| 标题 | 五w2h是什么意思 |
| 范文 | 5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因）、对象（何事）、地点（何地）、时间（何时）、人员（何人）、方法（何法）等六个方面提出问题进行思考。 这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法，可使思考的内容深化、科学化。 一、对象： 公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？能不能生产别的？我到底应该生产什么？例如如果现在这个产品不挣钱，换个利润高 二、场所： 生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？到底应该在什么地方干？这是选择工作场所应该考虑的。 三、时间和程序： 例如现在这个工序或者零部件是在什么时候干的？为什么要在这个时候干？能不能在其他时候干？把后工序提到前面行不行？到底应该在什么时间干？ 四、人员： 现在这个事情是谁在干？为什么要让他干？如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人？有时候换一个人，整个生产就有起色了。 五、手段： 手段也就是工艺方法，例如，现在我们是怎样干的'？为什么用这种方法来干？有没有别的方法可以干？到底应该怎么干？有时候方法一改，全局就会改变。 5W1H分析法分析的四种技巧： 一、取消： 就是看现场能不能排除某道工序，如果可以就取消这道工序。 二、合并： 就是看能不能把几道工序合并，尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。 三、改变： 如上所述，改变一下顺序，改变一下工艺就能提高效率。 四、改变： 将复杂的工艺变得简单一点，也能提高效率。 上一篇：职场ipo是什么意思 下一篇：万用表sel是什么意思 |
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