标题 | 餐饮主管岗位职责 |
范文 | 餐饮主管岗位职责(精选20篇) 在现实社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的餐饮主管岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。 餐饮主管岗位职责1岗位描述: 协助餐饮部经理负责服务运转与管理,确保向宾客提供优质服务和优质产品。 具体职责: 1、在前厅副经理领导下主持前厅部(前台、库房)日常工作。 2、对管辖范围内岗位员工执行责任制的情况进行监督、检查,并带领员工学习《员工守则》,加强员工对本酒店的荣誉自豪感。 3、积极主动搞好前厅与其它部门之间的'协调和配合工作。 4、抓好员工的思想教育及业务培训工作,组织员工进行学习,拟订对员工进行定期培训,每月定期考核,逐步提高员工素质。 5、负责做好对新员工与试岗员工的培训计划和安排,并监督领班惊醒实施。 6、带领员工全面完成各项指标及上级交给的任务。 7、对所管范围内有突出贡献或严重违纪的员工,须及时向经理报告和提出奖惩建议。 8、月底审核领班所评定的各项结果及部门盘点工作,报于经理处。 9、不断学习与专业知识相关的文化知识,提高自身素质修养、开拓思维、共同把餐厅工作搞好。 10、协助餐厅经理做好餐厅吧台、库房工作。 11、抓好防火、防盗及其它安全工作,做到无事故发生。 餐饮主管岗位职责2餐饮行业是一个服务行业,作为餐饮行业的管理人员餐饮主管来讲,平时的管理工作,基本工作都有哪些呢?具体的岗位职责是怎样的呢?以下详细介绍餐饮主管岗位职责: 1、负责餐厅的.日常管理工作,并与厨房保持密切联系,确保餐厅的服务质量,直接对餐厅经理负责。 2、出席每周的业务会,汇报本餐厅工作,向员工传达会议精神。 3、检查工作。 (1)检查工作,每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完好情况。 (2)检查服务用品及清洁卫生,检查库存物资; (3)检查员工仪容仪表。 4、主持每日餐前会,安排当天的服务工作。 5、从厨房了解当天出菜的情况,布置重点推销菜式。 6、签领食物、材料。 7、妥善处理客人投诉和质询。 8、做好员工考勤工作、评估工作 9、做好餐厅的财产管理工作。 10、负责员工的培训工作。 餐饮主管岗位职责31、制订及实施营运区域的年度计划,达成公司的.年度目标(营业额、利润、KPI等); 2、制定奖惩制度,激励团队士气,高效地提升营业额目标、人员发展,顾客满意等; 3、了解市场动向,正确控制毛利率。有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业指标和利润指标的完成; 4、对区域所有门店经营业绩负责,处理一切店里突发事件,确保顺利经营; 5、制定营运板块培训计划并落地执行,做到营运团队人才梯队培养。 5、主持每月的运营会议,协调推动各区域门店运作,推行公司的战略方针和经营理念; 餐饮主管岗位职责4一、 要妥善处理好和原来同事之间的关系,从现在开始原来的同事一下子成为了你的下属,也许他们的心理一 下子恐怕会很难以接受,可能会找各种各样理由给你的工作上找点问题什么的,所有,正确的处理好人际关系是你的成功前提: 1、 多关心你的员工,哪怕是他的私人问题或者家庭问题。但是千万不要借用请客或者什么来建立这种关系。 2、 加强专业学习,这样才能使你的员工尊重你。 3、 合理的利用组织给你的权力,但是不要滥用。 4、 假如要员工做什么事情的时候应该和他们一起做。 5、 把你的荣誉让给员工,把责任担当起来。 6、 要尊重你的员工才可以获得尊重。 7、 不可以偏袒原来和你相处的很好的员工。 8、 对以前有矛盾的同事不可以加以报复,要更为关心。 9、 宽容和大度数一个领班应该具备的基本条件。所有,收起刚做领班的那点骄傲,更应该虚心。 二、 刚刚上任的领班往往有一种冲动,想着怎么做,怎么做。他们总有一套自己的小打算就是“新官上任三把 火“,但是我的建议是先不要去烧这把火,因为: 1、 假如你这个时候突然提出一系列的改革,你的上司未必会支持你。 2、 给员工更多的挑刺的机会。 3、 要晓得现在自己的“根基”还没有稳。 4、 这样的话会把自己暴露无遗。 5、 这些计划都是你身处员工立场的想法,所以未必适用。 6、 人总是喜欢老环境,不能一下适应太多新的事物。 7、 万一失败你将一无所有。 三、要注意自己的角色,是上司的`左右手,而不会左右脑。目的是协助,而不是主理。 领班是沟通领导和下属员工是桥梁,需要广博的知识、良好的行为习惯、过硬的业务技能、优秀的心理素质。主要涉及两个方面,即外树形象,内修内功。 首先,外树形象。所谓形象,即一个人的精神风貌。酒店的工作主要是为客人提供优质的服务。良好的精神风貌,会使客人和下属员工有如沐春风的愉悦感,并以此来感染客人和下属员工,使客人有宾至如归的感觉,使员工力和超前的思维力。良好的精神风貌,既能将上级领导的意图上通下达,又善于把握下属员工的思想动向,尊重、 其次,内修内功。内功的修炼,包括心态的调整、业务知识的钻研、目标的制定。先说心态的调整,心之官则思。虽然工作要靠大量的行动来完成任务,但行动受思想的支配,故心态的调整为修炼的第一要务。任何工作能否顺利完成,很大程度上取决于一个人心态如何。那么,作为一个优秀领班,需要具备哪些心态呢?第一,要有空杯的心态。因为现代社会知识更新周期正在缩短,凭借一张文凭为终生依靠的时代已一去不复返,所有要不断更新知“留心处处皆学问”、“三人行必有我师“,向上级领导学习、向有经验的师傅学习,向下属学习,向书本学习。总之,向一切有真知的人学习,为己所用。第三,要有不怕挫折的心态。碰到困难,要树立起这样的信念,办法总比困难多。要坚信,没有跨不过的砍。第四,要有积极心态。消极的心态会毒害一个人的心灵,会影响一根人行动力,甚至会使一个人的行动力彻底消失。所谓积极心态,说白了,不抱怨工作、不抱怨生活、不怨天尤人,积极进取,永不言败。第五,要有感恩的心态。 内功的修炼,也包括对业务的钻研。酒店,作为一个盈利性的企业,其最终以讲究经济效益,总是最求效益最大化为终极目标。 要在员工中起模范带头作用。 要成为一个优秀的领班,在外树形象、内修内功的同时,尚须每天反思自己工作过失,并不断改进自己的工作方法。 餐厅领班介于餐厅经理和服务员之间,是餐厅服务队伍基层建设的骨干。做好领班,不仅需要管理经验,还需要有丰富的业务知识。下面浅谈几点关于如何当好领班的看法。 餐饮主管岗位职责5岗位职责: 1、负责市场调研,提供符合公司要求的供应商信息,建立公司虚拟仓库; 2、对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责,按时完成采购任务,保证公司营运的顺利、有序进行; 3、执行询价、比价、议价制度,努力降低采购成本同时负责对不合格产品的处理; 4、参与合同评审,配合有关部门做好报价、采购成本、交货期等方面的方案; 5、对采购业务进行汇总、分析,按要求向提交采购报告。同时建立供应商档案,以及所需各类物品的信息统计和档案; 6、负责供应商的管理,与供应商保持健康、良好的`商业合作关系,协助公司处理与供应商可能发生的各种纠纷; 7、办理部分需要现金采购物资的个人借款和采购货款的结算工作; 8、自觉接受审计监督,努力采购工作的公正、廉洁和高效。 岗位要求: 1、有良好的谈判能力和善于沟通交际,思维敏捷,口齿伶俐; 2、精通采购业务流程,具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识; 3、为人诚信、亲和力,有良好的职业道德和素养,能承受一定工作压力; 4、有统计、出纳和会计经验者,或熟悉西餐采购管理工作者优先。 餐饮主管岗位职责6岗位职责: 1、全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进行; 2、员工管理,确保餐厅有效的运行; 3、成本管理,将损失和违规操作最小化; 4、库存管理,严格按照条款使工作正常运转; 5、处理客人的需求和投诉,确保餐厅的`生活方式和体验得到传达。 6、完成重大接待任务 任职要求: 五年以上相关工作经验; 女,身高165以上,形象好气质佳,较强的沟通组织能力; 餐饮主管岗位职责71、督导完成中餐厅日常经营工作,检查员工出勤和仪表仪容。 2、加强现场管理,及时发现和解决服务中出现的问题。 3、完成部门经理下达的工作任务,并对部门经理负责。 4、检查中餐厅设备情况,建立物资管理制度,做好维护保养工作。 5、主动与客人沟通,采取正确的方法处理投诉。 6、定期召开员工会议,组织员工培训工作,并对员工进行考核。 7、参加部门每天的.例会,并与厨房建立好关系,进行统一协调。 8、按照餐饮部的工作计划,完成本餐厅的各项指标和日常运转工作。 餐饮主管岗位职责81、编定每日早、中、晚班人员,做好领班、迎送员的考勤记录。 2、每日班前检查服务员的仪表、仪容。 3、了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作。 4、随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有VIP客人或举行重要会议,要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准。 5、加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与公关销售员加强合作,了解客人档案情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向中餐厅经理反映。 6、定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向餐厅经理汇报。 7、注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成绩记录,作为评选每月最佳员工的.依据。 8、负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛活动,不断提高自身和属下的服务水平。 9、积极完成经理交派的其他任务 餐饮主管岗位职责9职责描述: 1.服从餐厅经理的`督导,指导餐厅日常工作,编制餐厅排班表,分派组织工作任务,对其所辖员工进行检测、评估、培训。 2.每餐巡视检查餐厅营业区域,督导员工做好餐前准备、餐厅卫生、铺台、检查餐厅所需物品是否齐全,使用规范,保证餐厅服务的正常开展。 3.每餐开餐前开好班前会,检查员工仪容仪表、个人卫生,并督导员工按照开餐服务程序和质量标准提供优质服务,处理特殊情况。 4.安排客人定餐,处理客人投诉。 5.协调与厨房的关系,了解当日缺菜,不断解决问题,提高服务效率与质量。积极协同其他部门工作。 6.负责对餐厅物品、饮料商品、餐具领用配备的日常管理,定期盘点。 7.员工在工作生活上遇到困难或工作情绪不对时,要主动找其谈话,帮其想办法解决。 8.对待工作不循私情,监督检查餐厅安全,正常营业状况,每日做出主管工作日志 餐饮主管岗位职责101.为我司茶饮(原料)酱料产品推广提供产品技术应用与支持,做好产品应用的场景、配方及方案; 2.积极更新茶饮产品的'应用配方,做好售前、售后跟踪工作; 3.根据销售/市场反馈信息及时做出市场流行产品的应用方案; 4.负责管理研发团队日常工作。 餐饮主管岗位职责111、完成年度、季度、月度市场活动策划与规划的制定; 2、完成各平台、各门店营销方案策划与活动执行工作; 3、负责各平台活动推广、竞争品牌活动分析工作; 4、把控市场活动效果,对结果负责,有效达成部门市场活动的目标; 5、与销售运营团队等部门进行跨部门沟通合作,整合各种活动需求并进行方案策划与推行; 6、负责检查督促各门店企划、营销活动的.执行情况; 7、负责各种活动文案设计的审核、制作及物料跟踪; 8、负责有关市场部的推广费及广告租赁费等相关费用的请款提报; 10、上级领导交办的其他工作任务。 餐饮主管岗位职责121、 协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。 2、 负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的'营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。 3、 按照西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作,并与西厨房保持密切联系,协调工作。 4、 掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料的收集和积累工作,并及时 反馈给西厨房及有关领导。 5、 了解西厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。 6、 负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管及耗用账目。 7、 保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。 8、 负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。 9、 了解各国风俗习惯、生活忌讳。 10、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督导西餐厅员工严格按照服务规程,做好餐前准备,餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。 11、召开班前会,分配任务,总结经验。 餐饮主管岗位职责13直接上级:餐厅经理 直接下级:餐厅领班 工作范围:餐厅的管理协调工作和对本部门员工的指导、管理 协作关系:厨房、总办、仓库、 权 限: 1、安排、调配本部门员工工作的权利。 2、对本部门员工进行奖励、处罚的权利。 3、处理客人投诉,对客人有打折、送菜、退菜的权利。 主要职责: 1、对本部门员工进行专业技能的培训和日常工作的考核。 2、负责餐前的例行卫生检查和餐前准备。 3、负责餐中本部门各岗位的工作、服务情况检查、指导。 4、注意客人就餐中的需求情况,合理调配人员进行完善服务。 5、掌握员工思想状况处理员工纠纷,解决员工困难。 6、做好协调工作,及时将餐厅信息反馈给厨房各部门。 7、负责检查餐厅设备,燃具的使用及维护保养情况。 8、完成经理交给的其它工作。 工作程序: 1、按时着工装上岗,仪容仪表干净卫生。 2、召开本部门班前例会,对重要文件精神,通知等及时传达,合理调配人员,通报上一餐的`餐前准备工作情况和餐中服务情况,提出本次要求。 3、检查餐前卫生、仪容仪表、站立、设备的运行情况,对出现的问题及时解决。 4、餐中检查各岗位工作情况,对出现的不合格及时纠正、指导。 5、与客人沟通交流,满足客人的需求。 6、对客人的投诉及时处理,或上报餐厅经理进行解决。 7、餐后,对各区域严格复查,确保安全无异常后,方可离岗。 餐饮主管岗位职责14—、职责与职权: 1、协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。 2、根据客情,负责本部门员工的工作安排和配调,作好交接班的工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。 3、在营业期间,负责对整个餐厅的督促、巡查以及对客沟通工作。 4、负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。 5、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。 6、检查结账过程,指导员工正确为客人结账。 7、督促服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具耗损 ,并及时补充所缺物品。 8、督促员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。 9、完成经理交办的其他工作。 二、任职条件: 1、热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强的事业心和责任感。 2、熟悉餐厅管理和服务方面的知识,具有熟练的服务技能。 3、有较高的`外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。 4、熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序,能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。 5、熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格;熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格,并有较强的销售技能。 6、组织能力较强,能带领部属一起做好接待服务工作,为客人提供满意加惊喜的服务。 三、工作内容: 2、餐前的准备工作: (1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。 (2)、根据当天的工作任务和要求分配部属工作。 (3)、开餐前集合全体部属,交代当天的订餐情况,客人要求及特别注意事项。 (4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完整: 3、开餐期间的工作、 (1)、客人进餐期间,领班要站在一定位置,细心观察。指挥值台员为客人服务。 (2)、对重要的宴会和客人,领班要亲自接待和服务。 (3)、对客人之间,客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入客人之间的矛盾与争吵,自己处理不了的要及时报告经理处理。 (4)、客人就餐完毕需要督促值台员将账单汇总交给客人结账,防止漏单。 (5)、开餐过程中,注意对部属进行考核,对服务号的或者差的,效率高或低等均要记录,在餐后进行奖励或批评。 4、收市后的工作: (1)、收餐具:收餐后,督促值台员按收市工作程序及标准迅速收拾台面餐具集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。 (2)、布台:收好餐具,换上干净的台布,按摆台规格摆台,恢复餐厅完好状态。 (3)、清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生,保持餐厅的洁净美观。 (4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,检查合格后通知员工下班。 (5)、将当天的工作情况及客人反映、开餐中出现的问题,重要宴会和客人进餐情况,客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。 餐饮主管岗位职责151.熟悉本部门业务流程及要求 2.负责本部门的日常运营和管理 3.负责本部门员工的'管理及考核 4.安排员工完成部门工作并严格遵从操作规范及质量要求 5.监督检查设施设备的维护及保养,并进行门店库房及物料管理 6.预估次日用餐人数,制定生产计划,满足销售需求 餐饮主管岗位职责16迎宾主管岗位职责 1.向酒店迎宾组领班布置每日的具体工作任务,在酒店接待特殊客人时,亲自指挥门前服务工作,保证客人满意、称心; 2.确保工作无误,、认真检查行李的合理存放、分配、运送。 3.管理行李员和门憧,督导其按照规定的工作程序操作,疏导大门前车辆; 4.合理编排员工班次,组织本部培训工作,做好工作日记和行李部大事记; 5.检查下属人员的仪表、仪容,了解员工思想动态及个人生活情况,帮助员工解决工作和生活中的困难; 6.处理来自酒店内、外的.各类与本身业务有关的投诉,管理本部内劳动服务工具及各种业务报表; 7.制作各类有关统计报告和资料。 餐饮主管岗位职责171、负责乐园2—4家门店日常管理工作,做好餐饮点位前场日常的运营管理工作,确保经营目标的实现。 2、对销售数据进行分析,不断调整改进运营状况,提高游客的满意度。 3、发展良好的客户关系,亲自督导或参与重要接待活动,积极征求宾客意见和建议,处理客人投诉。监督建立并完善客户接待档案。 4、做好餐厅的排班工作,带头执行乐园各项规章制度。 5、控制餐厅低值易耗品成本,抓好成本核算、节能控制,加强物品原材料的管理,降低费用,增加盈利。 6、执行分配的培训工作,定期评估下属工作表现。 7、对所辖区域业务范围内的'安全管理负全责,及时消除安全隐患,防止安全事件/事故发生。 8、做好前场设备、设施做好维护保养等的工作计划,并安排执行。 9、组织前场人员参加公司的安全培训及各项安全检查,发现安全隐患及时整改,避免安全事件/事故发生。 餐饮主管岗位职责18一、营业前巡视负责区域是否整洁,设施与各项器皿是否完整。 二、填写保修单。 三、协助经理做好日常管理工作,替客人点菜须注意适量与客人喜好。 四、掌握订餐情况,布置检查服务员当班工作任务及完成情况,检查员工对宾客服务工作,注意餐厅动态,进行现场指挥,遇有重要客人亲自服务,确保提供高水准服务。 五、负责检查服务员的仪容仪表,带领、督促服务员做好餐前准备,了解当天的特别介绍,估清和特价,掌握所有菜点的构成,并通知服务员。 六、督促服务员做好餐厅安全和清洁卫生工作,每日11:00点检查卫生。 七、及时向餐厅经理和厨师长反馈客人对菜及服务方面的.建议,不断提高服务质量。 八、妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉,并及时向餐厅经理汇报。 九、检查所有规章制度的执行情况,以身作则为下属树立好形象,协助主管做好对服务员的考核、评估及业务培训工作,不断提高服务员的服务技能。 十、注意餐厅设备、设施的使用、损坏情况,确保及时维修时餐厅处于最佳运行状态。 十一、安排好每日值班工作,就餐服务及餐厅清理工作,全面协调、管理、检查,确保全面合格后方可闭店休息。 十二、完成临时交办的各项任务。 餐饮主管岗位职责191、制订、组织部门年度培训规划和月度培训计划。 2、按期向上级领导反馈餐饮培训实施结果。 3、负责各部门月度培训计划及总结的收集。 4、深入各部门,了解部门的`培训需求,开发新课程。 5、负责门店人员培训的日常管理。 餐饮主管岗位职责20一、按规定着装上岗,不得迟到、早退。 二、保管好工具,不得遗失、不得据为己有。 三、在工作中注意安全,如见到客人及时提示“小心地滑”,如有违反后果自负。 四、配置用具:必须按指定的位置放好,需清洗时不得在客用洗手盆里清洗,必须在配置用具中清洗。 五、上岗期间不准扎堆聊天,尽量留在自己分担区内,不准使用客用物品,不准在洗碗间逗留。 六、工作中要勤走、勤看、勤清洁,每日交接班后要检查物品是否遗失,有问题要及时上报。 七、卫生间的.清洁必须做到每天刷地面、擦拭死角卫生、隔断墙面卫生。 八、储备柜要保持每天清洁,摆放整齐,做到工作有序。 九、每月底要大搞卫生,必须保持光亮。 十、交班要在下班前需干净、整齐,交接清楚,要把没做完的事情交接给下班,尽量在交班时全部完成。 十一、提高节约意识。 十二、下班时要跟当班领班打招呼,检查合格后方可下班。 |
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