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导购员竞聘店长助理演讲稿

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导购员竞聘店长助理演讲稿

演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在生活中，用到演讲稿的地方越来越多，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编为大家收集的导购员竞聘店长助理演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。

导购员竞聘店长助理演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

今天我之所以参加这次店助竞聘演讲是因为，一方面表明谅解我对英国公司推行店助岗位的拥护和信任，另一方面，通过这次的演讲发言锻炼自己的能力，展现自已的才华，并借此机会和大家交流思想，同时，也可以让在座的评委和领导评价我的优劣、长短，接受大家对我的挑选，我相信通过这次竞聘，必将会是我站在下使下能一步的岗位竞聘上呈现一个良好的开端。

首先自我介绍一下：我采自来自安徽凡人集团寿县店女装领班，我叫鲍赵红，于xx年9月10日近入寿县店女装做一名导购，通过自己不断的和部门领导的认可，在不到三个月的时间里我被部门领导提升为女装实习领班，经过几个年初的学习并转正，至今担任女装领班已有8个月，从我自身各方面的能力以及综合素质文化素质来讲，可能做的还不是最好，但是我会努力，有句名言说得好，不当将军的士兵，不是好士兵，只有不断的挑战自我，充实自我，才能实现我的价值，工作中我能吃苦耐劳，尽职尽责，能够带领装组成员完成高额业绩，服从领导的各项安排，从而能协助好店长、店助更好的完善组织工作。竞聘店助这个岗位我认为我具有以下两个有利条件：

1..我有正直的人品，有较强的执行力，坚持以身作则和完善的求真务实工作作风。作为一名好的管理人员就必须先做好‘人’，一个领导无能做多是件次品，而一个品行不好的'领导，则是危险品。

. 2.我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，能站在公司和员工的角度不要紧思考问题。

如果这次有幸竞聘成功，我会从以下几各方面着手工作：

1.不断地提升自己，利用自身能力，提高店铺人员的综合素质以及员工对集团的忠诚度，更稳定员工队伍以事业、待遇和情感留人，为集团发展储备人才。

2.借鉴员工其他管理人员的成功经验，引入新的观念，并带领店铺人员尽我们最大的努力完成公司惟一下达的任务指标。

3.有效的沟通能力，作为一名管理人员，要先学会沟通，善于沟通。我们应该用自己的热情把快乐传播到每一位员工的心理这位面，给他们创造零距离的联络，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。

假如这次竞聘失败，我将会在原有的工作岗位上更加努力的工作，更加刻苦学习。如果这次竞聘成功，我将珍惜这个机会，用心，用情，用良心干好工作，绝对不会辜负

最后，我要感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。

谢谢!

导购员竞聘店长助理演讲稿2

尊敬的各位评委、各位宝贝们：

你们好！我是来自国际店的导购员，我的名字叫马x！在这我祝愿所有怀有远大的目标和先明的见解的兔子们和评委们心想事成，步步高升。

我自20xx年4月27号再次进入健威，加入这个大家庭，成为国际店团队中的一员，回归团队的第一天让我重新了自己的未来和梦想！又充满了希望。我曾经在这里徬徨过，失败过，但那都是过去的事情了，因为我坚信最我依然是最幸运的.，我清楚的知道曾经的迷茫与失败只代表过去，却无法阻碍我再行站起来，展示自己。而我今天带着满腔的热血和自信站在这里，我要用自己的行动来证明我是最棒的并希望通过竞聘力拼自我，展示自我。对于我来说这是一个机遇，更是一个难得的学习锻炼的机会，这次参加竞聘理由有四点：一是：在健威团队这个团队里我展现出两年的导购经验；二是：凭借着较强的敬业精神，良好的道德素质，工作认真负责，严格遵守公司的规章制度，能吃苦耐劳，并愿意接受新的事物；三是：我自信，我愿意挑战高难度的工作，四是：不当将军的士兵不是好士兵，只有敢想才能敢做，只有锁定目标，才能走向成功。

店助顾名思义就是店长的助理，协助店长带领好团队的同时帮助小子宝贝们达成高业绩，高目标，高工资，并成为一个健康高效的优秀团队。假如我是一名店助，我会加强服务质量的大幅提升。产品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的纯度，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动行动来诠释我们的优质服务。来营造更好的销售氛围。

假如我是一名店助，我要做员工的榜样，能够指导员工出色地完成工作任务;同时还要善于激励，做员工的拉拉队长，激发员工的此项工作热情。

假如我是一名店助，我要从与员工爱恋、员工的自我实用价值实现、两个方面入手。首先要得到职员们的信任与认可，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面要时时刻刻关心员工的生活与工作中所遇到的问题。

如果这次竞聘上店助我有信心做好本职的工作不论何时何地踏踏实实做事，老老实实做人，不会做有损于公司利益的事情，任何小事都认真去做，一丝不苟，与部门之间及时的做足工作沟通，确保工作的及时完成。如果无竞聘上我也不会身心俱疲灰心，我会不断的学习新的知识，总结经验吸取教训，在哪里跌倒就在摔倒哪里昏过去，断言自己是最棒的。加油！！！

导购员竞聘店长助理演讲稿3

各位领导、同事们：

大家好！

不管等待我的将是怎样的结果，但年轻的我能够参加这次竞聘的时候，我就已经感到了十分的荣幸和幸福，我应该非常感谢各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程，应该感谢在座的各位组织工作、各位评审和各位同事，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与魄力竞聘商场店长助理。谢谢大家！

下面是对我自己的一个简介

我叫xx，现年xx岁，大专学历。现任xxxx电器白电柜柜长，主要负责现场销售及人员管理。xx年进入领袖中国联通客户部电话营销任客户代表。xx年3月到贵阳投资公司接受专业培训，在100多位同仁中脱颖而出并担任黔西南七县任职一州的促销员，主要负责各县一州的销售情况。xx年被委派到xx永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。xx年12月经过兴丰用人的原则进入兴丰，与柳巴希夫卡同舟共济近半年，让我讲课了不少知识，为自身的素质得到更进一步的进一步提高，让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在，从而使得更有担当与进取。

“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了，不懈也就成功了一半，过度的选择错误的道路，任你再多吞掉努力也将失败并夺走你宝贵的时间，因为选择比努力更重要，所以我自由选择了兴丰，而我始终相信自己的选择。

如今兴义这个资本市场，家电行业已处于一个饱和该时期，圣索弗的竞争越来越残酷，人有我有，人优我优，要怎样才能在当前竞争激烈的环境中站稳脚跟并独树一帜？就是我们兴丰一直在做的，钻研坚持建立一个建设性学习团队。目的是塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营激励机制和增强团队凝聚力，提倡稀缺性源于专业，建立以企业文化、专业知识为基础。以优质的产品服务为运营控制，才能在竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”！我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、学习创新为基础，服务为第一。也是企业生存、发展的根本。

那民主制度为什么又叫民主制度呢？因为是以市场为基础而发展的经济。市场从何而来？就是有需求才有市场。在这样一个供过与求的市场需求，我们必须异肢做到双赢才能做大。

在人生的牌局中，必须学会和别人合作，弥补自己的不足，取长补短从而达到双赢，双赢是现代社会所倡导的一种合作方式。做事情的时候考虑别人的利益在别人的角度考虑问题，不仅能够夺得对方的信赖和想要好感，还会为今后卢戈韦的业务合作打下坚实的基础，如果处处为对方着想一点，就能够获得更多分销商的合作伙伴，自己今后的发展之路会更宽，也就是大家赢才是真的赢。一个金融机构是离不开人才的，人才聚拢才是一个团队，所以人才也是离不开企业团队的。团结就是力量，如果人心所向，众志成城就会以最小付出获得最多的收获。日本在“二战“短短数十年五国就有望成为经济强国。很大一部分原因就是日本企业员工的团体精神，日本企业领袖成员不一定有血缘关系，企业但凡是进入某个企业共同工作者，即被认为是这一“家”的成员，这就是企业，企业就是一个大家庭。管理大师威廉.戴尔在《建立团队》一书中指出“回顾过去被视为传奇英雄，并能一手改写组织或部门的强硬经理人，在现今日趋复杂的组织机构下，已新型被另第三种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景、不同训练和不同人长经验的人组织成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负责，才能对自己负责。我们要从团队的角度出发，树立起对团队工作勤奋工作的.信念，我们兴丰就好比一个大家庭。每那位成员都是其中的即便一份子，只有人文精神每个人都具备了团队工作的精神后，才能对团队的工作认真负责，对自己的人生和致力负责。

我认为店长助理的岗位职责是。掌握销售情况，维护卖场环境整洁及现场布置，及时配合柜长解决销售过程中的问题，收集市场信息做好分销重要信息分析，以身作则倡导“顾客至上，严于律己，树一流团队”的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象；协助办公室主任与政府职能部门沟通协调、联系，保证商场良好的宏观经济形势；做好会员的招募和大宗顾客的拜访；负责安排员工专业知识的培训及的业绩考核；负责安排广告宣传品的领取与申领追踪，确保执行商场的促销活动。明确各岗位的职责严格要求各岗位的规范，提升商场的销售业绩预期，先从组织工作商品做起。最重要的也是商品男团，要根据卖场的定位组织商品，别的卖场畅销的商品不一定在自己店里就能卖好，要善于根据市场的定位进行货品食米分流。组合好商品后，非得制定相应的价格链，合理的价格闭环也是提升业绩的保障。其次从货物陈列方面改进，好的陈列就是最好的方太，要将商品生动化，靠的就是收藏技巧。陈列方法要根据商品的不同来变化。还有商品布局。卖场重要的是维持通畅，要根据顾客的动线来布局自己的展区卖场主展示中心、辅展区和折扣展区。商品区分要懂得价格优势利用各展区的优势进行互补，还需要根据季节来布置卖场，让卖场能吸引店家，更能留住顾客。导购人员要熟悉产品知识，作为主管更要了解导购人员的性格，了解他们的优点和缺点，更要懂得发挥作用他们的优点，多鼓励少批评。

现在消费者购买的不是酒类，当更多的是考虑服务。

服务应该是

1、把顾客看成看成我们自己的爱人。

2、用微笑面对每几位顾客，因为微笑是一种国际宾客都理解的世界性欢迎语言。

3、真诚和友好。这要求所有工作人员都要真诚友好的与顾客沟通。

4、要提供支持快捷迅速的服务，工作人员要根据顾客的要求和投诉环境问题及时采取行动，以表示你时刻关心顾客。

5、要时刻佩戴好自己的工作牌。这主要是方便顾客与你的沟通。

6、每一位工作人员都要注重自己的仪容仪表。

7、每一位职工都要熟悉自己的工作流程和企业文化，了解有关自己的工作信息。

服务做好就是把商品打折提升起来。促销不是灵丹妙药，无法妥善解决所有问题，更无法盲目的促销。促销活动要有创意折扣及率先推出。目标要明确，需要在货品、人力、卖场等方面进行谨慎的整体规划。其次是安全库存，合理的库存是资金链正常运转的保障，要定期的分析商品和服务的流通。库存管理做不好，卖场销售业绩也没有基本保障。能不能使自己的卖场盈利能力，很大因素在于库存行政管理。很多人做到最后只剩下一堆库存，就是库存因为没有做好库存运营管理。

因此店员助理不仅助理是提高我商场运营质量，为一线业务发展做好后台支撑，还要更好的组织工作贯彻落实及组织提出各项规章制度，销售指标及任务，人员管理办法，库存计划。保障卖场的安全，高效、稳定运行。加强检查，监督力度和人员能力开发。组织店内、店外促销活动，做好人员调配，商品排列、布局、协调配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本，分店掌控门店及配送中心库存紧急状况，执行安全库存制度。任务保证上级领导制定的任务在商场得到精准的执行，并且对结果反馈、分析、才能够保障我商场的安全、高效、稳定运行。此次竞聘。无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排。认真全面落实自己的本职工作，并协助店长助理做好现场销售及人员管理，共同努力让兴丰更通力合作兴盛。

最后，我想说，各位领导，同志们：作为店长助理，目前或许我不是最优秀的，但我将一定做最努力的。请考验我，信任我。谢谢大家！

导购员竞聘店长助理演讲稿4

尊敬的各位评委、各位宝贝们：

你们好！我是来自国际店的导购员，我的名字叫马x！在这我祝愿所有怀有远大的目标和先明的见解的宝贝们和评委们心想事成，步步高升。

我自xx年4月27号再次进入健威，加入这个大家庭，成为国际店团队中的一员，回归团队的第一天让我重新找到了专家团自己的未来和梦想！又充满了希望。我曾经在这里焦虑过，失败过，但那都是最近的事情了，因为我确信我依然是最倒霉棒的，我清楚的知道曾经的迷茫与失败代表过去，却无法阻碍我重新站起来，展示自己。而我今天带着满腔的热血和站在这里，我要用自己的行动来证明我是最棒的并希望通过竞聘挑战自我，展示自我。对于我来说这是一个机遇，难能可贵更是一个难得的研读锻炼的机会，这次参加竞聘理由有四点：一是：在健威这个团队里我有着两年的'导购经验；二是：凭借着较强的敬业乐群，良好的道德素质，工作认真负责，严格遵守公司的政策法规，能吃苦耐劳，并乐意接受新的事物；三是：我自信，我愿意挑战高难度的工作，四是：不当将军的好看士兵不全是好士兵，只有敢想才能敢做，只有锁定目标，才能走向成功。

店助顾名思义就是财务人员店长的文员，协助店长带领好团队的同时帮助宝贝们达成高业绩，高目标，高工资，并成为一个健康高效的优秀团队。假如我是一名店助，了会加强服务质量的提升。产品是有形的，而服务是无形的，今天的大众更加注重服务的质量，咨询服务是提升品牌竞争力和价值适切的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来暴力行动诠释我们的优质服务。来建构更好的销售氛围。

假如我是一名店助，我要做社员的榜样，需要指导员工出色地完成各项工作任务;同时还要勤于激励，制做员工的拉拉队长，激发员工的工作热情。

假如我是一名店助，我要从与员工感情、员工的自我资产价值实现、两个方面入手。首先要得到员工们的信任与认可，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为地由你去工作。在与员工的感情方面要时时刻刻关心员工的生活感情与管理工作中所遇到的问题。

如果这次竞聘上店助我有信心做好本职的工作不论何时何地踏踏实实做事，老老实实做人，不会做有损于公司利益的事情，任何事情都认真去做，一丝不苟，与部门之间及时的做好其他工作工作直接对话，确保工作的及时完成。如果没有竞聘上我也不会灰心，我会不断的学习新的知识，总结经验防患于未然，睡著在哪里跌倒就在哪里爬起来，相信自己是极为棒的。加油！！！

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