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公司总经理岗位职责

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公司总经理岗位职责(集合15篇)

在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的公司总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司总经理岗位职责1

职位描述：

岗位职责：

1.主持项目公司的经营管理工作；

2.组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案；

3.拟订项目公司内部管理机构的设置方案，出台具体规章制度及各项经营方案；

4.项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作；

5.对外政府关系协调、维护，各项手续完善，降低公司运营风险；

6.对PPP项目中建设项目进行管理，对成本、进度、质量进行控制；

7.根据公司战略发展，保障项目建设、PPP项目运营的经济指标；

任职资格：

1.金融、财务、环境工程、管理等相关专业本科以上学历；

2.10年以上工作经验，5年以上PPP项目项目工作经验，带队完成至少3个以上项目，有相关政府、基础设施、公共事业项目经验者优先考虑；

3.具有较强的计划、组织、协调能力、人际交往能力、沟通与表达能力；具有优秀的商务谈判、客户关系维护、建设项目管理、掌握PPP项目各关键节点运作等综合能力。

4。能接受全国派遣

公司总经理岗位职责2

城市公司总经理岗位职责

1、在董事会的指导下负责公司的全面管理，根据董事会的要求制订公司发展战略；

2、参与制定公司中长期发展规划、重大项目，如实汇报公司日常运作情况，保障董事会在做各项决议时所依据的公司经营状况方面资讯的准确性；

3、组织制定公司年度营销计划，确保计划与公司中长期发展规划的一致性，操作的可行性，并切实能为公司增加效益；

4、根据项目目标的要求，对项目的计划、成本、质量等进行有效控制；

5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；

6、参与项目各部门的工作进展。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题；

7、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况；

8、负责公司和相关政府部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展；

9、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；

10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。

任职资格：

1、正规国家统招大学本科以上学历，工民建等相关专业；

2、8年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验，有独立的操作项目经历，无不良从业经历；

3、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局；

4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力，并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力；

5、思路清晰，做事果断，具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力，熟悉行业整体发展现状，具有一定的前瞻性和创新意识；

6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容，具有良好的行业人文资源储备；

7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧，优秀的管理队伍建设能力；

8、具有广泛的资源和人脉关系，有大型企业，政府背景者优先。

工作地点：呼和浩特

公司总经理岗位职责3

第一条

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。

第二条职能

1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

3、提出公司组织机构设置方案。

4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

6、负责公司投资项目选定。

7、负责审核公司经营费用支出。

8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

9、其它事关公司全局的工作。

第三条权力

1、有权制定公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

2、有权制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求。

3、有权建立、调整、取消公司机构设置。

4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

5、有权审核公司经营费用支出与报销。

6、有权对公司员工作出奖惩决定

7、有权依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

8、接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议需报总经理批准。

9、总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

10、有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

公司总经理岗位职责4

城市分公司总经理汉富资产管理有限公司汉富资产管理有限公司,赢石家族办公室,汉富岗位职责:

1、根据集团整体发展战略规划,负责分支机构筹建、人员补充、发展及培养,

持续提升团队业务能力;

2、制定分支机构发展战略规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;

3、开展家族财富服务、资产配置、产品发行等业务及管理工作,根据业务发展

需要及地域特点,制定销售策略及业务拓展计划;

4、负责财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章、制度及流程,对分

支机构的正常、良性运作进行监督、管理和指导;

5、传承企业文化,负责当地市场品牌推广、营销策划,建立及提升公司口碑与

品牌知名度,合理开展市场活动,进行多元化业务拓展。

任职要求:

1、金融学、经济学、市场营销等相关专业,本科以上学历;

2、10年以上信托、三方财富、银行、基金等相关公司从业经验,3年以上管理岗位任职经验;

3、具有丰富的金融专业知识,了解投资理财市场的现状,对行业的发展趋势有

深刻认知;

4、良好的职业道德、沟通协调能力、团队合作精神,心态积极;

5、具有基金从业资格,兼有afp、cfp、cpa、证券从业资格证书者优先。

公司总经理岗位职责5

岗位职责:

1.协助部门总负责财务部门的日常管理;

2.负责权责范围内财务管理职能,配合各业务条线和相关职能部门开展经营管理;

3.配合公司业务及发展战略实施的需要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理提供决策依据;

4.对分公司财务工作进行业务指导和管理,参与分公司财务部负责人的录用、任免和考核,对分公司会计核算关键点和财务管理风险点进行达标考核和监控;

5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的各类财务报告、报表和数据。

任职要求:

1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;

2.八年以上保险行业财务管理经验;

3.精通财务管理领域内的相关政策法规、管理制度及流程规范,具备CPA或高级会计师资格;

4.有前瞻力、规划力和强烈的创新变革意识;

5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。

公司总经理岗位职责6

1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

公司总经理岗位职责7

第一章总则

第一条为明确总经理的职责，权限，规范总经理的行为，保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任，依据公司章程，特制定本条例。

第二条总经理对董事会负责，执行董事会决议，负责公司的日常生产经营。

第二章总经理的职权

第三条总经理行使下列职权：

(一)组织实施董事会决议，并向董事会报告工作：

(二)主持公司的生产经营管理工作；

(三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案；

(四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案；

(五)拟订公司内部管理机构设置方案；

(六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章；

(七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员；

(八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见，决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退；

(九)代表公司对外处理业务；

(十)列席董事会会议；

(十一)必要时可要求董事会对决议复议一次；

(十二)董事会授予的其它职权。

第三章总经理的义务与责任

第四条总经理的义务与责任

(一)遵守国家法律、行政法规和公司章程；

(二)执行董事会决议；

(三)忠实履行职责，搞好公司的生产经营管理；

(四)向董事会报告工作，其主要内容是；

1、贯彻执行国家法律、法规情况；

2、实施生产经营计划和投资计划的情况；

3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案；

4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案；

5、有关生产经营方面的重大问题；

6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况；

7、其它必须向董事会报告的重大问题。

(五)诚信、勤勉，不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益；

(六)接受监事会的监督和质询；

(七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的意见，并邀请工会和职工代表列席会议。

第五条总经理在行使职权时，不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。

第六条总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围，致使公司遭受损害的，根据情节轻重，经董事会决议，分别给予行政处罚或经济赔偿，触犯法律的由司法机关追究法律责任。

第七条公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构，其主要职责是：讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。

第八条总经理办公会议根据工作需要，由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。

第九条总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时，可以委托一名副总经理召集和主持。

第十条总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员，必要时可吸收公司有关部门负责人参加。

第十一条总经理办公会议议题经充分讨论决议后，形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。

第四章总经理的聘任与解聘

第十二条公司总经理由董事会聘任，副总经理和“三总师”由总经理提名，董事会聘任，任期均为三年，可以连聘连任。任期届满前，非正当理由董事会不得随意解聘，聘任期届满其身份即行解除。

第十三条董事会聘任总经理，以过半数通过有效。

第十四条总经理实行任期目标责任制，其经营责任目标由董事会确定。

第十五条总经理解聘事由如下：

1、董事会决议解聘；

2、总经理自动辞职。

总经理辞职须经董事会批准，在不利于公司时辞职，应承担相应的损害赔偿责任。

第五章附则

第十六条本条例经公司董事会审议批准后生效。

第十七条本条例未尽事宜，依公司董事会决定办理。

第十八条本条例由公司董事会负责解释。

公司总经理岗位职责8

岗位职责：

1、主持项目公司的经营管理工作，决定项目工程的发包及承包工作；

2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案；

3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案，出台具体规章制度及各项经营方案；

项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作；

4、对外政府关系协调、维护，各项手续完善，降低公司运营风险；

5、大项目管理，参与公司重要合同谈判，维护公司利益；

6、行使董事会或董事长授予的其他职权。

公司总经理岗位职责9

一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作（上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作）。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标（利润指标、销售指标、服务等指标）认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。

六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案；极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任；忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。

十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

公司总经理岗位职责10

岗位职责：

1、负责房地产项目开发前期策划工作，如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等；

2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念，形成文字及相关资料；

3、负责与相关投资人联系，做好公司各类推广项目，做好项目推广活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作；

4、撰写对策划监督进行动态掌控。

任职资格：

1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历；

2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验，并有成功策划案例者；

3、熟悉房地产策划，能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作；

4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力；

5、热爱房地产策划工作，上进行心强，对市场、客户需求有一定的敏感性。

公司总经理岗位职责11

一个公司生产车间的生产总经理，在日常工作中主要负责哪些工作呢？有哪些具体的岗位职责呢？

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的'办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

十二、月薪不低于2万元。

公司总经理岗位职责12

1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制

3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标

4、根据公司业务发展需求，拓展平台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护

5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作

6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

7、挖掘客户资源，建立完善企业平台资源，强大的资源整合能力

8、具备一定的中小企业家资源

9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能

公司总经理岗位职责13

岗位职责:

1、有丰富海南建筑行业工作经验,并承担5-10年副总经理工作经验,具有建筑项目招投标施工管理经验、熟悉国家建筑法规。

2、具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织协调能力、计划与执行能力;

3、有丰富的人脉关系,对平台搭建、业务拓展、对统筹规划整个公司有丰富经验。

4、可以与企业同荣辱,共进退,共同创建行业新辉煌

5、高薪十奖励十股份、具体面谈!

任职条件:

1、正规国家统招大学本科以上学历,建筑等相关专业;

2、具有丰富的当地人脉资源,擅长项目拓展,招投标;多年政府或大型企业平台高管工作经验,独可立操作项目,

3、熟悉建筑行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局;

4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力,并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力;

5、语言沟通与表达能力超强。

公司总经理岗位职责14

岗位职责:

1.负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北(黑、吉、辽)、华北(蒙、京、津、冀、晋、鲁)区域市场团队综合管理工作,整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持;

2.统筹内外部资源,配合公司各业务线及项目执行,完成公司制定的指标;

3.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司市场运营决策提供良好的依据。

任职要求:

1.全日制本科及以上学历,有5年及以上综合运营及管理经验;

2.熟练掌握综合管理及运营的方法和手段,具备较强的逻辑思维和数据分析能力,认真仔细;

3.工作有激情,目标感强,具有良好的团队合作精神。

公司总经理岗位职责15

1.主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议。

2.组织实施公司的年度经营计划和投资方案。

3.拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。

4.拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。

5.制定公司的具体规章。

6.聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。

7.按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，并决定薪酬奖惩、升降级。

8.管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。

9.聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

10.定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。

11.着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。

12.公司章程规定和董事会授予的其他职权。

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