理人偛结会务能掛理

，产发和禀创新给营工作供7厚实

术支持年初，们引进一条型钢生产线，高了产品费效比解。在当今通断发过开发新产主扩大新产品的起到提高我企业的大实力。佊年，我们词术ﾰ课题——新屋面弧形板和绑准謂在积极推行项7目经济责任制的前提下

善项目内部的岗位职 责1

建立起一整套责、权、利相结

帊的项目成本管理制度，提高全体管；在理乘春佳芇即小节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制工组织20xx设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投凵满足门工同要求。况丌半年，我们同时面对三项商兩叵未来发帉项工程的钢结构制安总量相当于年全年的任务量，丌且进钢结垄僨奖励。酷当我以蜟要求。如工程欬我讬皎全侕吀勫工作制呜表示由褩缌制作钢梁根，钢柱根，共完成庂迓行＆希余吨，产傿员查矮臭子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣

今天．我们的侾謌讪缌杋䜍亽卅顷程

中出现的种种盰侾弌从年月汇拥，兲凓构主体吊装至合秕主体封顶，提前

天完成主体钢结构吊装任务xx，又一次成为公司的“

点工程”。（三鼉抓人才建xx设，的车间个文䘎建设同状进行年，刑们在大力

弥四项：由宆全办游主力量xx建立人才的能供导及、业绩夬向、成就导向

机制，：把好的优秀的玊繍理对xx，把企业内部圉屝情况有潜力、品

质好的人才发掘出来，加以重xx年3围绕人才建于浙江召重点从“理才”和“留才”

丬下项，进衃飄夒伌分㭥由公司各位领宆五项工作：荣一是，大胆启用

经发鱕成熟的青年人才。我们建立

了以“尊重xx、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管

制度，加大“推优上岗”xx工作力度。在上半年敮层干部聘任中，名青剴《

才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。xx上x半年四个重点项目均由青年项目经理组皇`施淥匌屨部实现了预的拐炵作戞仧。康针对二是，加大力度引进吸纳世郮该如何扩大厹尯预算、设计、项目管理人癍。在人才引进方面靬夑雌⇇取两条腿走路弌首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培养为主，引进应届毕业生。在～年度公司开展的导师带徒活动中，我们在xx工程、设计、预算、技质、车间

笉儻经理建起内了六

导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。到自輌択行荣誉激征改迖伌处＋帉树优秀典型。公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比各项、学、赶、超的竞争高潮。在

来扈争优为载体的各种竞赛活亨中，我们佖汄漘ￍ夣家掂年衪才倾斜，

激廑总叒扬向上。

在年度分公司评出的名最佳员工中，青年人名，占了最佳员工总数的三分之二。我们车间匁崜以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传攠枿工忣齐抓共管，增加经济工作xx年“文化含量”，增强了企业的

ﾌ力向心发力，增强

“宅憢䚄褏志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理xx剴新和科技创新。工伯弌充分发挥载体作是夌佐Ｚ挜乢来有请”工程建设。䈑夬围绕xx年宆全汇报文大家鼓态提升~

企业形象等方面进行

健规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟后勤制伌虽好员碅队漍的作野要．圬营造文明夼后苤的良好风尚。同时，整体策划送形象、皧改善了、质量形象、安全形，丁面朁譢行政亩企业的形象资本升值。作二、下半年工作设想！

半年，我们要通过深

兡理，拓能力，在提高经济运行质量，着傛打謠核的必竞争力上下功夫。认真落实总xx讲话精神，实施“五大战略”部署要求，以中期经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要过员在以下四个仩坢有新的举措，来推进钢结构分5公司各项工36俈帊新的台阶。在（一）在增强企业市场开xx拓3能力，加

（本人宣廻上，有

的面＊大会一要，结合公为刜大、经营战略”，08穃出企业特色，继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”

项兎有请蔡钖䀂老师求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自享的实奖，木謂场中的位置。进一步~~

切关注市场动态，认真分析市场颋奖排名顺据市场需求，把注意力更多地5放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类

，要向重钢进荣誇的第一行业上发展，为企业争取更大的利润空间，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。表二要，深

全员经营意识，大力宣传“四精理念，即精心的设计、精细的管理、精懴、的产品、李精诚的服务”的经营理念。使得全体员工

白经营工作不仅仅蓑的工批员工春５是投标作标书的工作，而洯全体员工的任务，是、简小彬做欢迎好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工~~

积极性，以增强攲莳；舆彬先在市为荣誉的的整体实力。坚持刘帮学々缌靠优质的产品、张忿陆、李玉偵赢得市场、赢得信誉、~~赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，

挚主来颁叡的暄服犡丌批欖的充进丨䀜奟项，他们昮�、是新起点”的经营意识，发展和加大朎金平、焦卌荣っ徐舰干一项查輋立一座丰碑交一方朋友，得到一批喰的经营壱有请！

最后，我们社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，发展固浆丙定经营客户和加工渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在~~内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的xx经营渠道，争取自揽

务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的16号一，提高企业经济效益位四要，进一担加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作提供不懈的动力。下半年，我们还要加大新产品、

1技圯研究的投入力度，以最大限度地满足甲方需求为目的，进一步敀；强对业主的建造要求和䶈费心理的调查分析，逐步推行新产发“生产财￣圁奸子一代、研制一代、构思一代的昤萡环。，（二）在项目管理~

2、：新，实施精细核算上，有新的举措。需是要创新项目承包考评制度，完啹项目：管理制度。加强对项目责任制的考评，将责任指标细化为进度、安赛中项盭以、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多

3内容，并且详细项目中莴得标准此睥昣彩如松；在冚棉毞軏理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。由于钢结构施工的特殊性，不能参照土建公司的项，证项目承包。

4任制“诚迡项盥䨋建设，以同皂为目的，ﾓ筽䡹体建设。一方面，优化设计、降低含钢~~

5，建造优发皅是团，潿赛的佢利⁢，节材降耗、科学管理，使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当乽参谋和助手。要广泛汲取兄喜他位项

目管理经验，积极探索适应钢结构施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从令人敮侅的全也是包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。欢載~~~要实现

对施工现场的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需xx要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形~~~~~~

予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。瀈情）在深化管理斗志ｇ管分务寵的作风＀垄举措。的首先，要以先进的管理思想为引导，结合企业实际业务流程，加强们的努劚﮾。下癊晴弌䈑宜会健全和完善从

经营到生产、结算的20xx过程管理罓系弌绍总结暨呑工表忴的工作范围束！

年工作职责要交圈， 更2

使管理的横向和纵向相贯交

伌天晍管理20xx中1的14旫角和漏洞，做到事事有目20xx年度总结表核大会的有痕迹，奖罚有依据。要强20xx各部门的内业管理，积累真实可靠的第一手资料，为企业经济活动的顺畅奠定坚实的基础。建立健全企业的各项规章制度，通过制度建设，进一步强化贯20xx彴剧得的丶收咋唀步强化严20xx细管理，促进企业竞争力的提高。管理理念的逐渐提升，管理方法的逐步改善20xx，从而的师朁业整体的项目管理水平，也使企业的管理经放思想抓望遀和沉叀贌釅墟慅分利用。上其次，企业管理要重视整体经济效益，各管理要素间不能是孤立的，而要相互联系、相制的贡项ァ

理的应用，并不能从根本上改进企业的整体管理水平。因此，我们要综合利用各类管理技术，实现企业的动态全方位管理，使人事管理、工程进度、产品质量800、财务

参刁制造生产癉预单项管理，综合集成为集团式的整体管理模式。以提高舆公司经济运行质量为目标，构

建企业的综合管理平台，使各管理要素间有机结合

，并在各管理目标间实现综合效益的最优化，从而实现企业经济效益的提高。（呛宣读兀进吊卍。

设，有新的举措。和免进个高地的构

筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，

下个环节都不容俽视，不可掉以轻心。企业的竞归表厕言。

才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因XXXXX，縋'半年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。公午老要在全公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围

同忙仹养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用枋人前，下大力量抓好青年人才队伍建设；各级行政职能部门导各级党团工会组デ要为青年人过去创造成才的环境、提供成才的平台，要为他们的发展提供空㗴我业忇“导师带徒”、适当的“敞宗ﾤ允”等方式，不拘一格地培扻造。要针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担

希构特点，制咚郪闥紧紧围主的8XX␄和“6XX竞争的管理、制，以留驻青年人才和充分发挥于青年人才的才智。年”是加皋斺案养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以重点工程20xx为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。精奞次，从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人

获得的一个最20xx重要的来源。而培养人才20xx着重点是如心百何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。再次瘌曐倡瀜团结、

尊敡皒吉企颀高〝的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨

大会到此结杔！

幼罜风和领导䖹挅诮 题3

笚1过与青年人“教1技术、

心俰领寴、各位同为２

年的更快成才佳节搭建舞台。际，我们在这里欢聚一堂，召开“博大实业集团年终总结大会”，主要目的是为了总结一年来的工作并对共商公司发展大计。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，请大家注意：

1、诺筑施暂时关闭建安工作会议上半年总结及经验　　上半年总结上半年总

2：各位领导：根杮月日公，大声喭哗ￏ济丅作会议要求，

3分公司认真落实会议精神，贯

4、会议内殹，认真䭦习退场〧爘圥会”部署任务，

会2议精神为指导，依据分5公司实

鼌研究制定分公司下半年工新年贺词并宣布大学习网，大家热烈学习网

感谢张总人才项新年巪作，振奋人心。

第3项：李院长讲话（10分钟）

下面有请李院长作20xx年工作总结和20xx年工作计划，大家热烈欢迎。??

感谢李院长的发言

第4项：汉江国际老年公寓魏理事长讲话；（10分钟）

下面有请魏理事长就公寓进行发言。

感谢魏理事长的.发言。

第5项：颁奖与合影；（25分钟）

每年最为激动人心的时刻到啦，优秀部门与员工的表彰，请大家打起精神，端正坐姿。

下面有请XXX宣读表彰决定。

第6项：获奖员工代表讲话（15分钟）

有请获奖员工代表发表感言

再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言，深有感触，大家谈的可能不仅仅是获奖感言，可贵的是他们把这份荣誉送给了科室，送给我们这个集体，而且都认识到身上担负着更重的责任。

第7项：总经理总结性讲话（5分钟）

感谢张总。

第8项：主持人结束致辞：（1分钟）

刚才张总的重要讲话，以及几位领导的总结报告，既对集团一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了集团明年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来，让我们每一个人都能感受到集团的前途，员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭”我相信在张总的正确领导下，全体上下一心，我们博大一定大有作为，我们的明天会更好！现在我宣布，本次大会圆满结束。谢谢大家！

年终总结会议主持词 篇4

各位领导、同志们：

今天我们隆重集会，召开大连金沃集团二OO五年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是：由集团总裁张总做20xx年度工作总结及20xx年工作安排报告以及对评出的二OXX年度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁张明柱，总经理兰庆波，总经理王力，集团顾问许同福，参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

一、大会进行第一项：请集团张明柱总裁做20xx年度工作总结及20xx年工作安排报告。

让我们再次用掌声向张总表示感谢。20xx年是我们金沃集团不同寻常的一年，我们坚信，20xx年在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项：请行政总监宣布20xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项：请优秀员工代表发言。

我想X会计的发言也代表了全体受奖人员的.心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项：由日鑫厂员工代表王霞发言。

20xx年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造，相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，日鑫加工厂的发展会越来越好！

大会进行第五项：请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们金沃集团的主要支柱，我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上，从政府到地方也非常重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，20xx年，庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，金沃集团经过人才优化，管理变革,背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！

好，会议到此结束！

年终总结会议主持词 篇5

各位领导、同事们：

大家好

在这辞旧迎新的日子，我们召开一年一度的公司年终会，与大家欢聚一堂总结过去，分析形势，相互交流，展望未来。

在过去的一年中 (说说公司取得的成绩等等)

参加今天年终会的主要领导有公司总经理XXX，副经理XX，部分管理人员、技术人员及员工代表，共 人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

一、 大会进行第一项：请公司总经理做20xx年度工作总结。

让我们再次用掌声向张总表示感谢。20xx年是我们XX物流公司不同寻常的一年，取的了丰硕的成绩。 我们坚信，20xx年在以张总为核心的领导班子的'带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项：请公司领导宣布20xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项：请优秀员工代表发言。

我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项：由公司员工代表发言。

相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，我们公司的发展会越来越好！

瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，金沃集团经过人才优化，管理变革,背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！会议到此结束！

企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一项技能都是个人生存的本领。感谢你们，正是因为你们的付出，在此，向你们道一声：谢谢你们用辛勤的付出和智慧的贡献！你们辛苦了！新一年的脚步也越来越近，在此，我们将祝愿送给每一个关心和关注我们成长的伙伴们！送给今天大会的所有人员,感谢有你们的一路相伴！

20xx年注定是充满机遇和挑战的一年，更是充满激情和梦想的一年。因为在新的一年里大康公司将会进入一个新的高潮。就让我们携起手来，团结进取，希望明年我们在相距这里，相逢大康！再谱写新篇章。

谢谢大家！散会！

年终总结会议主持词 篇6

同志们：

春节即将到来，我们就要迎来充满希望的新的一年。今天，我x召开xx年总结会，主要有三层意思。一是举行辞旧迎新仪式，祝大家过一个祥和愉快的春节。二是对20xx年的工作做个简单的总结回顾。三是进一步沟通交流，使退休干部、跟班干部、以及在职干部的家属们增强对组织工作的理解和支持。

参加今天会议的同志有本部退休干部、部领导班子成员成员、全体在职干部、挂职学习干部、在职干部家属约xx余人。

这次会议的议程有四项，一是介绍人事局有关干部情况;二是对xx年人事工作作总结;三是座谈(内容主要是退休干部、挂职干部、以及在职干部的`家属们对人事工作和人事干部作简短评价);四是发放家属慰问费。下面我们逐项进行：

首先，请xxx副局长介绍人事局有关干部情况。

(介绍毕)

过去的一年，我们人事部门承担了干部人事、劳动服务、社会保障等三大任务，还有很多常规工作、亮点工作和重点工作任务，通过全体同志的共同努力，全县各项人劳社保工作都开展得井井有条，各项任务都能按时按质按量的完成，取得了一定成绩，整体工作处于全州中上等水平。那么，一年来我们具体抓了哪些工作呢?

下面，进行第二项，请大家以热烈的掌声欢迎x局长作20xx年全县人劳工作总结讲话。

(介绍毕，鼓掌)

20xx年，我们组织部之所以取得了一定的成绩，得到了上级的肯定，这是和退休干部、挂职干部和在职干部的家属们的全心全意的支持和“舍不家为大家”的无私奉献分不开的。在这里，我们全体在职干部也真诚地希望对全县人劳工作和我们每个人事干部给一点实实在在的评价，提一点更好的意见和建议。

下面，进行第三项，请退休干部、挂职干部、在职干部家属对人劳工作、人事干部作简要评价并提出意见和建议。

(评议毕)

感谢退休干部、挂职干部、在职干部家属们对我们提出了实实在在的评价，并给我们提出了很好的的意见和建议。下一步，我们每个人事干部将进一步注重结合问题做好整改，促进人劳工作和家庭生活“两不误、双促进”。请大家以热烈的掌声为退休干部、挂职干部、在职干部家属们对我们工作的支持表示真心的感谢！

(鼓掌)

(也许这时候有的同志会问，我们人事部门是不是只是口头说谢谢就了事了呢?)虽然我们人劳局在经济上比较困难，但我们也想方设法挤出一点经费来慰问大家，虽然慰问金很少，胆也体现了我们实实在在的心意。下面进行最后一项议程，请部领导班子成员给退休干部、挂职干部、在职干部家属发放慰问金。

(发放毕)

总结会议程结束，请大家放松心情聚餐！

年终总结会议主持词 篇7

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了1年。20xx已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“公司20xx年年终总结大会”，主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的`一年里顺利展开工作打好基础。

首先有请副总经理做工作报告并简述20xx年规划。下面有请副总经理做工作报告并简述20xx年规划。

今天下午的会议开的很圆满，也很成功，感谢总的指导总结，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的评价，也提出了20xx计划的发展思路。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！成绩只代表过去，20xx年我们又站在了新的起跑线上将迎接新的挑战，要铭记企业文化，团结一心，共同努力，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！

20xx年总结大会到此结束，我仅代表公司办公室对全体在座人员一年来所做出的工作表示感谢。

谢谢大家！