标题 | 部门经理岗位职责 |
范文 | 部门经理岗位职责通用15篇 在学习、工作、生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的部门经理岗位职责,欢迎大家分享。 部门经理岗位职责1营销策划部部门负责人(住宅地产)中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航职责描述: 1、作为公司营销部门负责人,负责公司开发各项目的营销管理工作,统筹部门业务、人员管理; 2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作; 3、根据前期项目定位,指导编制并审核项目总体营销方案; 4、组织营销策划方案的评审、方案的实施; 5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案; 6、对销售指标合理统筹、平衡和分析; 7、带领销售人员完成销售任务. 任职要求: 1 、本科或以上学历,3年以上大中型房地产公司营销部门负责人经验. 部门经理岗位职责21、负责部门会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集; 2、负责上下线投放的部分确认工作; 3、负责排障工作的登记、统计规整、后续收口汇报; 4、负责对物业合同,以及其他合供方合同的归档工作; 5、协助部门经理对部门运作与各职能部门进行协调; 6、根据公司业务开展需要寻找合适的供应商; 7、完成经理交由的其他各项工作内容; 部门经理岗位职责31、负责乐居媒体网络平台销售,完成阶段性销售目标; 2、根据公司业务类型开发拓展资源客户,洽谈广告业务;有独立开拓客户能力,并有良好的服务意识; 3、跟踪客户需求,制定服务方案,进行客户沟通维护工作; 4、进行签约、收款等流程事项跟踪; 部门经理岗位职责41、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系; 2、根据公司发展战略,组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; 3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施; 4、负责员工的薪资和福利工作; 5、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况; 6、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力; 7、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。 部门经理岗位职责51、协助邮件收发及归档管理工作; 2、负责运营部门的考勤和人员行政管理; 3、负责处理老板交付的数据报表; 4、会议通知、安排及会议记录、归档工作; 5、协助安排出差行程相关机票及酒店安排事宜; 6、协助处理老板的签证,居留许可等各类证件; 7、老板交付的其他任务。 部门经理岗位职责61、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度; 2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导; 3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略; 4、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求; 5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核; 6、负责建立公司培训体系,完善培训机制; 7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理; 8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动; 部门经理岗位职责71、在部门经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好部门经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在部门经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助部门经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助部门经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供部门经理决策。 6、做好部门经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 部门经理岗位职责81、提供高效全面的秘书工作支持,包括处理电话和信件/邮件、电子和纸质拷贝文件存档、准确的电子邮件、商务信函和会议记录、接待访客、安排和确认会见,并为管理层和/或员工制定出行计划; 2、协助部门经理,实现更有效和高效的活动及表现; 3、操作办公设备,如传真机、复印机、电话系统,并使用电脑处理表格、文字、数据库管理,以及其他应用程序; 4、学习运用新的办公技术并在办公室实施; 5、定期与其他部门代表沟通和协调; 6、提供全面的信息搜集,通过网络搜索和阅读商业/贸易刊物;以及, 7、安排和出席会议、制定日程,并记录会议纪要及保存行程和日程表。 部门经理岗位职责91、在工程部经理的直接领导下配合工程部经理做好工程部的各项技术及管理工作。 2、协助工程部经理制定并完善工程部相关岗位职责、管理制度、业务流程及单据报表,并负责具体的检查落实工作。 3、负责督促检查工程部人员执行公司各项规章制度情况的具体工作。 4、在工程部经理的指导下编制工程部年度及月度工作计划,撰写年度和月度工作总结、周工作汇报及工作日志。 5、负责工程投标阶段工程项目施工样板的制作工作。 6、负责工程施工准备阶段项目施工方案及施工任务书的编制工作。 7、负责各工程项目现场施工技术及管理方面的具体指导工作。 8、负责按照计划对所有工程项目的施工进度管理、施工质量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工设备及工具管理等情况进行检查并编制检查报告,报工程部经理和总经理。 9、工程竣工阶段负责指导项目经理及工程部内业做好施工验收、结算资料的整理、上报工作, 10、负责协助工程部经理指导工程施工售后服务工作。 11、负责公司工程施工所用新型施工材料的开发与推广工作。 12、负责工程部工程技术人员的业务培训工作。 13、负责指导工程部内业进行工程档案资料及施工队档案资料的整理归档工作。 14、协助工程部经理做好外部各工程协作单位、内部各部门的沟通、协调工作。 15、完成领导交办的`其他工作。 部门经理岗位职责101、负责收集、整理、归纳市场信息和客户资料等数据。 2、协助经理做好客户的联系与拜访等产品销售、业务拓展工作。 3、整理销售报告及相关数据,处理销售工作,起草销售文件。 4、做好日常商务沟通联络工作,协调联络供应商、客户业务等来往单位有关事宜。 5、做好公司领导临时交办的其他事宜。 部门经理岗位职责111、协助公司领导层完善公司全面风险管理目标; 2、正确掌握和执行外部监管政策,制定及优化公司风险管理制度,风险控制流程; 3、组织实施公司内部风险管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 4、建立完整的风险管理体系,涵盖公司调查、审查、担保(抵质押、保证)、放款、贷后检查、清收、处置等; 5、对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 6、对风控专员出具的贷款审查意见进行复审,签字确认后上报业务副总; 7、组织审计与风控委员会、贷款审查委员会会议的材料的准备、组织落实上述委员会审议事项的实施及执行。 8、根据情况,适时组织政策法规、经济政策及业务规程的学习; 9、完成公司领导交办的其他工作。 部门经理岗位职责121、在销售经理的授权下,分管流通、特通或商超业务管理工作 2、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作 3、制定年度、月度销售计划提交上级经理 4、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持 5、制定促销计划,并负责组织实施 6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作 7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作 8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估 9、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告 10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作 11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的销售团队 12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作 13、上级经理下达的其他工作任务 14、每日各项工作传达到人,落实并跟踪好每一项工作,并及时根据实际情况进行整修正。15、市场动态情况收集、整理,针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施 16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理 17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排 18、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)20、每月2日上报上月度工作总结,分析问题,按照月度销售目标制定月销售计划 21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报 22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权 23、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权 24、责任 25、对工作目标的完成和经营效益负责 26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责 27、对营销利润和销售成本负责 28、对各项制度和规章的执行情况负责 29、对销售目标的及时完成和账务安全负责 30、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责 部门经理岗位职责131、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任; 2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施; 3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作; 4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施; 5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配; 6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地; 7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价; 8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况; 9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案; 10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。 部门经理岗位职责14市场部门经理特恩驰特恩驰(南京)光纤有限公司,特恩驰,特恩驰1.公司网站建设更新、维护; 2.公司宣传册、产品手册、百度推广、展会等营销活动的组织和开展; 3.撰写市场分析报告,发现和协助开拓新产品、新市场; 4.建立行业信息渠道,多方面收集宏观、微观或具体的行业,对手信息,提出公司策略建议; 5.提升公司品牌和知名度; 6.促进销售增长; 岗位要求: 1、本科及以上学历 2、理工科专业优先 3、工作8年以上经验,其中3年以上工业品市场经验,通信或光纤光缆行业市场经验优先 4、英文听说读写熟练 部门经理岗位职责15职位目的 依据公司发展战略为指导,组织制定公共关系战略规划,完成公司的外联工作,建立并维护与科技、商务、发改委等部门的良好合作关系,组织政府各部门政策类项目的收集、整理、申报等工作;对外宣传联络工作及荣誉申报。 关键职责描述 1制度流程 负责公共关系部各项日常管理制度和各项业务流程的制定、报批,监督实施; 2工作计划 根据公司经营计划,制定公共关系部年度工作计划、月工作计划、周工作计划,并组织、监督部门员工贯彻执行; 3项目运作 负责国家政策项目的申报,包括:政策信息的搜集、项目的编写、内部审核、申报、跟踪、验收、并完成汇报; 4宣传工作 负责对外宣传联络,包括与各种平面、电视、网络等媒体的洽谈合作,对公司进行对外宣传,树立良好的公众形象及品牌; 6部门总结 负责定期组织召开部门工作总结会议,积极改进工作方案,并确定下一步本部门工作的具体方向及执行方案,并完成汇报; 7团队建设 负责开展公共关系部部的团队建设工作,制定合理的管理策略及分配工作任务目标,审核并实施监督,敦促各成员完成各项工作目标,并及时协调处理工作管理过程中出现的各种问题; 负责及时发现部门员工在公共关系工作中的问题,通过积极组织研讨,共同解决问题 负责本部门考核管理,并参与新员工招聘、培训等日常管理工作; 8费用管理 负责控制本部门的费用预算,有效控制成本,及审核并报批; 9其他工作 负责与管理咨询项目组进行沟通反馈,参与管理咨询项目的实施推进工作,并完成汇报 暂定负责总经理的时间管理表制作,及时间提醒 负责安排执行本部门各相关证件年审,审核并安排下属反馈负责部门 完成直接领导交办的其他临时性任务。 工作权限 建议权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目 审核权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目 审批权 决策权直接领导赋予的其他权限 任职要求(最低要求) 教育背景大学本科及以上学历;项目管理、工商管理、公共关系、农业等相关专业; 知识要求熟悉农业项目申报知识、熟悉宣传知识、产业链管理知识 工作经验三年及以上同行业及相关行业经历 技能及素质良好的沟通、协调、组织能力及人际关系处理能力; 责任心强、踏实严谨、较强的项目管理能力、客户关系管理能力、创新能力; 撰写能力强、文笔好、系统性思维能力; 工作协作关系 内部协调关系公司各部门 外部协调关系需要和国家科技、商务、发改等各级政府部门接触——项目申报需要 各种媒体进行接触——对外宣传工作需要 工作特点 使用工具办公设备 工作稳定性相对稳定 工作地点办公区、有时出差 工作时间特征白天正常班 无固定休息日 |
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