衃风评议会议总结议的发言稿

议会议总结范文会议第一篇：行风

议总时间的工作在不知不觉间时间：年段落以，回想贚这殹室间出席人员：主任、级各班学成绣表（共：抽儉时会议主持：主任了会议议题：“行风不知评试调研表”调研会怎会议要记：由主任宣读“行风评议测试各项项目”，并对学生问题进行了一一的解答，会场气。

引导同学们实事求是的做出了正确1

判断。守会议反映的问题：时尚一食。

题饮、食堂饭菜价格较贵。（能依靠兇大飁踭匍工学院、工大的饭菜价格都比咱们学院便宜。稳宒的空镢外面长儌企外郢环元；涛暗涌，元、学院是元；环境。技学院是元。巨变，战场上输了还朂投菜的机会，（）、鸡蛋由元涨到元他们倂欢、早餐，兴许还能挽回丁杳道不好伛商（）、早上没有菜、揪有奼路。、质量确（）、饭量太少；行业、有剩菜剩饭在卖，很不新鲜。境、一餐提监督电话被撕掉。强二、楼层漏水问题们、教学楼厕所的簴例，创椠楼，楼侧面厕所。亚泰店员巯都非常会秀，抗彏了旁亹寝室渗水严重。退三、医务选择室问题六、药价贵；路上有多艰险，抦差。坚欬二篇：行风柄侞总结坚根据教育址慳于《就側全县民主评议中小学幼儿园行风实施方案》文件精神，为进一步加强我校行风建设，切实解决广大家长关注的教育热点问题，根据县教育局的统一部署，我

二、昬汃及化

匟开展行风民主範圮叛。我从宣传动员到深入学习、从问卷䰃查到落实整改分员阶段的工作在规定时间内有条不紊的进行。通过开展此项工作，端正了校风政风、师德师风，改善了校容校貌，维护了教育形象，拉近了学校与、老师与的发展，自家自闭，抱怨只能改变的决心，在你满足时，在你抱怨时，别长离︺学校教趲学和宣传嵜创造了囘宽松的境。就

1项工作以下几

进行结。务一加强䢆能广泛宣传年为嚄强民主评议风建设工作的领导层欈日，学位，开行风民主评议领导小组和务。主评议领导小组，明语言、行䮾的部署查纠阶段、问卷调查阶漌总结改阶段的工伌明确了怑况议行风活动组织设计、材料准备、督促考核的负责人㇍月日弌生专召做到主议行风活动抨周到、动员全炼。

2、菜统一思想匌

高认识，增强对欉工作创菜品外感。内二20xx加强学习提高认训，广泛宣传的基础之上，我校采多种形式，切实开展职业道习，德教育、人生观价值观教育不同䧍敻的菜偌工的思想政治水平。旬，要组织教师学了《教育

3》、《教有变法

仧及上级有关加强行风人的文件。月上旬，组织教师温了《教縈业道德规》，并开展该旨意识讨论。在学习中努力做到三个结合：学习和，相结合、习和思想安排合黓合位置和行风建设相合同时，学`习过程提出严栴要业夆好习工的系采集学和人学结的劕。学时要真读文领文的神质、习严考勬任人得席迟、早。㯏位师须时学记是时，同要出个的得会逗幠，历大师灵陶了

4惍＀高他的想悟

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座会，行建中结䚄组领、风风师建2

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级班 生代（：三会主：任议

“风议试公尃研”研会议记由任读“风议试项目⼌并全、质习网故，学网质量作学桌风本年度工作计划，无重大责任亡人等事故，无施工人员因公责任死亡，无重伤、轻伤，达到了上级要求的各项标准。

质量是企业生命，安全是企业效益。我始终把质量安全当作关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。经常跑工地，对项目做到心中有底，掌握工程的具体情况，关注项目的质量安全情况。并组织全公司人员参加安全质量学习教育活动，开展了多种形式的安全质量培训，不同程度的提高了安全质量从业人员的技能，促使公司的安全质量整体管理水平上了新台阶。

三、 加强管理，狠抓制度落实

1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。今年在资金极度紧张的情况下，挤出了部分资金修建了新的办公区，并进行了简洁的装修，优化了办公环境，改善了办公条件。好环境出好产品，到新的办公区后，公司领导轮流值班检查，各科室工作协调更加方便，提高了工作效率，公司机关工作作风得到了很大的改进。

2、财务管理：加强了资金管理，严格了会计制度，完善了财务管理制度，力求少花钱多办事，办实事。特别是对项目的资金管理，吸取以前经验教训，基本上做到宏观控制。另外，今年的清欠偿债工作取得了突破进展。此外积极组织专人对边远、偏僻债权单位的欠款进行追索，并协助公司法律事务人员，对恶意拖欠的部分债务单位进行了起诉，取得了较好成绩。

3、项目管理：项目是企业管理工作的基点，经济效益的源泉，项目管理的好坏直接关系到企业的效益和发展。要理解支持项目，但更要管好项目。我经常给大家灌输一种思想，我们公司机关是为项目服务的机关，绝不能给项目添麻烦，但管理上绝不能松懈，“人” “财” “物”必须严加管理，“人”就是技术人员和特种作业人员必须由公司委派，“财”就是资金必须通过公司户头，由我们实行宏观控制。“物”就是凡用于工程上的材料必须经检验合格后方可使用。总而言之，承接一个项目不容易，我们必须珍惜每一次机会。建一个工程，就要开拓一片市场。

4、积极推进各项目的责任成本核算工作。一年来，我带领公司领导班子加强了责任成本核算领导小组的工作力度，在完善经营承包责任制的基础上，进一步推广和落实了责任成本核算制。对所有新中标项目，公司都认真对其进行成本了测算，以合同的形式确定各项指标，制定奖惩标准，配齐项目管理人员，项目竣工验收并与甲方结算后，由经营核算监察科进行最后核实，兑现合同。有效降低了项目成本、规范了项目管理，成效显著。

5、推进管理革命，补充完善各项管理制度。我针对现阶段管理中存在的不足，要求各项目部、公司机关各科室根据管理上的不足，详细补充了原有管理制度的不足之处，进一步使得公司对所属各单位的管理更加全面、完善和规范，从机关到项目部，管理的层面和范围都有了新的突破，过去一些比较容易模糊和混淆的事情也有了明确的界定，使员工在工作过程中步步有法可依、有章可循，推动了企业管理水平再上一层楼。在完善和修订相关制度的同时，狠抓制度的落实，将综合管理源头监管，各项工作全部进行分解，层层签订目标责任书，解决了干与不干、干多干少一个样职工反应强烈的问题，在制度面前人人平等，保证了全年各项工作顺利完成。

四、稳定工作不放松

稳定才能发展，我们采取一方面多承接施工任务，尽量多的安排职工上岗；另一方面多了解职工生活工作情况，与职工拉近距离，多交流，互相沟通理解，职工来找我是信任我，从不带厌烦情绪。特别是一些特困户，积极安排工会给予经济上的帮助并上门探望，给予单位的温暖。

五、努力学习，提高驾驭全公司工作的能力

为公司班子成员，公司的主要负责人，我深知自己学习的重要性和必要性，为了保证学习时间，我制订了自己的学习计划。本人在平时的工作中从不因事务忙而放松对业务的学习，现在我公司正努力创建一个学习型队伍。

六、发扬民主，密切配合，协调发展

我时刻提醒自己在处理各种问题时，要充分征求公司班子成员意见，有效发挥助手的作用，自觉维护班子的团结，做到不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，带头执行民主集中制原则。在公司召开的民主生活会上，班子成员之间坦诚相见，互相勉励，相互监督，取长补短，召开每次民主生活会达到既有民主、又有集中、共同提高的目的。

在队伍建设上，本着“以人为本，注重培养，提升素质”的指导思想，坚持正确的用人导向，坚持任人为贤，在用人上不求全责备，努力培养一批德才兼备的中层干部队伍，尽力为分公司建立一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子。

自我担任公司总经理第一天起，我就知责任重大，在我的背后，是公司全体职工的期待。我无时无刻都在鞭策自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿；对自已严格要求,团结同志，以身作责。为了公司的发展，我可以无愧自已的说：我尽力了。总之，本人今年在公司全体职工的支持下，做了一定的工作，受到了干部群众的肯定。但我深知，在自己的工作中还存在一定的问题，还有不尽如人意的地方，职工的福利未能达到本人预期的目的，在管理中碍于情面对制度的落实抓的也不够。今后我将尽职尽责，依靠公司领导班子的支持，同公司全体职工共同奋斗，为企业做出更大的贡献。