标题 | 工业园招商引资工作计划 |
范文 | 工业园招商引资工作计划 时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻我们需要开始做一个计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的工业园招商引资工作计划,希望能够帮助到大家。 项目分析及定位 一、现状分析 优势: 1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。 2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。 3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。 劣势: 1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。 2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。 3、交通物流颈瓶。xx工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。 威胁: 1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。 2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。 机会: 1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。 2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。 二、项目对策: 服务 管理 咨询 入园服务及生产商务服务 五星级物业服务管理 高品质商务咨询 三、项目定位 以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。 换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。 通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。 而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。 诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。 长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向。 因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟。 如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤。 |
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