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车间主管岗位职责

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车间主管岗位职责

在发展不断提速的社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编为大家整理的车间主管岗位职责，希望能够帮助到大家。

车间主管岗位职责1

一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。

二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。

三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。

四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。

五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。

六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。

七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主管岗位职责2

1.根据生产计划指令安排车间内部生产并将生产指标分解落实到员工个人身上，每日跟踪产量和质量的计划完成状况，有异常及时沟通和调整;

2.对车间员工进行培训和监督，每日对车间生产安全、生产效率、生产质量、现场5S、劳动纪律五大块进行评选和公布，对未达标的员工进行培训和工作指导，对超额完成的员工进行表扬;

3.对生产设备和工装夹具进行日常维修保养和监督管控，确保设备正常运行;

4.通过数据收集和分析，对异常进行改善和提升，确保车间人、机、料产值大化。

车间主管岗位职责3

1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。

2、认真执行上级下达的指示与工作任务。

3、每天提前15分钟准时到岗，预先了解当天的工作计划，到岗后招集操作工讲解昨日工作情况，并对当天工作进行安排。每日召开班前会，讲解昨天生产情况，质量情况和今天的工作分配及注意事项。做好考勤记录。

4、现场巡视，监督操作工工作是否按作业指导书进行操作，是否遵守公司劳动纪律注。

5、与当班巡检一起检查控制产品质量情况，做好产品包装，装箱工作。

6、负责工艺管理的执行情况，并及时，如实记录。

7、做好换模，试模，上料工作，发现模具问题及时向主管汇报。

8、对设备的运行情况进行观察，防止设备故障的产生，有故障的设备要及时停机排查或上报，做到当班生产零事故百科。

9、负责接收带领新员工，并对全体员工进行生产技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热情。

10、认真做好现场5S管理工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。

车间主管岗位职责4

1、对生产总监负责，全面负责车间各项管理工作；

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项考核指标的完成。

3、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务；

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施；

5、负责生产用品用具的挂管理和整理；

6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作；

车间主管岗位职责5

1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调；

2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算；

3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作；

4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作；

5、协助生产经理进行现场5S的管理

6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管；

7、负责加工车间耗材（刀具、丝攻/钻头等）的申购和保管；

8、完成临时安排之任务；

车间主管岗位职责6

一、装配主管职责

二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。

（违者视事情轻重扣3-10分）

三、协同配合跨部门事务及工作。

（违者视事情轻重扣3-10分）

四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。

（违者视事情轻重扣3-10分）

五、严格控制及维护公司财产，减少损耗。

（物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。）（违者视事情轻重扣3-10分）

六、依据PMC生产指标，制定车间生产计划，确保计划按质，按量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分）

七、监督车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10分）

八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分）

九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（违者视事情轻重扣3-10分）

十、督导车间管理做好现场5S管理工作，确保良好的秩序和环境。（违者视事情轻重扣3-10分）

线长职责

1.按照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。（违者视事情轻重扣3-10分）

2.配合品质严格控制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检位。（违者视事情轻重扣3-10分）

3.按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分）4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。

（违者视事情轻重扣3-10分）

5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分）6.解决生产中日常异常情况。

（违者视事情轻重扣3-10分）

7.每天安排成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产，减少损耗。

（违者视事情轻重扣3-10分）

8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。

（违者视事情轻重扣3-10分）9.维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）10协助车间统计工作。执行主管指令落实。

（违者视事情轻重扣3-10分）

工艺员工作职责

一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并准备。（违者视事情轻重扣3-10分）

二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。

（违者视事情轻重扣3-10分）

三、维护及管理工夹具及设备。

（违者视事情轻重扣3-10分）

四、日常损耗件的管理及预防，协助生产任务正常完成。

（违者视事情轻重扣3-10分）

五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。

（违者视事情轻重扣3-10分）

六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。

（违者视事情轻重扣3-10分）

七、协助日常样板组装与试验。

（违者视事情轻重扣3-10分）

八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。

（违者视事情轻重扣3-10分）

九、持续创新工夹具的效益。（违者视事情轻重扣3-10分）

十维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）

物料员/线拉辅工职责

1.协助线长落实职责管理。（违者视事情轻重扣3-10分）2.严格执行领、退、入、补的程序（长单按每天实际生产分批次领用）。（违者视事情轻重扣3-10分）

3.各类日常报表上报，协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。（违者视事情轻重扣3-10分）

4.负责领料进度的控制，配套和限量的控制，物料收发的控制，物料损耗的控制。（违者视事情轻重扣3-10分）5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标及时填写（物料超领单）补料。（违者视事情轻重扣3-10分）6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识清楚。（违者视事情轻重扣3-10分）7．主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。（违者视事情轻重扣3-10分）

8．监督线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）

车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报。（违者视事情轻重扣3-10分）

2.生产月报表，日工时工资表明细记录与核实。（违者视事情轻重扣3-10分）

3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会议通知，会议记要等资料的编制及收发存。（违者视事情轻重扣3-10分）

4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。（违者视事情轻重扣3-10分）

5.办公用品及劳保用品的领用及发放。（违者视事情轻重扣3-10分）

6.5S检查及劳动纪律的监督考察。（违者视事情轻重扣3-10分）

7.对车间施工订单生产安排，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单。（违者视事情轻重扣3-10分）

8.寻找生产盲点，杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。（违者视事情轻重扣3-10分）

9.传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。（违者视事情轻重扣3-10分）10.负责车间生产日报表，生产进度表的核实记录，生产线生产进度跟踪。（违者视事情轻重扣3-10分）

车间主管岗位职责7

1、根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务；

2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作；

3、车间设备、设施的日常维护与监督；

4、定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的安全性；

5、对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。

车间主管岗位职责8

1、负责车间生产过程中的技术支持与管理工作;

2、负责对疑难或重大故障进行诊断;

3、负责车间技术工人的技术培训及考核;

4、负责车间专用工具、设备使用、维护保养的技术指导工作;

5、负责公司技术组及其它维修店的技术交流;

6、兼负责机电车间人员管理与考核;

车间主管岗位职责9

1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标；

3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产；

4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品；

5、协助厂长落实各项管理制度；

6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题；

7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；

8、完成厂长下达的`追加任务和各项工作任务并及时采取应急及处理突发事件；

9、负责生产部员工的管理。

车间主管岗位职责10

前言：缝头车间主管负责车间全面管理工作：安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。

1、提前15分钟上班，检查员工出勤情况，是否有迟到等问题。

2、根据生产计划安排当日生产任务，配置好当日任务生产半成品。

3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。

4、根据生产部下达的生产计划，审核车间生产情况，合理平衡车间生产调整。

5、检查缝头线生产情况，合理申请购买原料，确保生产正常运转。

6、检查产品质量，现场管理，车间员工纪律等日常管理。

7、根据生产工艺要求，合理组织员工技能培训工作。

8、抽查员工生产数据情况，产品数据误差情况，质量合格情况，数据统计工作，降低误差损失。

9、维护好缝头机器、保养等工作，提高生产效益标准。

10、做好产品出入库转移工作，数据、质量管理工作，防止窜货号，混色混款，减少累计数据与质量保障工作。

11、坚持工作岗位，服从上级安排，维护车间形象，协调部门工作，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权益。

12、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化，掌握专业技术技能，努力提升管理水平与创新管理能力。

13、下班监督员工搞好现场卫生与机器清理工作，关好机器电源、窗户，锁好门下班。

车间主管岗位职责11

1、负责车间车间工艺技术及工艺管理工作，监督执行工艺纪律，对车间发生的质量事故、偏差进行分析和处理。

2、对所生产产品的工艺过程及产品的收率等质量指标负责，不段改善，降低生产成本。

3、对车间验证工作负责，负责组织起草验证方案、实施验证操作、总结验证报告。

4、负责车间人员的工艺纪律绩效工作，不断提高车间工作效率。

5、认真执行与车间有关的健康安全环保规定。

车间主管岗位职责12

1、根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。

2、做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

3、检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。

4、认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。

5、严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。

6、加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。

7、负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6s”工作，确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。

8、加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的行为。

9、督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

10、负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。

11、参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。

12、负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

13、负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。

14、督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参加上级召开的有关会议并报告工作。

15、检查下属工作，听取下属意见，定期或不定期向直接上级述职。

16、负责车间日常事务管理，完成上级交办的其它临时工作任务。

1、计划完成率≥98%（含计划调整在内）

2、无重伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。

3、产品质量：批量不合格为零，用户投诉沙发0、5%/月张。

4、现场管理终合得分良好或95分以上。

5、员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下、

6、成品控制：a类物资消耗不超过1、5%。

7、生产准备材料需求计划失误不超过两次/月

8、、产品标识、状态标识和记录齐全，按时上交。

9、工艺制度、技术资料控制严格。

10车间例会制度：组织会议达95%

11、纠正/预防措施：100%落实。

12、劳动纪律：违纪人员不超过8人次/月

13、无失职行为

车间主管岗位职责13

1、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

2、跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。

3、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

4、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；

6、完善内部相关规章制度、作业文件；

7、关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；

8、下属绩效考核。

车间主管岗位职责14

1、人员管理l负责车间员工调配、任务分配，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作l根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程

2、客户服务l计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜l协助解决客户投诉及纠纷

3、车间活动/事务l评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题l根据管理组的规定限制购买物品的价格上限l制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率l对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助l在正常工作进度中负责车间的全面质量管理l抽查车辆的维修，保证工作是按DCAG的规格进行的l按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

车间主管岗位职责15

1、负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;

2、严格按照质量管理要求，监控生产过程中的效率、质量等，控制好电子车间生产进度，做好电子生产的成本控制;

3、督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业，对电子车间安全生产直接负责，监督本部门的消防及安全工作;

4、每日负责电子车间生产设备SMTAOI回流焊\波峰焊等设备维护保养工作，确保设备正常运行有序生产;

5、做好电子生产统计核算工作，确保准确性，准时提交各类生产报表，并对各类报表进行数据分析总结和改善;

6、完成上级领导临时交付的其他工作任务。

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