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标题 汉服体验店创业计划书
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汉服体验店创业计划书

在现在的社会生活中,各种创业计划书频频出现,创业计划书是一份全方位的项目计划。那么拟定创业计划书真的很难吗?下面是小编整理的汉服体验店创业计划书,希望对大家有所帮助。

一、项目介绍

我的项目是做服装行业,男女休闲服装店。服装主要以休闲简约为主,入门左边是女装,右边是男装。选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

二、店铺的选址

店址选择在佳县农行对面,人流量还可以,但流动人口少,所以货品必须多样化,但不能打破整个店的`购物氛围,此店铺位于小县城,不适合销售高档消费品,我的定位就是中低档符合市场需求。价格中等。进去消费,是既

不失面子,又不多花银子的地方。

三、投资金额分析

基建费:25000

店铺压金:3900x2=7800(2个月租金)

租金:20平米x160=3200(月租)

装修费:1万

首次货款费:2万

流动资金6万

四、进货及进货渠道

1、选货:选样,款式,品牌,数量,要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

2、货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货,少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以

款式一定要给顾客的选择余地大。

五、营销策略

1、就绪之后,就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

2、初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性,传达每周都有新货上架的信息

3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

六、店铺销售管理

1、日销单(下班之后用电脑统计)

2、每日盘点货物记录

3、每月进销存表,留进货单,便于月底进行统计

七、专业管理制度

1、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生

2、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一货物调换一次。

八、售后服务

1、凡在本店购物如发现质量问题(不包括人为)在未洗水前(三天内)凭收据可换货

2、出售货品如有脱线,修改等情况,可免费维修

3、凡在本店购买产品,可免费整烫


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更新时间:2024/12/25 0:35:42