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标题 供暖结束的信息简报
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供暖结束的信息简报范文（精选12篇）

在当今社会生活中，简报在生活中的使用越来越广泛，简报又称“动态”“简讯”“要情”“摘报”“工作通讯”“情况反映”“情况交流”“内部参考”等。你知道简报怎样才能写的好吗？下面是小编为大家整理的供暖结束的信息简报范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

供暖结束的信息简报 篇1

3月31日24时，我市20xx至20xx年度采暖期供暖正式结束。3月31日，记者从市供热服务中心获悉，供暖期间，我市通过抓好“早”“实”“快”“新”四字诀，确保本采暖期供热安全平稳，各类供热投诉件同比减少40.8%，供热保障工作圆满结束。供暖以来，市住建局、市供热服务部门密集组织开展了“供热准备专项督查”“供热质量专项督查”“供热安全生产专项检查”等多批次督查检查行动，并建立了全市供暖保障工作日报告制度，根据督查和日报反映的问题，迅速应对处置。

市供热服务中心相关负责人表示，总结20xx至20xx年度城市供热工作，下一步，将做好停暖期安全管理工作，督促供热企业严格落实停暖期锅炉房停气、停水、停电及站内消防、安防、人防措施，做好检修维修现场管理，严防安全事故发生。结合清洁取暖改造项目继续实施供热老旧管网改造、供热管网分户改造等“温暖”工程，不断提升管网安全水平。

供暖结束的信息简报 篇2

体服中心20xx-20xx年供暖季于20xx年3月15日24时圆满结束。整个供暖季体服中心领导班子坚持党建引领供暖工作，进一步巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，统一指挥、协调调度，与冲在一线的干部职工共同值守，处理问题，并与北京热力集团开展合作，获得专业技术支持。供热部与工程部人员积极配合、相互协调，对管道、锅炉、循环泵、补水泵等压力和硬件设施加大了巡查次数与巡查力度。今年冬天极寒天气较多，针对室外环境温度持续偏低的情况，体服中心及时提高供暖温度，并第一时间受理住户投诉及时赶赴现场解决，进一步落实“接诉即办”要求，切实解决辖区内服务对象提出的.难点、重点和棘手问题，12345热线投诉量明显减少，让广大居民和服务单位度过了一个温暖的冬天，不断提高了辖区居民的获得感、幸福感、安全感。

供暖结束的信息简报 篇3

莺飞草长，春和景明，今冬供暖季随着春光的`到来已悄然结束。

北京市20xx-20xx年采暖季，自20xx年11月15日至20xx年3月15日，历时121天。通过市政府统一部署，各有关部门和能源保障单位协同努力，加强热电气联调联供，确保了冬季能源供应安全和供热运行平稳，并且有力应对了55年以来最低气温的极端寒潮天气。

本采暖季，北京市提前安排部署，11月7日开始锅炉房统一点火试运行，试供热首日全市点火率达到99.97%，督促供热单位加强热态运行和巡查巡检，供热首日投诉同比下降56%左右

北京市多部门合作，建立气象会商和热电气联合调度常态化机制，科学决策正式供暖和停暖时间；对接能源需求计划，根据气温变化精细化调度安排能源供应和消耗；发布10次降温预警，要求各供热单位提前升温，合理调节，确保“气温下降室温不降”。

在应对12月底至1月初“霸王级”寒潮期间，北京市积极应对、科学调度，供热企业坚守岗位、精细调节，在确保供热系统连续安全运行的情况下，提升供热负荷，保障市民平稳度过寒潮期。在此期间，北京市供电、供气、供热负荷均创历史新高纪录。

在供热服务方面，北京市不断加强供热行业“接诉即办”工作，发挥属地部门协调处置优势，通过“街乡吹哨、部门报到”的`工作机制，解决一批难点、痛点问题；供热企业及时接单，上门服务，全力解决用户供暖问题诉求；通过大力推广“网格化、管家式”供热“微循环”服务模式，努力实现“未诉先办”。

同时，政府部门和供热企业通过开展“访民问暖”活动、聘请市民当“测温志愿者”等方式，拉近与市民的距离，听取他们的建议和意见，实地解决他们关心的问题。20xx年11月15日至20xx年3月15日，北京市供热服务管理平台工单诉求量65365件，较去年同期减少9956件，同比下降13.22%，供热服务质量有所提升。

供暖结束的信息简报 篇4

又到供暖季，为了安全优质供暖，他们全力以赴

随着天气逐渐变冷，今冬明春的供暖工作从北到南已经全面展开。我段是承载集团公司生产办公场所供暖责任量最大的单位，将投入的供暖设备为锅炉房71处91台（其中燃煤锅炉8处/12台，燃气锅炉19处/31台，生物质锅炉房32处/36台，电锅炉11处/11台，醇基燃料1处/1台），空气源热泵机组28处，地源热泵6处，自管换热站6处，热源换算责任量133.62万平方米，供暖面积341.68万平方米。截止11月15日，全段已点火运行69处锅炉房、28处空气源、6处地源热泵、6处自管换热站，全部运行正常。

今冬明春的供暖工作，是建段以来首次由业务外包管理模式改变为职工自干的`一个供暖季。为了积极应对职工自干带来的风险和挑战，段和车间两级干部职工齐心协力，精心组织，多措并举确保安全优质供暖。

点火前期，段每周二召开供暖工作专题对话会，面对面检视盯办各车间推进供暖注水、备品准备、燃料到位、焚火人员储备及取证、设备维保、冷态试运转等工作情况。实行供暖工作日报制度，采取线上线下结合的方式，协调解决运行过程中的各类问题。

结合实际制定供暖人员培训方案，在锅炉房内开展“面对面、手把手”的现场培训，教授司炉人员操作规程和安全注意事项，考试合格颁发上岗证，保证司炉人员上标准岗、干标准活。组织学习应知应会和锅炉房巡检制度，对重点设备坚持每日检查维修，对辅机设备坚持“定检定修”，保证锅炉安全运行。

供暖结束的信息简报 篇5

2021年，燕山办事处主管副主任亲自带队到供热公司的锅炉房、热力调度大厅和客服中心，实地检查供热运行情况。城市管理和交通委、街道及供热企业“三级联动”，开展“访民问暖”活动，进行入户走访，针对极端低温天气，采取切实有效措施，零距离解决用户供热需求，确保“气温下降室温不降”。分管负责人多次检查供热站设备运行情况，带领供热公司工作人员深入居民家中，详细询问供暖使用情况，现场进行测温，务必将问题“发现在一线、解决在一线”。针对居民反映较为强烈，产生诉求较多的疑难问题建立会商机制，专项研究冷热不均、管道老化漏水等问题，采取“一竿子插到底”的工作模式，逐步攻克难点问题。

及时处理，高效高质量办复

依托市民热线12345政务服务便民热线，认真做好百姓关于供热方面诉求的办理工作，严格履行优质服务承诺，不断提升服务水平，及时解决百姓供热方面的诉求。在2021-2022年供暖季，多次到供暖公司进行调研；共同召开供暖工作推进会，积极协调供暖公司开展“冬病夏治”专项工作；要求供暖单位、属地街道早动员、早部署、早排查、早落实，全力做好供暖服务工作，及时回应群众反映的各类供暖问题，确保居民温暖过冬。

加强监管，确保供热质量达标

在开展2021-2022年供暖季的供暖工作中，城市管理和交通委相关人员多次开展与供暖公司之间的沟通协调，要求供暖单位、属地街道早动员、早部署、早排查、早落实，时刻把百姓冷暖放心上，全力做好供暖服务工作，及时回应群众反映的各类供暖问题。

加强协调，认真服务群众

积极协调供暖公司开展“冬病夏治”专项工作，针对供暖期间群众反映集中问题，围绕户内主管线有隐患、暖气不热、管网老化等问题，逐一落实整改举措，努力把供暖期间做不了、群众意见大的问题高效解决好，让群众在这个冬季感受到别样的“温暖”。

打开渠道，不断完善细节

在本次供暖季的.供暖工作开展中，为了更大程度上方便群众及时回馈供暖问题，避免疫情紧张情况下带来的风险，城市管理和交通委督促供热公司做好供热服务，有诉求及时解决，并通过供暖管家与社区网格的融合，利用微信小程序线上通过“群里有事”小程序发布群通知及问卷调查，及时排查用户家中暖气单串不热问题，并将联系方式贴于单元门处，让供暖管家成为社区治理网格员，真正做到建立面对面沟通渠道，让居民能够足不出户享受供热服务。

供暖结束的信息简报 篇6

3月20日上午，随着东营区智慧供热调度平台开始远程关停各小区二级换热站，20xx-20xx年度东营区供暖季圆满落下帷幕。

东营区委、区政府主要领导现场调度集中供暖

东营区市政控股集团有限公司油城热力全面负责东营区的集中供暖服务，管理304座热力站、覆盖440个住宅小区，集中供暖面积达2500万平方米，接近全市集中供暖面积的三分之一。

从20xx年11月8日升温至20xx年3月20日关停，油城热力秉承“始于用户需求，终于用户满意”的宗旨，克服暖改施工、极寒天气影响等困难，精细调度、科学保障，向广大居民交上了一份满意的答卷。

供暖准备扎实有序。为保障供热期安全稳定，对社会化小区和热力站进行升级改造，提前对各小区进行集中开暖。20xx年11月8日开始热态试运，在初冬为油城市民送去“早到的暖流”，取得了11月15日供热首日用户良好反响的效果。

生产调控精细高效。为进一步优化平台综合服务及调度运营能力，对智慧热网平台进行优化，有效地提高了平台运行效率。20xx-20xx年度采暖季，通过优化热网平衡、推行“一点三线调控法”，科学精细化调控和及时高效的供热服务，实现了经济效益与社会效益的双赢，供热平台主导能力得到进一步发挥。

供热服务优质暖心。完善供暖管家APP，梳理服务流程，完善服务标准，优化服务措施，客服接报更及时，工单处理更快捷。发放供暖服务卡，发送服务短信，进驻一体化收费大厅提供便民服务，建立“不热用户”管理档案，分类编制一户一册档案，深化“供暖管家”服务，采取制作标准短视频等措施，提升供暖服务质量。

全运行保障有力。组织一级网泄漏应急演练桌面推演，对占压一级管网的商铺进行安全检查，开展“全员安全诊断”活动、安全生产集中整治活动，开展模拟事故案例分析会，找准违章行为及所承担的责任，开展热力站应急演练，制定风险清单，畅通隐患整改机制，全力降低安全风险值，为供暖系统提供安全保障。

抢修保障日夜坚守。组建8支应急保障队伍，实行抢修队伍网格化管理，推行抢修现场标准化，有效保障了维修质量，做到及时、迅速、高效、有序地处理供热问题。24小时应急保障，哪里有险情，抢修队伍第一时间出现在哪里。

极端寒潮应对有力。面对极端寒潮天气，提前升压提温，加强二级网水力平衡调节，在保证热源及热力站在每条输出热网管线的.流量、压力、温度运行的情况下，对热网进行由近端到远端反复的调整，减少区域热量不平衡的情况，增加巡线频次，切切实实的保证居民家中的温暖。

延时供暖贴心惠民。春季乍暖还寒，东营区适时延长供暖时间，根据天气变化科学调节运行参数，减少倒春寒天气影响，把供暖工作真正做到群众的心坎里，以初心守护民心，全力保障油城人民的温馨生活。

据悉，东营区已经进入集中供暖检修时间，东营区油城热力将更加精心精细精准做好供热设施检修养护，夯实基础保障能力，为下个供暖季优质供暖尽职担当。

供暖结束的信息简报 篇7

20xx-20xx年度采暖季较法定停暖日延长了七天时间，泉城百姓为这样“加量不加价”的民生举措频频点赞，切实感受到了额外的获得感和幸福感。但停止供暖后，也有不少百姓疑问，停暖后热企工作人员都在忙些什么？带着疑问，记者探访了济南能源集团所属济南热力集团，带您一同了解送暖人在非采暖季的另一番忙碌。

供暖结束供暖管家“温心”服务“不打烊”

虽然供暖已经结束，但供热企业的工作人员“无缝”切入另一种工作状态，甚至将更加繁忙，大大小小设施设备的维护保养、检修更换、升级改造、工程建设等一系列“硬件”提升工作迎面而来。而在“软件”保障方面，供暖管家的服务更是“不打烊”，百姓遇有供暖问题依然可以电话求助。

供暖结束后，受热胀冷缩影响，室内暖气设施可能出现渗水现象，尤其是管道连接口处。停暖后家住丁东小区的李女士就遇到了这样的问题。“用户需要多留意观察，暖气设施一旦出现漏水情况也不必过于慌张，一般出现这种现象，其漏水量都不会很大，可先采取简单的措施，比如找干布扎紧，下面再放一个水容器。与此同时，请及时联系供暖管家或拨打96969热线反映诉求问题。”供暖管家乔宏烨为用户解决漏水问题后解释道。

属于用户产权的室内暖气设施设备也是需要进行维护保养的，湿保养就是较为常见便捷的做法之一。“停暖后家中供暖阀门要及时关闭，保持户内暖气片处于满水状态，避免空气进入而加快内壁氧化，这样做可以延长家中用热设施使用年限。”供暖管家乔宏烨表示，集中供暖工作是一项重要的民生工作，也是一项周而复始的工作，当季供暖季停止后，供暖管家将一如既往地提供365天“全心、全意、全时”的.“温心”服务。

停暖即开工为下一采暖季打足“提前量”

“非采暖季，我们会根据上个采暖季出现的设施设备方面的问题，逐一进行维护保养和拆旧换新，从停暖之时起直至8月底将完成计划内的363大项检修技改工作，以确保下个采暖季设施设备的安全稳定运行。”济南热力集团生产部副主任车彦亮说。

小区换热站在集中供热中起到中转作用，每年停止供暖后，供热企业都会对所辖换热站设施设备检修技改。值得一提的是，按照三年计划，今年是接管后自管站改造的“收官年”，在停暖当天，济南热力集团就开启了剩余自管站“焕新”工程。

“按照三年行动计划，我们去年首先对运行时间久、设备跑冒滴漏严重的自管站进行全面改造。”济南热力集团生产部副主任车彦亮表示，剩余自管站此前也都进行过局部修整，以保证用户当年的用暖质量，今年将对自管站进行全面升级改造，涉及供热面积近1500万平方米，约12.5万户，二次管网总长127.2公里，整体将于8月底前完成，9月份逐步开始注水。

据了解，为贯彻市委、市政府供热“一张网”工作部署，济南能源集团所属济南热力集团将结合今年自管站改造及燃气敲门行动专项工作，对接管后自管站改造项目中串并联系统用户进行暖气分户改造需求摸排及改造实施。根据用户需求实现分户独立循环、分户阀门控制、分户温度调节，使供热设施更为科学、规范，供热运行更为安全、稳定，杜绝出现随意断管影响用户安全用热情况发生。

供暖结束的信息简报 篇8

3月31日24时，石家庄2020至2021采暖期正式结束了。这个供热季，长安区沿东小区的居民李大爷心中充满喜悦，通过“串改并”改造工作，多年一直暖气不达标的问题在上个冬季得到彻底解决。“我们小区是老旧小区，设施老化，暖气管道堵塞、循环不畅问题严重，去年夏天工人过来调试改造后，这不马上就热起来了！”

不仅在沿东小区，为了根治老旧小区特别是串联系统底层用户不热问题，去年12月份，全市供热系统开展了根治老旧小区供热不达标问题专项整治行动，通过排查治理，在17.6万串联系统用户中共发现2500多户存在供热不达标问题，当下能解决的立即解决，其余通过今年“冬病夏治”和“串改并”改造工程解决。

这只是我市持续推进供热服务质量提升的一个最普通的场景。冬季供暖是重要民生工程。市委、市政府坚决贯彻省委、省政府决策部署，紧紧围绕“为城市供热、为百姓暖心”，创新建立供热智能监管与服务信息平台系统，实施气象预测、动态运行调度、奖优罚劣等机制，推动城市供热管理理念、管理手段、管理模式创新，着力提升冬季供热质量。

伴随着城市的不断成长，我市供热服务也发生着日新月异的变化。

截至2020年年底，我市主城区总供热面积1.93亿平方米，涉及居民换热站2233个，用热总户数约153万户。供热智能管理、远程控制、无人值守……这些科技名词，已通过热力管线覆盖到市民家中。

走进市供热事务中心的调度指挥中心，映入眼帘的是悬挂在墙上的大型电子屏幕，在供热季期间，各小区温度热力图、换热站运行状态、热源厂供热数据等信息都在这里不停地“跳转”，实时反映供热运行情况。

“以前是靠经验供热，现在是靠大数据供热，能在降温环境下保持室内温度稳定，全靠这个供热智能监管与服务信息平台系统。”市供热事务中心总工程师王宏伟介绍说，该系统对全市所有热源、热力站的供回水温度、压力、流量等参数实时监测，根据气象预报数据，通过大数据回归及人工智能分析，指导供热系统动态调整。

借助智能供热系统，供热企业可以精准动态调整运行参数，居民家里的供热温度还可“私人订制”。在长荣小区，每户家中都装有一个测温仪，室温、供回水温度等供热数据将每隔一小时向智能供热平台的服务器传输一次，使市供热事务中心和供热企业可以及时掌握其家庭的供热情况。目前这样的测温仪我市共有5万个。

通过实施精细化平衡调节等手段，居民室内平均温度由19.6摄氏度，提升为22.83摄氏度，智能供热平台实现了按需供热，实现了管网与热源的供给平衡，提高了热用户整体舒适度。

均衡配置城市热源布局，全面实现清洁供暖。根据2014年制定的《石家庄市废热利用集中供热规划方案（2013-2020）》，我市有的放矢地分别筹建了不同类型的清洁热源项目，西柏坡电厂、上安电厂余热入市工程替代市内供热面积6700万平方米，年减少供热用煤120万吨，三环内基本实现无煤化，清洁供暖率达到100%。

春暖花开时节，新开工的栗新小区、雅清苑小区供热老旧管网施工现场，施工人员正在焊接新管，一派繁忙景象。今年，我市主城区供热二次网改造工程，正演绎着“速度与激情”。154公里，涉及93个小区，截至目前已完成小区居民意见征求62个，开工实施15个。

这个供热季的结束就是下个供热季的开始。2020—2021采暖期落幕之初，保障今冬供热的'各项前期工作已经提上日程。

“老旧小区改造是涉及民生的大事，市供热提质升级工作指挥部办公室成立了以主管副局长为组长的工作专班，负责改造工作的推进，各供热企业负责具体实施，坚持以问题为导向，解决供热实际问题。特别是针对老旧小区穿墙管部位、底层不热用户等问题，做到精准改造。”市城管局副局长、市供热事务中心主任刘文栋说。

在供热期间，市供热事务中心全面记录供热设施运行情况，建立运行隐患清单，结合信息平台中设施的建成时间、设计使用年限、运行事故率等因素，综合评估，制定了供热设施改造三年滚动计划，对存在安全隐患的供热设施进行更新，对群众支持、条件成熟的老旧串联供热小区逐步实施“串改并”改造；对冷热不均、水力失调严重的小区逐步实施二级网智能平衡改造。

同时，根据《石家庄市供热设施冬病夏治导则》，制定年度供热设施的“冬病夏治”检修方案，在每年9月底前完成检修，热电联产机组在10月份停机检修，对各类供热设施进行全面检修维护，确保供热系统安全稳定畅通，为下一个供热季供热效果提供保障。

“师傅，您好！打扰您了，我是石家庄华电供热集团有限公司的工作人员，想对您家的供热情况进行回访，您对2020—2021采暖期的供热情况还满意吗？”

“好着呢，我们家在五层而且是边户，温度基本都在22摄氏度左右，特别满意……”

在市供热事务中心的督导下，采暖期结束后，各区、各供热企业对小区居民用热情况进行了仔细回访。

为进一步提高供热服务质量，我市供热运行开展多主体协同管理机制，由市冬季供暖应急处置领导小组成员单位、市城管局领导分包督查县（市、区）供热保障，各供热企业、各区街道办事处实行网格化管理，及时解决各类供热问题，并聘请第三方专业人员进驻主城区供热6大热源厂，对热源厂运行情况进行监督。

在此基础上，通过信息平台进行投诉区域集中分析，排查问题企业和问题小区，各区、各供热企业常态化入社区访民问计，听民意、查问题，现场解惑、解难题。通过网络检索、舆情分析等手段，列出舆情隐患清单，及时核实消除，排解居民供热揪心事、烦心事。

为以实际行动保障广大居民度过一个温暖的冬天，我市实行24小时供热带班值班制度，各区每日向市供热事务中心报告辖区供热运行情况，掌握供热运行动态。各企业供热服务电话随时保持畅通，接到电话后，供热企业10分钟内与居民取得联系，告知解决办法，对供热设施漏水抢修，在30分钟内到达现场处置，对上级交办事项在2小时内落实。突发重大供热事故，在规定时间内按程序和要求上报，根据信息平台预设的应急预案，部门协同，快速启动应急响应。

在整个采暖期，我市不断完善机制，加强督导考核奖惩，采取日通报、周总结、月约谈、年度综合考核排名方式，奖优罚劣，提高服务质量。采暖期结束后，对各企业进行供热服务年度考核，对排名后三位的供热企业亮黄牌，对连续两年考核进入后三位、用户反映强烈，以及连续三年考核进入后三位的企业亮红牌，报请省住建厅取消供热经营许可、清除出石家庄供热市场。

接下来，我市将统筹考虑城市能源利用、环保治理、用户感受，制定大温差、电辅热、空气源、城市废热等供热新技术推广应用引导政策，强力推进城市综合能源利用。加大对重点区域的监测管理，提高典型热用户室温采集装置覆盖面和精确度，确保数据采集真实可靠。建立城市供热运行模型系统，形成一套科学有序的风险应对预报警体系，提高城市供热运行科学性。

供暖结束的信息简报 篇9

为了保证20xx―20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx―20xx年度的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面：

一、用先进文化理念指导安全工作

我公司建议司化人员稳固践行生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，美好之基，效益之本，平衡之源，一丝不苟地深入细致遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，自学一流文化理念，积极开展比自学、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提高，为脚踏实地本职工作奠定了稳固的基础。

二、健全安全管理制度，规范安全管理

年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签订了安全责任书，司化人员每人写下了一份安全保证书，构成了自保、政企、联保体系，在对物业公司和水暖队分拆后制度不全系列的现象，修正健全了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度构成了员工保与班组、

班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、抓好职工安全教育培训，营造安全氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100％。

四、加强设备运转期间维护保养力度，杜绝各类故障的出现

在冬季设备运转期间，我公司抓好锅炉及辅属设备的维护保养工作，搭载两名专职维修工搞出日常保护，建议班班检查安全附件的`较完整情况，做好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次失速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录展开复查，建议维护保养期间无法遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而同时实现了设备的高效率、安全运转。

五、节能降耗、技术革新工作显著

大改为小革、修旧利废、技术革新工作一直就是我公司节能环保的主题。一就是汪把节煤第一关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，抓好煤的第四枚工作；在操作方式上，建议司炉人员根据外网负荷情况，及时调整炉排输出功率、煤层厚度及锣、引风机风量，并使煤的第四枚率为大幅度提高，由以前的70％提升至96％，和去年较之节煤吨。二就是汪把节电第一关。在各个锅炉房都对迁调水泵使用了变频变频技术，减少了耗电量。三就是汪把节水关。修理班组秉持定时对外网展开巡查，避免MLB、冒著、凿的出现，并使耗水量获得了有效率掌控。四就是汪把环保第一关。建议各锅炉房采取有效措施保证烟尘排放量合格，努力做到炉渣日产日明，满足用户环保建议。

1、管网年久失修，腐蚀严重，跑冒滴漏现象严重，严重浪费水资源。

2、一采区工业锅炉2#炉采用年限长达20年，已少于服务年限，保护困难，且年修理费用较低。

3、外包锅炉房管理难度大，工作安排后落实不了。

4、员工综合素质不低，服务质量观念淡漠。在这个采暖期，发生了用户多次打电话充分反映问题，但我们的'修理人员没及时回去处置，最后用户充分反映至公司调度室和公司领导，给公司造成了严酷的负面影响，侵害了公司的利益。今后，强化对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素质，为公司提高服务质量作出积极主动的贡献。

六、20xx年夏季检修工作安排

1、根据锅炉冬季运转情况及存有问题及时制订各锅炉房夏季检修计划。

2、技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施，并组织相关人员学习，确保检修安全。

3、检修完后管理人员非政府有关科室搞好夏季检修环评工作，验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收。

4、各锅炉房负责人搞好锅炉检修记录，技术员必须搞好动工、竣工验收报告。

5、班组长负责开好班前会，做好锅炉操作人员和维修人员的日常安全培训工作。

几点建议：

第一，认真组织，稳抓落实。锅炉班及相关负责人要按照夏季检修项目认真组织落实，制定出夏修项目推进图表，定项目，定时间，定人员，做到组织、项目、人员、时间四落实，要树立协同作战思想，互相支持，互相配合。各参与班组一定要鼓敲一个点、号吹一个调，决不允许一意孤行，要坚决服从公司夏修工作指挥部的统一号令，令行禁止，确保政令畅通。

第二，健全各项制度，严格执行夏检方案。公司将专门设立夏季检修工作适当的工作小组，由公司经理任组长，亲自揪夏季检修工作，调派功勋卓著人员，明晰工作任务。各班组必须密切配合领导小组积极开展工作，强化沟通交流，顺从统一指挥，必须健全专工负责制、首问负责制等各项管理制度，严格执行印发的夏修工作计划。

第三，各班组必须严格按照计划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不论哪个环节出了问题，都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期。因此，各班组丝毫不能松懈，一定要调动一切积极因素，抓紧抢工期、抢进度，力争提前完成任务。

第四，各班组必须秉持安全第一的方针。目前，高温、潮湿季节

已经来临，给安全施工带来诸多不利。各班组一定要时刻敲响安全警钟，要把安全工作作为保检修顺行的重点来抓，筑牢检修“安全堤”。在各个检修部位，要设置好保护棚、防护栏杆和安全警戒线，检查更换废旧安全带等劳保用品；相互监督，相互检查，狠查安全隐患和违章作业，并在各部位指定安全负责人，实行安全区域负责制；各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题。

第五，必须保证检修质量合格，现场文明施工。在确保安全作业的同时，还必须大力特别强调施工质量，必须正确处理不好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严苛把不好质量关中谋进度，从而推动夏修顺利进行。

综合办要积极配合夏季检修做好各项工作，要全心全意为夏季检修服好务，尽可能为检修创造条件。分管经理、技术员一定要深入基层，解决问题到现场，推进工作落实，确保夏检质量，做好夏检的验收工作。

供暖结束的信息简报 篇10

冬季供热是温暖工程，更是责任工程、民生工程，阿拉尔热力公司秉承“优质供热为民暖，热情服务进万家”的服务宗旨，尽心尽力保证辖区热力用户供热，截止3月25日24时，供热工作人员关停热网一次管网水循环，至此2021-2022年为期152天的冬季供暖工作圆满结束。

自2021年10月25日供暖开始以来，该公司坚持以“保供热、重民生、促发展”的社会大局为指引，以主动出击、寸热必争的经营思路为手段，全面围绕年度供热目标，积极谋划，保持供热的安全稳定性。对供热工作进行严格统一调度，每周均根据天气预报情况编制热水输配管网周运行计划。加强供暖设备巡视检查，强化热网沿线保护管道管理，做好安全隐患排查，做到及时发现、及时汇报、及时处理，确保发生“跑冒滴漏”问题时能够迅速反应、果断处理，确保供热设施安全高效运行。面对热负荷不断增大，供热面积增加，该公司攻坚克难，以实际行动为市民送去“暖流”，圆满完成了供热任务。

据悉，本次采暖季期间，该公司承担供热面积480万平方米，向辖区居民提供优质热能230万吉焦，为保证城市居民正常用热，积极处理“跑冒滴漏”一次管网5处，二次管网281处，入户测温1200余户，实现采暖季全周期安全稳定运行。下一步，该公司将利用停暖期，针对供暖期间发现的隐患、存在问题的进行归纳整理，做好各项数据统计、分析、总结，查漏补缺，结合供暖季运行情况制定检修、技改计划，超前谋划“冬病夏治”工作，迎接下一个供热季的.到来。

供暖结束的信息简报 篇11

在我局党组的正确领导下，在全局各股室、公司、站、所的大力支持帮助下，依据年初制定的'供热工作谋划，供热办全体同志积极进取，团结奋进，在上半年完成如下工作：

1、为配合县城泰山道扩建项目，我办人员现场协调、督促热力公司挪移广电局以南泰山道段400米的供热管道，并监督热力公司重新对管道进行保温处理。

2、我办协同热力公司走遍20xx年用热单位，对各单位泵房安装温控阀以及独立管控等各项事宜进行逐一接洽、协商。

3、我办对20xx年施工中各个路段的恢复进行检查，对有沉降、破损的通知热力公司并督促其抓紧整改。

4、根据20xx年供热工作谋划任务，我办对今年用热的新建单位和小区（包括吴桥中学、九鼎家园、恒盛豪庭等）的路由，逐个进行现场踏勘，然后报规委会批准。

5、对已经批准的路由，我办监督热力公司严格按照规划批准路由施工，为了施工的顺利进行我办多次协调地上绿化、地下管线等各单位现场办公，以保证工期的按时完工。

我股室从项目建设整体需要出发，服从领导，步调一致，搞好协调，务实高效，按领导要求完成所承担的工作任务，确保城区20xx年集中供热项目顺利完工，给县城区居民生活指数带来更大的改善。

供暖结束的信息简报 篇12

北京市2020-2021年采暖季，自2020年11月15日至2021年3月15日，历时121天。通过市政府统一部署，各有关部门和能源保障单位协同努力，加强热电气联调联供，确保了冬季能源供应安全和供热运行平稳，并且有力应对了55年以来最低气温的极端寒潮天气。

本采暖季，北京市提前安排部署，组织11月7日开始锅炉房统一点火试运行，试供热首日全市点火率达到99.97%，督促供热单位加强热态运行和巡查巡检，供热首日投诉同比下降56%左右。北京市多部门合作，建立气象会商和热电气联合调度常态化机制，科学决策正式供暖和停暖时间；对接能源需求计划，根据气温变化精细化调度安排能源供应和消耗；发布10次降温预警，要求各供热单位提前升温，合理调节，确保“气温下降室温不降”。在应对12月底至1月初“霸王级”寒潮期间，北京市积极应对、科学调度，供热企业坚守岗位、精细调节，在确保供热系统连续安全运行的'情况下，提升供热负荷，保障市民平稳度过寒潮期。在此期间，北京市供电、供气、供热负荷均创历史新高记录。

在供热服务方面，北京市不断加强供热行业“接诉即办”工作，发挥属地部门协调处置优势，通过“街乡吹哨、部门报到”的工作机制，解决一批难点、痛点问题；供热企业及时接单，上门服务，全力解决用户供暖问题诉求；通过大力推广“网格化、管家式”供热“微循环”服务模式，努力实现“未诉先办”。同时，政府部门和供热企业通过开展“访民问暖”活动、聘请市民当“测温志愿者”等方式，拉近与市民的距离，听取他们的建议和意见，实地解决他们关心的问题。2020年11月15日至2021年3月15日，北京市供热服务管理平台工单诉求量65365件，较2020年同期减少9956件，同比下降13.22%，供热服务质量有所提升。
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更新时间：2025/3/17 4:37:14