标题 | 商场元旦活动策划方案 |
范文 | 商场元旦活动策划方案 为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家收集的商场元旦活动策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。 商场元旦活动策划方案1活动时间: 20xx年12月29日 活动重点说明: 1、元旦促销活动可以分两个步骤:迎元旦和庆元旦,重点是庆元旦。 2、促销重点是服装和家电,两者是顾客在元旦期间购买较多的商品,也是商家的销售利润的主要来源。 3、元旦是新的一年的开始,为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临,可以开展会员特别促销活动。 4、元旦前后也是婚庆消费x,对此可以展开相应的促销活动。 特别企划活动内容: (一)二元家电惊爆大放送 20xx=20xx+15 购物满20xx元,再花15元钱可买电饭煲,电话机、煤气灶、录音机等价值二、三百元的商品。 操作说明: 2元可选择物品应丰富多样,给顾客更大的挑选余地x商品平均价值各商场超市可根据自身实力定出标准,但是具有广泛吸引力,跟正常价格相比差距十分明显,能引起轰动效应的商品。比如VCD、电饭堡、煤气灶、录音机等价值在二、三百元的商品。 (二)20xx朵玫瑰在新的一年绽放 凡进商场超市购物的顾客,凭购物小票可领取玫瑰一支,共20xx支,赠完为止。 操作说明: 此活动也可以采取顾客来就送的方式,无论是否购物,均赠送玫瑰一支,但要重点注意防止造成拥挤哄抢现象。 活动时间可以为1—2天,具体视商家实力和第一天赠送效果而定。赠送时间按营业时间开始。 (三)新的.一年——搬一盆花草回家 在新的一年里,人们往往会喜欢添置一些花草植物等观赏性物品。在商场门口举办不同种类花草植物的展览,并配以文字说明和讲解员现场介绍解释,必定会吸引一大批人观看;同时也可以组织一批花草植物进行现场销售。 活动地点:门前广场或中央大厅 操作说明: 1、活动以展览为主,销售为副。展览在一定程度上是提高商场的品位,在给消费者提供一个观赏的机会的同时,也是引导消费者趣味,并传达一定知识的活动。 2、展览内容:除了花草植物,也可以展出金鱼等。在操作上,展出花草相对来说更方便容易一点,搬运和摆放上不必花太多心思。 3、展出所需要的花草植物可以联系植物园或花鸟市场等单位协助。 (四)新的一年从运动开始——挑战你的速度和体力 活动方式:挑战体力和速度比赛,在现场设立跑步机,比谁在跑步机上一分钟内能跑出多少路程,按比赛成绩设立奖项和奖品。 奖项设置: 一等奖1名运动鞋价值300元左右; 二等奖2名运动鞋价值200元左右; 三等奖5名运动鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等价值100元左右。 操作说明 报名方式:采取前期报名和现场报名两种形式,前期报名是20xx年12月25日—31日,在商场门口贴出报名启事,到商场企划部报名。报名不受条件限制。报名人数约30—50人左右。 为加快比赛进度,可以设立2—3台跑步机。 活动地点:门前广场 (五)新的一年从爱心开始——捐助希望工程义卖活动 活动方式:开辟义卖专区,每卖出一样东西,商场就捐助一元钱。 义卖商品:背包、玩具、书籍等价值10—100元的商品 操作说明: 元旦是新的一年的开始,良好的开端是成功的一半,在新年的开端举行义卖活动有利于大大提升商场的良好形象。 商场捐助方式:可以是卖出一样商品捐助一元钱的方式,也可以是义卖所得全部销售额的百分比提成;同时,也可以在一旁设立捐助箱,让顾客自行捐助。 邀请公证人员现场公证。 联合希望工程有关部门联合举行,也可以与希望小学成对子,形成长期帮助关系。 邀请有关新闻媒体到场采访。 (六)会员感恩大回报 活动时间:20xx年12月20日—20xx月1月10日,时间为20天 旧的一年过去了,新的一年又来临了,为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临,特开展会员特别促销活动。 1、会员大抽奖或积点兑奖活动。 2、会员特价商品:列出一些只有会员才能享受特价的商品,商品涵盖面可以广一点,包括不同部门类商品,并用现场POP海报标明是会员特价。 3、开展新卡换旧卡活动和优惠。 商场元旦活动策划方案2一、活动主题 欢庆元旦节。 二、活动时间 12月22日——元月3日《喜迎新春献贺礼》。 三、促销主题 《喜迎新春献贺礼》: 第一曲:《您许愿,我送礼》。 第二曲:《迎新春,献贺礼》。 四、营销目的 1、元旦商机加强门店气氛布置,大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列。并以气氛评比的形式,激发门店布置的积极性。 2、各店全力执行“喜迎新春献贺礼”促销活动计划,发挥促销的真正作用,创造气氛、吸引人流、提升销售。 五、商品促销 1、冬至(12月22日)当天推出较多产品特价销售,可关联性陈列,并快讯推介相关的新品系列商品。 2、元旦促销期建议加强优惠价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里,给顾客留下一个良好的印象; 六、气氛布置评比活动 1、门店12月20日前按照指定标准,完成元旦节气氛布置; 2、门店以创意元旦装饰和商品关联陈列为主。 3、市场部制定元旦节气氛布置评比标准和方案。 商场元旦活动策划方案3一、活动名称: 迎新贺岁,元旦疯狂送 二、活动时间: 12月31日—1月03日 三、活动说明: 1、市场概况及分析 每年的元旦根据惯例,势必会引发一波新的购物狂潮,而在此期间商场和大厂商也会紧握此良机展开强势促销,以期强占更多的市场份额。 竞争对手方面,xx已日趋成熟,xx处于萌芽状态。其肯定会在元旦期间开展“一元拍卖”、“来就送,抽奖送”等集聚人气类的案子; 2、营销策略概述: 拟定由三个企划完成: a、疯狂来就送:1月1日当天共有1500份大礼免费赠送 b、会员来店礼: ①、1月1日—1月15日当日凭会员卡获赠精美礼品商场促销活动方案 ②、20xx年1月1日(周日)—1月8日(周日)、1月14日—1月22日期间整合馆内商家为vip金卡会员推出各类特价商品。 c、会员满就送:会员购物按品类送大礼。大礼包括折叠车、数码产品、小彩电等 d、极限气球满就抽:抽奖大礼包括34寸液晶彩电、暖瓶、洗衣机、数码相机、精美礼品等构成活动以强有力的产品折扣力度、dm单密集宣传制作轰动效应,强占新华路地段元旦消费群体,预计可以吸引人流25000人。 四、活动内容: (一)、人气活动: 1、迎新疯狂来就送 活动时间:20xx年1月1日 活动地点:外广场 活动目的:形成大排长龙的气势,提升当天的人气与买气。 活动内容:20xx年1月1日,活动事先准备大量的礼品,礼品包括手套、化妆镜、小型吹风机、耳机、马克杯等礼品。共1500份大礼送完为止。 活动预算: 制作物:300元 礼品费用:手套4元/付x400付=400元 暖瓶10元/付x400付=1000元 化妆镜2元/只x400只=200元 杯组5元/只x300只=500元 2、现场演艺活动 活动办法:20xx年1月1日下午2:00—3:00,在广场举行极限运动大赏活动,现场邀请小轮车手进行表演。并且邀请乐队进行现场伴奏。 费用演算:乐队:1200元 小轮车手:200元/人x6人=1200元 小计:2400元 备案: 30秒速递篮球赛 活动办法:20xx年1月1日下午2:00—3:30期间,在一楼正门广场进行速递篮球挑战赛。在30秒内,球员站在2分线上进行定向投篮。10名顾客为一组。以进框最多的顾客为冠军。冠军即可获得价值20元寒冬三件套一套。 预算: 租赁球架300元/天 购买篮球5只x60元/只=300元 小计:600元 (二)、买气活动 1、十分友礼,购物满额赠 活动办法:20xx年1月1日当日,凡会员光临本店购买馆内商品凭会员卡及消费凭证即可获得心动大礼。当日共限50名,先到先得。 买床用满1000元即可获得折叠自行车一辆,共20辆x400元/辆=8000元 买电脑类商品即可获得笔记本电脑音响一套,共20套x200元=4000元 买手机类商品即可获得暖手宝一只,共50只x15元/只=750元 买服装类商品即可获得小型吹风机一只,共100只x8元/只=800元 小计:13550元 2、心跳极限,气球大抽奖 活动办法:20xx年1月1日当日顾客不限金额购物即可参加抽奖活动。在活动区内,设置两个抽奖点,每个抽奖点上方悬挂100个氦气球,每个气球上均设有奖品名称。顾客至活动区域内,工作人员审核票据无误后,将抽奖卡发给顾客。顾客凭抽奖卡至门前气球抽奖处选中要抽取的气球线绳。气球线绳上方均加以固定,使顾客不能拉动。顾客选中气球绳后,工作人员即将球绳解开,查看气球上的商品名称。顾客即可领取奖品。工作人员遂将气球放回气球群。每位顾客凭购物发票及质保卡即可参加一次抽奖活动。每位顾客限制抽一次。 抽奖流程: 顾客购买奖品完毕—>至活动区领取抽奖卡—>至活动现场参与抽奖 当日限100名顾客参加。 奖品及费用预算: 1、24寸液晶彩电5000元/台x2台=10000元 2、500百万象素数码相机1500元/台x2台=3000元 3、mp38台300元/台x8台=2400元 4、暖手宝20元/个x40个=800元 5、精美礼品146个5元x146个=730元 小计:16930元 (三)、会员活动 vip主顾客行销活动 a、vip感恩回馈礼 目的:有力提升vip的使用价值。利用vip和周边商场形成差异化营销。 活动办法:20xx年1月1日(周日)—1月22日期间,馆内将推出各类特价商品。vip主顾客凭vip卡方可购买商品。每卡限购一件。 1月1日—1月8日推出服装类商品,每日100件。 1月14日—1月22日推出鞋类特价商品,每日100双 b、卡友新年来店礼 活动办法:20xx年1月1日(周日)—1月22日(周日)期间,卡友至本店不限金额购物即可至会员中心领取精美礼品一份。 五、活动预算: 略 |
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