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车间主任工作职责

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车间主任工作职责通用15篇

车间主任工作职责1

（一）车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

（二）监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

（三）审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。

（四）对实施生产计划过程中所产生的异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。

（五）对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。

（六）根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机。物的有效利用和配置。

（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

（八）控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

（九）建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。

（十）对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范）。

（十一）每月与包材仓库核算包材数量。

车间主任工作职责2

1.对新进员工进行岗位技能操作要求培训;

2.监督员工的工作质量工作进度，规划分配工作执行工作规程规章，解决员工作业过程中问题;

3.提出改进工艺流程生产设备生产环境的改善等方面的建议;

4.负责对生产进度的管理班组的全面管理;

5.负责对属下员工的督促考核激励;

6.定期或不定期对属下员工进行安全意识技能培训品质宣传，提高全组员工工作绩效技能水平;

7.按照5S要求对包干区进行整理整顿清扫清洁;

8.负责完成生产所需要的相关记录。

车间主任工作职责3

1、根据DOT的要求安排与调动人员与设备；

2、制定和实施现场生产计划；

3、监督产量与质量；

4、6S管理与改善；

5、工厂改进/改善；

6、完成各类生产报表；

7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况；

8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制，降低成本；

9、公司交办的其他工作。

车间主任工作职责4

1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；

5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( www.ZQNf.com)

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责5

1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

3、制定车间工作计划并组织实施;

4、与相关外部门的协调工作;

5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;

8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

14、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任工作职责6

1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。

2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。

3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。

4、负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。

5、合理计划每日车间产量，班组产量。

6、合理规划不同定单加工流程。

7、负责车间日常管理及物件配和申请。

8、控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的'职责。

9、负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。

10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。

11、负责做准的,传、帮、带、作答。

12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、透明化。

13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。

14、负责监督设备的保养，设备的维修。

15、负责刀具日常消耗情况。

车间主任工作职责7

1、组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

2、生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制；

3、监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

5、生产现场管理，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

6、车间生产安全管理，负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

7、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8、车间员工管理：组织车间生产员工参加生产培训，配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责8

1、负责车间的生产技术管理工艺管理生产过程质量管理等工作;

2、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、协助公司负责车间的生产一线员工的技术培训岗前培训和安全教育;

4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控批号管理记录要求清理记录工艺卫生工艺查证尾料的管理等;

5、配合文员做好各产品生产报表和经济核算工作;

6、对员工出勤纪律工作效率责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

7、领导交办的其他工作。

车间主任工作职责9

1、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理；

2、主导制造部生产流程的持续改善；

3、主导制造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准；

4、主导品质提高管理，品质管理流程（过程检查、品质自检、立会问题点改修检查）制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善；

5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理；

6、主导生产安全教育、管理及培训；

7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；

8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚羷17；

9、部门间沟通、协调工作。

车间主任工作职责10

1 全面负责本车间的生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作；

2 根据公司生产计划安排好本车间生产，确保各项质量安全技术经济指标的顺利完成；

3 加强车间内部管理，不断提高车间生产效率和劳动生产率；

4 负责车间生产工艺优化和设备改造工作，有效开展各类车间成本管理课题，降本增效；

5 负责对生产现场的质量控制，关键过程或工序的监控；

6 对设备生产质量安全事故及时进行分析处理，制定纠正和预防措施。

车间主任工作职责11

1 制定工作计划，保证生产部门的正常运行；

2 完成生产任务，对生产数据进行收集整理分析，为生产决策提供依据；

3 生产过程环节质量控制，质量问题及时处理与改善，组织分析解决工艺流程问题；

4 设备的管理，合理调配生产，提高设备的利用率；

5 生产部门人员教育及技术培训；

6 积极配其他部门的工作；

7 严格按ISO质量管理体系流程进行工作；

8 制定和落实生产系统的各项规章制度管理规定考核机制，使生产系统各项管理工作制度化程序化标准化规范化。

车间主任工作职责12

岗位职责：

1、车间生产任务的安排。

2、车间的5S现场管理。

3、车间生产的质量管控。

4、及时解决生产过程中发现的问题。

5、部品部件的准备工作。

6、上下工序间的沟通与衔接。

7、本车间员工的考勤及计件薪酬核算。

8、上级领导临时指派的其他工作。

任职要求：

1、年龄在32-45岁之间。

2、大专以上学历(经验丰富者可适当放宽要求)

3、从事装配车间管理工作3年以上。

4、具有液压方面的工作经历。

5、机械类的相关专业优先考虑。

车间主任工作职责13

负责生产车间日常管理工作;

熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任、员工性格等，以利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调;

有计划、有步骤、有节奏地均衡生产，加强车间的品质管理;

组织对设备进行日常点检;

合理安排生产，维持车间良好的工作秩序;

保持车间的整洁，用具的定置管理，杂物的归类;

协助生产部经理做好其他工作。

车间主任工作职责14

1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转；

2、根据车间的发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程；

3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率；

4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息；

5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度；

6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故；

7、充分调动员工工作的积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作；

8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。

车间主任工作职责15

1、生产管理：全面管理冶炼厂生产运营，为危废资源化运营分子公司，提供技术支持和指导，优化工艺技术，从而提高生产运营水平;

2、收购评估：负责危废项目收购并购前技术估值工作，对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估，为投资并购提供有效依据;

3、技术研发：负责危废资源化利用，新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。

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