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职位申请书范文集合6篇

在经济飞速发展、人们往来越来越密切的今天，我们都会用到申请书，申请书是我们平时提出请求的一种书信。我们该怎么写申请书呢？下面是小编为大家整理的职位申请书6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

职位申请书篇1

申请人：，身份证号码：，参加系统20xx年公开招聘事业单位工作人员考试，报考岗位(职位编码)，准考证号为：。

经查询，本次考试已公布的笔试成绩为：公共基础知识分。因本人对公共基础知识科目的分数有疑问，现请求届时本人当场查分，恳请批准为盼。

特此申请

申请人：

联系电话：

年月日

职位申请书篇2

申请职位：外联部

自己特长：

1，喜欢思考。中国的教育制度虽然泯灭了学生的创新精神，但是却没有限制学生的独立思考的空间。从小喜欢思考的我，一直为自己有个灵活思考的大脑而自乐；

2，向往走向社会。曾经听说“走进大学，相当于进入了半个社会”。但是，我感觉，大学与社会还是有相当差距的。大学是教育学生为人处事，刻苦钻研的理论，而社会却是检验大学生学识的战场，是真的火炉厂，检验大学生是否达到试金石的程度。我对社会的期盼，引导着我多次走出学校，投奔社会。

职位要求：外联部的关键职责是走出校园，与社会人员接触，拉来赞助商，筹措资金。外联部对其成员的要求很高。首先，成员必须喜欢与外界交流；其次，成员要有遇事变通的思考模式；最后，成员要求必须表达顺畅，思路清晰，能把自己心里所想，用话语恰当的表达出来。

我感觉，我的特长可以基本满足外联部的职位要求。如果我可以胜任外联部的部长，我会沿着我的工作计划进行工作。

工作计划：

一，工作内容：

对外，1，外联部的工作应该是持续的，长期的。要求我们在平时注意社会上的潜在厂商，洞察赞助商的合作意向，收集信息，加大对赞助商的了解，为需要时的谈判打下基础；

2，与新闻，报社加强合作，发挥外在宣传作用。新闻报社的宣传力度，大大扩大了活动的影响范围，而且同时可以为新闻，报社提供有价值的线索，达到共赢的目的。因此，在这一年的工作中，我会积极引导部员与新闻和报社取得长久联系。

3，在对外活动中进行分组工作，以提高工作效率。工作分组不仅可以增加社会交流面，提高与厂商谈判的成功率，而且可以提高小组的内部竞争机制，大大提高外联部的工作效率。因此，我会坚定地实施工作分组计划

对内，1，优化，完善人员内部机制，把好新成员加入尺度，提高新成员的整体素质，把招收新生的工作做好；

2，招新结束后，进行一次聚餐或者旅游，给新成员一次互相认识的机会，同时增进社团内部人员的团结，增强新成员的凝聚力；

3，把社团章程发给新成员，以使他们在新的一年严格按照社团章程办事，不违背社团的宗旨，接受社联的领导；

4，教导新成员怎么去和厂商洽谈。刚开始时，我们会先领导他们去与商家谈判，在他们懂得一些基本谈判常识后，放开他们，让他们自己与社会交流；

5，社团定期进行社团开会，进行工作任务分配，把工作任务落实到日常生活中去；

6，社团是“时政论坛社”，社团的宗旨就是，走进时政，了结国情。社团在谈论中完成社团的宗旨，因此，社团会两周进行一次关于时政的讨论；

7，跟学生会等其他在组织搞好关系，以求社团的更好发展。

二，总结：外联部是社团与外界联系的桥梁，是对外形象的窗口，是与其他高校合作的纽带，外联部是社团的外交部门，是注重人际关系，语言表达能力的实用部门，外联部门的优化，将会力促社团走向成功。

工作计划是我关于外联部的工作设想，具体实施过程因为多方面原因，也许会做一些调整和优化。相信我们外联部在团委的带领下会圆满完成任务的。

职位申请书篇3

尊敬的领导：

我叫xxx，于20xx年进入工行工作，这一年多来，我对工行的了解不断加深，业务能力不断提升。目前从事柜台工作，我是一个喜欢挑战自我的人，在这里我真诚的向您申请客户经理一职。

对于客户经理一职，通过一年多工作，我也间接的有了一定的了解，客户经理是工行对客户交流的重要岗位，肩负着重要的职责。这是一个繁忙的职位，需要接应不同的人，应变不同的问题，无论大小繁琐的事，总能看见客户经理的身影，每次看见他们不畏寒冬酷暑在外奔波，休息时客户一个电话打来，假期可能就取消。但是作为年轻人，我有自己的优势，也希望更好的发挥自己的才能，到这个重要的岗位上去锻炼自己。

面对这一岗位我认为我具有以下几个优势：一是知识面较广，接受新事物的能力较强。作为年轻人，我平时经常读书，并关注一些新鲜事物，在政治、历史、文学等各方面都有涉及，对于新事物接受能力较强，有助我在“客户经理”的岗位上打开工作新局面。二是性格外向，善于人际交往。“客户经理”就是为客户服务的，把我行好的业务积极推荐给客户，实现客户和工行的互利双赢。我性格外向，具有较强的语言表达和人际交往能力，这样的性格可以让我更好的同客户增进了解，加强沟通。三是有较为丰富的社交服务从业经验。工作一年多以来，我一直从事柜台工作，每天要应对不同的客户，积累了更多为人处事的技巧。假如有幸成为“客户经理”的话，我能够在短时间内适应工作，迅速的熟练职位相关的工作流程，在巩固老客户的前提下，积极发展新客户，沟通协调好与相关机关单位的关系，便于以后的工作更加便捷流畅，让工作效率更高。此外，积极关注上级近期及长期发展目标，并在平时收集相关信息，以便于及时了解市场的发展与趋向，对于重点关注的单位及个人，做到经常走访、热情沟通。努力做到优质、高效、完善、热情的为每一位客户服务。

我希望领导您给我一个机会，我会始终保持一颗积极向上，不断进取的心去奋斗，去迎接挑战，提升自己。

此致

敬礼！

申请人：xxx

职位申请书篇4

尊敬的'公司人事处：

您好!

首先感谢领导在百忙中审阅我的申请报告!

我是XXXX(公司名)一名职工，XXXX年XX月由服务部调入XXXX(现所在部门名)。在这里，我学到了很多以前从未接触过的知识，开阔了视野，锻炼了能力。我衷心感谢XXXX(现所在部门或公司名)领导们对我的培养，感谢同事们对我的帮助。

由于自己从事外操岗位的工作。在本工作岗位时间短，经验少，身体不适应等原因，工作中遇到了诸多困难，身心压力大，现无法从事这项工作。如果继续在该工作岗位上，会对本岗位的工作造成影响。

因此，请求领导们酌情考虑到我的实际困难，同意我的工作调动请求，我将不胜感激，谢谢!

此致

敬礼!

申请人：

申请时间：

职位申请书篇5

我于xx年xx月毕业于xx学校数学系，同年八月参加工作，并在xx县中学任教。于一九九二年十二月取得“中教一级教师”资格，九三年一月被聘为中学一级教师。在这任教的十九年中，本人能认真学习党的路线、方针、政策，时刻与党中央保持一致。热爱党的教育事业，热爱本职工作，加强自我修养，做到了学高为师，身正为范，热爱学生，真诚对待每一位学生。受到了学生和家长的好评。

在此期间，我很努力地学习政治理论，特别是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极参加学校组织的一系列政治活动。努力钻研教育理论和教学业务加强业务学习，将学到的理论知识应用到工作实践中。真正做到了为人师表、教书育人。较好地完成了教育教学工作任务。尽到了一个优秀教师应尽的职责。受到了社会各界的认可和好评。在多年的教学工作中积累了丰富的教学经验和班主任工作经验。现申请中学数学教学一级教师岗位。

在今后的工作中，我将认真履行以下职责：

一、全面贯彻教育方针，关心学生的成长，全心全意搞好教学。管教管导、言传身教、教书育人。

二、制定教学工作计划，认真备课上课。努力钻研教育理论和教学业务。积极参加教改实践活动，不断改进教学方法。提高教学质量。

三、对学生进行思想政治教育，坚持把思想政治教育贯穿于教学教育活动中。

四、热爱学生，因材施教，发挥所有学生的特长，主动热情地帮助后进生。

五、督促教育学生遵守、执行《中学生学生守则》和《中学生日常行为规则》以及各项规章制度。在学习上严格要求学生。帮助学生养成精益求精、严肃认真、一丝不苟、努力向上的良好学习习惯。

六、深入钻研教材，认真设计教案，上好各种类型的教学课。

七、努力改进教学方法，抓住重点，突破难点，讲练结合；注重培养能力。不断提高学生的空间想象能力、逻辑思维能力和计算能力。

八、适当布置作业，注意信息反馈。及时发现并解决问题。重视讲评，认真落实知识点。

九、认真辅导学生，热情耐心解答学生的问题，因材施教，让不同的学生都有收获。

十、认真分析学生现状，针对学生的知识缺陷及时采取补救措施。做好差生的转化工作，努力提高教学质量。

十一、关心集体，着眼大局，认真做好教学第二课堂的组织辅导工作，对学有所长的学生重点培养。

十二、管教管导，教书育人。寓德育教育于教学活动之中。加强智力因素的培养。

十三、提倡业务自修，努力学习教育、教学心理学，数学教育学和数学教学心理学。不断提高自己的业务水平和教学能力。

总之，在今后的教学工作中，我将切实发扬以往工作中的优点，改进不足；为教育事业的发展作出贡献。

职位申请书篇6

在装饰建材一站式的公司里，销售部门是建材公司收入的一个重要部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个装饰建材公司的效益和发展的。

我认为做为一名销售部的经理，不仅是一名合格的销售员，也是带领团队的佼佼者，还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售经理不仅要对公司忠诚，还要为公司的利益而奉献自己！

如果我是一名销售经理我会围绕一下几点去开展销售部工作：

一．制定计划并完成目标

作为一名销售经理首先的任务就是制定销售计划，并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事，绝对不会做出好的业绩。主要的计划制定如下：

1. 周围的市场分析

2. 预测销售目标的完成量

3. 销售任务的分配

4. 执行导购员工作的分配与目标任务

5. 导购员在执行任务过程的控制

二．会议（包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议）

“会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”，会议是团队沟通的桥梁，更是实施执行的根本。通过会议，可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。

例如某位销售导购，当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩，那么我必须问清楚上班时间她（他）的每个时间段是在干什么？为什么是这样？因此每日会议必须对导购当天的工作进行考核，该罚则罚、该奖即奖。

三．表格化

表格化的作用就是统计数据，做为销售部经理无论是监督日常工作的检查，还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上：销售部经理必须依据表格里的数据，分析销售部的营运情况、销售现状，然后发现问题的存在，从而制定解决问题的方案；主观上：销售部经理通过数据的分化，可以判断导购的工作能力以及优点与缺点，从而为导购制订有说服力的个人销售计划、目标，甚至设计单独的销售培训。

无规矩不成方圆，“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路，制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度，以激励顾问的工作积极性，那样才是根本目的。

四．对于新员工的培训计划

新员工培训要从基本的五项原则开始，对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户装修过程中存在的问题等···问题培训。

五．员工之间的沟通与调解

导购员的心态，每个都经理必须随时的去关注，而且给其正确的引导，激励其前进；这样导购的工作质量才会有保障，销售计划才能轻松完成。

因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的，如果要做一个好经理，出发点应该从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。

总之，决定成败的关键在于细节，合格的销售经理，应以完成上级下达的任务为目的，认真做好每个环节的具体工作。

以下是我个人对公司的几点建议：

1．加强员工之间的沟通与调整心态。

2．合理的安排工作时间以及工作计划。

3．无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。

希望公司领导能给我一次自我提升的机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为恒悦家和装饰建材公司以后的发展做贡献！

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