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管理科工作计划

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管理科工作计划三篇

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将迎来新的进步，让我们一起来学习写计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的管理科工作计划3篇，希望对大家有所帮助。

管理科工作计划篇1

20xx年工作思路

20xx年基层财政管理科工作思路是：以充分发挥乡镇财政职能作用为主线，以提高乡镇财政理财水平为目标，研究制定乡镇财政管理制度和办法，建立健全各项工作机制，进一步强化镇村资金监督管理力度，确保乡镇财政安全高效运行。

1、进一步加强乡镇财政能力建设。一是要完善乡镇财政职能。重点丰富收支管理内涵，拓宽财政监督外延，引入财政绩效评价机制；二是加强乡镇财政队伍建设。重点研究机构人员管理办法，提高队伍稳定性、专业性和年轻化；三是改善乡镇财政工作条件。重点提高信息化管理水平和硬件建设。

2、进一步加强乡镇财政规范化管理。一是强化乡镇财政预算管理。重点研究制定乡镇财政预算管理制度，提高乡镇财政预算编制准确性、完整性，规范预算管理程序，硬化预算管理刚性；二是提高乡镇财政基础管理水平。重点以创建文明和谐财政所为抓手，完善创建指标体系，加大检查考核力度，确保基础工作在全省领先地位；三是加大工作监查力度。重点对中心工作、创新工作、基础工作实行每月督促检查制度，注重整改提高，务求各项工作扎实有序开展。

3、进一步推进乡镇财政资金监管工作。一是继续完善市镇两级信息沟通机制，重点理好项目申报、资金下拨环节的业务关系；二是指导乡镇根据自身特点开展乡镇资金监管工作；三是继续为乡镇资金监管工作创造环境和条件。

4、进一步做好强农惠农政策落实工作。一是及时落实上级各类涉农政策。重点改进公示、一折通等环节的管理；二是加强村级组织经费管理。重点开展村级组织经费情况的调查研究，进一步完善市对村各类补助资金的管理办法。

5、进一步做好村级公益事业建设工作。一是推进农村小型桥梁建设。重点建立20xx-20xx农桥建设项目库；二是完善一事一议财政奖补管理制度。重点抓好三年规划编制、档案管理、筹劳筹资、公开公示管理。

十二五工作思路、目标

1、全面形成运行健康、管理规范、机制健全、能力优秀的乡镇财政新局面。

2、全面形成覆盖全面、补贴稳升、渠道畅通的强农惠农体系。

3、全面形成多方投入、项目实效、管理创新的农村公益事业建设新模式

管理科工作计划篇2

新学期，学生公寓管理处在学校领导的关心、支持及正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，积极致力于营造良好的公寓环境。

一、围绕中心，服从大局，做好学生入住及管理服务工作

1、认真做好新学期寄宿生公寓入住工作。对各公寓的卫生进行彻底打扫，不留任何死角。在学生入校时，以一个干净的、有序的环境迎接学生家长进到我们的学生公寓，他们给与了积极的评价。

2、认真落实学生作息制度。为了配合校风学风建设，加强对学生的管理，寄宿部严格执行公寓的晚间熄灯制度。学生公寓管理处对此进行了细致的前期调研，一面学习兄弟学校，一面倾听学生的意见，在此基础上，严密制定了实施方案。新学期一开始，晚间熄灯制度正式施行，每晚7：00准时学校大门，9:30熄灯，早上6：00准时起床，保证各种制度的落实，争取创造一个良好的、有序的、文明的、和谐的公寓环境

二、完善制度，规范程序，加强管理，探索新形势下的公寓管理新模式

1、坚决落实“依法治校”原则，注重加强制度建设。在原有制度基础上推行程序化管理，规范统一、补充完善了一系列的公寓管理制度，使公寓管理工作有章可循，有法可依。

2、完善服务体系，实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。寄宿部特别成立了“学生会宿管部，定期对该部成员进行培养。通过校学生会宿管部，充分调动学生的积极性，尝试开展了文明公寓创建系列活动。

三、争取做好学生公寓的`安全与稳定工作

（１）加大宣传力度。对于安全稳定工作，我们注重正面引导，加强了信息的公示和披露，效果良好，，对于用电、防火、防盗等安全事项，我们利用早操时间对学生进行了持续不断的宣传，毫不松懈。这样，有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。

（２）加强检查与维修。为杜绝安全隐患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一对各公寓楼进行安全巡查；对于发现的安全隐患如：对学生公寓楼的线路、安全通道、消防设备等进行定期检查及维修，力争在源头上预防和控制安全事故的发生。除了例常的检查寄宿部还分别在春季、冬季会同公安处、总务处等部门对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、燃点蜡烛等违纪情况进行逐公寓的彻底清查，对于违章电器坚决予以没收。

（３）重视安全管理工作。将安全秩序工作制度化、规范化，要求值班员每天巡查各楼层，发现安全隐患及时采取措施解决，力争做到学生寝室安全有序，无明火、无外来人员留宿现象，公寓楼内无停放自行车现象。

在新学期里我们力争保持公寓管理工作平稳有序运转的同时，为学校的工作大局做出一定贡献。我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心，服从大局，积极探索、开拓创新，努力开创我校公寓管理服务工作的新局面。

管理科工作计划篇3

固定资产管理实施计划为加强学校固定资产的管理，遵照合理使用，杜绝流失，减少浪费的原则，经研究决定，我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点，现将有关事项做以计划如下。

一、成立固定资产盘点领导小组，明确责任。

资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。

组长：柏南莺副组长：胡炳成成员：李成茂彭刚艾淑芳

二、制定盘点办法，了解策略。

1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。

3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。

4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。

处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。

5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。

6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。

三、确定盘点阶段，实施操作。

1、自查阶段各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点，并与本部门的固定资产盘点清单进行核对，对于以下资产异常的情况做出相应的处理，具体说明如下

（1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明。

（2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明。

（3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明，并且做好记录。

（4）、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。

2、复查阶段

（1）由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点，、并检查标签的情况及资产使用状况；

（2）复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员、（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

（三）总结阶段

（1）、汇总、核实盘点资料；

（2）、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。

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