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建筑安全生产月会议讲话稿

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建筑安全生产月会议讲话稿（精选5篇）

在不断进步的社会中，我们越来越需要讲话稿，讲话稿是在公务活动中针对特定场合，面对特定听众发表口头讲话的文稿。怎样写讲话稿才能更好地发挥其做用呢？下面是小编整理的建筑安全生产月会议讲话稿（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

建筑安全生产月会议讲话稿1

同志们：

今天，我们在这里召开高层建筑安全隐患整治行动专题会议，主要目的是为了认真贯彻全市安全生产会议精神要求，集中整治我区全域内建筑安全隐患，坚决遏制预防各类事故发生。在此，我强调三点意见：

一、正视问题，切实提高思想认识

通过这段时间的走访调研，我深切感受全区高层建筑安全方面存在诸多隐患，主要表现在：一是早期消防设计问题突出。存在消防车通道狭窄，无救援场地等情况，加之私家车普及，占道现象突出，严重影响火灾扑救。二是建筑消防设施损坏严重。部分建筑消防维保经费投入不足，维护保养不到位，自防自救能力不足，消防设施“带病”运行，甚至瘫痪。三是高层建筑救援难度大。建筑高度越高，消防系统就越复杂，高层建筑内部人员众多，火灾后疏散困难，消防救援设备落后。这些问题事关我县高层建筑工程质量，事关人民群众的切身利益和生命财产安全，事关全区的稳定和发展的大局，必须引起各部门单位的高度重视，要全力推进高层建筑安全隐患整治行动，确保消防安全“大事不出，小事也不出”。

二、攻坚克难，切实提高治理水平

各部门单位要坚持问题导向，紧盯高层建筑消防安全存在的突出问题，集中时间，集中精力，系统治理，综合治理，努力提升高层建筑消防安全水平。一是严把源头管控。要严把审核验收关，杜绝未批先建，未验先用等情况的发生，尤其要依法严格查处违法转包分包现象，决不能埋下隐患。二是狠抓打非治违。住建、消防等部门对检查发现的消防安全违法行为，要落实监管责任，坚决依法查处，对存在严重问题且拒不整改的高层建筑，要综合采取法律、行政等多种手段，该关停的依法关停。三是解决突出问题。针对高层建筑消防设施完好率低的问题，要督促管理单位或物业办定期对建筑消防设施，灭火器材进行全面检查和维护保养。

三、统筹协调，全面落实工作责任

各部门单位必须高度重视，强化组织领导，主要负责人要亲自过问，亲自协调，分管同志要亲自上阵，明确工作责任，密切协作配合，确保每项工作有人抓，有人管。应急管理局要发挥牵头抓总的作用，切实抓好对全区高层建筑安全隐患的大排查大整治行动。经发局要依法加强高层建筑建设工程的立项审批。住建局要组织开展高层建筑施工现场的消防安全专项检查，督促建设工程设计、施工、监理单位认真履行职责。市场监督管理局要依法对生产、流通领域电器产品质量监管，建立排查整治台账。消防大队要重点加强对高层建筑消防设施、消防通道排查整治。公安局要全力配合，坚决打击违法行为。各镇街要将本行业、本系统高层建筑安全隐患治理纳入年度重点工作，统筹部署实施，确保消防安全。

总之，消防安全作为安全生产的重要一环，事关人民群众生命安全和经济社会发展大局，是一项重大政治任务，既是民生所需，也是纪律要求。全区上下必须进一步提高思想认识，从讲政治和对人民生命财产安全认真负责的高度，扛起消防安全工作责任，扎实完成消防安全各项任务，确保人民群众生命财产安全和社会大局稳定。

建筑安全生产月会议讲话稿2

各位领导，各位员工、同志们：

大家好！

瑞雪消融，春风送暖。在这冬日阳光咋暖还凉的新年时刻，我们每一位员工的脸上都洋溢着新年喜庆的笑容。今天公司召开年底总结大会。我谨代表项目部向一直以来为公司各项事业鞠躬尽瘁日理万机的领导们表示衷心的感谢与由衷的钦佩，向一直为公司业绩取得而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在此次大会上，我作为建筑行业项目经理进行专题发言，我的心情十分激动。分析市场形势，探讨企业新的发展目标，研究新一年及今后一段时期企业项目管理重点工作，是我的职责所在，现浅谈下我一年来的工作做法和来年的工作思路。

一、全年工作完成情况

我们项目部以公司工作会议传达项目任务为指南，以“三个高控，一条主线”为管理要素，把继续转变观念，持续深化改革，完善项目管理机制，夯实内部管理，提升管理素质，提高市场应变能力，稳健收缩规模，着眼产业链延伸的经营指导思想贯穿全年工作始终，抢机遇，夯基础，抓规范，保增长，推进项目管理机制健康有效运营。全年完成建安工作量1.76亿元，实现竣工面积7.2万平米，工程技术质量、白塔奖、飞天奖、省市级文明工地、安全事故频率、机械设备完好率、利用率等经济技术指标按年初预定目标圆满实现，承揽施工任务约12.5万平米，回收资金1.54亿元，资金回收占完成产值1.76亿元的87.5%，实现利润308万元，产值利润率1.75%，年初确定的各项目标任务圆满和超额实现，全年总体项目监督管理效果良好，得到了上级领导的一致好评与肯定。

二、全年工作做法

我作为建筑施工单位一名项目经理，在年底项目综合管理上，率领项目部出色的完成了上级交代的工作任务。在工作中，我们不断加强政治理论学习，推进政治思想和工作作风建设。坚持从各方面严格要求自己，一方面不断努力党的精神，学习科学发展观，增长才干，另一方面努力做好工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自己各方面的能力，推进政治思想提升，作好项目质量管理监督工作，使自己成为一名政治素质过硬的优秀项目部人员。

工作上，我主要负责建筑施工单位项目综合管理，包括安全、质量、成本、材料节约、分析目前的建筑市场、发挥团队意识等等。作为项目经理，我时刻要求自己与下属时刻注意根据岗位要求，认真履行本岗位职责。为此，我采取了规范项目管理，强化责任意识。制定明确目标，注重强化执行力，使项目盈利空间最大化，为企业实现新跨越保驾护航的工作做法。我主要从以下几个方面展开工作。

(一)思想责任意识方面

转变观念、提高认识、理清思路、制定措施、主要从人的责任意识、风险意识上下功夫，解决思想上的大锅饭残留的阴影，以及不作为的现象

(二)项目管理目标方面

注重项目部的管理目标：高标准严要求、起点高，项目的兑现应从几个关口把关；人工费、材料节约、周转设备、安全、质量、进度、标化建设。

(三)狠抓成本管理方面

建立施工项目核算制度，加强成本核算，项目预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制，每周按时参加项目例会。加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。狠抓成本管理。

(四)安全管理方面

我注重召开施工会议，传达有关安全精神，企业的最终目的是：员工通过辛勤劳动而增收，企业通过规范管理而增效，召开会议为了及时传达建筑行业的有关规范、规定，增加公司项目部门的凝聚力，同时，定期对员工进行安全教育，主动组织“三检制”培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

(五)质量管理与文明施工管理方面

认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量管理，应做到“三管、三控、二协调”工作，保证质量管理过关。

(六)以人为本、强化班组管理方面

以人为本、强化班组管理上，内部管理收效大，部门员工责任增强。09年上半年，几个大型项目工期紧、工地远，工作量繁重，任务艰巨。但我们一样不放松劳动纪律管理，率先进行部室考勤，并吸取相关部室的先进经验，制订了自律考核办法并认真贯彻执行。

(七)企业向多元化管理发展方面

深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持协调资金回收工作。主持分部分项工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施，切实抓好“三管、三控、二协调”工作，使得企业向多元化管理发展。

(八)总体管理方面

项目经理就是对整个工程实际负责的责任人，上上下下所有的事情都要负责不管出了什么情况，项目经理都有责任。所以要有实际经验，从点滴做起。总体管理方面，我科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目顺利开展，达到项目管理目标的实现。配合相关职能部门，建设行政主管部门等对工程项目的监督、检查、指导和审计工作，定期向上一级领导汇报工作。

三、全年工作中存在的问题

工作我们取得了一定的成绩，但仍存在着问题和难点：

1、项目部管理水平参差不齐、安全意识薄弱；

2、工程造价越来越低，项目创优投入越来越大，创优工作日益艰难；

3、监管任务繁重，部室人手不足。

四、20xx年工作思路

(一)指导思想

纵观公司发展面临的形势，公司二○xx年的经营指导思想确认为：认清形势，抢抓机遇，拓展理念，创新思路，深化管理，提升素质，实现企业科学健康跨越式发展。确定企业发展前景为：达到“一提升”；实施“五支撑”、“五推进”；实现“三目标”。

“一提升”即企业经营规模效能要提升，对社会要有影响力。“五支撑”即施工任务承揽支撑；资金回笼支撑；安全安质量基础管理支撑；规模效益支撑；制度规范支撑。“五推进”即企业改革稳步推进；人才战略稳步推进；班子建设稳步推进；党建工作稳步推进；社会声誉稳步推进。

“三目标”即实现利润400万元，职工收入同比增长10%；企业经济效益、社会效益、员工个人效益稳步提升；劳务分包、基础施工、防水施工、开发租赁、物业管理等多元结构产业链布局基本形成。

(二)工作思路

明年我们将在以下几个方面抓落实：

1、深入开展安全专项整治，有效控制全年责任目标，确保质量、安全无重大事故；

2、继续深入开展“创优质、保安全、争鲁班”的活动；

3、进一步规范工地施工管理，提高队伍素质；

4、加强内部管理，提高本部员工的业务水平和管理能力；

5、进一步加强资金监控管理，在实施过程中不断改进完善

同志们，站在新的历史发展机遇期，我们面临的任务相当艰巨，肩负的使命相当繁重，相信在公司领导的正确带领下，在大家的团结协作下，在与施工方的共同努力下，认真落实公司施工精神，扎实工作，奋发进取，公司跨越发展的远景规划一定会完成。相信新的一年，公司经过机构调整，人员调配、改革落实，在建筑行业必将发展成为口碑良好，信誉良好的优秀企业。

本公司召开年底总结大会将是一次鼓舞士气、激励大家斗志的大会。回顾过去，成绩辉煌，展望未来，我们信心十足，公司将对我们员工提出了更高的要求。在新的一年里，富有创造精神和创新能力的团队，更加积极的团结起来，为开创公司辉煌的未来而竭心尽力！

我的发言完了，谢谢大家！

建筑安全生产月会议讲话稿3

各位企业家、同志们

这是一次换届会，非常高兴列席今天的市建筑业协会第三次会员代表大会。也是一次建筑业界的精英论坛，大家聚集一堂，共商建筑业发展大计。此，代表市政府对大会的召开表示热烈祝贺！同时向出席会议的代表并通过你向全市建筑行业广大干部职工表示亲切的慰问和崇高的敬意！专业方面对建筑业了解不深，工作方面过去接触也不多，今天也是借这个机会向大家学习。

一、五点体会

才有建筑业发展的空间和平台。经济社会发展和建筑业发展不是两张皮，第一点体会：只有地方经济社会发展。而是相互依存、互为促进的鱼水关系。经济社会发展的大局中，建筑业肩负着重大使命，要打好主动牌，唱好主旋律。市不管是内向型经济还是外向型经济，无论是乡村建设，还是三次产业发展，都与建筑业密不可分。可以说，经济快速发展给建筑业发展提供了良好的平台和广阔的空间，与此同时，建筑业又助推经济快速发展，只有广大建筑人的无私奉献，全市人民才安得广厦千万间。

每个人都会有切身感受。就中心城而言，一个地方发展变化很大。从去年开始市委、市政府实施“城建三年大会战”决策安排，乡村规模迅速扩张，乡村功能日益完善，乡村环境不时美化，由此也带动了建筑业的迅速发展。统计数据显示，去年建筑业上交税收占全市财政总收入的10.9%实际的贡献还可能要逾越这个比重，之所以贡献大正是因为有一个大的空间和好的平台。一次行业性的会议上，曾建议与会同志学唱一首《好汉歌》里面有四句歌词值得思考：第一句歌词“天上的星星参北斗”这是要有中心意识，党委、政府是中心，党委、政府的决策和思路就是中心，任何时候都不能偏离；第二句歌词“风风火火闯九洲”这句话重点体现在一个“闯”字，就是要有创新意识，要创新体制、机制，摒弃一些不适应体制机制的障碍。第三句歌词“该出手时就出手”就是要有机遇意识，市场瞬息万变，机遇稍纵即逝，胜利者总是善于发现机遇，敢于抓住机遇，谁出手快谁就能抓住机遇；第四句歌词“有我有全都有”就是要有全局意识，只有建筑业的整体发展，才干有建筑企业更大的空间。所以，企业要正确处置好个体与集体的关系，为建筑业发展作贡献，实现共赢。希望大家看清形势，清醒认识未来快速发展所带来的巨大机遇，找准定位、积极作为，融入全市发展的大局之中。只有地方经济社会发展，才有建筑业发展的空间和平台。平台高，空间就大，活力也就更强。

才会富有魅力。经济全球化背景下，第二点体会：只有具备实力。经济话语权决定了一个国家的影响力，有实力腰杆子才会硬、底气才足。当前，尽管世界呈现多极化发展趋势，但话语权基本上还是掌握在超级大国美国手里。如今，中国经济总量超越了日本，成为全球第二大经济实体，无形中话语权更多了同样，就建筑业企业来讲，缺少像万科、碧桂园这样的航舰”整个市场话语权有限，从事的基本上是一些小的弱的或是低回报的项目。一些企业老板小富即满、目光短浅，赚了一点钱就自高自大、自鸣得意，只图自己个人生活上的享乐，这种人很难将企业做强做大。

将企业提质升级，应该把钱用在发展壮大自己的事业上。三级的要升为二级，二级的要升为一级甚至是特级。市建筑企业的资质不高，导致一些大的建设项目被外地企业拿走。因此，要借他山之石，借梯上楼、借船过河，要实行强强联合，打造建筑业的航舰”建议各县、市结合各自实际，近一两年内至少要培育一家以上一级资质建筑企业，让外地企业更多地参与到快速发展的建设事业之中，为家乡发展作出贡献。过去企业改制浪费了很多好资源，无论是施工企业还是设计单位，都没有去精心扶持，没有去培育壮大。希望建筑业能有一个企业发展规划，如果确实没有一级资质企业，那就要从外地引进，操作中要提高准入门槛，这样一方面可以提高工程品质，另一方面也给外地企业留出了一定的发展空间。竞争中不能采取不正当手段获取利益，要通过合理、合法的方式将企业做强做大，做出品牌、树立形象、体现实力。大浪淘沙方显英雄本色，具备了实力，自然就富有吸引项目的魅力。

才干出精品和效益。建筑是艺术，第三点体会：只有励精图治。只有励精图治、加强管理，才干使建筑品质、形象具有文化内涵和审美价值，并使之真正成为凝固的音乐和史书。管理出效益、出精品，每个建筑项目都要加强内部管理，精雕细琢，希望大家能多拿“杜鹃花奖”多拿“鲁班奖”以后市里对所有建筑项目都要进行评比，包括评选优秀小区，评出来的优良工程建筑企业参与项目招投标可以加分，资质升级增项优先推荐。

要实行设计、施工、监理一条龙服务。如高安建筑陶瓷产业基地，建筑企业从设计到施工以及监理都需要加强管理。建筑立面用外墙砖，可实行产销一条龙，先设计好外墙砖的样式，再请用户自己选定，然后进行专业化施工。实行产销一条龙服务，不只效果更好，而且可以改进产品，提高产品附加值。这个产业很有潜力可挖，关键还是要出精品，出效益。此外，加强管理，尤其要注重平安生产管理，建筑行业不能出平安生产事故，否则将给社会和人民群众带来重大损失，也严重损害企业形象，这种代价无论对社会还是对企业都是巨大的质量平安我决不能以少充多、以次充好，现在工程建设是要管一百年，实行项目终身制。

才可持续发展。每一个企业都有自己的企业精神，第四点体会：只有崇尚健康。企业要规范、要严谨，要有企业形象。作为企业家，要上得厅堂，也要下得厨房，外要体现企业家的风范，家要做个模范丈夫。崇尚健康，首先要身体健康，如喝酒过量，导致身体受影响，这样就不行；其次要心理健康，心态一定要好，要依照行业规矩、行业准则以及伦理道德和社会公德来做事情，不能因为有些钱就目空一切，谁也瞧不起；再次要行为健康，关键是生活情趣要健康，情趣喜好就像一把双刃剑，既可以让一个人功成名就，也可以让一个人身陷囹圄。健康向上的生活情趣，不只有利于人的身心健康，还能开阔人的眼界，丰富人的知识，焕发人的精神，一定水平上启发个人最大限度地发挥主观能动性，为获得事业的胜利不时努力。

才干共建共享。提倡以人为本，但人作为生物学意义上的存在有运用资源获得自我生存、发展和延续自身的自然需要。从这个意义上讲,第五点体会：只有爱的奉献。人是利己的亚当·斯密在国富论》中就指出在经济生活中，每个人都追求自己的利益，这是人性的一面，也是一种自然现象，正是因为社会中的人能在利己心的驱使下充分发展自我从而推动了社会整体的进步。但现实中的个人或企业，并不总是利己的或利益最大化的追求者。作为个人，需要通过对社会的奉献来实现人生价值；作为企业，需要通过回报社会、造福地方承担应有的社会责任。香港首富李嘉诚捐出近三分之一身家作慈善用途，台塑大王王永庆数十亿遗产捐慈善。财富只是个过程，家财万贯也同样不过一日三餐、夜宿一床。对社会多一点奉献，少一点索取，要有这种奉献精神和生活态度，正是广大建筑业企业的奉献，才换来我人民好的居住环境，这才是价值体现。

二、两点建议

大力推动建筑企业做强做大。建筑业是否能健康快速发展，一是积极扶持建筑业发展。直接影响和关联着全市整个“城建三年大会战”乃至今后城镇化的进程，加快建筑业发展是基础工程、命脉工程，保证工程。从当前我市产业结构现状来看，二次产业逾越一次和三次产业，服务业的比重偏低，这个比重不合理，现代经济三次产业肯定要逾越二次产业和一次产业之和，这种产业体系才干进入到现代经济结构中。当然，二次产业与三次产业是不相上下的可以带动三次产业发展，二次产业一定要发展壮大，现在这个坎是必需迈过去的这是经济发展的客观规律。没有工业就没有财政，没有工业也就没有三产，过去讲乡村支持农村，工业反哺农业，但是个人认为就现状来讲二产必需反哺三产，三产同样可以反过来支持二产。所以要尽快研究出台一个扶持建筑业发展的政策，通过政府引导，企业主导，把建筑业作为快速发展的支柱产业来扶持、来帮助，具体的政策包括企业升级、引进一级企业或是大企业的奖励方法等，尤其要扶持外地企业健康发展，让其尽快做强做大。总之，希望两至三年内，建筑业发展进入快车道，以支撑全市“城建三年大会战”和城市建设。

行业主管部门的支持下，二是加强行业自律和协会的自身建设。要把行业自律作为一项基本职责。建立健全相关制度和工作机制，规范会员行为。要积极协助政府部门完善信用体系建设，大力建议老实守信的道德规范和行为准则。要引导企业自觉抵制围标、串标、转包、挂靠等违法违规行为，杜绝一切不正当的游戏规则，尤其是恶意影响建筑业正常发展的行为，坚决维护建筑市场的公平和公正。与此同时，建筑业协会自身要进一步提高服务水平和质量，抓好自身规范化建设，要建立健全以章程为核心的自律机制，完善各项内部管理制度，健全法人治理结构，完善民主制度，进一步提高决策的科学性和有效性。

建筑安全生产月会议讲话稿4

各位同仁：

今天在这里组织召开绿色建筑培训会，主要目的是宣传贯彻落实国家、省绿色建筑相关政策、法规、标准规范及相关扶持政策，提升建设行业参建各方主体对绿色建筑的认知度和参与度，加快推进我市绿色建筑的发展。下面我就加快推进绿色建筑工作讲三点意见。

一、健全法规、扩大应用，绿色建筑推进工作成效显著

近年来，在省住建厅领导的精心指导和大力支持下，在市委、市政府的正确领导下，我市积极贯彻落实国家关于绿色建筑推广应用的相关政策和法律法规，建筑节能和新材料、新科技应用在我市建筑业中的发展势头强劲，圆满完成了省下达的各项目标任务，连续五年获得全区节能专项检查排名第一名的好成绩。

一是健全法律法规保障体系，为绿色建筑推广应用提供了制度保障基础。“十三五”期间，我市在认真贯彻落实国家和省建筑科技节能法律法规和强制性标准的基础上，颁布了《×市建筑节能条例》，制定了《×市预拌混凝土预拌砂浆管理办法》《×市可再生能源建筑应用专项规划》等，通过健全完善地方性法规，进一步明确了绿色建筑在建筑行业中的发展定位、管控措施等，为推广应用打下了坚实的基础。

二是大力推广新材料、新技术，使绿色建筑业发展迈向新台阶。积极开展绿色新型墙体材料、商品混凝土、散装水泥等建筑材料的应用和宣传，切实加强施工现场检查力度，全市新型墙体材料使用率达到×%，建筑工程预拌混凝土使用率达到100%，完成可再生能源建筑应用面积达900万平方米，全市全部公共建筑和×%的居住建筑达到国家节能标准。×市国家可再生能源应用示范城市已顺利通过省的验收评估，送国家报备。列入省科技攻关计划项目的《×市可再生能源建筑关键技术应用与示范研究》也通过了省的验收并取得省科技成果鉴定证书。

三是开展广泛宣传培训，为绿色建筑推广应用提供了坚实的社会基础和人才储备。积极利用墙改宣传日、节能宣传周、建筑节能和新型墙材现场观摩推介会等活动，广泛开展建筑节能、绿色建筑及可再生能源宣传应用。组织系统专家及相关技术人员外出学习了×等先进城市示范项目的运作模式、技术应用、运行管理等成功经验。多次邀请清华大学、区内知名专家学者开展绿色建筑技术专题讲座，推进了建筑企业对绿色建筑工作的知识和人才储备，提升了以节能、节地、节水、节材和环保为核心的绿色建筑科技含量。

二、正确认识，正视差距，提高对绿色建筑推广应用的再认识

虽然我市绿色建筑推广应用工作取得了一些成绩，但与发达城市相比，还处于落后状态，迫切需要我们加快推进，迎头赶上。

一是实施面积少。统计数据显示，目前已实施的绿建项目也只有万达广场、玺云台及中房东城人家建筑总面积×万平米。×市已实施的面积占现有房屋存量面积的×%。

二是起步晚，层次低。我市自xx年绿色建筑项目申报工作开始以来，由于对绿色建筑理解上的差异和误解，造成绿色建筑推广难，层次低等现象。

三是认识程度不高，绿色建筑发展缓慢。建设单位对绿色建筑技术标准、政策措施、评价体系、检测标识等方面了解不到位，认识充分。认为绿色建筑需要将所有的高精尖技术与产品集中应用在建筑中，受专业技术人员和资金等条件限制，对绿色建筑项目申报积极性不够等。

三、加大力度、加快推进，切实促进绿色建筑工作再上新台阶

一要强化措施，完善管理。今天的会议邀请了中国建标院等单位、省住建厅、中房×公司相关部门领导和专家，从国家、省、中房东城人家绿建示范项目成功案例三个层面进行分析和解读国家、省绿色建筑相关政策、法规、标准规范及相关扶持政策，希望参会的市直相关部门形成联动机制，特别是规划、发改及审批等部门对符合要求的项目严把工程立项规划设计源头关口。希望各有关部门按照各自的分工做好绿建项目的监管工作。同时积极开展绿色建筑激励政策的调研，吸收引进外地先进成熟的技术和绿色产品，带动绿色建筑技术服务市场需求，推动绿色建筑产业发展。

二要积极试点，扩大面积。遵循试点示范二星、三星、推广应用一星的原则，希望参会的房地产开发企业积极行动起来，对今年已开发和准备开发的项目进行认真梳理，凡符合条件的企业要积极自主开展二星三星绿建项目申报工作，扩大我市绿色建筑的实施面积。

三要加强培训，扩大宣传。监管部门及参建各方主体要积极组织开展绿建相关知识培训学习宣传活动，要注重加大对本部门本单位绿建专家及人才的培养，为扩大推广绿色建筑工作提供必要的人才储备。要积极开展各类绿色建筑宣传活动，提高绿色建筑的'社会认知度和认同感。

四要提升层次，提高品质。我市目前一二级房地产开发企业共有×家，现只有中房、万达等国内知名的大企业在个别房地产开发项目中实施，提升我市绿色建筑二星三星试点示范需全社会的共同关注、共同参与。各开发企业要从瞄准市场需求、把脉市场动向的角度出发，积极参与到绿色建筑的推广应用中来，不断提高我市房地产开发项目的建设水平，建设一批经得起检验的的精品工程、样板工程。

同志们，生态文明建设是国家“十四五”规划的重要内容，发展绿色建筑是今后一个时期房地产业发展的重要方向，建设美丽宜居×，形成人与自然和谐相处，是我们每个建设者的应有的责任和使命担当，让我们共同携手，齐抓共管，联合推动，我市绿色建筑事业的发展一定会有一个美好的明天。

谢谢大家！

建筑安全生产月会议讲话稿5

各位来宾，同志们：

旗民营企业政治生活中的一件大事，建筑商会的成立。也是一件盛事，进步的体现，成立将会推动全旗建筑业的进一步发展。成立建筑行业商会符合当前我旗内外形势发展的需要。当前，旗经济正处于高速发展时期，电场、水库、铁路、高速公路等重大项目的建设，以及城镇基础设施建设的加强，都为建筑及其相关企业提供了前所未有的发展机遇。当前，国内的大环境是市场竞争日益激烈，政府的管理职能逐渐弱化，服务职能进一步加强，为了增强全旗建筑企业的竞争力，为了全旗建筑业的健康发展，成立建筑行业商会是十分有必要的商会承担着行业自律、维权、协调、服务等任务，企业家们征战商场的利器，政府与市场之间的粘合剂”发挥着极大的作用。今天建筑行业商会的成立，标志着我旗的广大建筑行业企业将不断克服松散和无序状态，由各自为战转向联合作战，由分散活动转向商会统一协调，展现全旗建筑行业企业携手拓展经营的崭新团队形象。下面我就商会工作讲几点意见。

代表旗委、旗政府对旗建筑行业商会的成立表示祝贺，旗建筑行业商会今天成立了并顺利进行了选举。借此机会。对赤峰市工商联领导光临我旗指导表示热烈的欢迎!

一、认真学习党的路线、方针、政策，进一步发挥商会的桥梁纽带作用。

随着我国市场经济体制的不断完善和政府职能的不断深化，商会正发挥着越来越重要的作用。我旗的建筑业这几年虽然发展很快，但从产业结构和发展规模上看，还远不能适应市场经济的发展要求，中小企业偏多，资质偏低，企业科技含量不高，管理经验不足。要实现建筑企业的跨越式发展，必须加大企业的改革力度，加快企业结构调整，转换企业经营机制，把建筑企业做强做大，提高企业品位和市场竞争实力。随着企业改革的深入，企业对商会服务的内容、形式都将提出新的要求，商会要与政府主管部门加强沟通，及时反映行业改革和发展情况，为主管部门科学制定行业发展政策提供参考。商会作为会员单位，会员企业合法权益的代言者，要加强与政府部门对话、沟通和联系，反映企业的呼声，努力为改善建筑企业的生产经营环境，为行业的发展壮大，充分发挥商会应有的桥梁纽带作用。

二、要推进行业发展，切实为会员单位搞好服务。

随着政府职能和体制改革的逐步深入，原属于政府管理的许多职能逐步交还给市场，转移到商会。因此，商会工作要根据政府职能改革和企业改革的进程与时俱进，不断拓展服务领域，扩大服务内容，提高服务质量。要创造性的开展工作，深入基层，贴近市场，贴近企业，研究新情况，解决新问题，为企业的发展出谋划策;要加强商会自身建设，在积极为企业服务工作上认真探索新思路、新途径，帮助会员企业积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提高全旗建筑业的科技含量和市场竞争能力，为我旗建筑行业发展办好事，办实事;要进一步加强商会的对外联系和对内交流与合作，既要组织好会员企业间的内部交流合作，又要引导和鼓励企业走出去拓展市场空间。

三、做好行业自律，树立良好的社会形象。

坚持“团结、帮助、引导、教育”的方针，进一步发挥民间社团、行业组织的提供服务、反映要求、规范行为的作用。建立自我约束机制，把行业自律，行业发展，行业结构调整，行业交流，行业评比等工作做好。同时开展爱国、敬业、守法教育，鼓励广大企业家积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。

希望商会会员单位能抓住这个发展机遇，努力在规模上，总量上，实力上实现跨越式发展。我相信，建筑行业商会工作在全体会员鼎力支持下，在全体工作人员的共同努力下，一定能进一步发挥服务职能，为企业的发展壮大保驾护航，为全旗的建筑业繁荣发展助力，并将以创造性的工作赢得企业的信赖和政府的满意。

谢谢大家!

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