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学校项目策划书

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学校项目策划书

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本，由此可见，策划书的写作是在活动开战之前，为了能够保证活动很好的开展，活动组织者应该制定一个完美的策划书，你知道怎样写策划书吗?下面是小编和大家分享的.策划书的相关内容，欢迎大家阅读分享。

学校项目策划书

第一章摘要

第二章公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第三章行业与市场分析

一、艺术学院行业政策分析

二、艺术学院产品行业发展现状

三、艺术学院产品市场规模分析

四、艺术学院产品市场价格走势

五、艺术学院产品市场前景预测

第四章产品/服务与技术

一、艺术学院产品/服务状况

1、艺术学院主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2、艺术学院产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

二、技术描述及技术持有

1、核心技术

2、知识产权策略

3、无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、研究与开发

1、研发能力

2、研发规划

3、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)

一、发展理念

二、市场定位

三、商业模式

第五章商业模式分析

1、产业微笑曲线分析

2、商业模式结构

3、商业模式的核心要素

四、盈利模式

第六章营销策略

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1、主要促销方式

2、广告/公关策略媒体评估

七、艺术学院产品价格方案

1、艺术学院定价依据和价格结构

2、影响艺术学院价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据

第七章企业管理

一、公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

四、薪资、福利方案

五、股权激励

　　第八章发展规划

一、发展计划

1、发展战略

2、未来三至五年发展战略

二、具体业务发展计划

1、市场开发计划

2、技术研发计划

3、人才培养计划

4、企业文化建设

第九章投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

第十章投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十一章财务计划

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、利润及分配明细表

4、现金流量表

三、财务指标分析

1、财务内部收益率(FIRR)

2、投资回收期(PT)

3、财务净现值(FNPV)

4、投资利润率

5、投资利税率

6、资本金利润率

7、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

第十二章风险分析

一、资源(原材料/供应商)风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财政风险(应收账款/坏账)

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十、破产风险

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