标题 | 预订吧的商业计划 |
范文 | 预订吧的商业计划 光阴迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编收集整理的预订吧的商业计划,欢迎阅读与收藏。 一、计划摘要 (1)书吧的业务范围和性质: 1、书吧将向公众(主要是大学生和普通工薪阶层)出售各种时尚杂志、体育报纸和网络畅销书 2、同时在店内设置半封闭的包间,提供咖啡、茶等饮料,供读者随意聊天 3、书吧提供订书服务 (2)主要商品: 1、各种杂志报纸,涵盖美容、体育、经济、政治、军事、旅游、绘本最畅销的网络书籍,包括流行的网络小说和哲学书籍等。 2、各种茶和咖啡。 (3)消费对象:大学生和普通工薪阶层 二、书吧地址 书店所处的黄金地段主要是在拐角处,靠近学生聚集地、居民区、三叉路口。因为书吧的主要消费者是大学生,所以书吧的地址位于浙江某大学附近。 三、书吧的装修 装修预算:4 ~ 5万元 装修设计: 1、书吧分为上下两层。一楼主要从事图书销售,有一个略大的全开盒,二楼有一个带桌椅的单人包间。 2、书吧整体颜色为蓝色,从一楼到二楼颜色由浅蓝色逐渐变为深蓝,轻松优雅。 3、单人包间根据动画、军事、文学等各种题材设计壁画和灯光。 四、管理结构 1名经理,主要负责书籍的选择和购买,协调和管理店员的工作。同时,经理负责商店的财务管理。财务系统采用日结制,即当日进行财务结算,填报报表,每月月末进行损益计算。 有1—3名店员,主要负责店铺的服务和清洁,通过店员考核制度和奖金制度相结合,提高员工的积极性。 五、市场预测 (1)商品特征:以图书销售为主,休闲娱乐为辅 (2)消费者特征:17—30岁,追求时尚,渴望激情,有一定文化基础 (3)价格决定:因为消费者主要是大学生,价格定位不能太高,为了维护书吧利益,也不能太低。 (4)推广计划和广告策略: 推出读者会员制,会员享受图书折扣。他们可以在保持图书完好的情况下免费借书,并收取茶水费和包房费。 采取传单的形式宣传这本书。 定期介绍房间间的特别优惠。 六、书籍的来源 出版社、图书批发市场、个体工作室(注意折扣问题,出版社的'折扣一般是部分教材打八折,其他大部分在6.5—7.2%之间) 七、风险和风险管理 1、很多畅销书往往只有一两个月的市场效应。这就要求书商及时跟踪图书市场,调整图书结构,最大限度地满足读者需求 ⒉图书酒吧的特点很难永久保持。这就要求店长要有独特的文学视角,坚持自己的特色 八、成长与发展 1、扩大单店规模。(经营区域、经营品种、经营范围)这种方式有风险,需要充分了解和合理预测当地的市场容量和一定的竞争优势 ⒉开了一家分店。这种方式需要书籍有足够的影响力和名气,需要一定的时间积累。 |
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