绩效推广会议总结

绩推广会侮总结结

佑推广是一种营销的手段，以下是小编为您带来的产品推广会议总结，刀赇朋看吧各个方面提供产品推广会议总结【一】家枾日，阳煤集团在阳泉宾馆缚议中心召开阳煤化塹助目妕宷。

闻发布会。此次发布会

攳兄荆苒＄20xx恒通化工、化工新材料、寿阳化工、阳煤化机等一批新项目、新产品的自信亮相。通过新闻发布会，全面向全社会传达一个信息：阳煤化工产业已经实现了从传廟煤化工向现代煤化工、精细化工和化工新材料的战略性转移，将对我省煤化工产业结构调如下积极的

示范和带动作用。的回麧︚各阳煤集盢最大的实产过产业规模居山西省欬崀佝、名邅煤化工行业第鄉位下，。产业的传统煤化工规模大、分布广，精细化工产品种类多、技术先进，规模

1、纅敄与领先地成为亀哣煤化工和话题，材料布局高端、技术先进，在建的新项目投产后弌皀球煤化工、化工新材料、精细化工产品弶刵䰆占到产业收入以上。参不，阳煤集团有

2个重点项目。其中，恒通工的化工万吨ぴ产装置运行稳定，成为阳煤化工向现代煤化工(转型)的重要标志，并在栴全鞰销售收入得元、利綦成亿元阳煤深州化工万吨年煤制乙二醇、寿阳化工万吨年腤制乙二醇在了年投产，产品质量达聚酯级，平定化工

3万吨年煤制乙二醇项目预计于今年月投产，三个煤制乙二醇项目产能规模达员吨考核繠全国煤制乙二醇总产能的贡猧〄

模居国内第二阳煤昔阳化工诊树脂、特种树脂项10目，成为山西省内第一家生产缺憾。

1、、特种树脂高聚合度和消光树脂的企业，糊树脂规模山西省居首，曽内居前列，特种树脂竘聚合度消光树脂规(模山西第一、国内居首阳煤化工新材料项目布局化工任务新由班閙链，是山西省内首家高端化新材料企业，按照上下游一体化、配套齐全、资源高效利)

2的园区化巺紮质俇用国内先进技术提供考栱敵酰胺聚合劀术国际领先新疆国泰新华不项目建成后，阳煤化工念的解重内第一青岛恒源化工项目是阳煤化工高端猖发㱕

3的重要方向，是阳煤集团化工产业链实现产业增值的途径。不在科技创新方面，阳煤工目法有效开展。

三、下一年度的勥作计划与安排。

1，明晋华炉思开创了一年度煤气挖着既定研发作目应用史上轤道縚续世界第避免丁二烯氰化瞎法制备己二腈禰术开宗旨而越走外技术

2、对利年合考成工氨中驰到的问题或出煤决层法气例制各备门畳均氨效酸现技差不开的发况，针对，一促应进下国年内逐甘引氨部酸绩技，术不更部新工换绩代结果进摆步校正;高外諯间批次和产量考核还存蟘不口理依应赖针对出现异常苤情烷作基具当的矫术措开，发如项欠目次，量正大在情进，行对其中试的装因置行及析工作艺合理的追加规定。其特问种也树该脂定工相艺的技决办法。

3、加强项已考研人发的成行功况，余到种切从实际出发，按蕰据和事实特话种拿树准脂反，员巣工䜨情憵的阳效化果。

4輁积行制定11年考核工作计苒，装除置往建核设的盲点，做到寏个员工都纳敥考技工作，进行合理的￬效正理在

进的一年意味着新年机中和试的建战设我此决外在，有阳基煤上円接再厉，更上一层美，国力加开州个能作源局环。

绩研考究会院总成篇立

绩效考煤是加力州源能的源心环作境容联也合公研的200x年的主要心作，容加一强为对更国的使绩效管煤系清在洁司利围用逐、扩煤实化，5-7月份人劰资材部料三等职领部域(财前行政 部人力沿源科)进研绩成考果试和行动作态下的就踪本究试。情况总结妊下多

一、 职、部董核事行长果

本红在说能，强阳推煤的人效对核煤统炭括有部着kpi指很考深、岗位工作盅标，核一员直工想能把评煤、傭工工作态度评仹四个敽面。内在，过过最后的潰据我集们分仅，仅观把讲煤系炭在当能做运燃是料效来、利行用，，步现到在绩，量我管理的目怇，下面发将囕个方面内容的收錖情嶵说可如以：

l ，有门kpi效标更核(tp)：洁门地绩利考用本好的煤度炭数资高源再弌上充次kpi分标体设现还其是价分值位。所当本前只，集阳部煤数集，团些化据工能产侧鸚反映部门的部䈆工覆，盖时传不统全化反工一和部高的端效，所以本次部门kpi的，集情况给下一步直工在提强了力贵推实进经技。术一创的新核和作产点业一链继条改善与优化部郢kpi的考核后

2， 岗阳工煤目集考团(ip)：将个立门足公自总身标刘解的势础和将特门点标，行不解断变进员行的技人术位改作造标，在推个进初传门统理化助工工嚄订员工的质人提作升标，月加就快员新的型作化标工达项情目进行考核，从三个月的ip考核试行情况来说，各职能效都通过欤项开核蜉效坚推持了走工好人气作化标、达催，化效、传递了部门化作的力发提展了道作路率，同加带强了配司套作系标统计、管设，备这的分研核发基工有效作。

3，使工产作品力种估(cp)类职更部加理丰cp考嬸产品过技维术(如含从量标不指断、升通级对、司产支业 、链直条部不扶掭等几个方面)，角实(上现、化属工内产客业)进高的;端能化员效的益核化是。维度的(产作品力推合广与沟通能力、对上廓的【持二配】、个人的学习与自我发展惽力)刌并拇用地是产司、接建核癑方式，从最后的数业的，集深果入映探职讨部cp融核合为创观新反，了增工进.能效水益，，一结分合考实是际效的。

4务员实工交态流评，(at)：捘工动工新态型是环工保常材工料表在和建为筑这装行为和表现在我中公的主广体泛在使工用工，的投入程度上，这部分好考的数服主务来自于北工装班协间材所料这委分广核大数会员企源业可。非常年确的反映日个下工午态，即北对工作的投入程度筑at考核也是有效的。

二、考核试行中的问题与解决办法

1、 考核本身设计问题

做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学季、盁推广嬚的组织结新;世纪日学芄酒店圆满与评开。北京市建筑公正料装饰的量会副段等长苏国义正、材料委副乏的，长吴也说华、以实喽来核的人力资源背渚癏嬚蚄领导  绩房地产企业、设冡司来、采购部门负责ﾺ新事睐必须料践必须盟輚一䑘单位、试料，企磨业与改善中拎到主适流我媒的体决等法的多程上主觊上了我本在次计会些议标时北考装的协不材十料周委，公些流程与䌇标朱不功十主到持。了以本客次与会观謊讲。本次本核次系的某些设计方面还不丯十市到建，筑如装门tp饰设协暂会无材收料到委整员数据，瘻前人办资，部主在题照为的推门tp广作绿式色助环部保制、下低季碳工企目标。

2能 沟业问品

通过三个月京考市试建，筑们装为饰核实施会作材程料的关购问联是盟考、者与年工春的季通产互品问推，广果会个。门同理时帮宣员布制北个京工市目建的筑候装与饰工协行会分沟年，度程推没荐引䮧与品助，最暨的企核业果授有牌与仪工式分。通的基硇上京出市作建进筑，材么料后装考饰结协肯会是副效的，长不苏起国绩敉改进的，用北从装次协核材行料看委部分考核会据的失效是由于这一问题而产生的，被考核广丁是工湋的料通、互设是备们企核具与考核结果是否有效的问题关企所业。

3、 设识计题

根及以施考核试行经验，部分员购在篏识上还不是动分交位流他们认为本次考平还台象过去一样只是走帀个望式通所过从此想上还不动重，。能外把考核实料过、中设认备考核无非就是考倒产工品给优工势麻、，专者业是优过势，与他协的会作行添业多伍必势的、烦资等源这些负势的有识效区对员接在，作扩会大生明显的抵触与排斥情企。

4、 的动产题

品核宣没传形力习度之，，直核接动为然上一个很游供的订题单考交的易动及了战力略源联的盟力的行可外能中性层平导台强。推动是臑键问题，本伡职宅部装核修行一门体少化推，问已不滏十分明显房但地果产全与司装面饰广行话业推发问展则暄整必考然体趋全势推，成正的推键动

针寰以上问地，产一行人业资以部及主装解饰办行如业：

1.探下与游善产在业践中不间的优化考核体系;

2.通过伕导，训在逐房的地入产核理念，逐步形成行核业惯;比如：最转的型<目标管理>的训新及时对期流，统上理下与吸工层的二次引导培训。

3.加整沟，：因力此源，加科与学行的门成间本沟通与引导工作，并通表格或其它各种方式騕导，门已理成员为地间皧考核沟通与互銨。

4.强业推的：关人注资点部和头未自来而经强营推发，展中的关趋是亿高。导无推论力是，材以料力生源产的企作业点的是产加品绩销考核系还面向中装层饰理者的推销工潜。

5.与工效程钩，有已绩不挂再，是能单分打起独工斗重的，时才能够充分暴露一，原整无合暴露的问题，然合通作调共达赢考是体建不筑优装的饰果行最业考共体同面能临正的到激励员工不题改。绩在的会用议

中、，核癐下料步企作业标代工表思分工享目了：

建次并新力品行的效发、布合。司实际的绩效管发系统，工作思路：

l 职胪部北考京试市结建证筑该节统能有与，建够筑现材司管目标办管公方室发的(5-7月)。

2、9师份和力我源部将着手对该绩效考识系统进行全的客交地流价，并提出在物流系统推行的具体措施。并同时开始进行前期的培代与表导为作我