标题 | 生产部经理岗位职责 |
范文 | 生产部经理岗位职责(汇编15篇) 在现在社会,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的生产部经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。 生产部经理岗位职责1一、总则 生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务。 二、管理权限 按照主要领导意图: 1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权; 2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权; 3、对本部的各项管理制度有制定权。 4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权, 5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,有辞退或开除权; 三、主要职责 (一)安全作业 1.对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。 2.严格执行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转; 3.对操作设备人员加强巡查和指导,严禁违规操作。 4.定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查,提前发现并排除各种安全隐 患,确保设备设施的正常运转。 5.发生突发事故时,要果断采取有效措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导, 力争将损失降到最低。 (二)生产工作 1.根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。 2.定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。 3.加强对生产计划的落实监督,及时处理生产过程中各类问题, 4.合理安排日常生产工作,对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。 (三)生产数据汇总与总结: 1.监督送、退货的数据采集,做到送、退货无差错; 2.统计工人每天的计件生产数据,并及时分析、总结,进一步指导生产工作。 3.统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。 4.协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。 (四)日常工作: 1.按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。 2.加强自身业务学习,及时解决生产过程中的技术难题; 3.做好生产部与客户及公司其他部门的关系。 4.准确传达并落实上级领导指示。 5.加强与工人交流,主动帮助工人解决生产和生活中的困难,树立良好的自身形象。 8.抓好生产现场环境秩序,为公司塑造良好的形象; 9.协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。 生产部经理岗位职责2一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度,服从公司领导的安排,一切工作以维护公司利益为出发点。 二、根据生产指标及安全的要求,合理组织生产;排除生产中出现的各种障碍;加强薄弱环节的处理;发现存在问题及时组织人员解决,需要其它部门协调解决的;提出解决方案。 三、建立、健全的各项生产制度,规程;协调内部管理,搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合,及时完成生产任务。 四、完善生产中的生产技术、生产工艺,使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理,降低消耗,抓好产品质量,组织新工艺、新产品的实验工作。 五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习,并不定期组织考试(核)。组织开展提高技能,降低成本等单项劳动竞赛。 六、负责监督车间的安全生产工作;提高设备的安全运行的完好率,尤其是重要设备的利用效率,加强对运行设备的巡检、维护、保养工作;根据设备环境做好防腐,防雨等防护工作。 七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收,要求记录准确,发现问题及时反映,严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格,入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用;坚决控制好物资质量的关键缓解,起到稳定生产秩序的作用。 八、生产规程中的数据统计,要求做到真实、准确,并及时传递。 九、搞好本部门与其它部门的横向合作,要有顾全大局的思想,处理 好本部门利益与全局利益关系。 十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作,经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动,促进员工技能的快速提高。 十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作,充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。 十二、搞好生产现场和责任区环境卫生,要求形成制度化。 十三、组织完成公司安排的`其它临时性工作。 生产部经理岗位职责3一、岗位名称: 生产技术部经理 二、直接上级: 生产副总 三、工作本职: 公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理 四、主要职责: 1.生产组织和安全生产工作; 2.《生产计划》的编制工作; 3.生产核算体系的建立与完善; 4.大、中修及改造的组织编制; 5.检修方案的审核; 6.《材料购置计划》的审核; 7.工程技术和材料采购的管理; 8.新产品开发方案的考察、论证和审核; 9.大型技术改造项目的考察、论证和审核; 10.新产品和大型技术改造方案的组织实施; 11.新建项目合同的审核; 12.采购合同的审核; 13.采购物品价格的审核; 14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查; 15.本系统主管的提名和员工的聘用。 生产部经理岗位职责41.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制; 2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务; 3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会; 4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产; 5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作; 7.负责组织做好生产统计核算工作; 9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比; 10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。 任职资格: 1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验; 2.熟悉机械检测设备行业优先 生产部经理岗位职责51、参与制订公司发展战略与年度经营计划。 2、组织制订并实施生产战略规划。 3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。 4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。 5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。 6、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。 7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。 9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。 10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。 11、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。 12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。 生产部经理岗位职责61、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。 8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。 生产部经理岗位职责7岗位名称:生产部经理 直接上级:分管副总经理 下属岗位:生产科科长 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责: 1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成; 6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制; 13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价; 14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求: 1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识; 2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力; 3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心; 4.坚持原则,廉洁奉公; 5.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。 参加会议: 1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议; 2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议; 3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议; 4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。 生产部经理岗位职责81、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。 3、根据生产需求,编制包装物料及生产原材料供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。 4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。 5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施 6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负直接责任 7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量 8、负责所属员工的管理、教育、培训工作 9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。 10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。 11、及时办理商品入库手续,确保所管商品、材料出入库单据完整,并及时传递至财务部,并保证帐实相符,定时组织盘点工作。 12、及时提供财务部所需的相关报表。 生产部经理岗位职责9一、岗位名称: 生产技术部副经理 二、直接上级: 生产技术部经理 三、下属部门: 设备科(电工班、机修班) 四、工作本职: 公司的技术、质量管理工作 五、主要职责: 1、技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定; 2、质量管理体系的建立; 3、认证管理工作; 4、《生产许可证》工作、安全监察工作; 5、大修、改造方案的审核; 6、技改项目管理、实施工作; 7、设备档案管理工作; 8、本系统《规章制度》的制订、执行和检查; 9、本系统主管的提名和员工的聘用。 生产部经理岗位职责10一、岗位名称:生产技术部副经理 二、直接上级:生产技术部经理 三、下属部门:设备科(电工班、机修班) 四、工作本职:公司的技术、质量管理工作 五、主要职责: 1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定; 2.质量管理体系的建立; 3.认证管理工作; 4.《生产许可证》工作、安全监察工作; 5.大修、改造方案的审核; 6.技改项目管理、实施工作; 7.设备档案管理工作; 8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查; 9.本系统主管的提名和员工的聘用。 生产部经理岗位职责111、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划; 2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核; 3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。 4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施; 5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。 6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额 7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告 8、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。 9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的提高 10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。 11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。 生产部经理岗位职责121、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作; 2、主导车间fda认证相关工作; 3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务; 4、优化生产流程,降低生产成本; 5、车间人员培养,综合素质提高。 任职要求: 1、药学相关专业、本科及以上学历; 2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作经验,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作经验(作为主要参与人或车间主导人); 3、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力; 4、良好的英语沟通、读写能力。 生产部经理岗位职责131、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织编制年、季、月度生产作业,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 4、对车间生产进行管理,根据任务单和生产卡组织,安排各工段的生产,并对各工段的生产情况,设备使用和维护,车间卫生和生产安全进行监督和考核。 5、对生产过程进行监督,使生产严格按“产品生产操作规程”执行,对任何违反操作规程的生产操作,及时纠正,并给予处理。在管理中积极推行规范化操作,组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。 6、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成; 7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任,严格生产用工具的管理,对于工具的无端损坏或丢失,要追究工段和当事人责任,并上报公司。对生产设备的大修或更换,要做出计划和建议,否则对于因设备问题而影响生产的情况,应负有责任。 9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 10、对生产运行记录严格管理,使记录能及时,准确地反映生产实际情况,每月底收集各工段生产记录,并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。 11、及时与供应商和仓库保管员沟通,掌握原材料和产品的库存情况,为减少库存和积压做出贡献。 12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用,最大限度的降低生产成本; 13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划,及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制; 15、每月对公司生产情况做书面总结报告,对生产中的问题要做出分析结果。 16、按时完成公司领导交办的工作任务。 生产部经理岗位职责141、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划 2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作; 3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。 4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责; 5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况; 6、对农产品的产量、质量负全面责任; 7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核; 8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。 9、领导交代的其他工作。 任职要求: 1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历; 2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验; 3、工作责任心强,品行端正; 4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作; 5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。 6、能常驻生产基地。 生产部经理岗位职责151、按照部门业务专业划分,负责对应采购物项的采购招标工作; 2、协助部门经理开展本部门各项日常工作,经理外出时由经理授权可行使经理职权; 3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划; 4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作; 5、审查部门年度资金计划、月度付款计划; 6、协助处理重大采购供货进度问题; 7、协助处理重大质量问题; 8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作; 9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作; 10、组织对供应商进行考评; 12、配合工程部制定装修标准; 13、采购成本分析,实现成本目标,寻找成本降低方案; 14、完成上级领导交办的其他任务。 |
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