| 标题 | 总监理工程师职责 |
| 范文 | 总监理工程师职责 总监理工程师职责11、组织编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案； 2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作； 3、组织审查施工提交的施工组织设计设计、技术方案、进度计划和（专项）施工方案等； 4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况； 5、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔等； 6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。 7、及时完成公司领导交办的其他任务。 总监理工程师职责21、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，指导安全员工作； 2、执行安全生产制度、安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度及监理工作标准化； 3、参与ISO体系评估、督促与改进工作； 4、负责检查本项目工程质量控制情况、主持本项目安全生产控制，督促施工单位建立健全安全生产管理制度并进行检查、主持本项目合同进度工程造价控制工作、主持本项目工程会议及信息管理，负责所在工程的监理信息化管理系统运行； 5、执行监理内部管理文件及业务指导文件。 总监理工程师职责31、工程管理制度、技术标准的建立与完善：负责执行公司监理管理制度、流程及相关规定，落实项目监理部管理制度； 2、监理业务培训与考核：负责组织项目监理部参加监理公司总部组织的监理业务培训，配合监理公司总部考核工作；负责对项目监理人员工作情况及岗位职责的履行情况进行检查； 3、监理业务：确定项目监理机构人员及岗位分工。组织编制监理规划，审批监理实施细则；根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；审阅监理日志等等； 4、部门行政管理：项目监理部行政例会工作；部门行政费用预算控制，费用报销管理等等。 总监理工程师职责41、了解商场装修施工工艺，熟悉施工的材料，能跟进施工队的装修进度并能保质保量； 2、负责公司工程所有对接相关工作，提交施工派单、统一和审核和工程的预算； 3、负责工程验收及收集店铺问题照片，进行汇总提出改善方法； 4、日常店铺的维护以及检修等。 总监理工程师职责51、履行质量、安全、进度控制监理工程师的职责； 2、指导现场监理，开展监理工作； 3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录； 4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证； 5、按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录； 6、签署监理日记和有关的监理记录； 总监理工程师职责61、新开店铺负责协调、跟进与施工方之间的工作联系、安排； 2、详细填写施工进度表，跟进各项工作的进程；对施工单位实施计划和进度进行检查并记录； 3、按设计图及相关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录； 4、对于施工成品进行验收；对营业中的店铺进行维护。 总监理工程师职责71、在监理工程师的指导下开展监理工作； 2、协助监理工程师完成工程量的'核定； 3、担任现场监理工作，发现问题及时向监理工程师报告； 4、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录； 5、承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录。 6、按设计图及相关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。 总监理工程师职责81、负责工程管理日常管理工作、建立和完善工程施工管理体系，监督实施工程系统各标准落实情况； 2、收集、编制公司案例、制定及修订实施标准； 3、参与编制、评审各项目工程管理策划； 4、参与合同会审、修改、会签和职责权限内的合同签订工作； 5、其他工程管理工作。 总监理工程师职责91、负责水电专业监理工作的具体实施； 2、组织、指导、检查和监督本专业人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 3、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 4、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 5、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况。 总监理工程师职责101、监控日常店铺装修进度。跟进内部图纸变更、物料发放到店时间、道具制作进度、现场施工安装进度 2、监控日常店铺装修质量。从各方面跟进道具开发打样；跟进现场装修规范以及空调消防规范 3、安全管理。监督现场施工安全，对现场道具、现场施工及图纸变更增减项目的数量进行核实跟进 4、根据公司管理和工程需要，开发供应商，确保供应商种类及数量满足内部需求，控制成本 5、梳理工程管理流程，及时发现和跟进问题点或不完善之处，及时调整，并形成有效的规范手册/文件指导作业 总监理工程师职责111、在项目前期招投标活动中参与编写招投标文件所要求的技术文件与商务文件，协助修改和审核最终投标文件，协助完成投标各项工作。 2、协助完成监理合同签订，全面负责并完成项目监理合同的实施； 3、组建监理机构人员分工； 4、主持编写项目监理规划、组织并审批监理人员编写监理细则； 5、组织监理项目组人员熟悉掌握工程情况；组织监理人员学习熟悉国家、地方府有关信息系统工程建设政策、法令、法规、规范、标准及管理程序，公司编制的各项质量管理工作规定，指导监理人员掌握项目监理工作开展所需的基础知识； 6、负责管理监理机构日常工作，定期向监理单位管理部门报告； 7、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况报部门经理同意可进行监理人员调配、对不称职的监理人员应调换其工作； 8、主持监理工作各类会议，签发项目监理机构的各类文件和指令； 9、指导承建单位编写项目各类报表； 10、审查承建单位资质，并提出审查意见； 11、审定承建单位的开工申请、技术设计方案、实施方案、系统测试方案、施工进度计划，组织进行工程进度的检查； 12、组织编写并签发监理月报、监理周报、会议纪要、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，负责指定专人做好监理日志； 13、主持审查和处理项目变更； 14、组织项目质量和其他事故调查，跟踪、督促检查的工程质量或事故的整改结果； 15、组织监理机构人员积极协调项目建设各方之间的关系，确保工程项目的正常实施； 16、管理并督促监理人员检查施工现场的安全防护、消防、卫生及文明施工现场情况； 17、审核承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行工程测检测验收有关工作，签认竣工验收文件； 18、组织安排监理人员按期收集项目文档，督促承建单位完成项目文档的编制； 19、审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算； 20、调解建设单位与承建单位的合同争议，处理索赔，审批项目延期；（注：不允许第三者代理）； 21、组织建设单位和承建单位完成项目（设备、软件、技术资料、工程文档等）移交； 22、主持整理项目的监理资料；组织监理人员向建设单位移交监理文档，及时向公司归档项目监理文档； 23、主导完成监理服务费的回款工作。 |
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