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【必备】方案策划范文集锦五篇

为了确定工作或事情顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理的方案策划7篇，欢迎阅读与收藏。

方案策划篇1

一、指导思想：

为拓宽德育渠道，促进学生了解社会、走进社会，增强学生公民意识，构建“学校、社会、家庭”三位一体的德育网络,我校决定成立xxx小学志愿者联盟、志愿者中队、志愿者小队，并以联盟、中队、小队为单位开展丰富多彩的社会体验、实践活动。

二、工作措施：

（一）在20xx年3月5日（雷锋纪念日、青年志愿者日）举办“志愿者联盟、志愿者中队”成立仪式。

（二）成立志愿者中队：以班级为单位成立志愿者中队，志愿者中队名为“特色中队名+志愿者中队”，如“阳光志愿者中队”。

（三）成立志愿者小队：

1、队员自由组合,成立志愿者小队（建议每小队人数为3——7人），志愿者小队也可由家长、社区居民参与。

2、队员为本小队起特色小队名，并在中队进行登记。

(四)志愿者活动：

1、祥瑞园小学志愿者联盟除组织集体性志愿者活动外，每学期组织两次志愿者中队、志愿者小队活动展示；两次优秀志愿者中队、优秀志愿者小队评选、表彰。

2、志愿者中队每月举行一次总结会，各志愿者小队汇报、交流本小队活动情况。

3、各志愿者小队每月活动至少一次并做好活动记录。活动形式以体验为主，如“我是小小售货员”体验活动、“我为环卫工人送温暖”社会实践活动、“卖报社会实践活动”等。

方案策划篇2

一、活动目标

1、丰富社区婴幼儿周末生活，增进家长与孩子之间的情感交流，发展婴幼儿对美的事物的喜爱，进一步宣传：“亲子、爱子、教子”的教育理念。

2、通过亲子游戏和亲子活动，促进幼儿身心全面和谐发展，并且体验亲子共同游戏的快乐。

二、活动时间

20xx年3月26日上午9：30——10：30

三、活动地点

太平街道中心幼儿园二楼宝贝厨房、创意美工室

四、活动对象

2。6周岁—3周岁婴幼儿家庭（12组）

五、活动流程

1、亲子活动——《七彩汤圆》（9：30—10：00）

地点：二楼宝贝厨房

2、亲子制作——《美丽的花瓶》（10：00—10：30）

地点：二楼创意美工室

方案策划篇3

一、演讲比赛

主题：我和万邦

演讲内容：涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的内容即可。

暂定时间：10月31号下午

方案：每部门（包括职能部门和事业部）至少选出1人参赛，每人演讲时间3-10分钟。

选出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。

二、征文活动

征文内容：涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的内容即可。

投稿截止时间：11月30号

评选时间：12月

选出一二三等奖各1名。

三、 “服务之星”大比拼

所有行政职能部门服务人员挂网投票，评出服务之星三名。奖金各200元。

四、知识竞赛

主题：万邦我最懂

内容：知识竞赛范围有万邦发展历史、产品知识、GSP相关知识、万邦和复星现状等。

暂定时间：11月7号下午

方案：各部门各出两位人员的代表队参赛，分两批参赛，分必答题和抢答题部分。必答题每题2分，打错不扣分；抢答题每题3分，打错扣2分。根据得分评选三个获奖小组，奖金200元。

五、辩论赛

主题：企业发展之我见

暂定时间：12月5号下午

参赛：营销各部门组织8支代表队，每队4人

辩题：

1、正方：待遇比发展更能留住人

反方：发展比待遇更能留住人

2、正方：企业管理应以规范为先

反方：企业管理应以效率为先

3、正方：个人发展是企业发展的前提

反方：企业发展是个人发展的前提

根据各组评委打分评选最佳代表队2队，奖金各400元、最佳辩手2名，奖金各200元。

本活动最终解释权归人力资源部。

方案策划篇4

【设计意图】

父亲节快到了，我们画一张爸爸做事情的画送给爸爸吧！在画画时，我们小朋友一定要仔细回忆爸爸在做事时的`表情、动作，如爸爸做事时有时是邹眉头的，有时是开心的。如爸爸做事时是坐在椅子上或弯着腰或站着等。

【活动主题】

爸爸的模样

【活动目标】

1、用完整的语言说说在父亲节我能为爸爸做些什么

重点目标：能画出爸爸做事的样子，增强孩子对爸爸的爱。

难点目标：工整地完成作品。

活动准备：画纸、画笔、蜡笔等作画工具。

【活动过程】

一、回忆心目中爸爸做事的样子

1、说说自己的爸爸最喜欢做什么事？

2、爸爸在做事情的时候表情是怎样的，动作是怎样的？

3、爸爸做完这件事情后会做些什么事呢？

二、父亲节，我送爸爸什么礼物？

三、画画前的引导

1、父亲节快到了，我们画一张爸爸做事情的画送给爸爸吧。在画画时，我们小朋友一定要仔细回忆爸爸在做事时的表情、动作，如爸爸做事时表情有时是邹眉头的，有时是开心的。如爸爸做事时是坐在椅子上或弯着腰或站着等。

2、要求：

1）合理的使用画纸，把爸爸的样子画在画纸，不宜过大或过小。

2）保持画纸的干净。

3）色彩鲜艳。

四、幼儿作画，教师帮助需要帮助的幼儿。

五、作品展览，请幼儿说说自己画的是爸爸做什么事的样子，我喜欢爸爸做事时的什么动作增加孩子对爸爸的爱。

方案策划篇5

ISO9001：20xx

质量管理体系策划方案

编制：审核：批准：日期：

山东省荣成□□□□□□咨询有限责任公司

一、建立质量管理体系的原则

二、计划编制的体系文件清单

三、体系要素及质量活动展开表

四、质量管理体系认证计划安排

五、保密承诺及其他

质量管理体系策划方案

一、建立质量管理体系的原则

1. 系统优化

研究体系的方法是系统工程，系统工程的核心是整体优化。组织在建立、保持和改进质量体系的各个过程，包括质量体系文件的编制、协调各部门各要素之间的接口，都必须树立总体优化的思想，力争质量管理体系与企业管理体系有机融合，杜绝质量管理与其它专项管理脱节、文件规定和实际动作不符的现象。

2. 强调预防为主

预防为主就是将质量管理的重点从管理结果向管理过程转移，不是等出不合格品、出现顾客投诉才去采取措施，而是使质量问题消灭在形成过程中，做到防患于未然。因此要遵循质量管理原则，使对产品质量有影响的服务、管理人员及各个过程因素处于受控状态。

3. 全面满足顾客对产品的需求

建立有效识别顾客现实需求和潜在需求的机制，并将这些需求完全体现在与顾客有关的过程、产品供应商评价、顾客需求分析中，向顾客提供周到、放心、增值的产品。

4. 质量与效益统一

建立既要满足顾客的需求又能保护公司利益的质量体系，即在考虑利益、成本和风险的基础上使质量最佳，以及对质量加以控制的有价值的管理资源，而不是制订大量的不切实际的文件或建立无真实价值的记录。

5. 立足现状，持续改进

由于组织在实施ISO9001：20xx标准之前，还不同程度的受到现有机制和传统观念的束缚，管理上还没走上科学化、规范化、法制化和标准化的轨道。因此，在现阶段，应按标准要求，完成质量手册和程序文件的修订，并对现有产品完成对其作业文件和记录的修订，今后，根据产品范围的扩大，逐步增订相应的作业文件和相应记录。

二、计划编制的体系文件清单

三、体系要求及质量活动展开表

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