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车间生产主管岗位职责

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车间生产主管岗位职责（精选8篇）

在生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编精心整理的车间生产主管岗位职责（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

车间生产主管岗位职责1

1、负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

2、对生产作业过程进行监答、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

3、负责生产过程管理，确保生产交付、成本、效率等过程受控，及时矫正或实施生产过程管理；

4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善；

5、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等；

6、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设；

8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。

车间生产主管岗位职责2

1. 负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定，监督、指导生产员工安全作业，消除隐患、杜绝事故发生；

2. 按照业务订单和生产实际情况，合理调配人员组织实施生产计划，确保产品符合质量和交期的要求；

3. 协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定；

4. 负责生产现场管理与改善，推进现场5S管理，实现标准化作业；

5. 负责班组日常管理工作，包含招聘、考勤、培训、监督、考核等；

6. 协助生产经理推进公司各项目在车间的推进和实施，包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等；

车间生产主管岗位职责3

1.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产任务；

2.配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作；

3.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；

4.拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制；

6.按时完成领导交办的其他工作任务。

车间生产主管岗位职责4

一、协助部门经理按生产计划组织安排生产活动；

二、协助检查落实工艺操作规程及对工艺操作规程提合理化建议；

三、协助监管车间设备的日常维修和保养；

四、协助部门经理制定生产管理办法和制度，提高效益和效率；

五、负责现场管理及控制，及时处理工作现场出现的问题；

六、负责对车间员工的安全生产和环保知识教育和管理；

七、对本部门清洁卫生进行监督；

八、完成上级领导临时安排的任务。

车间生产主管岗位职责5

1、负责生产车间的各类设施设备使用的管理及需求的确定；

2、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。

3、根据设计文件要求，进行可制造性评估及制定生产参数，实施试制与批量生产；

4、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果；

5、生产计划的安排及物料需求的提报；

6、分析生产报表，针对未达标的不良项目制定改善对策，并跟踪对策实施状况；

7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策；

车间生产主管岗位职责6

1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S管理，创造良好的.工作环境,以身作则，提高员工的素养。

9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间生产主管岗位职责7

一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。

二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。

三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。

四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。

五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。

六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。

七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间生产主管岗位职责8

一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、负责质量管理体系中的相关工作。

九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

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