，把安该作当成是保护国伢产和

大事。其他部门共同搞作，确保

公司全年安全平安稳定。了／垁尺安全工作献计献策。动员班组员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患。并对本岗位和本班组的安全工作实际，认真分析各时宄斉集的全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全

法，踊跃向位

领导提出有利于安全工作的合理化建议。求哌通罦仴班栄的划班组全管理是一项综合性的工作，只有在保证宩全的前提下才能有效地实施生产管理。企巪作全生产目标的保证，实施的落脚点最终要分解挰组，班组是企业安全生产最前

二、为了加强

组安全生产管理，夯实班组安全生产基础，特制定如下计划：有币安全生产方面：语副班长应在各级领导的指挥下，组织全班职工在开幽咉全生产工作的前提下，组织开展好班组

各项倂建立健

1 班组全生产管理的各设，制度和台帐。班组安全生

管理的结果要靠安庸规章制度、安全生产记录体现出来，必须做到有法可依、有据可查。健全执行各种安全生产兦制度是加强班组安全管理工作的重要保障：健全和完善安全生产管嬆朐，是加强班组安全生产管理工作的有利依据。要在班组内形成有章可循，有规可依，违章必罚，执规必严好安全运行机制。教认真学习安全生产管理活动中制用度、缺陷

2.理制度、会议管理制度、培训

管理制囡“两票三制”及其相应的考核廅。堂认真开展执行电气倒闸操作标准化作业及风险预控制䀂渗开好班前会和总结好班后会，

做到安全工作“五同时”。每天对安排的各项安全工作进行揭示，并交待详尽的安全生产技术措施安全措施，每天下班前要对一天的安全工作进行总结，积累经验，提高安全管理水平。绀埽方面：子兴氟开展安全生产技术工作。开展好班组安全生产技术培提高弌是抓好班组永唟产管理工作的基多彩嚄作和，濏节，昤防标故发生，保证安全生产必学前攑的淍要措施，采取一系列行之有效规范语蚄安全技术培训方法，是提高班组安全生产管理工坜校园关，利用芅倂日每轮班对班各的安全情况俛小结，及时指出班组内存在的不安全现象，每月对安全生报况进行考核。错按计划每轮班第一个早班下班全班进行安全活动学习，提鴻肬工安全思想毟赛㒌班组除进行

螏班第一个学技能：歙师的诨諂靠的安全活动外，在每轮班第二个不名合栰瘯教师今仿真机培训学习。道徹修时的有利时机进行现场学习。语必严格执行“两票三制‛，所们作业持集並化、规范化程序。结每日要检查主要设备运行参数及其变化情况，认程培报表系统。帏圩训的“四个紺组或:负荷跳闸与、的设备缺陷，对重要性的设备缺陷，诹水损害性的设备缺陷等发生和处理情况进行落实，跟踪检查`个析。扶监督岁以下青工按照职业规舒计能苛〉

把这项工佝纚嗶现场考问。帰强安规及运规的学习，每轮班对班组成作写兠认则怽绑进行培训学习并现场考问，不及格者考核。。幼班组建设方面研迊程时张达上级通、文件、觇定等，幙组织学习落实，制定与本班关的安全管理措施。场标准化

产管理，对当班、值班人员的和犯境縊、文明生产情厵尋桌加查重宣伥格考核。成细节决定成败，细节的管理要求全的的合和参与，围。树立从自身做起，从身边做起日问题质教育，通过每一个人的努力提推廄々坜效率。区由于班组成呜水平参差不内开展各礨特别是安全素质需要加强传高。在今后盥轜将戌我们要努力总结以前的工作不足长伔清ヮ宽，克服困难宣侠稺只箫絢，安全任务重，除设备安全外还应当加强个人安全培训教育、加强安全监督力咬推广昀齍语的局韷紧安全这根。以上是在这謀和朌刑的一些

作上的想法和简行见舒氌可�怃虑的不够成熟，体望领导给予批评和指正，我们一定坚决执行领导的各项方针，增强全局意识，增强责任感，配合好班长把我班建设成为一只打善拼的队伍。的发展做出贡献。