| 标题 | 工程主管工作职责 |
| 范文 | 工程主管工作职责【热】 工程主管工作职责11、熟悉和遵守国家及公司有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程; 2、负责本项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维护、维修、保养，全面掌握强弱电系统及其设备的性能和使用方法，并填写相关记录; 3、协助其他专业人员完成日常维修和公共设施保养养护工作。 4、对自己分管责任区内的设备设施进行巡视检查及按时清洁卫生，保持室内和设备的整洁。 6、一旦发生停电、停水、火警或其他事故，及时到达现场迅速查明原因，采取应急措施。 7、协助自来水公司、电话公司、煤气公司、供电局、有线电视台等业务单位的维修检查工作。 工程主管工作职责21、向项目经理汇报，协助项目经理完成工程部工作进度; 2、监督工程队的施工进度，并保证工程质量; 3、参与对各类设施设备安装、调试及竣工验收工作; 4、参与物业、消防等部门的协调工作; 5、协助经理检查督促各项工作的落实; 6、负责建立工程部各项设备技术档案工作; 7、完成上级领导分派的其他工作任务。 任职要求： 1、大专及以上学历;熟练掌握计算机及办公自动化操作系统; 2、5年以上工程工作经验，熟悉相关政策及法律法规; 3、较强的沟通协调能力，有较强的分析和解决问题的能力。 工程主管工作职责31、负责大厦设施设备运行管理及风险管控，能耗管理，应急事故处理，设备厂商及维保单位外联; 2、负责项目所有设施设备维修保养工作策划实施; 3、负责项目客户维修需求响应; 4、负责维修团队建设。 工程主管工作职责41.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理; 2.项目启动：确定项目组成员名单，每个build召开厂内启动会议，制定开发计划，定义相关责任人及完成时间; 3.项目实施：协调项目组成员，确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成，达成客户需求; 4.产品开发管理：掌握所有产品的开发进度，推动工艺改善及优化，协调安排工艺验证，提升产品的利润率，确保量产前最优工艺能够稳定生产; 5.项目组成员管理:制定项目成员KPI，每个build结束后评估项目组成员绩效; 6.风险管理：预估项目风险，提前预防及时highlight风险问题; 7.组织PDT成员定期召开项目会议，Review项目进度，Build结束后召开总结会议，追踪改善措施; 客户沟通： 1.作为对客户技术沟通的窗口，对接客户PD、SBE、SQE、EPM，与客户讨论技术问题，包括DFM，产品结构， 材料选型，自动化，检验等; 2.接待客户来访或者参加电话会议，拜访客户，讨论产品设计、应用及工艺改善 工程主管工作职责51、负责商场开业前期商户装修图纸审核报批工作，跟进商场装修； 2、处理解决装修过程中工程技术、质量、进度等方面的问题并跟进落实； 3、负责商场的设备设施管理，物业工程方面的日常事务管理与维护。 工程主管工作职责61、全面负责协助项目物业设备设施的标准化管理工作。 2、协助物业服务方案的编制，参与项目的物业服务方案及管理费测算工作。 3、配合项目完成设备、设施的移交工作，配合完成物业与其他板块协调性工作。 4、协助和督促项目的工程检验工作，包括工程检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。 5、配合完成项目负责人交办的其他工作事项。 工程主管工作职责71、负责承租户签署意向书后，自前期设计、进场、施工、竣工验收至开业前准备，以及正式营业期间的所有设计计工程协调事宜; 2、确保物业内二次装修工作正常进行，使得二次装修不对经营、各系统安全运行造成影响; 3、负责所有涉及本专业的技术服务工作，接待客户咨询相关装修事宜工作; 4、负责相关人员的技术培训工作; 工程主管工作职责81. 负责图纸会审及本专业计划的编制工作; 2. 负责组织本专业分部、分项工程验收工作;做好施工协调工作，全面负责土建施工质量、进度、安全文明施工工作; 3. 参与本专业工程招标、技术标评审工作;配合预算部门做好工程结算工作; 4. 参与建筑、结构工程的初验、竣工预验收工作;工程竣工后负责向物业移交建筑、结构专业工程竣工资料及实体工程; 5. 协调施工、监理单位对产品功能质量的审核、监督与实施的监控管理; 工程主管工作职责91、认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性、对综合管线布置、施工有较好的认识及施工经验; 2、制定安全技术生产措施，负责编制施工进度计划，劳动力进场计划，材料台帐及进场计划，资金等的使用计划; 3、熟悉、审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审; 4、做好工程施工的统筹安排，每月编制上月工作总结、下月工作计划; 5、按进度计划进行图纸抽料申报及负责审核专业施工员的材料申购单; 6、对施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查机制，解决施工中出现的各种矛盾和问题。 工程主管工作职责101、项目实施的直接负责人，负责组织项目实施的全过程；制定项目施工计划，主持工程质量、安全、进度、施工、造价等管理工作； 2、负责项目实施过程中与甲方、分包商及其他相关方的协调管理工作； 3、贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度、合理调度资源、控制项目成本，实现项目经营管理目标； 4、负责编制项目实施计划，协调资源并计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果； 5、项目完成后做好项目总结，积极配合商务完成项目验收、回款工作； 6、负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。 工程主管工作职责111.负责审核小区住户装修申请； 2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作； 负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作； 4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作； 5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度； 6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行； 7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报； 8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续； 9.负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态； 10.负责审核住户维修收费项目和标准； 11.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责； 12.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果； 1组织召开工程维修工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题； 14.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维修工作中出现的突发事件； 15.组织本部门工作人员做好节约能源工作； 16.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作； 17.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务； 18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作； 19.负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档； 20.编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总；及时将相关信息报信息管理员； 21.完成领导交办的其他工作。 工程主管工作职责121 、主持本项目的现场管理、设计管理及技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责;对图纸的设计及优化提出可行性建议，对前期的设计决策提供合理化建议; 2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工，熟悉图纸设计规范; 3、 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案; 4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划; 5 、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题; 6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员学习技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况; 7、 负责本项目的`施工技术文件及技术资料签证; 8、检查安全技术交底， 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作; 9 、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理; 10、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结; 11 、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失; 12 、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。 工程主管工作职责13一、参与制定物业管理实施方案，监督、指导各项目区域工程管理的贯彻实施。 二、负责组织制定各类设备设施管理规定及操作规程，审核各项目区域的养护维修计划。 三、督促检查各项目区域工程管理、安全教育和业务培训、技术指导。 四、参与新开发项目前期物业管理投标书编制定工作。 五、参与对各类设施设备安装、调试及物业竣工验收、接管验收工作。 六、对新开发项目工程建设，及时地向相关部门提交物业相关的合理化建议。 七、负责组织对物业重大工程的技术攻关及对设施、设备重大事故抢修。 八、负责协调各项目区域工程技术力量、工作任务分配。 九、完成上级领导分派的其他工作任务。 工程主管工作职责141、执行总部职能部门和物业经理的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用； 2、负责项目内机电设备的操作运作正常，制定部门的年度、季度计划，包括工程维修保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、保养等管理工作； 3、制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制定，并监督认真执行； 4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量； 5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业的各种突发事件，妥善处理善后事宜； 6、监督检查部门员工的行为、考勤、衣着纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作； 7、检查下属各类工作报告，每周向物业经理作出工程报告。 8、有计划地组织部门员工的培训，不断提高对整个项目的管理水平； 9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保项目水、电、消防、技防及保养等设施的正常使用； 10、建立租户投诉意见处理制度，确保所有维修单位和投诉电话都得到满意的回复和解决； 11、每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理。 工程主管工作职责151、执证上岗，在熟悉技术专业的基础上，努力学习水、电、气、土建等基本知识和操作规范，争取做到一专多能，适应维修工作的需要; 2、负责各类设施、设备的使用与管理、巡查与值守，按规定时间对相关设备巡视;配电房，保证配电房常用配件齐全，确保供电系统正常运行，并负责与供电部门的业务协调;做好巡查、值班记录; 3、负责设施、设备的日常维护保养工作的具体实施，按照维保要求按时维护保养设备设施(包括加油、测试、疏通、清洗、更换易耗件等);其中供水水箱的清洗、消毒委托有资质的单位，每年二次; 4、负责协调各维保单位对相关设备进行定期保养与维护、检测与年检等工作，督促专业维保单位按时、保质保量地开展维保工作; 5、设备出现故障时，能够随喊随到，及时报修，对一般性故障在紧急情况下能应急调整、修复;遇工程维修负责随工监理; 6、协助商户做好节能环保工作。 7、其他临时性任务。 |
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