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标题 储运部部门职责
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储运部部门职责

储运部部门职责1

1、附件的入库验收,出库配货以及登录;

2、部分取货、退总部货品的发货;

3、货物的出库校对、装箱;

4、售后服务部交办的返回、返修的'质量货品的移交;

5、盘点工作;

6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。

储运部部门职责2

1、跟据销售工作需要,及时安排发运工厂产品,调度公路运输车辆和铁路运输车皮、集装箱等。

2、做好装车工作,认真核对发货品种、数量、规格、等级是否正确,保证所发货物准确无误。

3、货物发出后,及时将提货单及运输发票寄给收件人,由我方承担的费用运输发票除外。

4、做好与客户的信息沟通,及时通报有关货物运价等协议内容,确保客户顺利提货,并适时追踪,及时反馈车辆发货、到货信息。

5、根据业务员的`书面通知,申报用户所需车皮、集装箱,并将费用报会计员记帐。

6、按业务员或用户要求及时联系,始发汽车或返程汽车,并签定好货物委托运输协议书。

7、认真签定货物运输协议,检查核实并复印驾驶员相关证件采集并保存好车辆及承运人底片,确保运输协议内容、完整、严密、确保货物运输安全。

8、认真整理货运资料,做好发货统计及货运总结工作。

9、认真核对办好准运证、检疫证及相关证件。

储运部部门职责3

1、必须严格遵守劳动纪律,遵守工厂各项规章制度。

2、发货时要及时准确,相互核对,并接收主任的抽检与检查。

3、保管员在工作中必须做到听从指挥,服从安排。

4、各管辖保管必须做到库存产品帐物相符,清楚准确。

5、核对承包人员打包数,对仓库各种规格摆放位置,件数要一清二楚。

6、上班前检查入库帐目及检查入库板摆放情况。

7、必须按照规划存放及发放货源。

8、成品板入库时,若摆放不整齐,边角缺损,无批次,等级不实禁止入库。

9、入库板所垫方木必须上下对齐,按图纸要求摆放。

储运部部门职责4

1、主持部门例会,制定部门日常工作计划,并总结分析;

2、及时传递公司管理制度及上级指示,并严格贯彻执行;

3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作

4、制定仓储作业标准、流程及相关制度,经批准后执行;

5、实施仓库的规范化管理;

6、负责仓库帐目的建立和管理;

7、严格控制仓储成本;

8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析,结果上报上级;

9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件,并形成书面报告上报直接上级;

10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物,并对货物严格分类管理;督办理货员严格按单据配货;

11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验,并进行帐务处理;

12、负责各类报表的.及时上报与校对,并将报表、单据等整理归档;

13、审校入库单、发货单等单据的合理性;

14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作;负责安排货物的运输;

15、进行库存结构及周转分析,及时向上级和有关部门反馈相关信息;

16、完成直接上级交办的其它工作。

储运部部门职责5

1、熟悉所管货品的颜色及存放位置,按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放,做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点;

2、入库验收:按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对,并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题,要做好详细记录并及时通知有关部门;

3、出库校对:应履行货物出库手续,对规格、型号、数量、实物进行核对,若有误时,及时予以纠正,纠正无误后,确认后才能让物品出库;

4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货,发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库;

5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作;

6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作;

7、配合做好仓库的'安全、防火和卫生工作,确保仓库和物资安全完整、库容整洁;

8、完成直接上级交办的其它工作。

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更新时间:2025/5/30 2:28:00