标题 | 人力资源部岗位职责 |
范文 | 人力资源部岗位职责 在学习、工作、生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的人力资源部岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 人力资源部岗位职责1人力资源主管 1.负责公司的整体的人事管理工作,协助总经理进行公司人员管理; 2.负责制定公司人力规划,包括公司组织结构规划、协助公司总经理确定人员编制及人力预算; 3.负责公司招聘需求及招聘渠道管理,同时有效实施招聘行为,确保公司的人才储备及供应; 4.负责修订公司绩效考核体系,建立绩效考核规范并监督实施; 人力资源助理 1.协助公司的招聘工作,制定、组织并实施各阶段招聘任务,招聘渠道的管理和开发等; 2.协助建立、完善公司人力资源各项制度,包括新员工入职、转正、职业发展规划等; 3.进行员工关系管理,包括劳动合同管理、员工关怀活动和文娱活动等 4.负责公司员工薪酬和绩效,进行有效人力把控;负责公司员工福利; 人力资源部岗位职责2依据公司业务发展,制定公司人力资源中长期、年度规划,制定和完善人力资源管理制度,并跟进落实;按组织变革需要,开展组织与人才发展工作: 梳理公司岗位设计及任职资格体系,例行开展人才盘点; 根据人才发展需要,建立公司培训体系,制定并落实各岗位培训计划; 按人才盘点结果,拟制招聘岗位JD,高效完成人才引入计划; 根据行业特点、公司发展阶段,与各业务组织共同设计公司绩效考核体系并落实。 结合公司历史、行业特点,与管理层共创并维护企业文化,及时洞察组织气氛,并引导积极向上发展;? 与劳动人事、政府相关部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持;??? 制定公司行政综合管理工作目标、计划并落实制度化管理;? 与业务相关部门共同起草公司各项管理规定、公告及归档; 与财务等部门共同申请、管理、备案公司重要资质和证件; 规划、指导、协调公司行政服务各项工作,包括公司年会、员工活动、市场活动、各类会议、证照办理等事务; 人力资源部岗位职责31.参与人力资源制度建设: (1)协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; (2)在上级的指导下,起草有关人力资源管理工作的初步意见; (3)编制并不断完善新进员工的人事手册,使新员工了解公司的各类管理制度和行为规范; 2.员工流动: (1)依据国家和地方劳动法律、法规及公司相关规定,负责员工入职、试用、转正、升迁、轮岗、离职、退休等环节的手续办理; (2)负责新进员工试用期的管理,包括实习计划的安排、跟踪与评估,以确保录用人员满足岗位的要求; (3)与离职员工进行面谈,并记录及分析面谈结果,保证为公司的员工流动提供及时的服务支持; 3.员工薪酬福利: (1)定期编制劳资、人事统计报表,及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告; (2)根据公司薪酬福利政策与制度,协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续; (3)缴纳员工的各类社会保险并编制各类保险报表,并为员工劳动保险方面的争议提供证明材料,确保社会保险的及时缴纳及报表数据的准确性; 4.员工关系: (1)负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等; (2)根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策,参与建立公司与员工的沟通机制; (3)参与员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿; (4)组织员工的各种集体活动,以建立良好的员工关系,确保员工的工作满意度达到公司的要求; 5.人才库建设: (1)保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询及人才储备库的建设工作; (2)通过招聘网站等各种渠道完善公司人才储备库。 任职条件 1.教育背景:本科以上学历,行政管理、人力资源管理专业。 2.工作经验:具有人力资源管理或相关职位两年以上工作经验。 3.知识/技能: (1)熟悉人力资源管理各项实务的操作流程; (2)熟悉企业的人力资源管理规章制度和国家的相关法律法规; (3)具备先进的人力资源管理观念和方法; (4)熟悉办公软件及相关的人力资源管理软件。 4.素质要求: (1)分析决策能力:对人事管理工作中的复杂事务进行分析决策; (2)沟通能力:具有简明扼要的谈话技巧,与公司员工进行良好的沟通; (3)评价能力:对员工进行客观评价,确保员工薪酬、绩效考核等的公平合理。 人力资源部岗位职责41、建立、执行招聘、培训等人事程序或规章制度; 2、制定和完善公司岗位编制,协调各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要; 3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制人员招聘计划,经批准后实施;各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 4、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜; 5、其他突发事件处理及招聘,员工关系模块等临时性工作。 人力资源部岗位职责51、协助人力资源总监/总经理,制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策,为重大人事决策提供建议和信息支持; 2、负责公司的行政管理,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议、文件决定的事项进行催办,查办和落实; 3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度; 4、协助总经理做好组织架构的设计,相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符,控制人力资源总量,降低人力资源成本,优化人员结构,提高人员整体素质; 5、负责员工关系管理,与员工进行积极沟通; 6、负责人员的招聘,制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; 7、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落实到处,并不断完善绩效管理体系; 8、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; 9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续和绩效考核以及考勤工作的管理; 10、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作; 11、制定公司行政预算,安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆的进行管理; 12、负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续; 13、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立; 14、公司领导安排的其他各类事物。 人力资源部岗位职责61.处理各类往来公函及信件。 2.负责人力资源部各类文件处理、收集、传递、登记、存档(如各种文件、通知、发文、请示、邮件、提货单、采购单等)。 3.负责人力资源部的各类发文、请示。部门发文及给总经理的请示都要认真在发文本上登记,各种请示及通知要进行留存备份。 4.负责人力资源部办公用品(文具、硒鼓、人事表格等)的定期检查以及申领发放等工作。 5.25日前收集人力资源部各岗位的月总结进行汇总后上报至人力资源部经理。 6.完成人力资源部经理交办的其他工作。 人力资源部岗位职责7岗位职责 1、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系; 2、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 3、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审; 4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度,并不断完善,确保能够吸引人才、留住人才; 5、塑造良好的企业文化环境,使员工了解本企业文化; 6、其他日常工作的开展。 任职资格 1、全日制本科及以上学历,教育学、人力资源、管理类相关专业;5年以上大型企业工作经验; 2、有较清晰的体系构建理念及实施思路; 3、具备优秀的分析判断能力及战略发展眼光,具备优秀的组织统筹能力及学习能力,具备团队精神和企业使命感; 4、性格开朗、富有激情,有责任心,有较强的亲和力和沟通协调能力,积极主动,具有强烈的责任心和自我驱动能力。 人力资源部岗位职责81、根据公司战略规划,全面负责集团总部人力资源管理工作,支持集团年度经营指标落地达成。 2、根据公司战略目标,制订和推行人力资源部年度工作计划; 3、根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系; 4、根据招聘计划,负责中高端人才招聘,以及核心人才引进工作; 5、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系; 4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度,并跟踪执行效果,并不断在过程中优化改进; 7、负责员工状态管理,包括文化驱动,协调员工关系,处理员工投诉,推进企业核心精神在公司落实,统一员工价值观; 8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制; 9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。 10、负责协调内外关系,与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。 人力资源部岗位职责91)负责招聘管理的平台化和信息化建设,提高测评技术,提升招聘质量; 2)负责人力资源供应链建设,拓展招聘,提高公司A类人才比例; 3)负责优化职位分布,建立关键职位的职级认证体系; 4)负责优化订单绩效系统,支持营销部建设,助力整体销售目标实现; 5)负责优化产品绩效系统,适应PDT管理,支持产品研发效率提升。 人力资源部岗位职责101、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。 2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。 3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。 4、人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理。 人力资源部岗位职责111、协助人事经理完成员工宿舍的各项管理工作。 2、协助人事经理起草并制定员工宿舍管理的相关制度。 3、熟悉员工住宿的各项制度和程序,保证员工宿舍日常管理工作有序地完成。 4、督促巡查宿舍管理员的工作情况,迅速、妥善处理违规违纪现象和纠纷,发现可疑之处或安全隐患要及时向人事经理汇报。 5、安排新入职员工住宿及派发用品,清点离职员工的领用物品并做好记录。 6、定期检查宿舍各种安全消防设施及通道、出入口是否通畅,发现问题隐患及时处理并向经理汇报,跟进员工宿舍的维修、用品的报损、补充等工作。 7、与辖区派出所、居委会、附近居民等保持良好的关系,争取他们对员工宿舍工作上的支持。 8、熟悉员工宿舍的各项设施设备的使用和管理,做好宿舍资产的管理工作。 9、负责管理员工宿舍库房。 10、负责布草的发放、换洗及与客房部之间布草的交接。 11、完成上级交给的其他工作任务。 人力资源部岗位职责121、根据公司的年度发展战略,结合现有人力资源现状,组织制定人力资源发展规划及战略落地计划; 2、人资源规划:负责对公司现有组织架构进行诊断,并提出可行性方案或建议; 3、企业文化:提升企业文化内涵建设,完善公司文化体系、主导文化传播,保证组织健康及持续发展; 4、团队建设:塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计; 5、绩效:利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的.重点工作内容,高效完成,落地绩效管理,确保绩效指标的科学性与实操性; 6、培训:建立管理人才培训体系,通过培训提升管理水平,并有效提升现有人才的内生性成长; 人力资源部岗位职责131、根据公司现有编制及业务发展需要,编制人员招聘计划并实施招聘; 2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作; 3、编制月度与年度培训计划,实施新员工岗前培训; 4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准,并跟进培训计划的实施,评估培训效果; 5、主导日常企业文化工作; 6、协助部门经理开展人力资源部各项工作; 人力资源部岗位职责141、员工日常管理; (1)根据人力资源经理的安排,编写企业各部门各岗位的职位说明书,并根据企业的实际发展需要,对职位说明书进行修改和完善; (2)办理员工请假、出差、出国等手续,及时统计员工请假、休假及出勤情况; 2、劳动关系管理; (1)根据政府和地方相关部门的规定,编制企业统一的劳动合同文本; (2)办理员工劳动合同的签订、变更与终止等相关事宜; (3)办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续; (4)受理员工的投诉、咨询,协助部门经理、法律顾问解决劳动争议或纠纷; (5)根据部门经理的安排,开展有助于促进员工关系的活动,建立和谐的劳资关系; 3、人事档案管理; (1)根据企业人事档案管理制度及实施细则,负责员工劳动合同、人事档案以及人力资源部相关文件的归档和保管工作; (2)人事档案的借用、调档、转移等,并做好人事档案的保密工作; 4、员工提案建议; (1)根据企业相关规定,收集员工关于经营管理活动的建议和意见,定期汇编并呈报部门经理; (2)做好员工提案的评选工作; (3)按照相关规定对有价值的提案实施奖励。 1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查,有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性; 2、制定薪酬调整方案,并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律,优化薪酬体系; 3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析; 4、完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系; 5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整方案; 6、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。 任职资格 1、本科以上,工商管理、人力资源管理专业优先,8年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上薪酬绩效实战经验; 2、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展; 3、人力资源管理理论基础扎实,熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力,精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法; 5、良好的职业操守,细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强,善于进行数据分析。 人力资源部岗位职责151.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况,理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施; 2.负责人才梯队建设,重点保障关键岗位人才及时招聘到位; 3.优化人力资源的管理制度和工作流程,监督实施过程中的执行情况; 4.依据业务导向,设计各部门绩效管理办法、激励方案,在合理的人工成本范围内激活员工,工作动力。 5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验; 6.指导各职能模块的工作,加强团队建设,负责整个团队专业性及能力的提升。 |
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