标题 | 距离决定成败作文 |
范文 | 距离决定成败作文 距离决定成败 一支团队的起落,一项变革的成败,一份理想的虚实,究竟什么因素在起着关键的作用?春日晴好,绕村漫步,一件往事浮上心头。 2006年,我供职的期刊集团经十多年高速成长之后,开始面临挑战:创刊的愿景、创业的激情均已消退,一群媒体人的工作与生活,与媒体应有的气质背道而驰,价值迷失,军心涣散。 管理团队决定重振精神,启动二次创业,构建现代传媒机制。经过几个月筹备,以“阳光下的工作与人生”为主题的变革运动轰隆隆展开,方向清晰,理想诱人,措施得力,很多同事为看得见的光荣与梦想流下眼泪。 然而仅仅半年之后,二次创业就嘎然而止了,“人民群众”强烈反弹,核心团队一夜解散,所有的事情进二退三,我作为主推者之一,不得不黯然离开了供职十多年的团队。 所谓“不改革是等死,改革是找死”,世事难道真是如此吗?后来,一位老同事在闲聊中,竟然道出了问题的症结:“激情过后,走着走着就累了,而目标却高挂在天边,‘成本收益账’算不过来,李总,世上绝大多数人都是普通人。” “追逐月亮吧。即便追不上,你还可以落在群星中。”诗人的这句话,常常激励着那些不甘于“普通”的人,包括我自己。不过在今天,面对风起云涌的学校变革,我变得越来越关注每一场变革中那些普通人的`感受。 我发现,竭力缩短大多数师生从付出努力到获得成就感的距离,是成功学校持续成长的前提。这其中的“科学道理”是:任何人面对付出与收获,其忍耐都是有限度的。教师如此,学生亦然。 那么据此可以推断,领导者如何作为在变革进程中堪称举足轻重——因为离目标哪怕只有一米,团队的动力一旦耗尽,结局就是回到原点。所以,校长必须依靠努力与智慧,在每一个环节多进步一点,更通畅一点,哪怕缩短的只是一米之距,学校的格局就可能是新的境界。 如何缩短这样的距离呢?我们可以设想一下: 当校长勤于学习,善于管理,而且自己就是一个理念库加方法库,对教师的评价与指导就会准确有力,年轻教师从普通到优秀,从稚嫩到成熟的距离要短一些; 当校长专注与专业,经年累月“日拱一卒”地推动教研教学,制定考评体系,成熟教师从优秀到卓越,从责任驱动型到拥有专业至上感的距离就要短一些; 当校长长袖善舞,为高素质的教师搭建平台,使优秀的生源不被截流,令家校的沟通比较得力……则教师从“施肥浇水”到学生“开花结果”的距离要短一些;学生从付出努力到卓有成效的距离要短一些;学校从默默无闻到掌声四起、赢得各方称赞与帮助的距离也要短一些…… 综上所述,一言以蔽之:学校变革,距离在一定程度上决定成败,而校长在一定程度上决定距离。 |
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