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交通工程领导安全岗位职责是什么

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交通工程领导安全岗位职责是什么

在发展不断提速的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效规范操作行为。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编精心整理的交通工程领导安全岗位职责是什么，希望对大家有所帮助。

交通工程领导安全岗位职责是什么1

一、负责组织各种形式的安全教育努力提高全体员工及学员对安全的认识。

二、负责对安全工作的日常管理包括消防器材场区安保。

三、处理训练事故及涉外事故。

四、组织实施方案及应急预案杜绝事故苗头和隐患。安全管理制度为加强安全工作保护公司、学校和员工的生命安全杜绝和减少训练车事故保证正常训练制定本制度。

1、按国家规定对教练车进行维护和检测。

2、按规定对教练车进行报废和更新报废车辆不得做教练车。

3、教练车上的'副动踏板、副加速踏板、副后镜、副离合器踏板要齐全有效。

4、每台车配备一个灭火器更定期检查和更新。

5、训练期间每台车选一名学员为本车安全员协助教练员做好安全工作

6、停放时教练车集中停放关好门窗锁好门后车钥匙统一交到学校办分室集中保管。

7、训练中要遵守道路交通安全法规保主安全训练。

8、坚持教练车训练前、训练中和训训练后的三检制度严禁带故障训练。

9、禁止教练员酒后执教各学员及酒后训练。

10、严格控制外来人员和车辆进入教练场。

1、基本职责：贯彻、执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，负责全公司施工生产材料、设备的需求、采购、运输、储存的实际运作以及各项规章制度的建立与实施。领导本部门的日常工作，对本部门管理秩序负责，对施工生产所需物料供应负责。向上级提供材料有效信息，以便决策。

2、主持本部门工作，指挥、布置、协调、监督、检查、考核各项工作。

3、主持本部门会议，及时传达贯彻上级指示，贯彻执行公司各项规章制度。做好本部门劳动纪律管理工作，并评估本部门人员绩效。对本部门工作人员进行月、季、年业绩考核。

4、培养所需各类人才，挖掘本部门人员潜力，提高人员工作能力。负责组织本部门人员综合素质、管理水平、业务能力、技能等方面的定期和不定期培训学习工作，并制定培训计划和组织实施。

5、建立、健全有效的物料组织系统，保证施工生产的顺利进行。建立健全本部门各项管理制度和岗位职责，有计划的、有步骤的使管理制度化、程序化、标准化。

6、全面而合理的划分本部门人员的岗位职责，合理调配人、财、料、机、具的使用，努力把物料成本降低到最低限度。

7、协调好本部门与项目部及其他相关部门之间的工作关系，保持良好的信息互动与沟通，提高工作效率。

8、随时了解掌握各种物料的性能和市场行情，审核材料需求计划和采购计划，督促材料采购计划的.实施，监督、检查仓库及项目部现场材料的管理以及采购材料的数量、质量、价格。对供应商进行评估。

9、签订物料供销合同时，必须遵守有关法律法规，对所需签订的合同要严格审查，进行规范，杜绝不良行为发生，维护公司利益。

10、对部门管理进行年终工作总结，及时调整改进在工作中遇到的问题，制定切实可行的管理目标。

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