标题 | 酒店销售部管理制度 |
范文 | 酒店销售部管理制度 在社会发展不断提速的今天,制度对人们来说越来越重要,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的酒店销售部管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 酒店销售部管理制度11、严格遵守酒店一切规章制度。遵守职业道德,爱岗敬业,做好自律。 2、每天早晨参加晨会,晨会由主管或经理主持。内容是:汇报昨天工作情况包括昨天在哪些地方推销;洽谈成功了几家;有哪些问题需要解决今天的.工作安排:今天打算去什么地方;预计会成功几家? 3、完成分管区域的销售任务 4、出发前检查仪表是否整洁,销售物品是否齐备。 5、熟知口碑宣传资料以及产品优势,并能形成一套有见解的说服客户的理论。 6、开展公关营销,负责辖区终端营业员生日礼物派送,与终端营业员建立良好关系; 7、高质量地做好终端工作: 8、做好分管区域终端开发和维护工作,管好终端用品; 9、做好分管区域终端拜访工作。按规定,每周拜访频率: 10、建立终端档案。 1)组织、参与各项促销活动; 2)做好日常基础工作,包括工作日志、各类等; 3)处理消费者投诉; 4)及时了解市场动态,特别是竞争品牌动向,拿出合理化建议; 11、团结互助,互相学习,积极进取,不得拉帮结派,酗酒、赌博。 12、业务员每月出勤不低于23天,否则按旷工处理,每月出差天数少一天罚款20元,超过3天后扣除当月工资。 13、业务员出差期间,用当地固定电话向酒店汇报,每月出差前、后到酒店登记,以便考核工资。 14、业务员每月出差回酒店后,必须按时上班,每天早8:30签到,如有事请假要办理请销假手续,经上级签字审批后方可离开酒店。 15、业务员出差期间,不得关机,否则关机一次罚款10元。 16、出差期间应合理安排工作时间,拟写工作计划,出差日记要有客户详细的档案及客户消费情况,每月要按时交回酒店,交回酒店后奖10元,未交罚款20元。如单子被其它酒店抢走,要在工作日志里详细拟写原因。以便下次工作的顺利进行。 17、正确处理客户异议,注意工作方式,树立个人形象,打造大禹品牌。 18、严格执行酒店促销政策,所有促销活动一律不得请退(特殊问题如老客户等) 19、不得发生窜单,如发现窜单每次罚款500元,并承担因窜单发生的一切损失。 20、不得私自截留公款,一经查出移交法律部门解决。 21、每月30日到酒店参加月例会,不得无故缺席,否则每次罚款100元,(特殊情况除外)。 22、每月出差回酒店后,应积极核对帐目,以免长时间不对帐,发生帐目混乱现象,给个人造成经济上的损失,每次入帐的单子必须有本人签字认可后,方可入帐。 23、如因口误或因个人造成的损失,由个人负责陪偿。 24、参与酒店各项业务、文化活动。 酒店销售部管理制度2一、办公室环境卫生 销售部是酒店形象的代表,销售部办公环境布置是否合理、整齐、美观,在很大程度上反映了酒店的管理水平及员工素质。 1、保持办公区域地面、桌面整洁、干净;不乱扔纸屑、乱挂衣物、毛巾等。 2、不许大声喧哗、恶意调笑,保持办公室内安静。 3、不许到处粘贴非业务所需的宣传印刷品。 4、爱护办公室设施及设备,损坏需照价赔偿。 5、坚持每日卫生值日制度。 二、工作汇报制度 1、销售人员要求每日参加部门销售晨会,汇报当日工作计划。 2、外出销售或办事应先到岗位报到,然后方可外出。 3、销售代表外出销售,必须填写销售报告表,并在当日下班前交给经理审阅。一次不交,罚款10元(拜访计划、工作报告)。 4、每周五下午交本周销售报告、销售电话记录、拜访客户档案及下周工作计划。 5、每月交回本月的工作小结及下月计划报告。 6、每年年终,销售代表要做出年度工作总结及下一年的工作计划交回部门经理。 7、每天按时上下班,如发现一次以至或早退者,罚款10元。 三、会客制度 1、会见客人或客户,一般安排在大堂吧,用茶或饮料招待。 2、上班时不允许与亲朋好友叙私事,不许将闲杂人员带入工作区域。 3、准备在办公室会客要注意保持办公区域环境的安静、整洁。 四、仪容仪表要求 1、上班着工作,不允许穿自己的服装出入对客服务区,部门经理可以例外,但必须着西装或套装(职业打扮)。 2、拜访客户穿着要整齐大方,职业化打扮,能代表酒店的形象。 3、男性留短发,不留胡须,皮鞋雪亮,衬衫领袖干净。 4、女性化淡妆,衣着文雅,忌着奇装异服,浓妆艳抹。 5、拜访客户前避免吃有异味的事物。 6、避免酒后拜见客人,以免留下不良印象。 |
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