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部门经理岗位职责

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【热门】部门经理岗位职责

随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的部门经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

部门经理岗位职责1

岗位职责:

1、配合制定公司信息技术发展战略规划,完善技术架构、应用架构、数据架构;

2、统筹规划公司信息化项目方案,参与战略及实现路径的讨论、设计;

3、负责制定并组织实施公司信息技术管理制度、技术标准规范;

4、负责部门的日常管理以及团队建设工作。

任职资格:

1、本科以上学历(985、211优先),计算机、信息技术等相关专业,工作经验8年以上;

2、具有丰富的互联网行业项目开发、项目管理、项目运维经验;

3、具有较高的信息技术专业水平,较强的团队管理能力、分析判断能力、系统思维能力和责任心。

4、熟悉java相关技术框架的开发,熟练运用servlet、hibernate等技术框架,熟悉python语言,熟悉sql server、mysql、oracle等数据库;

5、具有良好的谈判技巧及沟通能力,组织协调能力,能承受较大的工作压力;具备良好的口头与书面表达能力和学习能力。

部门经理岗位职责2

职位描述:

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

任职资格:

1、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;

2、负责管理公司营销体系的运行,全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;

3、精通医疗连锁企业品牌运作流程,对各类营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力;

4、优秀的营销策划、市场开拓及全局掌控能力;参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;

5、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;

6、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。

部门经理岗位职责3

职责：

1、带领团队推动部门业绩，完成销售指标以及达成各项KPI；

2、制定可行的销售政策，监督执行；

3、对属下电话组长进行业绩评估及思想激励，培养各梯队人才；

4、制定先关工作流程，对属下电话组长进行培训及辅导；

5、完成电话营销报表，分析电话营销数据；

6、定期根据部门销售业绩完成情况进行工作总结；

7、建立及完善各项部门制度，使电话营销团队有续及可持续运作。

任职资格：

1、应有先关工作的经验；

2、能以销售业绩为工作导向，具良好的培训及辅导技巧；

3、良好的人际沟通技巧，管理及领导团队的能力；

4、良好的谈判技巧；

5、高度责任心，能在压力下工作。

部门经理岗位职责4

1、负责店铺的总体运营，负责制定店铺运营策略计划及执行;

2、根据用户需求分析对店铺进行定位和布局，制定合理的店铺运营计划;

3、负责每天店铺页面检查，商品信息维护，后台管理;

4、负责制定推广方案并负责实施，对推广效果进行评估，对店铺广告及活动等推广效果跟踪评估，负责统计、分析推广数据及效果，并不断做出优化方案。

部门经理岗位职责5

1、完成渠道的拓展，找商家合作等任务；

2、贯彻公司的渠道政策以及相关理念，制定本区域内相关发展策略并给予执行；

3、负责对商家的考察、洽谈、评估，协助渠道部对商家的项目进行推广和销售；

4、根据公司下达的.指标，负责对渠道部的业绩进行监控、督促和管理；

5、负责对区域内的项目合同的跟踪和落实；

6、敏锐察觉市场变化，并在分管区域内手机行业信息、反馈市场信息，做出处理意见并及时上报公司

部门经理岗位职责6

1、负责协助项目经理完成项目的整体策划、运营规划，并协助项目经理完成项目的管理与监控；

2、负责收集、整理、分析行业和项目相关数据和信息；

3、配合项目经理开发新客户维护老客户，负责信息推广并通过公司指定形式落实电话、邮件、传真等形式的市场推广；

4、配合项目经理协调相关部门与公司关系，跟进项目完成后的后续服务工作；

5、负责客户资源开发和维护；保证项目的顺利进行，协调公司内外的资源，控制进度；

6、依据公司要求，了解市场商业模式、配合客户部与客户咨询解答并沟通。

7、在公司的各项活动中协助项目经理做好现场执行及管理等工作；

部门经理岗位职责7

1、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作。

2、组织编制公司生产经营规划和年度，季度，月度，周度计划，严格按计划要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问题，重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;

3、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进调研和推广应用工作;

4、负责全公司计量标准化管理工作;

5、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议;

6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;

7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;

8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;

9、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;

10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况;

11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作;

12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作;

13、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作;

14、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，站场试车，新用户点火等工作;

15、完成领导交办的其它工作。

部门经理岗位职责8

（一）计调部是旅行社工作的核心部门，计调工作直接影响和决定着公司的正常运转，为了提高工作效率，增加工作效益，计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度，履行如下职责：

( 1）负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等。

( 2）广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态，对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析，为更好地策划本社的旅游产品做出方案。

( 3）不断地修改、制订和完善本社各条旅游线路及其行程安排，不断推陈出新，制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位。

( 4）在操作、协调、安排团队省内外旅游时，对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动，要尽可能考虑周到，在确保团队接待质量的前提下，力争“低成本、高效益”。

( 5）在每个旅游团行程结束后，有关导游、司机报账时，要严格把关，并与财务部门仔细核对每一项账口，确保准确无误。

( 6）在位个带团导游出发前，应把带团的详细资料、注意事项，以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员，尽可能做到防患于未然。

( 7）为提高本社的工作效率，计调部经理应监督计调人员，在工作中要及时按日、月、季掌握各线路的成本及报价，同时要及时通知各部门，以确保对外报价的统一性、可靠性、可行性和准确性。

( 8）要时刻与各业务部门加强联系，及时了解、掌握、分析反馈的信息，然后进行消化、吸收、落实。

( 9）每个团队操作，必须要求做到售前售中、售后完美服务，即出团前的亲情服务；团队旅游过程中的质量跟踪监控；团队行程结束后的回访及建立档案。

( 10）必须时刻注意同行动态，特别是要注意剪贴各种媒休广告，建档保存少个进行分析。

（二）计调部经理的权限

( l）旅游资源采录工作权限。计调部经理在旅游淡季时，应该抽出时问到旅游景点及其线路进行踩点、踩线，只有了解第一手资料，才能制作出精美的线路，适合市场需求，甚至走在市场前面的线路，而不是闭门造车。

( 2）旅游产品制作工作权限。计调部经理踩点、踩线回来，应该和计调人员一起进行旅游产品的粗加工制作工作。

( 3）同行报价收集工作权限。计调部经理在推出本旅行社的线路及报价之前，有权带领其他计调人员一起，完成收集本地区其他旅行社的线路报价工作，做到知己知彼、百战百胜。

( 4）本社产品报价工作权限。在上述产品的粗加工工作和同行报价收集工作的墓础上，经过旅行社总经理的认可，及一与旅行社其他部门（如外联部）共同协商，有权对外报出本社旅游产品的价格。

( 5）签订旅游合同工作权限。在每年的年底或年初，计调部经理要与交通部门（如航空公司、铁路部门、旅游车＜船＞单位）、景区景点、饭店、旅游定点餐厅等相关部门签订旅游协议，以便定下来年的优惠协议价。

( 6）网站信息收集编辑工作权限。计调部经理在收集同行旅游线路报价的同时，注意观察和收集网络旅游信息，有权对本旅行社网站工作进行不断更新。

部门经理岗位职责9

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金，加快资金的周转率。

4、控制库存，实现动态库存的零管理。

5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。

12、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

13、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。

14、开拓新市场，增加新客户。

15、组织本部门员工业务培训。

16、树立xx公司的专业形象，保证xx公司的名誉不受到侵害。

部门经理岗位职责10

职责；

1、负责中央空调暖气净水的销售；

2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；

2、对市场分析业务信息收集，负责与客户约谈介绍产品并签订合同。

3、合同后续的安装售后的跟进服务。

4、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力；

5、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。

任职要求：

1、工作积极主动，认真负责；

2、真诚对待每一位客户，客户就如同朋友一样相处，会源源不断地给你提供客户资源，口碑相传；

3、会CAD软件优先录用。

部门经理岗位职责11

1、保安公司经理岗位职责

1、对总经理负责，贯彻执行有关消防、安全的法律、法规；

2、负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理；

3、负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

4、负责制定各部门的安全保卫制度和预防措施。

部门经理岗位职责12

1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；

2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；

4、负责员工的薪资和福利工作；

5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；

6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；

7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

部门经理岗位职责13

职位目的

依据公司发展战略为指导，组织制定公共关系战略规划，完成公司的外联工作，建立并维护与科技、商务、发改委等部门的良好合作关系，组织政府各部门政策类项目的收集、整理、申报等工作;对外宣传联络工作及荣誉申报。

关键职责描述

1制度流程

负责公共关系部各项日常管理制度和各项业务流程的制定、报批，监督实施;

2工作计划

根据公司经营计划，制定公共关系部年度工作计划、月工作计划、周工作计划，并组织、监督部门员工贯彻执行;

3项目运作

负责国家政策项目的申报,包括:政策信息的搜集、项目的编写、内部审核、申报、跟踪、验收、并完成汇报;

4宣传工作

负责对外宣传联络，包括与各种平面、电视、网络等媒体的洽谈合作，对公司进行对外宣传，树立良好的公众形象及品牌;

6部门总结

负责定期组织召开部门工作总结会议，积极改进工作方案，并确定下一步本部门工作的具体方向及执行方案，并完成汇报;

7团队建设

负责开展公共关系部部的团队建设工作，制定合理的管理策略及分配工作任务目标，审核并实施监督，敦促各成员完成各项工作目标，并及时协调处理工作管理过程中出现的各种问题;

负责及时发现部门员工在公共关系工作中的问题，通过积极组织研讨，共同解决问题

负责本部门考核管理，并参与新员工招聘、培训等日常管理工作;

8费用管理

负责控制本部门的费用预算，有效控制成本，及审核并报批;

9其他工作

负责与管理咨询项目组进行沟通反馈，参与管理咨询项目的实施推进工作，并完成汇报

暂定负责总经理的时间管理表制作，及时间提醒

负责安排执行本部门各相关证件年审，审核并安排下属反馈负责部门

完成直接领导交办的其他临时性任务。

工作权限

建议权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目

审核权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目

审批权

决策权直接领导赋予的其他权限

任职要求(最低要求)

教育背景大学本科及以上学历;项目管理、工商管理、公共关系、农业等相关专业;

知识要求熟悉农业项目申报知识、熟悉宣传知识、产业链管理知识

工作经验三年及以上同行业及相关行业经历

技能及素质良好的沟通、协调、组织能力及人际关系处理能力;

责任心强、踏实严谨、较强的项目管理能力、客户关系管理能力、创新能力;

撰写能力强、文笔好、系统性思维能力;

工作协作关系

内部协调关系公司各部门

外部协调关系需要和国家科技、商务、发改等各级政府部门接触——项目申报需要

各种媒体进行接触——对外宣传工作需要

工作特点

使用工具办公设备

工作稳定性相对稳定

工作地点办公区、有时出差

工作时间特征白天正常班无固定休息日

部门经理岗位职责14

1、根据产品销售和库存要求，协同运营部门根据后台数据分析库存、在途、需求，进行产品的电话采购;

2、对产品交期进行跟踪，照货期催供应商出货，定期向部门主管汇报货期进度，督促仓库产品ERP入库、跟进产品的质量给予回馈;

3、与供应商及时协调产品的品质，对采购的不合格品和库存产品的退、换货处理，并整理货款提交到财务;

4、供应商的管理与维护并建立供应商档案，对加工厂的生产质量、货期进行定期评估，甄选优质供应商;

5、随时向领导和各相关部门汇报生产进度及产品质量及货期异常情况;

6、协助产品运营策划部门，并配合各个部门的工作。

部门经理岗位职责15

（1）统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现；

（2）领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在常务副总经理、总经理助理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；

（3）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作；

（4）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作；

（5）在公司常务副总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作；

（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；

（7）领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善；

（8）公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及各阶段重大会议的参与、组织与主持；

（9）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；

（10）领导并组织公司法制化管理工作。

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