标题 | 年度考核安排方案 |
范文 | 年度考核安排方案 为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的'工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案应该怎么制定呢?以下是小编精心整理的年度考核安排方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 一、考核范围: 学校全体在册人员148人。3名校级干部由市委组织部直接考核。韩xx11月退休,参加考核人员共146人。借调人员单列考核,考核表送原单位。 二、考核等次:本次考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 三、考核程序: 1、个人写出度工作总结,内容包括:个人承担的职责;履行职责的成绩与差距,本年度有什么突出贡献,下一年度的打算和奋斗目标。正确评价本年度个人的德、能、勤、绩等表现。要求文字简练,重点突出、实事求是,并在总结的基础上申报个人应考核等次。填写《专业技术人员年度考核登记表》,《考核表》按人数下发。 2、以年级、处室为单位述职,对每位人员进行综合考评,根据学校分配指标,评选考核优秀人员,记录被考核人员的优秀、合格、基本合格、不合格票数。各单位可推荐不超过本单位人数的10%为学校考核优秀人数(15%)。各单位按分配指标如下:教导处1人,办公室1人,总务处1人,政教团委1人,体育组1人,中一2人,中二3人,中三2人,高三2人;今年优秀指标较去年减少,任何单位不得突破规定指标。 上报格式如下表: 3、学校教导处、办公室、政教处填写任课、出勤、班主任情况。 4、校考核领导小组对二级单位上报考核优秀人员进行第二次评议,并将评议结果公示。对度考核基本合格、不合格的人员,学校领导安排专人进行诫免谈话、或调整岗位、离岗培训、业务骨干帮带等。 5、本年度学校工作中,对学校发展和建设有突出贡献者,由主管校长提名,公示无异议,可作为当年考核优秀人员。 6、下列人员当年不能评为考核优秀人员: ①出勤不完整者; ②工作不服从学校安排者; ③有偿家教者; ④学生、家长评教时有悖师德现象者; ⑤本年度工作中有重大失误者。 四、时间安排 1月6-10日个人总结。发放、填写专业技术人员考核表。 1月11日下午第三节各组评议。考核名单和考核表于当日报校办。 1月12日教导处、办公室、政教处填写考核指标。根据个人师德考核情况,学校考核领导小组考核。 1月16日公示上报市考核优秀人员名单。1月18日汇总上报考核情况。 |
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