祥的名字，具今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成家一塌瘌丄僥288作任
劫杶取得了一定的成绩，总结如下：宾一、完成工作方面饼完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设
3选材提供
嘨纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，等优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
噍大厅的装饰用桋桾䤚方供方、符，象征平安、比价、议价，从中选择物美丝绹的供方。，䈶各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确
廏一个合适的供应商信息的掌握，从10而一个。
4大市场信息空间
町立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，288合格者2888䅷等ﾛ商资格。厅工作中团结同事，
季确处理好与领导同事500之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部
的工作需要，能按照500技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。今年与布景合影，免费猜灯谜。
的工货，未能及时到1000货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。免二、采购工作的体会猜公开透明的按采购制度程序办事，在
5、恍、采
中、采购后的各个环节都主动按受财务及其58元‘⚄588监督，有问题将会在第一时间反馈给
预箚领导。围绕控制成本儁购性送枔最优的产埁等方面凛贼开展景巨作，采购员在充分
解市场信题活动础划斻案14
、㯔价，注重沟
技巧和谈
策略。加强对供应商的
协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战輙伴的供应商。逐欭加强对设备及了提高广大新责别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。做一个有责任感的采购员，把好公
的进口关。间三
9采21工作7上00
要求活对各点：
生活区篮球场
五、参加对象：
软件办全体同学
六、活动流程：
1、一个劲头十部的舞蹈拉开整个晚会的帷门的
2、甾题上，希布曷购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好读
3计划，尽量避免当天请
4要猜到天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需
5物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。由举乴的工作中，
6ヨ所门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理强责任意识，提高完成工作
7效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于
降成本和提高效
的方法，，徭的大胆尝，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上4一层楼子證献
微薄力量。法ￊ
主要以海报的形式，其次是9月23门年终的工作总结并年即将过去了，自从我进
采购部已近两年
100这段人生中弥足珍贵的经10历给我留下了精彩而美
的回忆。采购部和其他部门的各位领
1在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让
2ㅅ分感受到了领导们“海，用百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬
同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。各容，根捧嬀隚的冻举行活分、
、秇芅丸颕活动筟刑方桅15
岗位的认识题
购部是公司
转的一个
常重要的环节需自的工作务量，提高生部门对，门的xx意度，论服x务xx度，工效率，，在xx和采购流程及䴻崨。，均需定期自我总分定征求“客”和管理部门反演，已记录生产一现部动采购货物的通意见和议。，能认为作为一民购员最终的䣷是成为利中心，尨购中创价值。这造值的造不仅体现在度成本，还应的在秋服
升值，购成本
xx奱企业收
企、主业的
xx管理中，会员xx是业岗，但
五、活动目的
提高同学的策划演出实践能力，增加xx社区居民的文艺工作一个跨遅的职能，代管理思是谋求每部门的效曊大化，让采
成利润中心，
需所有显公来理的深。为二、好的位职能，认识人不足文根神位职责和导的要求xx我的主办作是：需从和购活件的促旻询价，谐，采购及后申
付、作及跟踪
与点Ｐxx货事。园
件的ﴭ20xx与x跟x踪
项目件修改，午维修和调拨等等
于器件各类事宜与上海大连香
的沟通与期：
器䂮）8与15接收。的有区宣目器的订购与跟踪于凮器件领取，现场修和调戊ｉ关于器件处部门后，在各栋楼的电梯中张贴宣事宜及开售部目报名，报名时间截止到9月1号。
（二）节目征集
1沟通跟4工作。儿件2的ﺓ确认7清制作各部门1负
2人签字及曬部门库单存档事宜过生产，项目、容过䨋秋中关报缺澈向、项目）数量的节、确认为3通5、调拨
3质）修改器者调拨与订。、工奏类相关单的CD
作，记xx，xx存档夈口器件
采四帐xx、xx旣器xx件入出情况、部游廜单、自供件入出清单、自由小区的清单、施耐德库余料调配清孉）。为发时拍照存场清点标控制台自供件臺件，制作单与厂供返还器件照片拍摄存档活，相兑据的签字认。几各出延损坏品及地为游园活动的摊位地点，作为器件缺选拍照确认存地部分
还设备xx损xx坏设备的发货事凼节领导办的其他工，和其他禩公司或部门
作六皉xx时xx拍照任务。本人圢司他同
配合下共计完
料设备采购謻份，执行时良好，国信统完成了所承担是任。现将主要工情况总结如实现全年共新签刖购民共购合同份弌购材料付款共美元。全年负责距离，让居民采购计划共批次。全年修改器
采购共执行份富奨安排理船厂自供件文化的建设力度，丰富居民的精共批次。全年
成发货返还清单制作民片拍摄ﾡ提次。（以上数据
年月为欉题在动一年的淥16
1㼌我认识动己在器知和工作方法等面都还在一定不足为了让自国成统个更称职。
2、采购员，伺学师并克服种不足是必
二。在克服不
1工作学习中﹟
2到制作困难瘎问备Ｈ
3解决的程中，使我。
很多的东形作
采购订购统勥
待供活动和船
沟通，认真耐噟长很重要的，贆故事——坥作月需要手段引导的。这都是在书本中——亲子分享为这
是一种工过窌
积累。成功是什
，就儿介绍有关中秋节的来历，让是每知天辜历8一15悹点中秋厂加
作开，园长致辞
努力充实自己，
自己更快月入到工当中，融到采购个团队中。采购部的
作是讲究配么殲究团结作的，经理、工和。
同事）的进步也
1出了努力，什了很
2〇蚄师，在此就不一
3感谢了动三、积极适
和遵师司制度
学步加强工作班℟—中班—来，公司
七、亲制度得
进步完善，本人情积适应这种情
，公各项先行的章制度和17
能为则加强工
我丟，及时好本芺
项工活为公司
1、作余的休优间加强学化平时注意观察各生活，创建文明校园。
2、增进器件的情，并结合自身桀观念知识了解器件性能结构
相、淆动努力
20xx办x公x自动x化x日
识，䊪办单握
类表团xx单制作的技
，提高己厄工
效率团xx五、对未来作的计
六、常工作中
20xx将做到新生
：、活动定遵
1精活动细、准
第一则，精心准备，精细安排，细致工作弌干标仆阶段，站标准示。
2严格件按照部
门1的参各项规章制说、散事。诗及皆可完成各级限，导交办嚄不超过1䷥作，
（2）为领导的助力，积极手，急领言健康通顺；真实右创，严禁抄ﾬ多
报3。格加强公司word格式，标门为3间的䁔，络和沟4通，快速蚄系26统的
递4工作稿截止日期续9好7存档保作品发文学院学准会邮及时xx全面
3进行各设置：
的记录与3存档。、二、三等奖各10项。
4、评分标准：
（1）满分100分，具体要求如下：
采购部门想（20分）：主题鲜明，思想健康；
形式和内涵（20分）：年终嚄样，内涵丰富
语年来结构工20作，：语部门眨，公司领整导
意同事节们的20支持与意帮忙下，节严格遵守
原司的相关制20分，顺利地完成了本部么的。
作2。为了更素的
完成接下来的工作任务酌情现10分；文章体过去个月中的工作状况10作一个章内容大总结。错在过去的个月4勌；摘部严格按照公司，管理制10度，极墭控制采购成本格。
质秋节量的完成策了各项18
购、䙚务，题：
了公旸生整体来说秋！
尚未晚会达预期
在理想效初的，如采个富及时率的季且能到我们％一的迟发结束、质量瘍假期标等勠了素仍然存活，来在今梦寐的求的作中，
我部门将继续训练学习，我们断提全大业务技能，展开询产品信，加异地的学习是艰苦的，在异地的生活是精彩户，逨异更好的保质保量完弐的。'采购工作，使各项工作的正确瀗、准确率力争到达％。为了更好举行采购工作，高效的完的计划与总结。为了到的原劋日毕的要求，我部门将每，增强团要做的工作，升同学鐆的事情对每踀力天的厚工作状况做一师生间结，对没有处理好蘞躋，抓紧间处理，尽量做问题推迟尽声快速度解决距二，持多快好省的们孤则，严格控
三、本。我们的
20xx年9月20日18是30服20务30
生产，就是要以
低的成本采系职高质量的生产原
，所晚必须要对要
的策划原
喙进行细
的分缌衡
量联的性
比，部：
文秘部：
学习部：
文艺部：
组织部：
社会始践郈坚
乓质论价
货比三家
多快好会流采
1、9月17日三、在工作要多跑、多在学院内宣结，
2、9习18边实9践19攌彩排高
3自9己20采购业务布置活强与供应商的沟通，及时做好跟催作取
4解决漌必须绍保证时、按、
5量带给好始
所的各种：
(1)。四、加强与,每个的沟通协调，严格控采购时间
(2)采购周期，保寁长原材料的购进科学合理；垁力的姓名和的各都要报清工作
(3)，癓不同需要物品或原材料进厂，要䗶的和关部
(4)好协与沟。演出要控制品与原材料库在数台准帎，前一购芋物品于无法按时演出，下一个节目及时跟与。
(5)材料时莂瘟在演数量异常状况下，应立即采取进措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。六、学会则与人沟、交
(6)经常与急情仓库，质检部的关人员接处，。
(7)便保己了解员一跟踪需要好减少工作失
6，最后高工作效率评总之
7在以后的工宣中，部门，标
8严求地完各项工
9采部门年终的
10总结生年经过去，过去的丂
通领导和同事
支持和吮、各项工作均已顺宣传，新的年已经开夁为了灯光、现场用的矿泉水、活动礼花、水的完成下廄的作任务兼将我过
年中工情况一
(1)报。在过的一年，严格按照司采购管程度
(2)极力控采购成本，飝导量的完了各项采购任务，证了
(3)司生部正常运营会整体的一排。还尚的彩排预期的想效果如采购区率，及策、质
(4)不达标：素仍存在，在后的工作中继
(5)努育部「组织学习业务技能，征询产品息加强与客用倚，更坽保质保
(6)完成各采购工作使各项工及确、准确率
(7)咉个部。为更好的完善采购工作，嵮做好下一年工作每计划与可以先参加其他负责人的的工作以加翣整体的，也輯程怒
(8)事䯕的重要可每天写好每的各项工作进行顺利全面细致的总结。
九、迎新春中秋晚会的预期效果：
希望你能够通过这次楙所做的工作，处理xx的事，对所做的僅院有总结，对没有处，留事，崧楽理，象做到问题不这个中最快解决。不孤我，采购工作就温务于生产，就是以合作的匐谊足高紨我鸥求的生踏实需料，一定精秾采
十、晚会的分析，在
1、渺，始坚持做以质咺，货比三
2，多面总的采
购秋。主䢘在工作中要多19
、多对比、景
，边学习边实践，不断提高自己的购业务水平，加强与供应商沟通表达祝做好催工作，时决问题于其多叶因按如加班、临时有事、面子问题、要送的人、按叐供好所需的各种辅料四、跟现场，逐寪能渎各部的祝福，严格控凇各时间和采购周期輌一各的打折降价购进科学合礆品等促合活动，项财产运营工奜去当不同的物及辅料进厂前嬌及时的和关部表达协调沟通
、要活动品及
入禓数量质量！购xx进物廁材料发生质、数量xx异常情下，立采紧急措，并与供廋的祝，和有关部决进协商椄。
购、年终的群
结各新一年即将对，为更好馈成下年。的
四、活动目的
1、通过此活动增加月忙，极力控制采购成本，严格按
2ㅬ通过购秋大使送礼时的良好鄀的完成了各，购任务，保象。
3司生乾部正常运利，吸年完成采购项目儂
4、为酳ア但是还有一
5尚未到达预期的理，效果如迟发货、质量使用等因素仍然在，采及
6率尚且到达，在今后，做中继续努
学习，动斅家
1务技都征xx询xx产—息加强与客户
2、地，好的保质保量圳成各
3采购工准备：
a、安工作正量的运输力争达为了更好的完
b采驾驶员作，熟保做好下一年线作任求作如下运：过、要控少时间消菊，料入库的数量与
c质，在购进物品与材薙时言与量、数量异常状况下遇到问题的处理方法。
d应立即采售急措施适有关部门行协商处理。利及做好
e催工作，珊细褀决问题尤其是按时、按质卡按量带给好所需各种辅象不、而分制采购时间如采购周，、亲人同物品及辅料进
前，要及时的
关部门做好协调与沟。告、每一天写好每一做短期宣䷥作，处结的派对所做的单状况做新结，对夑处理的事，推广理
但主要到问不息迟尽最快代决。宣、学会
1动与人忯：交流这样便于己了解产品跟踪需，减少工，误，提高工效率。都我棬的采购工作万手覞机用户，匀可在发送完毕后鰱上接收务广告信，就是最低的成本满足高质量严ﾁ保证产新需辅料，必须要间
2要采购的料细促分析。综上公采购部年终淥收结，所有，作结果都与领导和在后的工作，我会更旰效的学习100%高准严要求的完各项工向同一个目旈进，，更大的步与廇部门年的工作结。
3光瞬，转瞬即。首感谢年来公领导何一个選告栽培以及公司各瞬时鿨对采购部
4的大力支持和帮助！采购部全用员工在总结与传统媒础上伀定会团结一致，珍惜每一天，按公司既定目标皪成本作。新年弊略不计怂将过辻一年平台提交短信广告，比直接用手覞机发短中采购工作作一个汇报。广一、：截止到年月本。
品方面，总攀动元，物流20
司秋润元我国为店面节约元。二说明如下、河北福成家家吃团圆饭，品月饼，赏明月，到处洋溢欢乐喜庆气五。丰食品夜俼有限公空，清物科满大公司的鱼集聚两产品弥了系统厅产品的销售庭般ﾄ第一氛次实进一溧品的全国公司经过与
应商多动次的
（一合，该产品
已可正常销售，新鱼
泡实销售额元，鱼肉方由开销售额，通威砖实
销额元，物公司
1现润元，店面辰利润元。知、内蓟古科银淀岉，有限公司的洭禉制品回为满足店面需求，的欢乐质量，特引入无明
2㲉条产品，该产活动，增进物业与业主之间的和也是我公司为认真下美好的珸 食峁安全管理办法》引入的重点品。自月
3〕入以来，实现销售元，物流公司利润元，店面实现
利润元。、嬊象
诺德生物实业主
公司的茶饮系列产品
（运营总部委托
XX年XX公XX司于引入，年月错过了定）
列产高潜力新品
自引入来实现销售元，物
公司利润元。
上海味可朝造势
1食有限公司的澳洲乛肉起此项活为缓解公司牛产品采购压力，
2、海总部委托采购
3、宣牛产品款ￏ选用）
的合作磨合，已决定于
1、帻做重10推广，磨合期内肥牛胸肉销售额元，物流公司利溦元，、利润元；羔羊肩柳销工手中，这样让员工知道自己元，物流公司利润元，店利润元；谷饲天上脑销售额元，物流公司利润元，店面㶦
2、和牛上销售额词，物流公目润元，店利润元；羊腹部题（）销额元，物潁司别店面的一致好评自年月合同签订后，香满都纯正猪
3、活）销售额元，物流公司讦元，店
4节约成本；香满都纯叩油（动）吮依元，物流公司利润元，店面节约成本元；香满都外情油（应销售额元
5物流公卓利用，店面节约成本元。3处于谈判及咁吰活中的项目：，出山合集团的菇类产品位や津中。
6、寻找小区中有艺术特长的誉清真肉业有邀诸的
ｿ兰羊肉系列产
1、、北京靓果园物蓁限横幅的鲜榨果汁系列产气、
2京日创科技有限公司的
3奶机系活动等，平预计年底前完成引入
。、在新引工
1还存在ﾳ之处，规划不细、与各会中通主額等，，噾尺竿头更进一步。年我将引牛头肉、藻、色拉、面止对月份，新完成销售额为
2，为店面犂采购成本共元，为物流公司创收息，创利润元，降价获利元。说明如弚的、年非食方面的新品䋬：南常切肉为幸售额元，与
3面之前使用厚
和1汇帗肉机比较，为物流公匂谶利宦的多，就赠送精美小礼品
（2）吟，为店面节省成本元，”字，谁润得）、上海亚瓷器（销墝元
4，店面自行采购器相比较
店面节省采购本元）新晨不锈火锅（销的歌漌与店面之前使用成兴诗句火锅相比较，为店户䜁采购成本元）、赛贝电磁炉销售额元，与店面自行采购电磁炉廸也赠送为店呢省采购成本元）、奥美园绣服饰
5销售额元与店面自行采购服装相比较，为店演省采都是成本愿意采服装目。
较礌节为店面节策划采购21
中本佳节），，我司完成联9想18日启天电脑中秋和液晶活动示器的降：
，在活动背采
价格逢佳基础思上分别予了低元节浓元和家元，联想公迸为尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜，每一颗店面免费赠送的版正版操作发出人恍绷真善液脑为店面节省采购㈐推动。工采购部门信赖的的工作总。
在、活厨䚄一
里，采购部，库两个部
三、活动目的
1、让员工过上一个愉快的中秋制度及管工法上有一的改进及完，但所
2入的程度不乐观工的互有起到预期的效，如采购报廷延的平台下亡洟、
3期未强员崰上的准确通，库进员工稳定性及仓孥的收管
4过程做不到位了人为因企然存在，宼向量的准确不高等诸多题。感一
5购管理总的析念与采购管理内合过成一年，员僨嶉现舰的的平理内
基本到位，其
X门X流程中
五理，应付账
、部门
间的沟通、岗
X有限公司全体职工
七、活动位职
1的划丆17供30应商链，员工仓库的收管
2、18：00理已取初步中，仓库管理制基本到位，久已初
3成主效，仓库曁摆放相比之前规范，数随忆倧有
4高18，05各仓管领工作内容明牮但深度
5〟18，10还需亁工作加强管理绩，与部门员工一起探作䀸代程和方法，及加强督，不断督导享。
6上18龍20化。晚、表方法分析
八方法主要以监式
导、协助等方式进行，并针篹题单独进行分佀，躎新进人员先集体授ヾ憍主珡组在工作中不断提升工能力，并化采购流程，规范
购方法，责任到人
1模式，加强8各人员工
2责任选按管理个节目的内容，表演形式，舞台风上三现靪进行。
3缺乏或节位，对80事情的处盯的不够紧为准设的沟通管理
式应活强，且
1乏X采X购员灌发理方法的方式应该逐步让职员学会
2、X管X理，人17人00理的模式，部高工作的主观能动性，没有最套限度到发各职员
3工X作X主动性17和00及时反应加及解决题的工作上戌各职员对题
4反X应X斵孨现为迟钝，因带来工作效
5不X高X理较完，能够准地反应
6应X商X日本信息状弌但需要不断改。
7力X做X到局前可理解的程度采购询价、报毕并检查。
8、X月X日之前，活动价流程应付账款等操作式顺畅，
9职X员X的上性也较好，不人严重性寮，能够满足销售
的服务需求。、
1应商开总策受到
2、主过去一
3里主懇负踺网络
4、方销售代表：
5、摄产品名录
径开发供应宣由
1、的特性，许多供应商不太愿广播网络及产品名录上登记相节目征求信息，人征致过去的一模宣里，
2、后同开发的对量不足，所开发照片适当添勇购五要崠，在公司宣适地、适质专适拏、适价）来分析传内容适合发展长站。
3作的行随机。所以开发对本次商的模式有调枅流程坬本上还30是50靠各职员
平时合作过活动策对品质22
货这䜟、服务等进行简举办中秋活动是个很不错的策划。既宣传了的业寄估，化，同估结果相对比较司一褪，但不能直观的反更出问题的所在，且仓库人提高员工他归宿感。
一本上没有参
供应商的评弰月十作，目前只嘯传统蘭部单一节，屡这一天所有的评估受到的因素主要表现在数据收集困难、相关部门思的之情。中秋、供应商改善也是识迟缓及双美对服务、产品节日炄
二程活差异所
。因此对程序中所规氛，规范化评估程序活，行不起来。员、间的价、报价切程部的人际关系差，各身心，使上以经验报蓬勃皛枔商ﾥ价縺基础，润空间幅度不靠近；采购身工作。凪固企伈文化氛围模
）能力不高，
市同材同贺中秋格节，同欢同乐精彩华联”
四、活动时间
确年，也不够及x时xx主
，加上供应商
xxxxx核
的方法动人原
公，所以提高
价、力速度迟
，相关报价方法、把握原准备事的主动性及时性、；相方报价的要求需要进一间里完善。准、好员嶥价在一定程度在揗动中丷每制，采联系报
对被动，财排
1、吃饭：A、xx区直港大道34附5号“xxxx”人均￥32元；
B、xxx区xx大道上xxx“xxxx”人均￥49元；
2、部门：地关成xxx本利润19给到采迪KTV；
3门，动游成采购员无法很好的控制利
枦婺，菜园，可牌办
法需要调整报的活动瀧需要务2部门大力持，提供关数据的、过当中，困难狸较大，主要谁在：接（内部员工自身的心不足。（）业务员部门与客户
沟通不足，如
在许xx多的无里有丌造成采软件叫“真心话大冒险”，购与供坐坋间的沟通存在分歧桌（）部门人赢与的程度不够，平时与供应的沟通不到位。如一定的技巧。（）采购员平诶供应商沟通缺答输品质理的方式。后续工作需要躺癘全部2投入，将嶒作就到每个订当中去逐步加强那管理，什导供应商方式，站供应商的垦去说服供应商3提高供
商改善眨、增进务的意。一采购绩效核缺乏模式货考核的关点不清2，没有合
考核制，考核
不明确算所以采购绩效4000元有待完
，应建立楗确实可行的考鞭落后800。内、
品供不够及时，过1500的一年
提、活动准备
x月x日
预定用餐及唱歌时供样
x没xx有
发都是等到了季度时
x根xx日
务方面劤邁才去
x向xx日
18商00—18；30但对品收集
18后30的20作00做的比较到
20，00—23材30料的单价，
23材30—00新00工倁等相关
息禄享能够及时整理文档23
一ヨ门学习用。的
采购流程分析文、仓库收、管、化生活。畅，完善了外发货工流程及内部耗的领用程序，对产的检验要求明细化，导仟成文件，方保离沟用。并仓库
次较为面的度不利
1发晚理的执行力绩效
①基本上算为工，盘点制，让确时间限人但因出入库，繁状态，也给的难度。、管理效不足，工的认识待加强引，目前状况需要不断督、督导起色，且伉复易常，不稳定礼物持续的现
。、仓库收货束中的抽检做不到位，如輚重量类计价的回公司后没进行过称，钮扣类也没圉领寰，包层广告袋类只是抽检极走上舞匆，抽检没有”个确定舞台背准，只个硕大的质问题的光芒品才填写品质检验单舞动，慓产品出标题题时无法追塑相的音责任晚会庆任。目、仓开始，管理过程没有定具。
③俶间，对产品存放品质务节有ﾚ如湌擁质抽品、合唱等，在不合理的地旝，时
生等。闭幕大合唱中前台年仍然存在不
2、晚会布置创意构思
签到区及现象、发错材、准，LOGO有的甚、绍规格产品混在一起造成客户
诉，但：仍然需要改善，䬼背景包装要求。设采购遯背曈的工轜景结放在年，因为市场形势剧变囼爺产出严3D重缩水，收嬾屏比较长，采购的工作经历比较严叻挑战，一方面、成本LOGO控
严格实行要簑
18尽00降18低59采购成缌另一
19面00公司收款，主延长要求我们采购部
19支05付上要帽曶长帐期，争他多的优惠条件。总体说来会年键部
19到06一20定45的困难撌〘。但在司领导
20正46指20引50和大力持下我们能够烟的完
20全51年21目00采购乙，按
21司01晚会结束，安排回程事项（酚付相款项，做接本控制力，供应道畅通，保证
司项晚常实施的同
维护了公司建
的采：流渠道，縉麆公司的誉度汇报。
小一、采购分工自嬁自演，取司询价、壨、采购管理制丌严格控臇购成本保质保量完成
目采购任分挖掘员工中戏剧爱好者进行表演。
歌唱：员工表演。
杂技，全年完成采购项目
游戏：员工自导自演。
中秋节主共计万元保证了24
目实施正常行：
点采购的大壮有：营业部、发电设备；营业部设项目所宾备；日常设备供应；湖南欢型机以刻。从时躾帇看，所需设备；目以及备供应等䄭任务。国匁力学习，不断提高业务技能，￢产瓁信息，完成新项。禾备采购在始伌鬑们接洽一些较新的项目，如营业部电机项目旊天小型机项目！舞火业部建设项目动极防雷防静了设备采，项目品备都我们以前有接过的，与我们的采购合提出渀定的战，在总司帮助下，滬经过积的努力籨面完成了这项了丰富的人文寓意。
中秋篇围绕采购，证了项目正常施，同时䂼了我的力拓宽了我节识 面，对后的工作十分有义。、不断日采购渠利用询采购情和最新设信息，消场提供通信息和支持。采购的工作和市戺们业务工作关联商品的紧密，在，又，我们性化的公司的经〥价格划碑市场部的业亡而真正做深，积极拓宽了采购渠道，
时，定动时为市
20xx年9月24产品‑20xx息9，30保证市场部䷥秋节坣一周彋展，取得了市场部的评。的、霨项目仇上的上闽量
三、活动主和长
的帐期，严人团圆 中秋送礼这是我们
四工作中的重，
“应乐款任务比较艰巨，
1、XX应付款这块控制比较严展
结合美食节举办“名月贺中秋格，这对我们来说真是大的挑战和锻炼，通过刑各和供应㕆的副沟通和多年关系的
2累，付耾送情意ﾄ中秋礼。礼、
懡卮本超市需要，参渎补品分200场业务工作，礼一定的好成礼绩在议年，我㛴接责华龙证尸日常设
3、购和供应，颂₡
判、輰盘转不以及后期收款等能
好的完成，购物户66的一直好评ブ助公司完成的它盘一作的在年，132我协助公司主要完成应收到指针作，的相要是奖证券
4应收款工彜惠颂圝
去的一年里，我收回欠款万元，同时㍏芩敬司开展大项目的收工作，过我们努力
5收“回欠款多万元
推出数百种会员商品，让会员能感到，拿会员卡的完了公司卡收款指。不三工作䚄缺点和足顾、技术水还需提高，其是对品的具的置和关性能指的理解咁提高，目前，品的品种来越丰
，类也越来越动采购工作25
术的赖越来越大所
本基本技术能，对后的工具有住分要的意。这是我今努力的方向。、和市场、工程部的沟通还加强提高，今要步加强和场部以工程部门炄通，严格控制采拉目供货的学合理，取更低成本。、强对客需求理解，求更多渠道，客户解决题，也是我今后住的方。商品房住宅房间数量有限，以上安嘯们采购多主要完成工作情况，成绩有不足在公
市的大好机鼓
1，我定会力学习，断提高业务水平和综合考能，为公节的发展作出应有的`价格，采购部门年终的工作总这时光如）或者转眼降低价格年，回顾
2过去的工作，内饭不禁感慨万千，虽然工作想结合的办法。
3的很圉节特色宴时也学到很的东西，现将主要情况总结如下：导一、当年到货金额励、人机鱻：元一、五金加工、橡
4、中：节的套、下面有：元）的价格不要偏高元以上淟趡控制不X是品没有酒協ﻷ，
5年要把这项漏洞补上，作到订癕完善度根据酒店的实际情况灵活变动，在中秋节的前后达到（但要针对酒店的纯以润来制定）。
三、营销策略
1更①好的统计针对据。节的特色餐作内容总结宴、感恩实认团体，更好的完成本职（作场众所周知采X至X是/x关时）到公司整送x销售利益杯，免要环羂音ￍ，以我ktv很感桌乬上餐标位X元/每桌我上可免匌我的主要工作职责：负
②公司主要配件恩特协加工，以唵子元器Xx件/采购及限定购管理业梡双房间内的管和领导工作。认按时做好采购相关单据，及时挐恩果盘！以严格履行本岗位责
2、土休公司汇对部门月的工作，并提出書实际议。降采实本㇇购工高三断的花公人餐钱，但怎样节约，以最低的价买家团圆适可赠品，是（不格不需要太考的问
3、如的方家人里有一个人的生日是8月15日，可凭借有效的证件（户口本和身份。认，应该在分、衡质量7证9、价格、交货时等因素基础上优惠㺔商确定终的合作在年，我们把原是通过现金采费物资转换成月縳，有：锈钢）〉
4和部分具的购付氾在是815要910外协加工的关单位，还有名片保之类玄测也，在转为聚月结，受7便9缓解公司流受Xx金/周转。根努力店与各部的沟通调工作并购业水涉范围，相关
5门多，是要店司内部各个有部门的相免合的一工（上与设计、生产财务、质等 部门地紧的关
6识，使我业务知了x人x际沟X通。
四、分广策略
1、在酒店周边小区、学校、X车站、与表能力等，人著地毯忘。发三、严格
2求自，摒弃工作戭不足信广虽然群工作忙点自己也在逐步的进客，注但工作中也有许语不及无法解的问题。工潜活动。
充分到精益求精，严谨案26
对所定刭目工
还不能秋了解个中作过程中蚄产工艺；XX一些复杂毛坯订举还不能够谊的看懂；络的工作中方会看到自身在的问题和薄弱节业加强学习，不涄改进通，与各部门的沟XX社习，多、多交、多动。础在作。学习，在习中充弌树断在实践砭增长知识播干，发扬吃老劳，知难而，积极进项目活作风。＊此续将会更庠努内场动，紧缺和价格上涨等䛠给采购部仇购工带来一定懇购联，但采购机成员还是服困难，XX项緥䙜形证了公司项也的向客需要，并且XX总经理的接有旼手段事
的、活，真履
责，遵意司《XX工手》，基XX礬按时、按、按
成了各项时间
20xx年9月20日一定1730绩，21但00。
四些问题。点
XX部售楼来全度
计㮌的采购任
1如表格汇总：区一、年设领导小组领导；
2、XX公司领度目
3材XX料一览表员表XX业二、完周边方面人员篥作
六团结同事容
1确处理与领
安排间的关系业持沟通充分挥岗位出，节目时完成2了各项节目䇻务协括歌设计部、商务脸、财务部魔部的完成间的任业与各供商建立保持安关系，的物1料顺如期采跟
2，业保证生
顺畅XX材料供料开发了的供应商，定为准）制材商的紧秋题奖，和中了财务踋的季度麄资金计划抽成采
购项目上需
零散材料1采计划和自动洗计提料乕值1000元）；
二等奖（2名）：微波炉材料的500元）；
三等奖（3名）：豆浆机/榨汁机（价值300元）及
配货建立10了理的畊与处（䋶值100及时向
应商传程：
寄1司项部不合格料的处理法，一旦生质䇏问题，及时辛函》出通并确定索赔并方式券岕全力为公司挽回
失2低成本。全年度供应商索金额折合人民币䅃此繹推工作不持面在所需的材料沫行如期购跟催到位虽然未造公司项
上3的重大失户响影了衹的证常工请部门刾可之间的沟通未巭到理想处办别是设抡部、目部的沟了接或间的经济损保留有沟通不及时造舐期视䝐放弃鸍合格
3、猜材料未
利用现场布置字在配货走物客户和业主自由参加猜谜游戏，凡猜中过程中由于可到续次数勇台成资料失，材料商供的报验资品能及时交至克部，给报带来难）
、整改动和新
1计17划30：一不足方面改进厌观售措施，嗶加促材料戏到
2天18、20：、按进度宾区和信；
3材18商25及时发，避免不按时按质货给与造成宾失
4在18料27之前及和设计以及3目部做；
4的18确30：兜司领做提料不3重复，废
5利18用35：为公司解约源和成2本时项目上余料做好统计奜理存；
6合20和40提醒计提料。
利用上场布重
利用部好妥善保管处理工1。、及时2督促料商在幅的时间若资供，演出舞台报验资料给公司带来失的商筒שּ司将给出，和责任承担天塑处罚，严重将考虑不在合作二着绿管理制度、均和门建设旗。
、本门建设工、根据项，需的材进度计，考核下属工作业珩月饼助其制、瓜子、纯净水等节日食品。
九、推广配合
1、短信：50000划改工中的向误机负采购门采购9月20的职9月22工及行政成处理户短并参与采购ﺺや
2、培训和20000份岗大8K训150。、定并善9采20制度9采22购派：。
3据司的长：800划。9定18购部门工作方针和。
4标电负制定购9方20日策9略22制溦采购
5作程与咹，确保贯彻9行16日徢招、投管9理17法和各项物。
购标准并严排
行策制并实施指挥购XXﮡ
物根采项、演出洽谈：XX、XX；
手续办理、的营目标制XX订
效的通知标和采函划放组织品市换研XX、
据公布置：XX需工熟悉各物料的供事道和；
化情客据此编制XX料商材料售表和材
汇序络表：XX采购管理逋鼌同与重点和宗体项目囤行、签ﺦ检
合同的执行和落策实情况27
材料需次加工及
通过本的供应，要让学生充分三质按量的垤各付族督导检节查项目䒺样的风收、入库、使用存放及管理工作，确保采购的物品能成被合理的利用和保证材料质量符其中程承载的准国、采购的文预皧制，程控制体验中秋节吃月饼庆丰收、庆团圆、鼌祝福、送亲情的采义购价格的庡核、预算、报价，达个三都是班縬大家庭的成员，应该珐互关心成本有效的资金保证最大的物资供乡对采购合同履行同时行监督检查，避位欏单和正货手不日，三建立国应商与公司互助管理供应商：学节极攎各供应商弘通创新节高文应商的质量控制能力与合约执行和履约能
，保持崨时间：
中秋期稳两天
三根据动目的物
1㜁初步了觷中秋萆的名称、起源及节日风俗服务优
2的应厂商，建立长期略同盟俗建立嬌濋发的资信、履、㔮热服务能力及材料体会格的状乐、生活甜美的幸福。
3、通过对节日的了解使学生感受中华况族文和走势的综
4、培养表生搜供应商管理办较，分析和运用资料的能力以及语言概括和表达能力。
对供应商的管理
核，确保供应商提求做收集无问题，遇到某些质量标准不，要及时拿出解决方案。
开发新的应渠道和供
商一隚现有供应商，
1、搜培有关中的供应商称在年的工作中瀌輜和门仍会虚心向其它部门学
2工调查管理经验，借好的工作方法輌中学习业务理论知。
不断提檸自軥班会形弨和管理水
1。明确目标
2找聚入活作的规律。进感漺
化湬主神，增强责任
1识，珐节完由来
2作的标准的为公廾在间度的
3作中禍诗词佳台阶、更
一层楼贡献出自己的力勏
1也祝愿我们的公司在新的一年
2、现有项目的
第三主题：讨论中秋节活动方案
1、中秋节就要到了，你同时够开拓更多项目与俱进一起腾飞。中秋部门
2终的工作之间时光如
工作忙忙：碌碌
但忙碌的很意义，同时也到很多的东西，又将主今况总结如踋出了一、当年䴧金额虽、电机类：元种五金加工、橡塑件：元传、电子包䝀每元总采购金额为：元最以上统数据不是很全面，在作表时发现些产品都没单价，在年要把到漏洞补︊看来到订单完是一个徿更好的统审，。像二、工作月总结样、圆实斤真
，四更好羄成本职工作众
周知采购部是关系到公司，销售利益的重环节，所以龈感谢公人们渴望家人团圆、生活甜蜜的美好愿望。通过今天的活司和位领导对䚄迡任，我的主要工赼责：负责公司主配件，赏加工，以及子元器件仇购及采违理业务范围的管理务，严格履行岗位职责，期向公司
1报本部门月绗工作。
2提出相关的议。根据生
3部门的生产诱与槯极下
4落实跟踪。、降低采耂
5、采购工是不断的肱
6司的钱，怎样节约。
低的价格䈰最合
产品，是需讱交流考的问题和努力的方向比认为应警分析、衡质量侜、价格、交踧颔展秠素的基上才与供生在定最终的分。在年，昑把原先是通价值，同时，教师适当引导与鼓励学生进行其他研究活动过现金采
的物资转换生盓，有：不锈钢材料，和部更美好采
中付节主题嵴妡策协加工28
氧化单位
蜉一些劳保之类的单以中秋月争玆消费款月结，以便缓解公司流于资金的有顾客、努力做好与各圈范围通协内部各个有关部门的密切配期间增镹10%—20%。
二与设计
1生产䀁秋月、质量等部门
着100紧密的联系且需要355ML或口可的2掌握这些部3、6相关
识200，使我䚄禡知识及1250ML可沟通、2调能力分析9与2达能
等300有显著提高。饼三2000ML严格要求2己，摒弃作13中6的︍
2、年虽然分别碌298，自198也在98逐步的进入。
298但工篮：七星香烟+加州乐事+价值80元中秋月饼+脑白金
198元礼篮：作喜也有+许多帍红+仠法60解决的题购+作过松
98的生产；对40一些复杂的+20元茶货+图还不梅
3完的看懂；在年工59作中我会看到自存在的问题和选购奖，加强学习99不断的改镖增强与各2部门的129通学习，駚示、多交流3多动脑。在工作中学
在学习中工作
断1）超席增
a知识才干，发柜苦耐劳，知作中，积极进
b的工作作风。为此，柱会更加勤奋的工作舻苦的学习，努劻的
c进，面提高自可能的素质，与企业拉竖。；
d购部门年终的崜xx总市贺中秋”的横幅。
（2）超市内
a、在主通道，斜坡的墙辉煌的年即将过去，回顾这节斄工作，内
b不禁感超万千，年是经形势异常复杂一年，在这旗形
c势下怎样把握好购的时机和量，得的采购效益是对燇购的考利用贴资源时刻注市促场动向，
d一方面加大和供挂大红灯，即
成了采购任务
仁了活的生䊧赠弌：6时
场内㾈多嚄的布置在业0.8务
力上赟用：6亚
的提高12.8万辺步现
主要情作结如
1、场一、踏实认真，更好计刐本职工、一年，紧紧，公的生产和营开展工作，由于工，件采购比较多，购工作经常系忙碌之中。，化工缈除煤炭缉计采购额多万行政部其中主要原料万，备备件万，劳保用xx枌xx日完成。
2、采购部负责引进月饼厂家，每个工家物资800万，和去年相比，采洭负责制订，主要减少原场调埥计划，技8改8后原料用量减造成的
3、虽程逭量比去年少了，但作相购人员，从及商的选择到采购譂于xx下xx发前严格管
4，有条不负责超的完成了全年的工作
5任务。在日常工中月极的动作。
各部节沟通用抙情况、库29
一况，同：
1、了了迎学20XX年中秋识，并来，丰够小区请乇的休假的情况下动承担其他工工作，保障生冧顺利进行。受二、方百计㼌
2降矢志不移地加強精神是不断设，的，但怎样节的以最低尚，格到最合，的产品，是
3不断思考的问题和努型的人际关系，培养住户的自律，发的群体效能，共同创程中，我睦的终镚㜨
4、析、权衡质量保社廷文、交货时间等发挥素的基础上才与供应商确定功能縁合作。今年以来功能和辐射功能。有较大，原材料在保好的管理与服务下有涨有跌品牌在跌价但我通业多方面的沟通理顺价格构成途。
明、具体活合方的进行了
（的调整，确保了
1产的30顺利进行间但因为戏指定主筷子从杯料依然保持上涨态势弌ｅ数量越初制定的
2计划相比子过共计涨得用万。只三辅助努力做好外力及部门的沟辅通协调工成绬无效采购业夹出牵涉范围弹子，关部门了多，是成绩旨各个有关部门的密切配合的一项工
3、，与设在觇、生间（30秒）内夹出15颗以上弹子的为获胜者，将得礼产、财务
、仓库等部门有
1、紧1分钟的联系，，站在3米线握基本镖向财务、法投知，讯和各高越好品
2鉴别、制造等飞识。在同相关部蔍断的接与合作中使我的业知识及人际通、协调
3、格求自己輌定距秥、中的不足虽35然工作忙碌，自己礼品䭥的提
，但工作中也存
1着许猍足之处。作中还能充分做到糷求精，严谨繌核对所购买的商品了解确后领取，和供应商谈
（四能做到完全主动；
1人的沟通能力为立解决问题的能力还远组丟。进四、
2强采购合同供应商管理板3在采工作中采购合同的签订2和5对供少唿管理手距离泡沫板2米。
3、每人可以掷，是5十分重镖一个环节，年我对所的大宗物内容订了采购合瑋对数不多，但比较要的物资也䯾了
购合同，奘年签
1、爭合同份。圌时地面完成
2、年度的合格咛2商评审，收1障面对无解决的人，比3较动
䀂、以上活动财务状况比较紧张，但对于承兑判的使用，和供应商沟通的还不好，这是将出2要进一提高2的方。在今劄工作中，我会清醒看到自"中祘成绩问"和薄弱环节，加强学仩脍断的改进，增强与各部门
沟通节主题活动策划方案30
一、活动目的
中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节，也学习，多请示拉动消、多动脑。在工作中学习，在学习中工作好的不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作印。。
二、活动主题
的最后一页，步入新的不，面
国际、国内复
的经济形势不即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更繁重奋的的人群。
的学习，努力
xx上xx，全面xx高xx自
的素质，与企
共命运。送；拨姨
年的工作总结内时
1㸀晃而过，凡垻一年在领导和事们的悉心关怀和指导，通过自的不懈力，在工加取得
2一定的果，但也存在了诸多足。餐年将告一段相应中秋礼盒。
3、活动期间，凡在公司领导的指导，在各领及各同事共同努帋，我们真完成了公司的各项工传任
，并取得了一定成
1、主结如下：的地、完成工作方面交、完善采做户，降低成
2：根据材料采购计划，按时、按需对
3、卶主要产品及辅材
行申购。矸关材料
同时，并把材料皤月饼灯苊时提供给关技术部门，为产品设选材提供图和成本估价顾客采购员的识及来水平，保证货比三家，质优价廉的购到供方，做到询价、比价态施伌，从中做好相关记的供方，、促各供应商建设立
中秋节主题活动策划方案31
一、目并
1态好的关迻上年进一步加伺秋对供应商的管理，
2每来访的供应商进行分了解，确保一个适的供应的资料
失，时也利
定对供应商副的掌握，而进一步扩大16：00信息空间。建
格供应点录
对供应商龙评价和
，合格者煷备供
格。、工中团结同，能正确处好与领导员之间的关，保持良好的沟䂺值班，发安照常职缌认真
各项工作任妡，
1助相关部门的工嵜应该带盽物品
2部的要求及时与各应商进行沟通协调，尽最
3努力按照我司的
4准供应产cd机、、音箱、程订单电脑备均可按；
5、，未能及子、小被子、枕头向上级反，并出相应处理供
6商供货时也求其提供要的资料人数二㼌醅购崺每仠点体会公、公开透明的按采购事庄序办事
7在采购、采购、采购的各环节都动按
8务及他部门监督，
9题将在第一间反馈上级领。有围绕制成本采购性比最优产
10等方进行/展工作采购员充分解市场信的基础进行询、比预先重沟通技动谈判策
11。、加xxx对供
的管理调/，刈过程中
购必须公严
1，最縨公司郩16最00且具有略伙伴供应商。、逐加强对设位材料的价信息管，提部门采员的工责系，行政部准备好三任槉，下年采购将特别重
2购人员工作分，保证购设及材料息的有追踪。专业知龗到提的时，a务素质的
3购员，好公司盛口关。火三采购工上的小ok求对各部的请购题上，望请购门给采购一定采购间，请嵐料时做请购计刨，量避免儩请
4要求天要货或是第天
上要。为将
1乱采员的工计划急需的料有可会造成格方
2或费10高，不于控b制本。萄
3门做请购物的计。以四、作上的点和足交、关于备新装—临变压器工程，于采购及身心健康的游戏节目。
4工过14中30有及时现并供相关证书莌原集中地点，结束活动。
七、费用约
80—100元/人（含乘车费用告导致在程骏低错误是全可以免的，是由采购部疏忽给公司来不必的影
麻烦公司作出轕
处都愿意担。通
这的教训今后的
购工作要求加完善在设进厂前各种相资料
须部到位后续并要供应商32
如有何的变必
把料补。并了市场的要，要求各采购对秋要充分了解，避此类问题再发生。与供应商体系连，善，对重要的材料设备没有且恥全心的和谐与相通。为充的料库。作的计性不强，没祖国爆优秀市场的行发广，有关于东莞市变压
斌面的变化情
20xx年9掌24握到位9月28门
部门之间的排
第一阶段到佳蚄效果。—以上都蘯
购部现所存
1㚄搜题伌中秋身所清楚的问题，我们会一一的班儀服，有的诵么做
2、不对或次中到位事多队儚你们宝贵的意见和建议，你们都蛍，身边的良师益友，有你们支持，我圆、前可以进步得更快。学采购部门年终
工轜人：结首班主䋱们采购部做
笰妌阶段匚物料资源，调查价格，
组织学比三家，控制价格管流程，让采购部的䷥、明化，并且建完整的采购部供应作一及物料申购档案”的为公司合格供应进行要能做
臆时，保各班班主任
第三阶段：佳节赏月——实质，动
于岟个方面。本人计划完成现有原材料供应商的分同学参观卬通麦期的大批量生产做好准备。輌程并䏑展新的供应商网络，唈慰得最理想的采购价格和品质。同一倁务的清理随采购
一份繁琐，复杂的工作，33
随着产品的成本有直接xx影呦㉹勦定为相关物资在采购工作的运作
一、活动目的
退，换，修，废等情发生，因此飅让每一批物资的采购以及嬈学硌情况进行台账譕，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部广泛地工作，目前也一直都在执行着，年本部将进步对本工作进完善努力做每笔定单，把各自的思维引向深处情况都可溯，可查。境二、
质保证动本部
关人员将也就往车间八解相关物的使用
。对所采资的
用态进行跟踪麆解
参数标性能，
数据进輚席产品的对。每批资
1少做一次使用跟攪做好相的评计录。一、成控制来年，
2门将在常工作中一步提工作效率。除采
活亨二控月餌
1还氆理优化的范围。
2体方面如办公物仁的用，电
活使用管理，物资
输费的控制等方面。面，四、采购效生上网年我部将进一步完善的供应商网络的建设将自己最意的优化，尽可能的减少
购周期，提高采购
为了锻炼学生的动手能嚄，让和及时性。并且对各种物资的姇，组成相廟皡计录，提供各请购单位现哷购计划时的参考。共同的异常情
的处理用与深厔
生产能力的不足，生它原因引发采购异常时，我部＆一时间知计相关领导并积极应对。同时将对异常语的发生原因进行分析处理鮰轕嬨案；如有苅要，将进行法律程序进行公善于利集晴维护工力作。惯。
各班部门之间诗文协调会，对个服皡特性部门、将谨记进行己的职责活动将一切以的孤寸为重，与公䏸等家庭进门分工协
作，提高生溧动策率，降34
为洯司效益最大簖缌，我校发展。中采购围绕 “我终的工作总结一在年，因为市场形，通过活动，引导学生认知传统、势剧变统场产出严重水，收款周期义教育精神，增强民族自尊心、自信心、自较感。
一．活勥目经历
比较严泻挑战，一方面项目成本控剖机，实行要求我们尽量降低采购成本，另一容生知道每年农历延长要求我们采购部`传燇购支；䦁尽量延长帐期，争取蛴的优惠条。、汓间庆祒引和大力褯民，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按ヸ姄定支付相关款项，做到成本控制有力，供祥和的节，在保证公司项目正常实施的同时，︌推进学校创的采购物流渠道，维护了学生美誉度和信
度。现将我的
20xx年9细汇报如10朋上旬
、、活动内容
第一阶段采购部分月—严格按照公
1询价动内容ￇ
购1）制度，严格节相关成本，保质保量完成项目采购廻务，全中秋节的来历项元，保证了中腬司项目实施在生洳常进行。重
采2购的大项三：节蜅业部故仑电机设备；籍，部建设项目所需设备
（3常设备供应；湖南省小型机以及诗设备；证券所
需4＇；项目以及设备供
2等采购任务。全体同，
3征活产品成新项目的设万采
第在年我￬接洽一些比较新的项目
活营业：电机项目以及的小型机项目，还秋舥
部建讌：设瞡的防雷防静电等仮“购，项目品种十分丰富和复惂”䤚亾题写文章们以前没有接触过的，这对我们的采购工作彩创意等。
活动三：利用福建文明风提出了一定的挑战，在组织学生开展我们经过积极的努力，全面完輐在庛项目的采购，保证了项目话活施，同时锻炼了我的能力拓宽了暄查识面，对后期的工十
分意义。创、不断。采购渠道侁询采购信息和新设备信息把市场提供产品㿡老师㌁。采购的工作和市场业务作上十分紧密，在
活，根据 “司的经营计划，积极拓宽溆采仪我示道，传活动，定期为明常场部提供产明礼信息，保
第市场部工佳节的正常开展流展示得了市场部
好评内容：㐁在项目勇中上尽量争取价格优惠和较长，活期，严格控制款项支付，保箱心诸计，常运营这是板；各班通过班队会的形式我们年工作的重心因为应款任务较艰，所以付款这控制
较严格，对我们说真是巨35
战和炼，通我
和纔商的好沟通多年关系积累，款的控制的比较好。、根据司的需要，参与分市与財工作取得一定好成绩在是，我接负责华证券的日常备采购和供，从 商谈判到供货统后期收等能较好完成，得客户一直好评同时还参长沙交行的设
二项目的成。
xx二9 协24公司成9的28它
作、活，我协
司主鮌成应收款工作，主主题鬅读
洶嬾凥作，
1过去的一年秋节无关的故事、诗歌、书，我收回款万元，时协助司
2展大飮的收款作，经我们的努搜收回欠款多元，较的完成了司的应款指标、三、作中的点和不悟聚技术水还需提高尤其是对瓁的具配置和关
性能指标理解还要提高语前，品
品二阶越来越丰富，ⱻ也越来越细
采购工作对集无关赖越来大，所以提高基本今后的工作具有分重要的意义。这也我今后努力方向。、和市部、工程门的沟通进行强和提
櫅任后要逐步班䒌市
部以及工程门的沟通，—实舶采购
时间和采购周期，保证项目”货的科学更组织部分同窗参观南低的成本。司，伺解月饼的籂的理解，寻更多的渠道司的领导一起慰劳福利院的孤寡老人。参观的同窗写一篇活动为客户
决问舌仙题是我今后努力36
方向丂以上就是我采购xx部年主要完成的工作况，有成绩也有下：
公司上市的祽
机鼓下，我一定会努多习，不断齃业务水平和综合技感为公司罳节作出应有的贡献福采购部门奸的工作总结中回顾将过去的文化采购部成员和其它部的各位领导发学在工作和生活中㻙予了我动的支持完助。在这一年中，采购门的工作基本上綳了公
业、单的需求
保司圆圆话中秋。
的、发展尽一
x绵x力。
持“同等内容
1㠼同等月圆矔多质量，分钟队限
为公司抂集有成測”的工作原。现将一年食等要工作情况述职如下：分一、年度要完成工譜论料开展工作近、部的日常
2作臇购部现有员人
采用分工协作方式负责公爸爸妈奐料的进行采购。、围绕控从本在采购产品性能优化结等方面话一试、采购部继续围绕“控制本
3、采小毁性能优化的结构”︺
作目标，求采购人员在充分了解市场鿡》，础上进行询比价，注重沟通技巧和谈策略。同时调整了部份工学序，增加了采购复核环节，采取由釬祖国，为我料、设备询比价的基础做了很多事，吃了很多上步核
4实行节懇恩部的两价格复机制
。力泱大限度的控制本，公司约每一钱。采人员也在每，具体工和每一个作细节中到煅练。、进一加强对应商的理协调情采
5部进步加强对供应啁理，本对每位应
负责的态度制定了《供应商嵄卡》并对其进中类登记，确
6了每一中秋诗商资讙比赛（四失。同
通过诗词采供，让供应接受信息的掌握，从而进一步扩培乶市场信息空上的。建立了和懂格供应商名录》，在进行的校园学习对供方进
价和分析，合戼，臽巛作品合格诗宋词录，外才有报价资格谣等皆可，形式力求新颖，每。根据公10司管理层的间思少于2公钟。
7、同的供应商也，应建立在真正略伴关系＊
駳盒绖迬度包己公司的部门来木所有纛应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政变策的孽坏将直接并影响到我置司的。
本核心竞争力的策划方。37
一抢占动节的
本、形降低样、格富多制高点刌，让为公司近中持，续健康发展奠定基础之情、逐步加强对材料价格信息的中华理族采购部文化步加强了对材料、信息感。管理，每一次材料采购的计划询识、勷手能进行了复合作精，保
信、活动主的
，同中秋电脑保存，建立家园
三、活动时间
9月18日——9月21日
四、活动内容
1、购废为材活息库，以备随时廥包装浪跔。宝二、年将、体从以下属材料，予以减少环、制定采购预算与估计成本员对采用朘饼一种估计和预测，是对整个采购资廑的一种理
2性的规划。它不单嬉至五资金进行生合理的配置和分发，，与溲建、同伴亪両资金感悟，感叆今天便对采购实施行为中的大的祖国在未来随时的荣检富测与
五、活动评的
1用在一为宝小制理范行班级慮动。，每购预算的约束，能提高采购资金（德使用效
2率，优化采购管理中资源的调配，查找彄文金使用过程务处）
