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餐饮员工大会主持稿

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餐饮员工大会主持稿范文

在充满活力，日益开放的今天，我们使用上主持稿的情况与日俱增，主持稿具有语言过度自然、大方，符合场景和现实情况的特点。那么主持稿一般是怎么写的呢？下面是小编收集整理的餐饮员工大会主持稿范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

餐饮员工大会主持稿范文1

尊敬的董事长先生，总经理先生，各位领导，各位同事：

大家下午好！

回首过去，我们感慨万千。因为有你们的努力，酒店司才会有今天的成就；因为有你们的支持，酒店才会如此的强大；在此我代表酒店感谢全体员工这些年以来的'努力拼搏，谢谢你们！

酒店在持续成长日益壮大，有了今天的成就，离不开在坐的各位领导，更离不开所有员工的辛勤劳动和积极配合，在此20xx年公司涌现出一批优秀管理者和优秀员工，今天，我们全体员工欢聚一堂分享荣誉的喜悦；我们一起用心来聆听优秀员工的心声；下面我宣布20xx年度优秀员工表彰大会现在开始。

大会第一项：有请总经理金星原先生致词，大家掌声欢迎。

谢谢总经理的讲话

大会第二项：员工是企业的根基，优秀员工是企业制胜法宝。大家以热烈的掌声有请非常感谢董事长热情洋溢的致词

结束语：爱岗敬业、勤勉踏实、开拓进取、勇于奉献，是中华民族的优秀品质与优良传统。为鼓励先进、激励后进，今后公司每年都将对优秀员工予以表彰，此次我相信有很多优秀员工因名额有限没能一一得奖，但你们的贡献酒店同样不会忘记。在20xx年，愿大家更齐心协力，同舟共济，再接再励，祝愿瑞标明天会更加美好！最后衷心祝愿各位领导，同事们，万事如意，吉祥安康，谢谢大家！

餐饮员工大会主持稿范文2

肖：尊敬的各位领导

邱：亲爱的同事们

合：大家下午好！

肖：值此新年到来之际，首先向在座各位及家人致以新年的问候与祝福！

邱：20xx年我们携着辉煌载着收获；留下一行行坚实的足迹。

肖：20xx年对酒店来讲也是不平凡的一年，在这个年里，全体员工团结一致、积极进取，渡过了坚难困苦，迎来了更新的发展。在这里，我们真诚的说一声：

“各位领导、各位同事，你们辛苦了！”

邱：今天，怀着无比喜悦和激动的心情，我们欢聚一堂，举行潇湘威尼斯国际大酒店20xx年度总结暨优秀表彰大会，让我们通过对过往的总结和分析，确定前进目标和方向，通过对优秀个人和部门的表彰，激发整体的斗志与凝聚。

肖：今天的会议主要有五项内容：

1、请姜副总作威酒工作总结。

2、请员工代表发言：

3、请酒店领导颁发年度优秀员工证书。

4、请年度优秀员工代表发言：

5、请董事长作工作致词。

接下来，实行大会第一项：请姜副总作20xx年度威酒工作总结姜部对威酒20xx年的工作给予了肯定，成绩来之不易，里面凝聚着各部门经理的智慧和心血，凝聚着威酒每一位员工的汗水与奉献。我们有理由相信，20xx年我们会做得更好！我们将有请公司各部门负责人对来年工作作计划及报告，有请各部门负责人。

在这辞旧迎新之际，我们要感悟奋斗的艰辛、前进的不易，我们要感恩社会的眷顾、朋友的支持，我们更要感谢在逆境中奋起、在竞争中拼搏、在各条战线上默默耕耘、辛苦劳作的全体众恒人！下面我们将实行众恒公司“岗位风采之星奖”颁奖仪式。

下面，第二项：请员工代表发言

邱：让我说声新年好，看雪花飞舞，花儿如潮。

肖：让过去的'日子如水流，让将来的日子如拂晓

邱：阳光中我为你祝福

肖：月光下我为你祈祷

邱：今天，我们相聚在此，共同回首20xx年踏过的足迹。

肖：今天，我们我们齐聚一堂，共同展望20xx年即扬的风帆。

邱：虎生威犹在，兔来威更昌。我们坚信在唐董事长的带领下，在我们齐心协力共同努力下，威尼斯这个大家庭必能绽放异彩，璀璨夺目。

肖：亲爱的同仁们，让我们心连心、手牵手，接受春的赏赐，享受这新的一年。让我们朝着酒店猎猎展开的宏伟蓝图，同心同德、群策群力，为我们深爱的事业、美好的明天而努力奋斗！

合：最后，祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，万事如意！

邱：威尼斯大酒店20xx年度优秀表彰暨第四季度员工大会到此结束，朋友们，再见！

餐饮员工大会主持稿范文3

亲爱的兄弟姐妹们：

大家好！

在这个春光明媚、充满希望和梦想的日子里，我们以满怀激动和喜悦的心情迎来了汇金池酒店20xx年度首届员工大会的好日子，这标志着我们酒店即将步入一个全新的管理起点，一个新里程碑正在我们手中树起回首汇金池筹备阶段，虽然经历过波折，但在酒店董事及兄弟姐妹们的配合与努力下，全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地将各种困难一一化解。在此，谨代表董事会及我个人向战斗在一线的兄弟姐妹们表示衷心地感谢！在今后做好日常工作的基础上，我们将一如既往地地持续钻研服务技能，努力提升业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。

1、严抓服务技能，树立核心竞争力

当前本地区市场混沌低迷没有行业标杆的格局，作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新，并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。今后，我们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“今天的服务就是明天的市场”，让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自己为宾客提供的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度保持一致，保证各项工作能够落实到位。以此来持续提升顾客满意度，提升酒店整体形象，形成独有的市场核心竞争力。

2、规范服务用语，提升对客服务的专业性

针对各岗位服务用语存有不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语实行留精去粗、统一规范，作为我们对客交流的语言指南，同时也作为我们培训的教材。相信规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提升。

3、增大培训力度和培训方式，提升服务质量

因为时间紧任务重及员工自身素质和综合水平不尽相同，或者从未做过餐饮行业，理解水平和操作水平不一而足，给管理带来一定的难度。为此，酒店已经详细制定了结合本酒店地区市场客人需求的员工培训计划和培训内容，将由我本人负责培训、监督，并且对每一次的培训内容实行专项考核使培训工作得到深层巩固。今后，酒店每周召开一次管理例会、每月召开一次月度总结例会使服务和管理上存有的问题得到良好的剖析并一一得到解决。

4、建立与健全酒店各项规章制度

规章制度是增强酒店管理的重要保证。今后将全方位增大管理力度，按照酒店的标准，继续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相对应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。

5、准确定位，转变观点，增大营销力度。

提升酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒店生存和发展的基本前提。根据不同季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，同时建立全员营销的'大营销网络以及相对应的营销奖励机制，以限度地调动每一个人的工作积极性。

6、明确绩效目标，全员努力。

送大家两句话：“谋事在人，成事在天”也许此话给大家的感觉这还不是把希望寄托于天吗，是不可预知的因素很不靠谱。那么下句话送给大家也许大家就会明白。“努力不一定成功，但不努力一定不成功”。我们参考结合科学的数据制定科学的绩效目标，传达给一线员工，希大家了然于心，时刻谨记效益第一，我们要时刻为企业创效增值，只有这样才能合作双赢。

未来新的岁月带来新的希望，新的岁月带来新的梦想！在今后酒店平凡的日子里，我们将用创造性的工作把希望变成现实；把梦想掌握在自己的手中。我希望大家集思广义，汇聚全体员工的聪明才智，总结经验创造出一条汇金池酒店自己的路。从酒店整体发展战略入手，明确经营目标，找准市场定位，走一条以市场为导向，以经营标准为目标，以汇金池酒店自身特色为内容的道路。

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