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评选方案

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【精华】评选方案三篇

为了确保事情或工作安全顺利进行，我们需要事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编帮大家整理的评选方案3篇，欢迎大家分享。

评选方案篇1

丰收的20xx即将远去，充满希望的20xx正向我们大步走来，回顾过去，我们共同努力，勇于创新、奋力拼搏、全面推进本公司各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门及个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的工作效率，增强企业凝聚力，经研究决定，特制定本评选方案。

一、评选原则

公平、公正、公开、透明

二、评审团成员

评审团成员由省公司各部门负责人担任

三、适应范围

珍奥集团山西办事处全体

四、评选时间

在20xx年1月15日前，将推荐名单及选票报送至省公司人力资源部

五、评比办法、审批程序

优秀组织管理奖、优秀服务站奖、优秀咨询专家、优秀营销管理奖、销售精英奖、年度新星奖、优秀办事处经理奖

以上奖项由各级领导、各部门提名，经主管领导同意后，填写《优秀部门推荐表》或《优秀个人推荐表》并上报人力资源部，由评审团根据参评条件审批。

服务之星奖、优秀行政管理部门奖、优秀讲座专家等奖项由各市场投票选举产生（以市场为单位，所有成员共同商讨，最终由办事处主任[中心市场部长]进行投票），人力资源部报送评审团根据参评条件审批。

侯选表及参评人员名单附后。

六、评选细则

1、优秀组织管理奖3名

评选范围：周边市场2名、中心市场1名

奖励属性：组织奖

评选标准：

（1）授予在本年度各项工作中表现出众，对我公司的发展起到巨大推动作用，对公司今后市场运作有积极借鉴意义的各单位（中心市场以部门为单位）；

（2）以全年销售业绩、回款数（全额、及时[4天内]）主要考核指标；

（3）服务站建设达标，无安全经营问题出现；

（4）财务管理、消费资源管理合理有序，制度建设完善；

（5）对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈；

奖励办法：奖励价值4960元的.高电位治疗仪1台。

2、优秀服务站奖2个

评选范围：全省各服务站

奖励属性：组织奖（如与总部奖励冲突，可得荣誉，不作物质奖励）。

评选标准：

（1）符合《珍奥服务站装修手册》、《珍奥服务站管理手册》的各项指标要求；

（2）地面、墙面、展架干净整洁；

（3）对顾客服务周到、热情，顾客满意率在95%以上；

（4）无顾客投诉；

奖品设置：奖励价值4850元的离子水机一台。

3、优秀讲座专家奖2名

评选范围：专家组成员

奖励属性：个人奖

评选标准：

（1）在公司工作半年以上；

（2）无投诉事件，与顾客、员工关系融洽，善于转顾客介绍；

（3）曾经参与过全省或者全国专家互动（讲座和咨询）；

（4）担当过员工和新聘专家的产品知识培训；

（5）长期担当大型联谊会和大型科普讲座，对讲座形式时常创新；

（6）全年个人培养十个以上的有效典型病例；

（7）专业知识丰富，善于学习，核酸机理讲解透彻生动；

（8）能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成；

（9）能圆满完成公司领导交办的其他工作；

奖励办法：奖励现金500元人民币/人

4、优秀咨询专家奖2名

评选范围：专家组成员。

奖励属性：个人奖。

评选标准：

（1）在公司工作半年以上；

（2）无投诉事件，与顾客、员工关系融洽，善于转顾客介绍；

（3）曾经参与过全省或者全国专家互动（讲座和咨询）；

（4）担当过员工和新聘专家的产品知识培训；

（5）能及时主动地陪同员工对顾客进行家访，能适时地对顾客进行电话回访；

（6）全年个人培养十个以上的有效典型病例；

（7）专业知识丰富，善于学习，核酸机理讲解透彻生动；

（8）能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成；

（9）能圆满完成公司领导交办的其他工作；

奖励办法：奖励现金500元人民币/人

5、优秀营销管理奖3名

评选范围：各市场副经理、经理助理及营销部长。

奖励属性：个人奖。

评选标准：

（1）在公司有半年（含）以上工作经历，从事领导工作半年以上；

（2）在营销工作中有突出贡献，务实敬业，有强烈的学习愿望；

（3）善于总结，领会能力强，能够很好的贯彻执行公司制定的各项管理制度；

（4）深受员工爱戴，所率领的团队成绩突出的营销管理者；

（5）能够完成省公司下达的销售任务；

（6）善于和员工沟通，能充分发挥团队精神者；

（7）对上级指令能及时、圆满完成；

（8）能圆满完成上级领导交办的其他工作；

（9）全年人员流失率在20%以内；

（10）积极参与员工培训，并指导其提高；

奖励办法：奖励现金500元人民币/人

6、优秀办事处经理奖3名

评选范围：全省各办事处经理。

奖励属性：个人奖。

评比标准：

（1）在公司有一年（含）以上工作经历，从事领导工作半年以上；

（2）有较强的团队管理能力，在员工心目中有良好的管理者形象；

（3）能完成20xx年度省公司要求的包括销售在内的各项工作任务；

（4）能很好地理解和实施省公司各项企划方案；

（5）在20xx年度所在办事处员工管理有序，无各方面不良事件发生；

（6）在20xx年度所在办事处内部管理体系建设收效明显；

（7）高度认同企业文化，能与时俱进，积极学习现代。

营销机构管理的相关知识；

（8）能主动与分管副总建立通畅的信息沟通渠道，随时反应所在办事处相关情况；

（9）善于处理突发事件，如管理部门、媒体、顾客投诉等，并积极转化为有利局面；

（10）人品高尚，宽以待人，严以律已，善于创造良好的团队文化。

奖励办法：奖励现金500元人民币/人。

7、服务之星奖3名

评选范围：行政后勤部门

奖励属性：个人奖

评选标准：

（1）忠诚企业，立足本职，勤奋学习，有不断自我超越的进取精神；

（2）能主动学习、提高专业知识；

（3）在服务期间有良好的工作表现及无不良记录；

（4）能主动为销售部门服务，任劳任怨；

（5）热爱公司，遵守公司纪律；

（6）人际关系良好，善于沟通并不断改进工作方法；

（7）本年度无重大工作失误，无重大违纪记录；

奖励办法：奖励现金500元人民币/人

8、优秀行政管理部门奖2名

奖励范围：行政后勤部门。

奖励属性：组织奖。

评选标准：

（1）能及时、圆满完成上级领导交办的任务；

（2）能积极参与公司举办的各项活动，并能积极开展；

（3）能圆满完成部门工作计划、任务；

（4）本部门职员无重大违纪记录；

（5）年度部门员工流失率在20%以内；

（6）部门工作、决策无重大失误；

（7）部门内部建设优秀且能实行规范化管理；

奖励办法：奖励现金500元人民币

9、销售精英奖10名

评选范围：市场营销人员

奖励属性：个人奖

评选标准：

（1）在所属部门，20xx年全年月平均销量排名前三者；

（2）全年销量在全省排名前10名；

（3）敬业协作，深受同事赞许；且在公司工作满半年（含）；

（4）顾客转介绍销量在20%以上，一年内顾客流失率低于25%；

（5）售后服务热情有致，顾客满意度在95%以上；

（6）无重大工作失误和顾客投诉现象发生；

（7）对新员工起到“传、帮、带”的作用；

以销售业绩为主要考核指标：参考团队建设贡献、自我管理能力、创新能力、服务意识等因素综合评定。

奖励办法：1-5名奖励现金400元人民币/人

6-10名奖励现金300元人民币/人

10、年度新星奖（10名）

评选范围：市场营销人员。

奖励属性：个人奖。

评选标准：

（1）加盟公司半年以内，且销量排名在全山西办事处前10名；

（2）在服务期间有良好的工作表现及无不良记录；

（3）热爱公司，遵守公司纪律，全年无早退、迟到、旷工现象；

（4）敬业协作，深受同事赞许；能较快融入团队工作；

（5）无重大工作失误和顾客投诉现象发生；

评选方案篇2

为了提高幼儿学礼、知礼、懂礼、用礼的文明礼仪素养，推进和创新幼儿园的德育教育，我园以文明礼仪教育活动为契机，开展“文明在我心，礼仪伴我行”

争当“文明礼仪宝贝”的评选活动。此项活动以表扬先进，树立榜样为出发点，让每个中大班幼儿都参与到“礼仪宝贝”的.评选活动中。根据幼儿的表现，幼儿和老师一起评选出本班的“礼仪宝贝”。

被选出的幼儿四月份将在门口对全园幼儿及家长进行接待（隔周轮换）。评选名额：每班每周四名幼儿

评选方法：教师推荐方式产生。

附幼儿文明礼仪评比内容：

（1）仪容仪表：得体、整洁、大方、微笑目视幼儿及家长。

（2）活动礼仪：活动中认真听，注意力集中，积极参与，不随便离位走动。

（3）语言礼仪：语态自然、流畅、清楚、柔和，音量适中，陈述简洁明了，能轻声说话；见到老师及客人主动打招呼，会使用“你好、请、谢谢、对不起”等文明用语。

（4）园内公共场所礼仪：自觉保持园所整洁，不乱扔垃圾、不在黑板、墙壁和课桌椅上乱涂、乱画，爱护公共财物、花草树木，主题环境布置保护好，节约用水。进餐、入厕时会排队礼让，不拥挤，能爱惜粮食，饭后能进行餐后整理。

（5）交往礼仪：同伴间以礼相待，互相帮助，懂得谦让友爱；慢步、轻声，不大声喧哗，不追逐打闹，会靠右行礼让，不抢道，不说脏话，不争抢玩具。

通过“文明礼仪之星”评选活动，让幼儿在实践中将礼仪准则内化为自己的行为，塑造幼儿健康的人格和良好的道德素质，为他们的一生的发展奠定坚实的基础。

评选方案篇3

为了表彰我园在幼教工作中涌现出来的先进、树立典型，进一步激发教师教书育人的积极性、创造性，营造有利于优秀班主任脱颖而出的'机制和环境，经园领导研究决定，拟在第30届教师节来临之际，在全园范围内开展“优秀班主任”评选活动。现将评选活动有关事宜通知如下：

一、评优工作领导小组成员

顾xx、陈xx、孙xx、王xx、徐xx。

二、评选范围及名额分配

1、范围：20xx学年、20xx学年的班级教师。

2、名额：总园5名、分园2名。

三、评选条件

1、主要参考20xx学年至20xx学年期间的表现。

2、为人师表，品德良好，忠于职守，顾全大局，主人翁意识强，服从领导安排，具有协作精神，吃苦在前，不计较得失。

3、班级工作配合默契，积极主动，认真负责，班级无责任事故。

4、班级一日活动、周活动、主题活动有序到位，班级环境创设良好。

5、家长工作细致、负责，注重家园结合，家长反映良好。

6、无事假、病假、旷工记录。

四、评选原则

本着“公平、公正、择优选拔”的原则进行评选，充分考虑教师德、能、勤、绩等综合素质。

五、评选程序安排

1、6/27～6/30在全体教工中进行宣传发动、个人自荐、组织推荐（评选方案、自荐表发到共享邮箱。请有意自荐的教师于6月30日前将自荐表发到陈xx邮箱）。

2、8/25～8/26评选工作领导小组汇总意见，确定优秀班主任人选。

3、8/27～8/29公示。

六、表彰和奖励

1、通过校园网、橱窗等，广泛宣传优秀班主任事迹。

2、教师节隆重表彰。

3、颁发证书和奖金。

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