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生产车间主任的职责生产车间管理岗位职责

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生产车间主任的职责生产车间管理岗位职责

在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编帮大家整理的生产车间主任的职责生产车间管理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产车间主任的职责生产车间管理岗位职责1

1、制定生产部门流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。

2、落实生产计划，加强对工厂产品生产过程的管控，督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。(根据实际情况调整)

3、全面贯彻与执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证;参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。

4、汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程、降本增效。

5、负责对原材料仓库、在产品、产成品仓库进行管理。

6、负责管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。

7、负责生产团队管理，对生产员工进行生产及安全培训。

8、完成上级交办的其他工作。

生产车间主任的职责生产车间管理岗位职责2

1、全面负责装配车间的生产运营管理;

2、合理调配生产部经理交代的事项;

3、负责装配车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

生产车间主任的职责生产车间管理岗位职责3

1、完成公司下达的生产任务，按时合格交货

2、组织人员进行生产计划分析，制定执行细则，并监督协调生产计划执行，确保生产进度正常进行，保证生产质量及完成时间

3、生产车间人员管理，生产管理制度制定监督，组织对生产相关人员进行各项培训和考核

4、负责组织制定生产流程标准化、制度化、规范化以及生产质量标准，监督执行

5、现场6S管理执行监管

6、组织相关人员进行项目进度协调会议，解决生产过程出现的各种问题

7、生产安全主要负责人，完成公司规定生产安全指标

8、生产过程工时审核，生产人员成本控制，完成公司下达的人均产值指标

9、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标

9、建立各个职位的岗位职责，并制定等级考核标准，确定人员技能等级

生产车间主任的职责生产车间管理岗位职责4

1、依照公司生产计划合理安排车间日生产计划;

2、按照公司流程、计划排单，合理安排各组的生产任务;

3、监督安全生产及流水作业，达到交期品质标准;

4、及时解决生产操作过程中出现的问题，及时上报无法解决的问题;

5、负责生产现场的6S管理;

6、跟进管理区域的裁片及辅料的供应;

7、统筹人员及机器的调动和安排;

8、公司委派的'其他任务。

生产车间主任的职责生产车间管理岗位职责5

1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;

3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;

4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议;

5、负责产品制造过程的生产成本控制;

6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。

生产车间主任的职责生产车间管理岗位职责6

1、依据生产部下达的生产计划，安排组织生产，根据生产所需调配人员。

2、主抓车间包材、物料领用管理，减少浪费，降低成本。

3、负责组织编写、审核所属车间文件。

4、合理安排设备的调试、维修、保养。

5、主持车间工作会议，落实生产计划及质量管理的实施工作。

6、制定下属、培训计划及培训工作。

7、审核生产车间的各种报表，对各项指标的真实性和准确性负责。

8、检查下属工作，定期做出评定。

9、解决或车间生产过程中出现的问题。

10、按程序处理生产中的各种事故和偏差。

11、做好本车间的安全防火工作及安全日常工作。

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