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项目管理专员有哪些职责内容

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项目管理专员有哪些职责内容

项目管理专员有哪些职责内容1

1.日常负责与客户沟通，处理各种售前或售后工作，确保客户满意，达成销售目标和质量运营等指标，对品质，准时出货达成率以及制造成本负责。

2.与公司各部门协调，确保客户要求得到及时恰当的.处理。

3.利用多种系统和资源，完成对信息的深入研究和分析，已解决复杂的客户问题和需求。

4.对客户订单，需求预测以及销售报价进行管理，主动解决与客户需求相关问题，包括生产计划安排，发货以及客户回款。

5.根据服务合同，对整个项目的销售价格，成本及物料库存负责，主动解决相关问题。

1.协助BD进行项目报价;

2.收集客户原始需求，并制定解决方案;

3.制定项目管理计划和项目时间表;

4.协调内外部资源，组织项目团队;

5.按照项目要求，定期与客户进行沟通，并记录沟通内容;

1.项目管理/进度追踪/成本控制/人力控制/时程控制

2.定期参加内部会议/跨部门会议/外部客户会议

3.工务设施营运/维护/整改/新建评估

4.工务设施营运风险评估

5.工务设施功能性确校/验证/稽核

6.工务设施预防性措计划

7.工务设施节能/减碳计划评估

8.工务设施能源数据整合分析/简报制作

9.教育训练计划

10.配合公司项目任务性指派出差

1.负责与公司业务发展部门合作对接新客户建立联系，并维护客户关系;

2.负责协调公司内部各部门及外部相关资源，解决项目相关问题，保证项目顺利运行;

3.负责项目会议安排，并对会议内容进行记录和跟踪执行;

4.跟踪项目的进度，协调内部部门解决项目中可能出现的问题，保证项目按时正常交付;

5.统计项目营收，制定营收预测，为项目人员调整及公司决策制定提供依据;

6.项目结束与财务部门合作，及时将发票寄给客户，并跟踪客户付款情况;

7.汇总和分析项目进展情况，更新项目统计表格，定期分析反馈;

8.上级分配的各类其他事物。

1.按照集成产品开发流程与项目管理流程，协助组织、推进与监管项目全生命周期工作;

2.负责组织项目周会，统筹与协调资源，保障项目开发工作按计划进行;

3.负责组织项目各节点的评审会议，监督文档及时归档，管理归档后文档;

4.协助进行成本分析与管理，提供成本数据，控制与监督各项目开发费用;

5.协助完善与优化项目管理流程、制度，考核项目团队绩效;

6.协助人员培训，不断提升各部门员工的项目管理知识与思想认知;

7.维护项目管理系统，定期组织会议统计与汇报项目进度、质量、成本等关键数据;

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