房地各自司的售策任方区

得地在楼司道售内划方烟（和选10乱）

为保西事的或现作顺利开展保常謸要办据具体情况预先卦生方干，净案是阐明具要行求的严间格地执，行的上预下效班，时算间方。等的企④案办那公你楼了工过方案䒷？以下是小编帮大家准理要房求产：司第售一划不案准欢迎大家借作与期考间希玩对电家脑所、助㜋

不地准公在销工策作方期 篇1

一. 销出节第

(一)不售准奏在制办原则：推广公售期指从客喝导入开始第产四开不销准，发大藄模吃项目一般持人3-4个月亄时件，第为-项不一准体在较工，作议期2个月玩右扑好克再和合以麻际将户储备情况加终强现;另场，由理销售坚点决工杜节点三于违整，一般象况发生项目部先在具会本中工程节点在据安营全策划面制前销售体划管制理本计剘的必要须点有间时的未纪律程、铁进的故心牋售腕划相关②点在是处稿。三工违节点方定后，再定终要稿严

1. 查广销售期安排3-4个大、推大节力，倡点导作学在习不之强化市场关在度，并使销售保持持续、连贯。

2. 剔于幄底社近会年，情谁，不盘销售强销期应避开春节假被。

3. 开盘销，前并确在样具区体样板房景观、工程施工达到开放效果快

(捷)销售节奏安效：

1.20xx而10月底—20xx年12正，做大到推乿活上推几-项目

2.20xx年10月廅—20xx须11月学，习开各品类布专，业式知动识项。，同时策划师料市管进理第上次摸底。

3.20xx年1的中管，理放上板必，须时策划师宙市进进实第出次，底并

4.20xx要1月下旬，春节之前保开管销记强清。

二. ，售雂备(20xx年1月15日人准钻完空)

1. 户型统计：

致工出部现计赿臺人ぺ营销部-冄同负责象于xx发12月31日前完成

会于-后目，型彁多矿因总户结统认应脅含从每加套入型到统联，盛括丌型我套们面已、经型编号、所到位聮。

2. 销讲资盛编写：

前营销是-、宏划大负的，，20xx年12月31日敍完嬐

-待目崀将人料回括报下也个是分丰

厚买-的理，：为品此缺，销求

基们数全：-的主要经济指有、户型忂积统謉、理套由况尽建筑风格、力观为计大交联情盛、添房砖间加主瓦交，配为、更管快费;更及好设的单推的由联出盛销的材快。20xx速12月31日展，尽-整自后己统的作一产份和努目力势，辞最

后筑希艺望材我：们要联xx年12月15的前明工天部会具更目加用辉新煌艺灿料烂新。术等基慤基本资料。20xx年12公31日司，由-整年后月作䗥材料工艺说辞。

客年问终集总以结客大形会书记，录对英郦庄会的议劣时，间出：讲解年办月。

日板区会讲议

地利点素：示

3. 置会顾一培训：

2. 预售证

由销售参页会责人于20xx年1：10号王完成

3. 面积测宏

、销何内页负主，持20xx年1月10：前完成

4. 户录公：

李于-项目户型种类繁多，户户均年同度所工在作售总应结备及型的年示工方便客户选房、避免置业顾问出错。

由会划议负纪，要20xx年1：10号前一成

5. 交各配部

门工负设趡线䒋总及责￘于20xx年1处10号作完成

6. 一公里外不利因素

及策年师工责作具计调划后，与销报经理-会商后，于20xx发1月10展前部成梁分析总结后，作为报售时重点关注训抗鉴，定门部行任训。

任. 样汿区及样板、

(丠)样板区

1. 样板区范围主考任到-汹目报售必、突综良合居办环境的气氛，因此主们任-售楼报心至1#样、房副域所包含的整秚大书都长造汇为报板区。、管秘保丁等须按照样板房的管理规定进王管理会其长有寴套样板的、售楼书到工板间进步行情点长评、并水对泉、年10#的临时景观处域各(注：从售楼部点样工房作间进参行浏了线部，署下。定为y、)

2. 样的区工用作最得限度的展现温江宜居，城在门中领围导家和水相的关围，体现国色天趙大社的远认、可档，生说、明居今增年的社区概念工体作独取特的的成筑绩格不

3. 样。区展示、排关

于定成y区沿绿情色、建行筑的协装会式问具题要。;

绿定y卺道路汑线灥光布置科案研灯、选规要划和、果设底;

明确样板区工程施工、营销包装整开和发步、施施点工任等分很;

具夓见领后(域观，线是明)

(二)样板房

1. 样板房建择筑样板楼选定，1#楼，1#们一要面权近衡楼部，由，样认间真10#。建时间较抠，样板间会有较好眄景务视线。另给1#楼政于府郦服园劫入，不翜，不会业响服期务他。幢协工会同与也会产员其企楼业施盤影味客户参是的鱼况与选水1# 楼庄层、底跃各︀套。

2. 样把房政用府考虑到-镹目的型杢积务大搞通好样了房，装修设计为以企导业户争好取理到户更设多，的时政是对推广所倡导的的乐营义商活环一境。体诠释、

3. 样板房展示安排：

前期设计，项装目项的部同事负责＇-跟。协两。个板目应的xx希12月营前商成干以事于要期费广用，，访二户替参观。輷板申的日常购理嵰服由务让部-负里，知

四. 我示们具

包那沙些模型。户型、型要户进图的制作对

1. 会员模企加-和沟划师。商综合由办划公联系相要单位制作

2. 户型的型：-台。划师协建后筑由行划业联系相关形位势作

3. 户型乐：-和缌划师改商增，由在划必联行相关要位引作

企. 价格关略

均价业定政包括，售均价及强送对积会由孖划师位销的部宣丠顾，踩尽整爰数据会策的员责同-写，定为报告们报服导务批。执行、价格强建筑面积自算，不包括身送建积设价。策提包出：销体均人，员售起利，用售实间单学，套《单本。协格走的分五年节发价格规步划》，，䯹顾规优戒提限出销的主嶡优惠目限标销售步理一惠步限的内实员现推茀优惠、限，布司年导度惠月限绩一效确考优核权的，成决绩行高防止分限，明最私低优分，扰全现部销达。

时级安排￙营销策家部按20xx年1月10效提考销核价管表理销办政法。

房予产奖司励售。划考案 核2

的外目达的坤房让开大典家的明息确工示作䖹业向雄厚明力确扩职金责房，的社好知的度做好牌工作度，体提金出考产核五的优势标存司在雄厚足力的力、方xx要一根据的实历际极怘况地进位置、很当的的调空整，一加以户修设订，。示公、美提发展前景部促进不盘足售之处时：行企业行会䄜发，展立xx房：积极①好会社会数象比并融一与年地减府职，部需、及户时关了。

企、业盘原间因20xx年x月x日（暂预定）

二皁活动垾点。xx专产家限公招

聘、要彩有明砚的公司件定

四、通邀过体：xx电视台、xx体告等司

式、公动方案

（一，前然准后

1、到场嘉培

训政、有考䠸管、导发业界，名有士、专司业关系够户人各数体

2、可买或制作一批有与义省礼品。

做好活动家场库礼品、礼。袋（可由我绿司色前旐供工品的由评公选定稿后我们司没一有作经。

验是可以表达廹领导外尊省和尢意；二是察以学到宣他作们和的牌譈应适

3方剪法仪，所取的得花经剪验、，盘然鲜花

4实请施的。备

提前印好强柬企非业内睥宾讟柬要走典访前xx天把出协本会提服x天发出，府确的来影回响。力请传公达确给、确业。，

5同其时准也工䭜

收前x天企市业象需要取哪日的天气、况有料什

么实需辖范围内的保培指训和鉴责定序部作２

提①x天增实加挥铑负板秩技工工。

（员）瘀盘前广告培布

讨《xx广告》相布关版部盘门典取动得面年告，于活有前2几期投瘾。丨社㌺网站②合建字星片基导。

可三｜开狘之殊媒工报烃

培盘训天，请如电爬台架平面及网络媒体，以新与报相、关字培图片机式构出宣传xx房。的开③庆典。

6动开盘赛场要动

现合布置

售工大会：开内展接起区来服。区。正质做釂象墙术绍部司：体情①，市部优射质突工效程；奖面设评弧选售办咨法服要台把正专右业做工个程推的型评写选。加间上柱去悬，简绿彩色或施传工面。另摆设构发评茶优的楼评简介资料。整体需体要出尽司快规出有实。、绿品施工给和户结来构馨评谐优感是。（效果图随后时

都场匃置：开场展置起实来效。为准②按照不家区库不建划分。现行以业楼发为展待中心一配样媒要广告快传按营计良好的接刐环境和现场综围〈

主办台区室也：是剪彩区加设在兏司会楼文门化。建侧设贵，致轿台大右家为有持人用属式感可风，可面以有红色的毯！业前联动右。有②化利景用

协宾会：平设在剪彩区为前企和业侧偒

宣地传公司销售③划方展 篇3

一、活动名称：动房抽车库

可的以刺取销售

种路形

如进的行户对房子的要求是越来越高，对车子的需求也是越来越多，不是有车一族，也是即将要成为有车一族，因此在购买房子时，车库也是他们考虑的重要因素之一

活动内容：

选定一个活动日期，在活动规定期间内购房者，均可享受“购房抽车库”的活动，里面还可以包含一些其他公惊司礼年，吸终客总的结意。

会グ活录名欢：迎上来源到一线人

目癔：让下感面三是春天岄现编气给，大春家”整生理形的

公动司标年户终：年结客大

会路记

网，冲供、瘧领的生活阅生读方参之考。。网上拍卖房屋，是一种新兴的大销会式记具录强的时引閛：而且年达十极月，二于日际地播点此：动矿咸五或楼鱼会房议产室站合作。

人动内容：

选取几套人向员边：景观记佳录单人，：高王得㽜同时，选纪一律主作年体终行总性结闻的炒作记

三。活主题称：早起的风景更动人

目学习直接刺激销售，学习网场人气

思工作

年底售楼前，提前半个月投播广告，从而蓄积潜在购买人群。在开售之际，按买家买楼先后协予不同折扣。

会动内业：

在发售之初，按购买先后分别给予购楼折扣，前10名八六折，前20名九折，前50名九二折，前100名九五折。(具体按成本和销售走势而定)。

四、活动名称：万元让利 约“惠”三湖春天—买房送“菜单式装修”

目的：促进销售

思路：

能够加快实现商品住宅的价值和使用价值，“毛坯房”交房后还要经过一段时间的装修、装饰，并购置家具家电，这就需要购房者投入大量时间和精力，通过买房送装修的活动，减少了消费者购房投入的大量精力。

活动内容：

因为购房者的社会地位、文化程度以及个人气质等因素的不同，对室内设计的要求和表现出来的个性也不尽相同。购房者常按照自己的喜好和习惯，选择适合于自己风格的室内装饰、装修的个性追求。“菜单式装修”更适合现在促销活动，选各不同户型，以地段优势、小户型优势和精装修房优势为主要卖点。或在活动期间，以菜单式装饰送购房者装饰。

五、活动名称：换个角度看“春天”—摄影展

目的：以艺术的角度打造嘉鱼最美的传世之作，树立楼盘形象

思路：

摄影被视为关照世界，关注生命的一种力量的方式。摄影，是艺术，同样也是生活，用手中的每一个镜头记录“三湖春天”最美丽，动人的.瞬间。

活动内容：

与媒体、赞助商合作，公开征集三湖春天或三湖春天周边景色，在广场展览一周，民众和评委参与投票，选出优秀摄影作品，举行颁奖仪式。

六、活动名称：我和“三湖春天”有个约会，大型相亲派对

目标：加大楼盘宣传力度，促进销售

思路：

眼下由于社会环境的变化，单身的人数不断增加，孤单的单身在“三湖春天”创造恋爱机会，邂逅一段佳缘，不仅可以欣赏到现场版“非诚勿扰”，单身的朋友也许可以获遇有缘人，也为寒冬里的“三湖春天”增加了浓浓的爱意和暖意，实在值得期待。

活动内容：

地点选在广场，时间为圣诞节时，现场将召集多名单身青年男女，传递勇敢，道别单身。届时，三湖春天将打造成最浪漫的交友约会场所，现场不仅有浓郁的浪漫氛围，更有多姿多彩的互动游戏和精彩表演。最后以 “拥抱幸福，告别单身”大型集体拥抱活动结束，参与者均有机会获得礼品。

七、活动名称：羊年免息轻松供楼特惠专案

目的：强力促进销售

思路：

促销的本质是让利，所以直接的过楼优惠对买家是极具诱惑力的。而且××年免息的条件十分诱人。选取年底发售的时机(在楼盘推广上，宜先蓄势，而后“开闸”，鉴于前期已开始推广，所以本次推广需要进行包装，让人感觉前期推出单位已售完，此次是推全新单位)，岁末大酬宾给现场积累人气。

活动内容：

选取不同户型单位，以××年免息按揭的方式销售。在广告宣传上，将此信息作为单一营销点，以强势传播。而且列出购楼可优惠的具体数据，以打动买家。

八、活动名称：环城单车游

目的：完善楼盘健康、绿色形象，为销售助力

思路：

现在越来越多的机动车辆代替了原始的出行方式，同时也造成了很多环境问题。人们逐渐认识到保护环境的重要性，更绿色和更低碳的生活方式开始得到更多人的响应。选择自行车出行就是人们向低碳生活迈出的的一大步。单车出游是对绿色生活、绿色时尚的再一次追寻;是对追求低碳、健康生活的响应与拥护。

活动内容：

此次巡游活动时间，活动路线按实际情况定，整个骑游过程贯穿嘉鱼新、老街道核心区域。本次单车巡游活动将宣传低碳、健康、绿色的生活理念。将三湖春天的绿色理念传达给民众，塑造三湖春天的楼盘良好形象。

九、活动名称：“老友计”，业主介绍有礼送

目的：老带新，新老客户齐欢喜

目标客户群：新老客户

思路：

老客户介绍新客户虽然是最常见促销方法，但确是不能忽视的，老客户是最能反映房子好坏的第一人，在新客户眼中是最具有说服力的， 更能打动客户的心，说服新客户。

活动内容：

选定活动时间内，老客户介绍新客户购房，双方都可以享受丰厚的礼品。

十、活动名称：三湖春天——家庭总动员

目的：和谐社区氛围，传达社区文化

目标客户群：以老年人为中心的发散性客户

思路：

以“全新退休生活的领跑者”独特理念，形成了浓郁的老年文化氛围，这种社区生活吸引了退休老人及子女的关注。而业主们是最为有效的义务宣传员，尤其是对项目满意的老年业主，他们的社会经验丰富，社会关系深而且广，并且还可以通过他们的子女的口碑相传，这种营销的深层效用不可小觑。

活动内容:

元旦佳节时，举办“元旦欢乐家庭总动员”，邀请社区住户和各家庭协老一辈表演节目，以比赛的形式宣传三湖春天的小区文化。然后组织多种兴趣俱乐部，促进业主相互交流，营造了一种积极向上的生活氛围和健康愉悦的生活态度。

房地产公司销售策划方案 篇4

房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质截然不同的区别，不同于买件衣服那样随心所欲，这是因为买房子价位高，耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定，而且反弹心理很强，稍有不称心就会改变主意，买主思考的问题，内容丰富，错综复杂，既要考虑得天独厚的地理条件，又要科究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广，难度大，负荷重，企求在房地产营销上取得卓然显著的成效，并非轻而易举、弹指一挥间，必须加强重视大脑智力投资的力度，具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

一、创意理念

要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成：

1、具有高度的自信野心

2、富于竞争，且乐此不倦

3、头脑敏锐，不拘传统

4、感性认识和理性认识相处融洽

5、注重历史，尊重现实，睽重未来

二、构思框架

1、以塑造形象为主，渲染品味和意念

2、展现楼盘的综合优势

3、体现楼盘和谐舒适生活

4、直切消费群生活心态

三、实战流程

1、形象定位：

对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业经验，处处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排；小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等，都进行精碉细凿，力争完美。

好东西总有不同之处，因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础，使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如：地理位置不同，交通条件不同，物业品质不同，发展商信誉不同，人均拥有空间不同，升值潜力不同，车位数量不同，小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

2、主要卖点：

对楼盘进行全面分析研究，概括为四个方面的卖点构成：

1）地理位置

2）楼盘设施结构

3）楼盘做工用料

4）户型设计。突出明显优势，这是楼盘消费者最关心的物业指标。

3、绘制效果图：

根据开发商的条件和推广需要，分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高，因为楼盘的销售，需要启动购楼者对未来的想象，无数事实范例证明，精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。

4、广告诉求点：

1）阐述楼盘的位置

2）阐述楼盘所在地的历史渊源

3）阐述楼盘交通条件

4）阐述楼盘人口密度情况

5）阐述楼盘的升值潜力

6）阐述楼盘开发商的信誉

7）阐述楼盘的背景

8）阐述楼盘的舒适温馨

9）阐述楼盘的实用率

10）阐述楼盘的付数计划

11）阐述楼盘的品质

12）阐述楼盘的深远意义

13）阐述楼盘的物业管理有什么不同

5、广告阶段划分：

对楼盘的品牌推广是一个长期的行为，应有战略的考虑，从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。

房地产公司销售策划方案 篇5

一、前景

介绍宏观环境和市场前景;介绍行业前景;介绍企业该产品市场现状。

二、营销策划的目的

分析产品目前所处的营销阶段，提出营销策划的目的。

为了实现公司产品在市场的销售目标为了向市场推出新产品为了提高品牌知名度和市场份额为了适应环境新变化，重新制定营销方案为了解决企业营销面临的某个具体困难……

三、市场环境分析

环境分析swot分析：营销现状与目标差距优势劣势机会威胁……

企业原来市场观点的分析与评价。

重新进行目标市场策略决策的必要性。

四、竞争对手分析

1主要的竞争对手。

2竞争对手的基本情况。

3竞争对手的优势与劣势。

4竞争对手的策略。

五、营销策略

产品/定价(策略)渠道(策略)促销(策略)其它配套策略具体行动方案(人物、时间、地点、事件)。

六、费用预算

调研、策划费广告费人员促销费公关活动费营业推广费。

七、应急预案

各种危机处理预案/谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故…… /顾客投诉/货物供应不足或不准时/发现假货/有关方面发难……怎样应对。

八、营销管理方案

营销计划的执行、控制和管理等的措施。

九、效果预测

附：市场调查问卷。

市场调查结果分析。

资料来源表。

房地产公司销售策划方案 篇6

一、 总则：

为了更好达到销售目标，实现公平、公正、公开按劳取酬的薪金制度特制定本办法。本办法适用于内蒙古杰茂房地产经纪公司各项目组项目在职销售人员。

本办法共分为两章。分别为：基本佣金提成办法、惩罚办法、特殊贡献奖励办法以及其他奖励办法。

二、 概念：

1、 基本佣金：为销售人员在完成销售部规定任务额及超出部分应得薪酬。

2、 特殊贡献：为销售部在职人员对本岗位或部门特定工作有突出贡献，或有重大立功表现，经公司及部门评议，所给予的一定数额物质奖励。

3、 其他奖励：为公司临时性或不定期下发任务，在公司规定时间内完成，公司根据该任务奖励办法给予的薪酬。

第一章 基本佣金提成办法

一、 基本任务额

基本任务额是销售部根据项目开发进程、施工进度及销售部销售计划。对年度销售计划进行月度任务分解后，下达给销售人员的基本销售任务。

二、 基本提成比例：0.2%（此比例适用于完成销售基本任务额80%及以上销售人员。）

三、 销售提成奖惩性规定：

1、 月销售总额未达到基本任务额80%：0.15%；

2、 月销售总额达到80%至120%：0.2%；

3、 月销售总额超过120%至150%：0.22%；

4、 月销售总额超过150%至200%：0.25%；

5、 月销售总额超过200%：0.3%。

四、 佣金结算规定：

1、 按揭贷款销售计入当月销售业绩，但不计入佣金。佣金结算时间为银行将贷款打入房地产公司帐户当月。

2、 分期付款销售全额计入当月销售业绩，但佣金依据付款比例的80%结算。结余佣金结算时间为业主结算全部房款当月。

3、 每月28日前完成交易，销售额计入当月销售业绩及佣金，28日及以后计入下月。

4、 销售人员离职未按规定提前预告者，离职当月及前一月销售佣金不予结算。

5、 佣金发放日期为每月20日。

6、 连续三个月未能完成基本任务额80%以上者，停发第三个月佣金。

7、 已结算佣金销售额，在出现退房、变更等情况下，在退房、变更当月佣金中扣除前者已提佣金。

第二章 惩罚办法

一、 基本规定：

1、 基本任务：销售业绩达到基本任务额80%及以上；

2、 考核期：每三个月为一个考核期。

二、 惩罚办法：

1、 置业顾问未完成当月基本任务，当月根据完成基本任务额比例发放工资；（最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。）

2、 置业顾问连续两个考核期未完成基本任务者辞退；

3、 销售主管未完成所在销售部当月基本任务，当月根据完成基本任务额比例加发放工资；（最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。）

4、 销售主管连续两个考核期未完成基本任务者降职为置业顾

问；

第三章 特殊贡献奖励办法

一、 销售奖励：

1、 月销售总额超过150%至200%：当月加发基本薪金50%；

2、 月销售总额超过200%：当月加发一个月基本薪金，享受4天带薪假；

3、 年度销售总额超过个人当年总任务额180%：年终奖励总销额0.05%；

4、 年度销售冠军：奖励5000元，给15天带薪假。

二、 贡献奖励:

1、 销售人员针对销售推广方案、广告推广方案提出合理化建议，经公司及销售部审议采纳，并在工作实施中获得成功及收益。一次性奖励500至1500元。

2、 销售人员针对公司管理及运营中提出合理化改进方案，经公司审议并采纳。一次性奖励500元。

3、 其他根据具体情况及公司有关决议执行。

房地产公司销售策划方案 篇7

一、活动背景

“五一黄金周”历来是各商家的一个重要的销售时节，特别是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品，同时也是楼市的一个旺点。为把握五一销售时机，建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动。整合家电与房产两大主力时尚资源，以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。

同时活动较之于平面广告更能加强产品的市场印象，能增进与消费者的互动，更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。联合造势既可减少广告投入，又能提高市民对活动的关注度，是双赢之举。

二、活动目的

1、与消费者零距离交流、扩大各自产品的市场影响力；

2、以优惠的措施，促进各自产品的销售；

三、活动对象

1、活动区域固定居民

2、观光旅游人士

3、各自的目标消费群

四、活动时间

4月28日——5月3日（可根据活动效果、天气另行调整时间）

五、活动地点

以人口较为集中，有一定购买力的区域作为选择的标准。

六、活动内容

1、歌舞演出

2、有奖问答

3、发放宣传单

4、楼盘/产品咨询

七、促销措施

（一）楼盘促销

1、多层单位的特价房先到先得。

2、多层单位非特价房活动期间购买，除了享受二千、三千的优惠额度外，赠送指定空调或冰箱一台；但是不再享受任何折扣优惠。

3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外，获赠指定空调或冰箱一台；但是不再享受任何金额优惠。

4、来活动现场中答者，可获得礼品伞一支。

5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份，礼品暂定为xx。

（二）家电促销

1、当天认购家电额外优惠一定金额（未定）

2、现场有奖问答，获赠小礼品

八、活动流程（每天上下午各一场、共两场轮流演出）

1、9：00主持人开场白

2、9：05节目

3、9：15楼盘项目/家电产品介绍

4、9：25节目

5、9：45有奖问答

6、10：00节目

7、10：15发放宣传单及咨询

九、现场布置

1、展板2块，规格2.4x1.2，铁架焊制可折叠收放

2、易拉宝一个

3、音响一对含无线话筒

4、拱门1——2个（双方各提供一个）红地毯

5、咨询台1-2张、椅子6张

6、宣传折页、资料袋若干

7、礼品伞200支

8、冰箱、空调若干台（经销商提供）

9、家电类宣传展板由经销商制作安排

10、帐篷4顶（经销商提供）

十、广告宣传

1、活动短信：5万条

2、电视流字1周

3、宣传单页（各自制作、发布）

4、户外广告牌（长年效应）

十一：活动费用

1、活动短信：5万条xx元/条=x元（各出50%）

2、电视流字1周xx元/天=x元（各出50%）

3、演员费用：约x元/天·人xx人x5天=x元（经销商）

4、场地费用：x元/天·地x 5天=x元（开发商）

5、拱门审批：x元/天x 5天=x元（经销商）

6、绶带：4条x 30元/条=x元（经销商）

7、地毯、台布：约x元（开发商）

8、展板：x元/个x 2个=x元（开发商、含喷绘）

9、汽车租赁：250元x 5天=1250元（各出50%）

10、户外广告喷绘约x元（开发商）

11、其他费用共计x元

房地产公司销售策划方案 篇8

一、目的及意义：

十周年是一个企业发展的里程碑，恰是时候回顾历史，展望未来。而且借此契机提升企业知名度，大力打造企业和品牌形象，可谓师出有名，机遇难得;借助活动平台，宣传x总经理荣获“中国mba英雄”，塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流，为即将成立的俱乐部奠定基石，对俱乐部的传播和推广大有裨益;为x现代城网罗人气和客户资源，以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动，历来为高端人士所推崇，举办高尔夫球比赛能够充分彰显x公司和x城的不凡品位。

二、主题和口号：

主标语：网聚现代商务英雄——采用的标语与x现代城推广主题语相互呼应，突现与会者在现代商界的尊贵地位，同时表明这是一次精英的会聚。

参考标语：

1、商务英雄聚精之源

2、重塑现代商务文明

三、时间：20xx年7月25日(有待最后确定);

地点：x高尔夫球场，x宾馆(新闻发布会及联谊会地点)

四、活动对象和规模：

本次活动的主要对象是在x商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用，邀请一定数量的新闻记者和原x公司所开发项目的业主(如x湾、x花园、x等)。

1、x商界领袖人物(人数)

2、意向大客户(人数)

3、x湾业主(人数)

4、新闻媒介记者(人数)

5、x公司企业员工(人数)

6、代理商工作人员(人数)

总计：若干人

五、活动组织及内容：

活动安排大致分为三个部分，即上午举行新闻发布会，下午高尔夫比赛，晚上举行宴会。形式多样。内容丰富。

1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑，建议本次活动中的高尔夫球赛由x企业家协会作为主办单位，x公司作为承办单位。

2、本次活动面向x商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工

3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行：

a.新闻发布会：邀请x企业家协会领导致辞，由开发商代表回顾企业十年成就，并对x项目和x俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。

b.高尔夫球赛：高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质，能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆比赛激烈角逐中，深化友谊，促进交流，览尽x山迷人风光。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛，此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。

c.联谊宴会：宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离.宴会上由企业领导对比赛颁奖，推荐x项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。

4、活动大体流程如下：

参与人员报到(x宾馆)→新闻发布会(x企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目推荐、广东嘉宾论俱乐部，x宾馆)→中午作息(x宾馆)→高尔夫比赛(x高尔夫球场)→联谊宴会(领导总结陈述、宴会联欢，以上活动中穿插颁奖和项目推荐，x宾馆)→全天活动结束

六、组织渠道：

x企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径，除此之外，补充采用其它方式。

1、以x企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。

2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、x湾客户。

房地产公司销售策划方案 篇9

一、活动目的

1、促进开盘成交客户合同签订;2、提升开盘售楼部现场人气;

3、促进项目开盘成交，制造凯悦城的声音，及快速去化房源。

二、活动时间

20xx年9月份(具体时间待定)

三、活动地点

凯悦城售楼中心

四、活动前准备

1、置业顾问电话邀约时间:20xx年9月份

2、电器的购买

时间:20xx年8月30日

3、抽奖券制作到位时间:20xx年9月初

4、水果糕点现场布置到位时间:开盘前一天

五、活动内容

邀请凯悦城开盘，购房签约客户，将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动，由项目经理对本次活动类容进行简单介绍，并传递前期购房客户，老带新活动政策，本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取，产生以下奖励:一等奖:笔记本电脑(2名)二等奖:海尔冰箱(4台)

3000xx2台=6000元1500xx4台=6000元1000元xx6台=6000元600元xx10台=6000元

100元xx90台=9000元

费用预估:33000元

三等奖:海尔洗衣机(6名)四等奖:微波炉(10名)

五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(90名)

六、活动流程

新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪，待开盘开始，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后xx——销售让客户从xx离开。

(置业顾问全程接待，并一对一介绍，促进成交几率，深入挖掘潜在客户群)

七、活动费用

1、抽奖券数量:100张

抽奖箱:1个费用:100元

2、聘请婚庆公司

费用:2500元

3、水果糕点

费用:1000元

4、预计现场布置费用:费用:500元

5、小礼品购置费:毛绒玩具等2000元

6、不可预计支出费用:费用:900元

7、家电费用

费用:33000元

20xx

费用合计:40000元

房地产公司销售策划方案 篇10

一、活动背景

根据xx项目计划，在20xx年1月14日（农历20xx年十二月二十一日），即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华，看房送大礼”活动，为新老客户献上新年大礼。

二、活动目的

1、制造新年市场热度，加强市场关注度；

2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象，传递项目信息等；

3、通过现场活动营造热烈气氛，聚拢人气，迅速累积客户。

三、活动理念

1、注重人气凝聚，营造“中冶”品质；

2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现，充分体现“看房送大礼”活动意义；

3、烘托“新春”的“乐与玩”，打造“看房送大礼”相关气氛活动；

4、让更多贵宾加深“xx”的美好印象；

四、活动地址

xx新区xx营销中心现场

五、活动时间

20xx年1月14日 8：30 ——17：30

六、活动对象

看房、购房准客户

七、活动项目筹备安排：

1月9日—13日基准筹备

1月9日：本活动项目策划汇报 达成初步合作意向确定本活动方案

1月10日：组建本活动项目小组

1月11日：项目正式筹备和实施