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区供销联社工作总结

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区供销联社工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此我们要做好回顾，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的区供销联社工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

区供销联社工作总结1

20xx年，区供销联社安全生产工作在区委、区政府的领导下，在市供销社和区政府安办的具体指导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针、严格执行“一岗双责”制度，着力抓好安全基础工作，采取有力措施，加大安全管理力度，今年全社系统没有发生安全责任事故，实现了全社安全生产形势的'稳定，为供销社改革发展创造良好的安全环境，现就今年安全生产工作总结如下：

一、加强领导,落实责任

区供销联社成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，科室负责人为成员的安全生产工作领导小组，严格执行“一岗双责”制度。各单位的法人代表为安全生产第一责任人，负责本单位的安全生产工作。按照“谁主管，谁负责”和“谁受益，谁负责”的原则，层层签订了安全责任书，把责任落实到每个部门，每个人员，做到了职责清楚，任务明确，措施到位，形成了安全工作时时有人抓，处处有人管的齐抓共管格局。同时，把安全生产工作纳入各单位目标考核，实行一票否决，坚持定期召开安全工作例会，研究分析安全生产工作，今年共召开安全生产会议8次。

二、健全制度，落实措施

结合供销社的工作实际，制定了用火、用电管理制度；重点部位安全生产保卫制度；易燃、易爆物品运输、储存、保管、销售制度；节假日门卫值班制度；现金、票据、印鉴、有价证券等的管理、使用制度，做到了四落实即安全管理责任落实、安全管理制度落实、安全管理设备、设施落实、安全管理经费落实，严防事故发生。

三、突出重点，做好预案

修订完善区供销联社公共突发事件应急处置预案，进一步完善应急救援体系，针对全系统的重点工作和重大危险源，制定了市场、商场、仓库等重点要害部位突发事件应急预案，防火、防汛工作应急预案，突发公共事件总体应急救援预案等，重点抓了各项预案工作的落实，健全应急机制，提高了抢险应急能力。

四、排查隐患，及时整改

区供销联社认真开展安全生产大检查，进一步深化“打非治违”和专项整治工作，制定了工作方案；健全工作机构，落实责任，严格实行一把手负责制，严格落实“一岗双责”制度，坚持领导带班和24小时值班制度，成立了救援抢险队伍；坚持安全隐患排查，及时整改，对各单位生产设施、电源线路以及防火、防雷设施和防汛工作等随时进行安全隐患排查，检查中发现安全隐患11处，整改11处，每次排查均记录在案。今年，开展安全生产检查15次，参检人员130余人次。加强消防等安全知识培训，强化安全意识。防火、防汛工作所需物资做到早准备，早落实，确保供应，坚决杜绝安全责任事故的发生。

五、加强内保，可控可防

一是加强门卫值班力量，健全值班制度和值班人员岗位责任制，充实和落实门卫值班人员，加强对值班人员教育，增强责任心，不定期地对值班情况进行检查；二是加强基础防范工作，针对重点部位强化安全防范措施，增强防范功能；三是加强车辆管理，严格用车制度，严禁公车私用，严禁酒后驾车。

六、强化宣传，提高意识

针对供销系统各单位安全生产特点，围绕“关爱生命、关爱安全”主题，认真开展安全宣传教育。一是开展安全生产月宣传活动。召开专题会议，组织学习了省、市、区安全生产工作会议精神，采用板报、标语、宣传挂图、发放资料等形式宣传安全生产法律法规；二是加强安全教育，重点对日常安全知识和危化品等特种行业的经营人员的教育、培训，切实提高干部职工的安全意识；三是开展“法律七进”，发放宣传资料300余份，组织人员深入各公司、基层社、农村（社区）开展的送法活动，送法4次，设点宣传法制活动2次，发放资料达1200余份，办法治专栏4期，治理热点、难点问题4个，安全工作信息简报共12期。

XX市XX区供销社联合社

20xx年11月16日

区供销联社工作总结2

20xx年，xxx区供销系统深入贯彻中央省市区各项决策部署，以深化供销合作社综合改革、培育壮大供销合作社为动力，坚持稳中求进工作总基调，主动融入xxx区发展大局，为我区“一高地三区”作贡献。

一、工作总结

（一）持续深化综合改革

总结供销合作社综合改革阶段性改革成果，聚焦重点领域补齐改革短板。落实双线运行要求，增强联合社行业指导能力，加大企业目标考核中创新发展类目标考核分值，支持企业进行业务提成，增强企业拓展市场积极性；健全联合社和成员社双向工作评价和考核机制；开展赴企业“驻点指导”工作，指导企业完善制度、健全内控管理。完成省财政厅对省级供销综合改革及发展专项资金基层组织建设项目的绩效评价工作。

（二）增强为农服务实力

强化“x+x+N”区镇村三级为农服务体系建设，完成为涉农经济组织提供代理记账服务xx家。发挥农资供应优势，做好淡储旺供、稳价保供工作，针对xxxx年农资价格全面涨价xx-xx%的形势，以低于市场价格的优惠力度持续配送平价农资，全年销售各类农资xxxx余吨。销售农资xxxx余吨，销售收入xxxx余万元；拓展x、xx、xx等区外客户xx家；根据种植特点，为x家专合社定制农资套餐，全程提供技术支持；做好xxx区“xxxx年农产品质量安全放心农资下乡进村宣传周”等活动，开展农资网点大检查及农资相关法律法规的宣传教育。搭建农副产品营销平台，建立水果收购网点xx个，做好“xxx水蜜桃”品牌的保护与推广工作；在市场为专合社和农户提供自产自销区，帮助农民增收。

（三）巩固基层组织建设

x个基层社分别召开社员代表大会，健全基层社三会制度。挖掘闲置资产增收潜力，实施洛带供销社原酱品厂排危改造项目，建成停车场xxx㎡，全年增收xx余万元。创新村社共建，完成红光村供销合作社电商中心建设，与xx村两委和x青湖遗景农业科技有限公司合作组建xx村供销合作社。培育省级基层社示范社x个，完成薄弱基层社提升改造x个，建成乡镇为农服务综合体x个，创建三星级农村社区综合社x个，吸纳社员xxx余人。组织农全益农合联成员社参加柑橘果品产销对接会，搭建互动沟通平台。

（四）发展城市供销社

做大做强农贸市场管理服务品牌，新承接代管燃灯路市场，xxxx年增加收入xx余万元。巩固生鲜配送业务，累计配送各类食材xx万斤，销售额xxx余万元。老街社区共享超市全年销售额突破xxx余万元。

（五）做强社有企业

健全企业制度，确定企业发展方向与努力目标；企业重新与职工签订劳动合同，完善薪酬管理；投入维修资金xx余万元，排危改造老旧资产x处，排危改造面积达xxxx余㎡；完成洛带供销社、西河农贸市场法定代表人离任经济责任审计的整改工作；委托第三方机构，集中招聘企业经营管理人才x名。

（六）维护系统安全稳定

常态化推进全系统疫情防控工作，做实做细农贸市场、商场、饭店等一线疫情防控措施。与各企业签订安全目标责任书，开展安全检查xxx余次，整改安全隐患xx余处；配合相关部门开展烟花爆竹和消防安全专项整治活动。走访慰问供销系统离退休人员、xx以上党龄的老党员、生病职工、困难职工、下岗职工等群体共计xxx余人。

（七）加强党的建设

调整优化领导班子分工，明确任务分工；层层签订全面从严治党目标责任书，梳理落实全面从严治党主体责任清单xx项。常态化开展党学习教育，开展党组理论学习中心组学习3次，开展百年党史专题学习讨论x次，组织开展党学习专题研讨、领导带头讲党课、观看红色影片、撰写心得体会、参观红色教育基地、收听收看庆祝中国共产党成立xxx周年大会直播、开展庆祝建党100周年歌唱比赛等活动xx场次。认真开展警示教育，引导党员干部筑牢思想防线。持续推动“深入学、同步改、长效立”，开展巡察整改“回头看”。开展参公人员违规经商办企业情况、“三超两乱”等各类专项整治，持续改进工作作风。

xxxx年区供销联社取得一些成绩，如被评为xxxx年度全省供销社综合改革成绩突出单位、xxxx年全市供销社系统综合业绩管理工作先进单位一等奖等。但是我们也存在一些问题：如城市供销社增收业务手段少，完全参与市场竞争的业务不多；受疫情影响，固定资产收益受到冲击，亟需拓展业务新渠道，实现收入渠道多元化；传统供销思维较明显，服务手段比较单一，传统经营业务比例较大，新业务新业态乏力。

二、工作计划

xxxx年，区供销联社要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届六中全会精神，坚持从“三农”工作大局出发，持续深化综合改革，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，奋力开创供销合作事业新局面，在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化进程中发挥更大作用。

一是巩固综合改革成效。按照“供销合作社+为农服中心+农合联”发展模式，继续培育壮大供销合作社。规范运行“三会制度”，落实“双线运行”。加强体制机制改革，推动企业管理向业务板块化、管理扁平化、公司专业化方向发展。发挥农资主渠道作用，保障农业生产所需的农资供应，提升农资溯源的服务功能，维护农资市场秩序稳定。提升“供销会计服务中心”能力，为涉农组织免费提供记账理财等服务。组织农全益农合联成员社，适时开展特色农副产品展示展销活动，帮助农民销售滞销农副产品。

二是推进两项改革“后半篇”工作。大力发展乡镇供销合作社，积极开展省级基层社示范社创建活动，带动基层供销社经营服务水平整体提高，为农服务能力明显增强。到xxxx年年底建成省级基层社示范社x个。创新发展村级（社区）供销合作社，打通城乡服务“最后一百米”，xxxx年组建村级（社区）供销社x个。巩固发展农村（社区）综合服务社，为村民提供农资和日用消费品供应、再生资源回收、代收代发代办等多样化服务。吸纳村“两委”干部、农村经济发展能人等各类专业人才加入基层供销社。利用基层供销社农技资源，开展农民农技培训。

三是培育壮大社有企业。紧扣服务保障粮食安全和重要农产品供给，主动融入实施“米袋子”“菜篮子”强基行动，做强农产品配送服务网络，做实农贸市场管理服务。打造供销市场服务品牌，新增经营农贸市场x个，改造提升农贸市场x个。拓展生鲜配送业务，实现农贸市场、农产品生产基地与城乡社区超市食堂无缝对接。预计投资xxx万元，完成老街社区综合服务社项目建设，进行招商引资。

四是构建和谐安全供销。守住安全生产底线，落实安全生产责任体系，强化日常检查和隐患排查整改，确保全系统安全。投资xx万元，排危改造老旧资产。做好对历史遗留问题的.分析研判与处置，确保系统稳定。

五是坚持从严治社。强化基层组织战斗堡垒作用，激发党员干部的先锋模范作用。坚持社企职能分开，加强社有企业监督和管理。全面落实巡察、审计的问题整改，健全社有资产管理制度，完善项目管理制度，加强对企业的业务活动、财务运行和会计集中核算的监督管理。

区供销联社工作总结3

一、20xx年工作总结

20xx年，区供销联社在区委、区政府的坚强领导下，在省、市供销社的关心支持下，以服务“三农”为宗旨，以农村社会化服务体系建设为切入点，努力提升供销社服务职能和水平，有效地促进了农业增效、农民增收。全系统全年预计实现销售总额28480万元。其中，农业生产资料销售6993万元，农产品购销11660万元；实现利润250万元；建成各类便民服务网点239个，新增13个；建立完善农村专业合作经济组织26个，新增1个；培训农民实用技术人员1230人次。为完善我区农业现代化服务体系和社会主义新农村建设作出了积极贡献。主要开展了以下工作：

（一）农资供应服务见成效。

20xx年区供销联社投入专项资金80余万元，完成了全区75个农资放心店、52个庄稼医院、131个再生资源回收站（点）、33个社区综合服务社的改造升级。同时开展农资经营主体质量承诺、信用评级、“两放心、三到户”等活动，发放各种农业实用技术和宣传资料28000余份；配合工商、农发、物价等部门开展农资市场检查，进一步规范经营行为，维护消费者合法权益。全年累计储备、配送化肥5600余吨，农药28吨，种籽21吨、农膜18吨、农机具7200余件，确保了我区农业生产需求。

（二）农副产品购销稳增长。

利用供销社农产品展销配送中心，抓好全区特色农产品的采购、注册、包装、宣传等工作，集中展示本区特色农产品300余个；与区内9家农产品加工企业，17家专业合作社（生产基地）签订了农产品产销对接服务协议，土鸡蛋、山地土鸡、灵芝、孢子粉等10余种土特产已进入成都大型超市；逐步恢复基层供销社农产品购销业务，积极探索在专业合作社、社区综合服务社、农贸市场设立购销点；参加省供销社在XX市举办的特色农产品展示展销会，我区组织15个特色农产品参展，受到了好评，提升了知名度。截止目前，农产品购销总额11660余万元。

（三）再生资源回收效果佳。

以全区131个由供销社自建的再生资源回收站（点）为依托，由区供销联社业务科牵头，区回收公司具体承办，严格按照“村收集、乡运输、区处理”的要求，全年共收集处理农村可利用垃圾2300余吨；同时，加强了秸秆禁烧值班巡查工作，从交通工具、人员、资金等方面给予大力支持，圆满完成了禁烧任务，扎实推进了城乡环境综合治理。

（四）社区综合服务上台阶。

对农村社区综合服务社进行升级改造，完善服务功能，把经营服务和公益性服务有机结合起来，开展系列化服务活动，既供应城乡居民的生产、生活资料，又宣传农技新知识，服务内容多达50余种，为农民发展生产提供全面技术指导服务，满足了城乡居民生产、生活和文化需求。截至目前，区供销联社已累计投入资金108.5万元，全区建成社区综合服务社总量达到了33个。

（五）专合组织作用发挥好。

加强对专业合作社指导服务，推进专业合作社规范运行，以供销社入股的“成都田源山珍菌业专业合作社”为龙头，带动周边农村专业合作经济组织的稳定和发展。20xx年，向专业合作社印发生产技术资料13200份，组织供应平价化肥1250吨、农药8吨、农膜23吨；帮助对外销售农产品总额5325万元；全区由供销社领办的26个农村专业合作经济组织实现产值8600万元，人均增收1276元。

（六）社有资产监管责任明。

20xx年，我社对社有资产进行了再次清理，评估现值，按照改制企业剩余资产管理的相关规定和《供销社章程》权限，由区供销联社理事会行使管理职能，用市场机制盘活社有资产，逐步实现从管资产到管资本，有效促进了资产的合理流动，优化配置，实现了社有资产保值增值目标。同时，根据供销社工作实际，研究制定了《社有资产监督管理办法》和盘活存量资产奖惩措施，确保社有资产管理有章可循。

（七）安全维稳工作见实效。

安全工作按照谁主管，谁负责的'原则，与各基层单位签订了安全责任书，落实层级责任，坚持领导带班和24小时值班制度，加强安全工作的日常监督、检查，发现问题及时整改，全年共投入安全整改资金60余万元，杜绝了各类安全责任事故的发生，确保了供销系统一方平安。以党的群众路线教育实践活动为契机，认真梳理历史遗留问题11件，经过努力已经处理8件，余下3件靠供销社自身根本无法解决，目前已上报区委、区政府协调国土、建设、规划、房管、人社、银行处理，同时做好宣传解释工作，全年实现了零上访，零告状目标，维护了供销系统的稳定。

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