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标题 文案策划
范文

【推荐】文案策划范文集合10篇

文案策划 篇1

一、负责各类活动的策划、活动中应用的各类方案的撰写、协助活动执行；

二、了解、沟通各类宣传媒体，掌握媒体的配置及优化；

三、撰写各类宣传推广文案；

四、进行市场调研，了解市场动态和发展趋势；

五、根据市场实际提出项目建议及规划；

六、对项目进行评估、改进，提出合理化建议；

七、收集活动资源、媒体软文和广告资料；

八、协助公司其他部门撰写方案及处理其他事务；

九、完成部门及公司交办的其他事务

文案策划 篇2

幸好今天天气不错，不然公司的集体活动就要泡汤了，按照公司的计划，今天是公司全体员工一起到白云山爬山，我们公司的一句话就是“会玩的人才懂得学习、才懂得工作、才懂得生活”非常赞同。

来到广州这边，都一直在为工作的事情奔波忙碌，没有尽情的玩过过一次，不过，到白云山爬山也没什么好玩了，就是爬山而已，还以为有什么烧烤之类的，有点失望，不过能有一次与同事一起游玩的机会，也难得，可以拉近同事之间的关系，增进感情。

文案策划 篇3

今天广州的房地产商举办了一个看房活动，由广州的搜房网，还有广州几家有名的房地产开发商，如：中原地产、方圆地产、海利集团等。

现在广州乃至全国，房地产行业是最火的，正是这一原因才有了许多的专门的房地产策划公司，不过买房的人多，供不应求，现在的开发商都不打什么广告，只要宣传一下就可以促进销售，广州外地人多，都在为买房，供房而努力奔波，这就是所谓的“房奴”。今天看房的人很多，也有很多的房产项目，看来房地产行业还会火下去。

文案策划 篇4

文案一词随着广告而诞生。随着市场的深入和规范，文案也走过了几个里程。

第一阶段：简单文案阶段。

此阶段的文案是随着“酒香不怕巷子深”而来，从市场角度，这是卖方市场，市场品种少，消费缺乏，营销模式简单，讯息一告之，便是“大江内外一片红”，厂家不愁不动销;

第二阶段：复合文案阶段。

随着市场化程度的加深，市场开始饱和，商家不得不“蹲在地上”研究市场和消费者，此阶段文案开始讲究心理营销，即迎合消费心理的文案。形成各种诉求堆砌，一篇广告中，包含很多消费群心理的“诉求”，“总有一招杀死人”;

第三阶段：细分文案阶段：

此阶段是现阶段及未来十几年的惯用手法，随着市场饱和度加大，市场逐渐专入买方市场，竞争达到前所未有的激烈。此阶段的文案讲究重点突破，而不是胡子眉毛一

把抓，在研究消费心理后，找出最代表的一个或几个“需求点”，然后放大，形成直接的心理对接和杀伤。从如今的市场竞争白热化阶段可以看出，商家意识已经明显。

走过这三个阶段后，如今的文案已经初步达到杀伤的要求。这反映在广告文案的多样花，内容的通俗化，针对当前文案的写作，笔者认为以下文案创作思路值得大家注意。

第一步：策划阶段

此阶段就是研究产品和市场，挖掘筛选出最具影响力的一个点或几个点或几个概念，这必须代表一类产品的前沿和趋势，至少超越2-3年，要想达到这必须深刻了解和把握市场;

第二步：支撑阶段

此阶段主要针对策划阶段形成的点，进行系列包装支撑，此时的支撑靠的是对消费心理的准确掌握，每个点必须直接打击目标消费群心理一个“部位”或几个“部位”，这样形成系列后就会消除消费群“消费阻碍”;

第三步：标题阶段

标题是一篇广告的“龙眼”，对于广告效果起到关键作用。标题形式可以多样，但都必须切合产品或心理，最后是消费群心理的真实一句话，或喜好，或担忧，或恐惧等，风格上一定有通俗化，口语化，生活化。

第四步：文案初步内容阶段

此阶段是文案创作的实际内容，再经过以上三个阶段后，文案内容的方向写作者已经一目了然，此阶段必须注意以下内容：不能跑离中心，内分标题必须口语化，内

容必须通俗化，整篇文案诉求至多两个点，逻辑关系突出等等，一个文案创作人员要想做到这些内容，必须对产品、市场、目标消费群的准确把握。

第五步：最后文案阶段

经过第四点后，整体上文案创作初步完成，此阶段就是针对初步内容进行全面而细致的润色阶段，大到版式，小到内容中的每个字，此时心中始终不要忘记，文案是给消费者看的，所以一切都是他们的话，再深奥的理论不转化也毫无用处，起不到影响和杀伤作用。

在这里值得注意的是，如今的很多文案喜好夸大，已经没有太大作用，主要原因就是消费群已经比较理智，另一方面夸得太大，报审也通不过，两头不讨好。其实广告文案是给特定的一类人看的，充分把握住他们的日常心理，通过他们的话写出来，写出他们的心里所想，所思，再差的文案也有销售力!当然你得找到文案的感觉啊，对市场的感觉没有，文字功底不行，哪怕你再花时间都不会做出杀伤的文案!

文案策划 篇5

一、培训需求分析

进行培训需求分析是培训项目设计的第一步，对许多的管理层来说，培训工

作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定，将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是：培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要,

不是单纯为满足员工需要!下面主要从三个方面来分析培训的需求：

企业分析：众所周知，公司自创办以来发展迅速，尤其是今年八月聚合和长丝开车后，公司的规模更是上了一个大的台阶，年产值超过20个亿，已经成为了国内的大型化纤供应商。由此可见，从规模产值上看我们公司已经是一个大公司、大集团了，然而由于公司的发展速度太快，以致于产生了一种发展的不平衡，也就是公司的相关的配套(如相关制度、人员的素质等)和公司的规模产值发展不平衡。尤其是我们公司的基层管理人员的素质更是和我们的要求相距太远，因此，从公司的角度分析对这些基层的管理人员的培训是一个迫切的要求。

任务分析：如今我们公司的基层管理人员所需承担的任务相当重要，不仅包括生产的有效管理、人员合理调配、员工的绩效考核等，还包括要传达公司上层的政策，宣扬公司的企业文化等任务。然而，这些任务的有效完成，仅靠我们公司现有的基层管理人员的素质和水平是远远不能达到的。因此，公司各项任务的顺利完成，基层管理人员素质的提高就成了一个关键的因素。

人员分析：通过对我们公司现有基层管理人员情况的了解和调查，可知我们公司的基层管理人员具有以下特点：

1、整体的文化素质偏低，大多数基层管理人员只具有中专或高中文化，个

别只具有初中文化

2、具有较为丰富的现场操作和管理的经验，我们的基层管理人员都是从基

层的员工中提拔上来的，因此他们对于现场情况较为熟悉。

3、缺乏再学习的动力和激情，由于长期的工作的一成不变以及工作生活的

单调乏味，导致我们的基层管理人员，失去了进一步提升的兴趣，或是单单有想法而已，却没有付之行动的'毅力和恒心。

4、管理方法简单粗暴，由于本身的素质有限以及长期处于一个管理较为混

乱的环境当中，因为他们的前任们几乎都是如此，于是在潜移默化之中就产生了恶性循环了。

由此可知，我们公司的基层管理人员很有必要进行培训，以提高他们各方

面的素质，激发他们再学习的动力，把我们公司整体的管理水平提上来，是我们公司发展的大势所趋和迫切要求。

二、管理人员的培训目标

能力提高的目标：

1、能掌握基本事实(认知能力);

2、具备有关的专业知识;

3、对事物能持续保持有敏感的情感;

4、具备解决

问题和作出决策的技巧;

5、具备社交能力;

6、具备控制情绪的能力;

7、有预警能力

8、有创意

9、思考敏锐

10、良好的学习习惯和技巧

11、有自我认知能力

通过培训主要培养以上这些能力，需要注意的是，不同的人员和不同的岗位的侧重点不同。

实际的量化目标：

1、由于培训而导致的工作数量上的提高(如产量的完成量，或每天平均审议的工作申请数量)。

2、培训后工作质量的提高(如工作的货币成本、废料损失或错误数量)。

3、培训后工作及时性的改善(如达到时间安排要求的情况)。

4、作为培训结果的成本节约(如偏离预算情况、销售费用或成本费用)。

三、培训效果加强的措施

有效培训是多方积极参加的结果，培训要想充分有效地发挥更大的作用，那么最好能够对受训部门和受训员工进行以下三方面的培训前准备：

第一，在参加培训前，受训者应该知道自己希望从培训计划中获得什么?写出一个简单的期望并列出参加培训会对工作带来的好处;受训者可以根据这些期望目标有的放矢的参加培训;

第二，让所有受训员工知道参加培训并不仅是坐在教室里傻呆呆地听讲，而应该带着一些问题和设定一些目标，利用课堂内外的各种机会，积极地跟讲师和其他学员主动交流;

第三，参加培训后，应该要求受训人写一份员工培训报告，呈交主管审阅，并交人力资源部存档，并能与相关同事分享，探讨如何将学到的东西应用到实际工作中。(附：员工培训报告表)

这样一来，才能在较大程度上保证培训的质量，从而让培训工作为企业创造更多价值，也能够让培训评估能够有效地开展。

四、人力资源部的职责

人力资源部在培训的过程中的职责：

首先，安排好培训的各项准备工作，安排好培训的课程、时间、场所、参加

人员以及培训方法的选择等，这些都是影响我们培训效果的重要因素，课程和参加人员的选择关系的到我们培训效果的针对性作用的大小。

其次，与培训方做好各方面的协调工作，在培训过程中，做好培训方和受训

方的桥梁，提高培训的针对性和有效性，提高培训的效果。

再次，对培训活动的全程进行控制及调配，对于培训过程中出现的问题和情况进行适时的反馈，并及时做出有效

的调整。

最后，对培训进行各项评估，包括培训效果的评估，培训方水平的评估等，这对于培训成果的巩固，让员工真正地从培训中学到于工作有用的东西。

五、评估活动的开展

人力资源部要全面筹划评估活动，在进行培训评估应考虑下面几个问题：

1、评估的目的是什么?

为了确保培训效果产出，公司投入了相当的资金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此评估是为了改进培训质量、提高培训效果、降低培训成本。针对评估结果，重要的是要采取相应的纠偏措施并不断跟踪，而不是评过就完事。

2、 重点对培训的哪些方面进行评估?

主要是对三个方面进行评估：培训课程的针对性和实用性如何，受训人吸收的程度如何，受训内容在实际的工作中运用的程度及其效果。

3、谁将主持和参与评估?

由人力资源部牵头主持，而评估方尽可能是综合各方的意见，主要还是受训方的意见。

4、如何获得、收集、分析评估的数据和意见?

①以汇报的方式收集培训评估信息

职工完成培训回到部门工作，应及时向部门主管汇报培训效果。通过部门主管与该职工之间的双向交流，了解培训目标的完成情况，检查职工掌握的新知识、新技能，判别职工工作态度的变化。

②采用调查问卷收集培训评估信息

培训结束后，公司人力资源部给受训人发放评估表，要求受训人填写，人力资源部将这些表回收、归纳、整理分析，了解受训人对培训工作的意见，评估受训人在培训中取得的进步，以改进今后的培训工作。

③通过评估记录收集培训评估信息

今后每次进行培训活动都需做好培训的评估记录档案，评估记录是记载培训工作评估结果的档案资料。它有助于我们掌握过去历次培训工作的情况、经验和教训，为今后的培训工作提供借鉴。评估记录应力求做到健全、准确、详细。

5、以什么方式呈报评估结果?

人力资源部对培训评估调查表和培训结果调查表进行统计和分析。将收集到的问卷、访谈资料等等进行统计分析整理合并，再结合学员的考核成绩，对此次培训项目给出公正合理的评估报告。

6、评估培训的有效性和效益性

培训的有效性是指培训工作对培训目标的实现程度。培训的效益性则是判断培训工作给公司带来的全部效益(经济效益和社会效益)，而不仅仅是判断培训目标的实现程度。

六、受训人员的考核

为了确保受训人员能够对培训产生足够的重视，以及提高他们学习的积极性和主动性，而且可以在考核中发现优秀的人才作为今后重点培养的对象，为公司做好人才储备。因此，对于此次培训务必要对受训人员进行考核。

1、考核内容：主要是考核受训人员是否在受训过程中认真对待，培训

内容的吸收程度如何，以及在工作实践当中理论结合实际的效果如何等。

2、考核方式：

①每次培训完填写的员工培训报告表;

②每次培训课程的课后作业完成情况;

③培训课程结束后的结业考试;

④受训过程中及受训后在实际生产上实际应用情况和效果的体现。

3、考核作用：考核的作用主要是为提高受训人的学习的积极性，并把培训

的成绩作为基层管理人员的档案，并以此作为日后提拔的重要依据

文案策划 篇6

1、深入了解我公司所有无线媒体产品，以及发掘客户需求，了解客户预算。

2、为客户提供相应的营销策划方案，执行客户相应项目的策划工作。

3、配合销售人员完成客户产品及品牌的定位，设计实施具体市场方案。

4、辅助与各媒体的公关策略，与公关相关的媒体，及其他机关单位建立并保持良好的合作关系。

5、参与制定营销项目的销售策略，提炼商品价值，制定配套广告投放方案计划。

文案策划 篇7

一、活动名称：

维修遍校园，爱心传万家—学雷锋电脑义务维修活动

二、活动背景：

随着电脑在我院的普及，同学们的电脑也陆续出现了许多故障问题，电脑出现故障，对同学们的学习与娱乐造成一定程度上的影响，经了解，发现很多的同学在电脑出现问题后无能为力，问题一直不能得到解决，鉴于这一原因，计算机爱好者协会特组织了此次校园服务活动。

三、活动目的：

发扬学习雷锋助人为乐的精神，贡献自己的一份薄力，计算机爱好者协会将为全校师生无偿提供电脑维修服务。本次活动还为在校师生解答电脑出现的问题和维修电脑出现的故障。

四、活动意义：

宣传计算机协会的主旨，促进电脑知识的交流，在帮助别人的同时完善自己的知识技能。此活动还能体现全心全意为同学服务的精神，同时更多地彰显本协会对同学的关怀。

五、活动地点:

十一栋楼下

六、活动服务对象：

湖北文理学院全体师生

七、活动服务项目：

（1）计算机系统维护、病毒清理、垃圾清

（2）软件升级、维护、讲解

（3）常用软件指导

（4）计算机系统重装、备份

（5）硬件设备的推荐及日常维护

八、活动时间：

xx年3月28日——xx年4月2日

3月28 日——3月29日 ：活动宣传阶段

3月30日——4月2日：维修活动开展

九、负责人员：

李亮、罗欢

十、活动现场

（1） 对送修电脑进行初步检查判断，分送到各负责人处进行维修。

（2） 对维修电脑进行登记，方便日后反溃

（3） 维持现场秩序。

十一、活动筹备

人员物资安排：

a：组训部负责搭建活动所需帐篷、桌椅（3-4张）

（这一步必须于活动开展前确定好）

b：宣传部负责宣传展板与横幅的制作

（板报必须在宣传期间及时展出）

c：秘书处负责签到、拍照记录

d：计协其余各部门都要帮助宣传

e：计协其他干事需到现场做后勤工作

十二、活动流程

一 策划宣传阶段：

活动宣传时间：xx年3月28日—3月29日

二 宣传方式：

1.宣传板报宣传横幅的展示

2.通知院系各班团支书分别帮忙做好宣传

3.在进行现场维修活动时，旁边摆放一个活动展板

三 实施阶段：

活动实施时间： 3月30——4月2日

1、维修队员在固定时间设点，准时到位进行义务维修服务

2、每天整理相关的维修电脑的资料，维修人员空余时间上门维修

四 所需物品

1、硬件维修工具，系统盘/u盘启动盘，杀毒软件，笔记本―自带

2、帐篷，桌子（3－4张）――――组训部负责

3、宣传板报（1张）宣传横幅一条――――宣传部负责

十三、注意事项

1、在活动开展前，先与部门人员讲清楚活动应注意的问题。

2、每一个干事的言行都代表着我们计协的形象，因此在整个维持秩序的活动中一定要注意自己的一言一行，注意礼貌问题。

4、相关工作人员必须按照要求，认真负责完成工作，做好整理工作

5.、在活动期间，由于维修人员调动问题，人数可能不够，希望其他部门可以提供帮忙。

6、希望各部门齐心协力，共同做好这一工作。若遇突发情况，望能同心协力，一起解决问题。

计算机爱好者协会

xx年3月24日

文案策划 篇8

活动引言

为了弘扬中华民族“勤俭节约”的传统美德，坚持以“融入社会，服务社会，实践社会，回报社会，用爱点燃社会的每个角落，让社会多一份温暖”为宗旨，以校园为平台，充分展示当代大学生积极乐观向上，积极进取的良好风貌。

活动目的

1。 大三学长即将离开母校之际，他们会有许多用不到的物品，我们将他们的这些东西进行回收，然后将这些物品用于捐助敬老院和残疾儿童，将学长们的爱心传递给每一个需要的人。

2。 促进公益活动在学校的发展，让更多的大学生关注公益事业，投身到公益事业中来，奉献自己的爱心和力量

3。 让爱心流动，让真情传递，让九职校园洋溢爱的气息

活动主题

变废为宝，让爱传递

活动时间

xx—5—6——xx—5—9

活动地点

1、馨园广场 2 、进取桥 3、四栋寝室楼下

活动人员

九职青年志愿者协会 及各院系的青年志愿者

活动前准备

1） 组织部写好活动策划书后交到外联部，由外联部将策划书交到团委老师处申请活动。

2） 秘书部将全体活动人员进行统一安排，错开同学的上课时间，保证活动地点时刻有志愿者在服务。并与各院系志愿者联系。

3） 宣传部负责将宣传海报弄好，并在活动的前一天贴在校区当中。各个部门都要动手制作宣传展板。

4） 外联部负责将场地联系好，配合技术部与后勤集团谈好借电工作。

5） 技术部将一切会用到的电器进行提前维修，保证在活动期间不会出现问题。

6） 其他两个部门负责设计活动场地，并于活动前一天晚上将场地布置好：

活动期间

1） 在5月5号下午，秘书部将第二天参加活动的人员用短信的方式通知他们第二天8点在值班室集合，必须让他们回复去或不去，如果不去，将重新安排人员：

2） 五月六号上午八点，秘书部将到达的人员记录下来，有没到的人员重新通知一遍：

3） 所有活动人员八点半到达指定地点集合，摆放宣传展板，桌椅，收集袋等。每个活动地点安排5~~7人{馨园安排10人}：

4） 每个活动地点安排至少一名记录员，记录下捐赠人姓名和物品，并表示感谢！其他人员将捐赠物品妥善保管：

5） 宣传部安排人员在活动现场进行现场宣传并解释说明活动：

6） 技术部将音响搬到活动场地，在活动进行前将电线接好，连上电脑播放一些积极向上的歌曲或音乐，其他时间协助秘书部一起搞活动：

7） 下午活动结束时，各设点成员要将物品清点后，将所有物品搬到值班室，捐赠物要放进仓库中，第二天要用到的东西清点好，并检查，不好的要更换。

注意事项

1） 活动期间，各个部门人员要团结协作，服从统一调度和安排，活动期间有事要离开的，要提前打招呼，好让秘书部安排人员：

2） 活动期间所有人员要注意形象，不得嘻戏打闹：

3） 如因天气或其他原因，活动要取消的，秘书部要提前通知，并将告示贴到活动场地。

人员安排：

第一天：馨园——杨景，唐玉金，梅斌辉为主要负责人；进取桥——冯建华，李琼，方燕为主要负责人；四栋楼下——马振中，于秋香，李丽为主要负责人；

第二天：馨园——罗勇，胡凯，李昌年为主要负责人；进取桥——冯建华，于秋香，张凌燕为主要负责人；四栋楼下——杨景，李丽，方燕为主要负责人。

文案策划 篇9

没有安排实习任务，上午没有电，决定每个组员整理三天来搜集的资料，日记，我昨天晚上把日记了，上午整理了一下这几天记的笔记。

下午两点半，在地下餐厅了谈论，每个人把这几天的收获拿，，最后定下来组分别从房地产的选址、周边环境、客户定位、户型和营销方案等五个分析，而我的客户定位的部分。将周六的一整天来个人的实习报告，在周日上午答辩之前再一次，为下午的答辩作最后的。

好了，就写这么多了，我要好好明天的实习报告了，加油吧！

文案策划 篇10

一年一度的龙虾旺季又来临了，为让广大消费者能够在第一时间享

受正宗龙虾美味，体味龙虾魅力，普及龙虾辨别及健康常识，大酒店携手 ，隆重举办龙虾美食节。

现制定此龙虾美食节策划方案草案如下：

一、活动目的：

1：组织龙虾美食节活动，提升酒店口碑、社会知名度，树立品牌形象 2：吸引客户，延长客户案场逗留时间，聚集现场人气，为酒店发展奠定人脉基础。

二：活动主题：

“龙虾美食节”

三、活动时间：（待定）

四、活动内容：

1：“龙虾美食节” 活动将从6月开始食客征集，届时将通过 官方微博微信以进行宣传推广，市民免费吃龙虾、喝啤酒、做游戏，共设置300个（预设）免费名额。“参与活动报名前300组市民，每组可获得3张免费龙虾券（1斤/张）、3张免费啤酒券（1瓶/张）（待定）。

2：活动前一周公布300名食客名单，通知领取龙虾节门票（地点可待定）。

五、报名方式及邀约：

1：可拨打热线进行报名。

2：微信发送“美食节+姓名+电话+人数”到 官方微信平台报名。

六、活动流程：

活动当天午间开始，分为：

1、活动开启、活动介绍。

2、 大酒店负责人致辞。

3、主持人开场及节目表演。

4、 大酒店主厨介绍龙虾知识及知识问答。

5、活动中穿插游戏环节：

（1）抓龙虾比赛

（三组，在规定时间内，将活奔乱跳的龙虾从一个盆里抓到另一个盆里）

（2）洗龙虾比赛

（三组，完成清洗三只龙虾，由专人监督清洗干净，时间最短者胜）

（3）吃龙虾比赛

（六组，在规定时间内看谁吃的龙虾多而且干净）

（4）喝啤酒比赛

（六组，在最短时间内用吸管喝完啤酒者胜）

6、美味龙虾品尝活动

7、食客中被抽取的人上台表演节目。

8、结束。

七、活动总时长控制在一个半到两个小时内。

通过本次活动，可以让食客在活动中了解龙虾相关知识，在现场体验天平大酒店的服务及环境，对酒店产生认同感，以便招揽回头客和良好的口碑，已达到活动的最初目的。
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更新时间：2024/12/25 1:30:39