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标题 培训通知
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有关培训通知集合五篇

随着社会不断地进步，很多地方都会使用到通知，通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文。怎么写通知才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的培训通知5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

培训通知 篇1

各镇中心学校、区直各学校：

为加强我区教师培训机构建设，加快推进区级教师培训机构改革，提升培训能力，按照南教人〔xxxx〕9号文件要求，经研究，决定成立武鸣区教师培训发展中心，现就有关事项通知如下：

一、武鸣区教师培训发展中心领导成员名单：

主 任：xx

副主任：xx

成 员：xxxxxx

武鸣区教师培训发展中心下设办公室，办公室主任由区教师进修学校校长潘永明同志兼任。成员从局人教股、进修学校、教研室、电教中心抽调。

二、武鸣区教师培训发展中心职责：

（一）负责全区教师培训组织实施工作。

（二）教师培训管理工作。

（三）承担教师培训的后续服务及培训质量的监测等工作。

（四）通过对教师的专业成长提供管理、技术和学习三方面的支持，促进教师的专业发展，推动教育改革和创新，提高教育质量。

三、相关股室学校职责分工

（一）人事教育股主要负责：全区教师培训规划、培训统筹、培训组织协调等工作。

（二）区教师进修学校承担区级教师培训发展中心的日常管理工作，主要负责：开展需求调查；编制区域教师支持服务体系的发展规划；制定教师支持服务工作的年度计划和培训计划；协调各学校教师培训工作；计划、实施教师培训工作；提供教师培训资源；筹措和管理中心正常运转的经费；组织培训教师开展巡回教学活动；对教师的专业发展情况进行评估；监测教师支持服务体系的建设进程。

（三）区教研室主要负责：设计和规划全区的教研活动；组织开展以校本研究为主要形式的教研工作；对教师进行教研方法的培训；研究本区教育发展与教师发展中存在的问题；选派教研人员参与上级部门开展的教研活动；提供教育教学研究资源；为区教育局提供开展教研活动方面的咨询。

（四）区电教中心主要负责：规划和指导区教师培训发展中心的技术支持工作；定期检查和维护区教师培训发展中心的设备；培训区教师培训发展中心技术人员；为教师提供网络和音像方面的学习资源；为区教育局提供教师培训发展中心设备管理和维护方面的咨询。

四、武鸣区教师培训发展中心挂牌及办公地点

武鸣区教育局第二办公区教师进修学校办公室

五、有关要求

各镇中心学校、区直各学校要积极支持教师培训发展中心的工作，制定适合全校教师成长的计划和措施；鼓励支持教师参加区教师培训发展中心组织的培训和教研活动；组织开展校本培训和校本研修活动；创建适合本校教师发展的培训文化；帮助每个教师制定自己的专业发展计划；评估学校教师的专业发展水平。

xxxx年5月17日

培训通知 篇2

各村（居）党支部、辖区各单位党组织：

根据中共中央办公厅印发《关于进一步加强和改进党委（党组）中心组学习的意义》的文件精神，结合我我镇实际，现将我委理论学习中心组组织机构通知如下：

组长：xxx

执行副组长：王xxx

副组长：xxxx

成员：党委成员、党政办主任、监察室主任、财政所长各支部及单位党组织书记

组长职责：审定学习计划，确定学习内容和研讨专题，提出学习要求，主持集体学习研讨，指导和检查中心组成员的学习。

执行副组长职责：配合组长抓好学习的工作任务落实，制定学习方案和计划，负责中心组学习记录，写好半年和全年学习自检自查报告，搞好年终学习总结以及做好其他学习服务工作。

培训通知 篇3

5年来，在本机构开设的国家证书系列课程，因其实用性、可操作性和可复制性，得到了全国各地学员的高度认可，很多学员在回去之后在当地纷纷开设了相应的课程，并且得到了家长、学生、学校的认可，同时也取得了客观的经济回报，对于大家积极推广传播的行动力，本机构表示衷心的感谢！

由于课程教材与教案的升级，课程内容更加细致，同时也新增了招生话术，给学员提供了更高品质的服务，因此本机构对部分课程的价格进行了调整，调整方案将于20xx年10月1日起开始实施，20xx年10月1日前预交费用的，仍按当前价格执行，10月1日之后即按调整后的价格执行，调整的课程以及价格如下：

序号 名称 价格

备注：

1、凡是准备复训的学员，请安排时间，在10月1日前复训。

2、本机构全部课程下一轮的价格调整将从20xx年元旦开始。

培训通知 篇4

　　关于举办企业高级管理人员培训班的通知

各区(市)民营经济发展局、企事业、会员单位：

为切实抓好企业经营管理人才队伍建设，进一步提升企业领导干部和经营管理者的综合能力，充分发挥企业家在城市转型和打造江北水乡，运河古城的经济发展中的积极作用，根据市委对企业培训精神的统一安排，现将赴新加坡举办企业高管人员培训班现将有关事宜通知如下：

一、培训对象：企事业、会员单位的管理人员。

二、培训时间：20xx年8月，培训时间为12天。

三、培训地点：xxx。

四、培训内容：

重点学习绩效管理基本知识，国际经济法，国际贸易，现代企业管理，企业应对金融危机的措施，企业经营与人才战略等内容。

五、学员选调：

各区(市)局按照企业自愿参加的原则负责选调三到五名企业主要负责人，各会员单位负责选调一名主要负责人，并于7月6日前将名单上报。

学员培训费用、手续办理及其他有关事宜另行通知。

联系电话：0632-86xxx88

传真：0632-86xxx99

联系地址：xx市新城嘉汇大厦7-C-11室

20xx年xx月xx日

培训通知 篇5

各县（市、区）经信局，集聚区、开发区经发局：

为更好地学习借鉴德国工业4.0战略，拓展企业家发展理念，提升我市企业智能制造水平，促进工业经济转型升级和健康发展，我委拟于7月中上旬组织部分机械行业企业及其他相关企业赴德国进行考察学习，现将有关事项通知如下：

一、培训主题

本期培训主题是：学习德国工业4.0战略，通过组织台州企业经营者亲历德国，学习德国工业4.0战略下的德国智能制造、制造自动化技术和现代生产管理技术；学习德国产品研究、技术创新体系建设和自主创新管理模式，提升企业核心竞争力的`做法和经验；感受德国企业科学严谨的管理方法，从而探寻台州企业的智能化发展路径，拓展企业家国际化视野，加快台州企业转型升级步伐。

二、培训内容

培训由专家学者的课堂讲授和德国工业4.0标杆企业及著名隐形冠军企业的实地考察两部分组成。课堂讲授与实地考察的比例约1:2，偏重实地考察。专家教授的主题和考察的企业可与德国纽伦堡乔治·西蒙·欧姆工业大学管理学院进行事前沟通，并根据企业要求订制。

（一）培训内容建议

1、德国工业4.0与德国《高技术战略20xx》解读

2、德国双元制职业教育和德国工匠精神

3、德国企业的创新管理

4、隐形冠军

5、德国中小企业在国际竞争中的成功要素分析

6、德国家族企业的传承

7、德国企业和谐劳资关系

（二）拟考察企业（备选）

三、参加对象

全市机械行业企业及其他相关企业董事长、总经理、副总经理等高层经营管理者。

四、时间和地点

培训时间：共计12天（含往返途中时间），计划安排在7月8日—20日（具体往返日期视航班而定），境外培训地点：浙江大学德方合作伙伴德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院。培训考察完成后，由德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院颁发结业证书。

为充分利用企业家的宝贵时间，提高培训考察效率，避免旅途劳顿，考察的企业大部分在纽伦堡周边100公里范围内。

五、培训考察费用

费用预计每人3.5万元人民币，包括：培训费、往返国际机票费、签证费、保险费、食宿费和交通费等。其中，培训费等约1.5万元人民币，由市经信委事后补助返还。

六、项目实施

1、浙江大学管理培训中心负责办理出入境手续和往返机票订制、德方培训考察联络等具体组织工作，办理出入境所需资料按照德国使领馆提出的清单，并由团组成员按要求自行准备。

2、纽伦堡工业大学欧姆管理学院负责安排在德国期间的培训和考察日程；汉斯·赛德尔基金会为团组签发邀请函，并承担团组的境外医疗保险费（含第三者责任险）。

3、德国G&W国际商务管理有限公司负责在德国培训考察期间的食宿、交通等后勤保障工作，并与纽伦堡工业大学欧姆管理学院协调，做好在德培训考察期间的日程衔接工作。

七、有关要求

请各局根据考察方案，采取自愿报名和组织推荐的方式，结合区域实际选定2—3家企业，培训总人数在20名左右。请参加者及时填写《赴德培训出国人员报名表》，并于4月28日前报送市经信委。

联系人：市经信委机械行业处 王xx

电 话：

邮 箱：

台州市经济和信息化委员会

20xx年x月x日
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更新时间：2025/3/29 14:26:29