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标题 奖励通知
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【精选】奖励通知范文6篇

在学习、工作生活中，我们使用上通知的情况与日俱增，通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文。那么一般通知是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的奖励通知6篇，希望对大家有所帮助。

奖励通知 篇1

全体员工：

经过20xx年1月各部门述职、先进提名和评选工作，20xx年先进员工名单现已确定，在此将最终名单和奖励方式给予公布：

一、20xx年度优秀员工（共14人）

奖励方式：

授予“20xx年度优秀员工”称号；

员工本人5日左右国外(东南亚)黄金线路旅游；

荣誉证书

二、20xx年度优秀团队奖

**区项目团队

**专业设计咨询团队

奖励方式：

授予“20xx年度优秀团队”称号；

奖金4000元

荣誉证书

三、总经理特别奖（共10名）

奖励方式：

授予“20xx年度总经理特别奖”称号；

奖金1000元；

荣誉证书

希望获奖员工在今后工作中再接再厉，充分发挥自己的聪明才智，起到更好的模范带头作用，也期望全体员工向优秀先进员工学习，以他们为工作榜样，在20xx年中发挥自己所长，力争在本职工作中做出更大成绩，争当20xx年度优秀员工。

总经理签字：***

**科技发展有限公司

20xx年**月**日

奖励通知 篇2

朋友们：

要领奖了！要领奖了！要领奖了！重要的事情说三遍。各位参赛的朋友是不是久等多时了呢？

在此，小编要向大家道以诚挚的歉意！因为近来工作任务比较多，一直没有时间组织抽奖。希望大家能够理解和原谅，今后能继续一如既往地关心和支持共青团工作。当然，光道歉还是不行滴！小编要用最实际的行为来表达此次活动晚发奖品的愧疚--那就是精心地为大家挑选活动奖品。当然具体奖品是什么，保密！获奖人员名单附后。想知道奖品是什么的话，下次要多多参与团委的活动呦。

本次党团知识竞赛，共收到微信平台提交的答卷133份，其中取得满分的答卷有33人。为了保证抽奖过程的公正公平公开，团委组织各社区团支部书记统一从满分人员中抽选出获奖选手。下面是两张抽奖现场照片：

领奖时间：8月10日——8月16日，每天早上9点至下午17点。

领取地点：津汉公路与蓟汕高速交口以东300米天安智慧港4号楼311室。

领奖必备：请领奖人员携带当时参赛手机前来领取奖品，以便显示手机。

联系人：张澄 联系电话：24880350。

奖励通知 篇3

各镇、乡人民政府，各街道办事处，市府有关部门：

为切实抓好土地开发整理工作，拓展用地空间，进一步加大我市土地开发整理工作的力度，根据《关于调整农村土地综合整治及土地开发整理资金补助标准的通知》东政办发〔20xx〕189号文件精神，市政府决定给予20xx年度完成土地开发任务的镇乡(街道)兑现指标奖励，有关镇乡(街道)要妥善利用奖励的计划指标，更好地促进全市经济社会发展。

xx市人民政府办公室

20xx年2月14日

奖励通知 篇4

近日，二车间拼装工序员工xx上班前在更衣室换衣服时，两次分别捡到手机一部，之后均及时上交车间办公室，经核实，手机分别为员工xx、xx更换衣服时疏忽丢在更衣室，现手机已归还原主。公司特对xx拾金不昧的诚信精神给予表扬，望全体员工向其学习，做一名敬业奉献、诚信助人的xx文明员工！

特此通报。

山东xx钢结构工程有限公司

20xx年7月8日

奖励通知 篇5

各部门及全体员工：

生产部xx自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选xx 为优秀员工。奖励150元。 公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知

奖励通知 篇6

集团各部门、各公司：

为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。

一、职位空缺与内部推荐

当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：

1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎很难获取。

2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。

3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的`实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。

4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。

二、推荐方法

员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

三、 推荐成功和奖励办法

1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。

2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。

3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：

备注：

1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程师的人员。

2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放給推荐者。

4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。

5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

四、奖励核准与发放

人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导給予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

五、除外情况

本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

六、其他

除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。

本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。
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更新时间：2024/12/23 16:43:18