标题 | 员工会议领导讲话稿 |
范文 | 员工会议领导讲话稿 在发展不断提速的社会中,我们都可能会用到讲话稿,讲话稿是个人或个人以集体的名义,在重大的会议中,或在较隆重的场合,或各种群众性的集会上发表全部讲话内容的文稿。怎样写讲话稿才能更好地发挥其做用呢?以下是小编精心整理的员工会议领导讲话稿,欢迎大家分享。 员工会议领导讲话稿 篇1各位同事: 大家好,今天我就简单地说几名不简单的话。我的话是有价值的。 谈到价值,我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉,都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值,既不能看扁自己,也不能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。比如你一个月能为公司创造一万的价值,公司没理由只给你一千的工资,是吧?我们现在实行的计件工资,就是最好的证明自己价值的方法,直接有效。 每个人都有自己的想法,如果你们对公司有意见或建议就跟我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候,就要换个角度和方式去想。不要动不动就辞职。当然铁打的公司,流水的员工。员工的变动是在所难免的。认识你们很高兴。很羡慕你们这么年轻,也羡慕你们这么年轻就认识了我。如果你们辞职了,我会想你们的。希望有些员工在离开普林公司后,会偶尔想起这里的花花草草,和同事们。现在是年中,辞职再去找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作,出去炫耀也有资本。 在宁夏除了普林,就是吴忠那边的"新世纪"比较牛了。我们要努力超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。现在我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的:他说新世纪,做一万个盒子,挑不出一个坏的,而且客户要一万个盒子,他只给客户一万零一个,那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智的人,我们应该深深的知道这就是"吹牛"。但是人家就能吹得脸不变色心不跳,那是因为他们有资本,他们的质量确实好。所以我们要把质量做好。质量做好了,我和董总出去的时候,可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工,在追求速度的时候就放弃质量了。比如前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花,让董总一骂,后来就做得跟脸一样干净了。我希望大家:干干净净做人,快快乐乐工作。 为什么我极力挽留满智红呢。因为我看到她工作时候的状态,和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这就是一种人生的态度。我们工作的时候追求快乐。我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。如果你觉得在哪里工作郁闷了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大海,春暖花开就是这样的一种境界。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之别啊。温饱问题解决了,接下来大家就要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的一定会帮忙解决,不能解决的也要找人帮忙解决。 好了。如果你们听了我的演讲以后,有加班的冲动,那么说明你们有用心听。谢谢。散会。 员工会议领导讲话稿 篇2各位同事: 大家好! 今天这个明朗的早晨,我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢! 说到开会,很多人心里就在想:又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的,"管理无大事,酒店无小事。"随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去"灭火"了。一遇到这些事情,又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大会时,总有几个人要进进出出,好像特别忙,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着了。去年这个会议,从开始到结束也就2小时,能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知。 我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。 目前结合市场饭店业发展的动态来看,中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为"十化"。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。 饭店业不光需要理论,更是一个讲求实用、需要经验的行业,光凭理论是很难一步登天的。现在高星级招聘大学生当员工,就是心情复杂,为什么?"招的没有跑的快。"从理论上说,高星级宾馆需要高素质的员工,这样才能提高整个宾馆的层次。而大学生往往眼高手低,觉得自己学了那么多理论,就是来做管理的,不是做小事的,光当员工肯定不行,至少要做领班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、半年,就跑了,什么本领也没学好就又跳槽了。更可笑的是现在流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。"一室不扫,何以扫天下。"任何一个人进入饭店业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。饭店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进宾馆;怕吃亏、怕付出,就做不好宾馆。 曾经有一位日本政坛的女部长,年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员,她第一天上班的时候,师傅认真教她清扫客房卫生,最后,当着她的面,从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去,这件事给了她很大的震动。这里我们有一位经理曾经很自豪的说:"我看了天台其他的宾馆,人家卫生还没有我们好"。这就是对比的角度太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大饭店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较台州地区其他好的四星、五星,我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样,我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,只问问自己,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的。 宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。 面对客人和同事,我们要做到"把不公平当做磨练,把公平当做锻炼","把困难留给自己,把轻松留给别人"。人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。 同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。 员工会议领导讲话稿 篇3尊敬的常主席、总裁,尊敬的各位领导: 新年伊始,万象更新。新年第一天,~~市长就顶风冒寒,不辞辛劳,率队到~~公司慰问,为我们鼓劲加油。在此,我代表公司全体干部职工向~~市长和各位领导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 新的一年,开门见喜。在昨天夜班生产中,公司广大干部职工战风斗寒,挥汗大干,一举创出了单班吞吐量12.3万吨,接卸外贸矿10万吨,装卸火车700节的优异战绩。新年首战大捷!在此,特向~~市长和各位领导报喜! 刚过去的一年,公司在市委、市政府的领导和支持下,同心同德,顽强拼搏,谱写了~~公司发展史上最为辉煌、最为灿烂的一页。~~年是~~公司受益最大的一年,市委市政府科学决策,投入~~亿元巨资,先后为公司打造了“~~工程”、“~~工程”。在~市长的关心和重金武装下,公司实现了跨越大发展。在此,我代表公司全体干部职工,再一次向始终关心、支持公司发展的~市长表示最崇高的敬意和最衷心的感谢! 面对新的形势、新的任务、新的挑战,我们要认真贯彻~市长一系列重要讲话精神,抓学习、抓安全、抓生产、抓生活,坚决完成各项任务。我们决心牢记责任,不忘重托,超越自我,誓夺全胜,“越是困难越向前”。在确保安全质量的前提下,坚决夺取“开门红”,胜利实现“双过半”,确保全年“满堂红”。给市委、市政府交上一份满意的答卷,决不辜负市委、市政府对~~公司的殷切期望! 最后,再次祝愿~市长,各位领导节日愉快,身体健康,阖家欢乐,万事如意! 员工会议领导讲话稿 篇4各位员工: 大家好! 热热闹闹的假期已过,新年伊始,我们都得到了家人的鼓励,开始了20xx年新的征程,在这开年之际希望大家把心收回来,全身心地投入到新的工作中去,为去年总结会指定的宏伟目标而奋斗。 在20xx总结年会上,我们确定了今年为目标管理年,其中目标管理就是要指定切实可行的目标和工作步骤,即要见事早,行动快,又要求真务实、真抓实干,工作热情高,落实力度大,考核严格认真,工作效率高,工作业绩真实有效,一切行动准则都是为了目标的完成和落实。 那么如何实现我们新的目标呢?最重要的是,我们必须有科学、系统的目标分解目录,做到既有计划,又有落实兑现,必须从下到上一条心、一股劲、一个信念。一方面,中层管理者要明确自己的任务和目标,清楚自己肩负的责任和使命,干好本职工作,学会用人管人,心胸开阔,能容人之短,能知人善用,不要"武大郎开店,见不得比自己个子高的人"。另一方面,每个普通员工,尤其是业务团队的员工更要严格要求自己,将个人目标确立为奋斗目标,努力工作,用业绩说话,因为业绩才是考核一个员工合格与不合格的唯一标准,业绩才是你在公司的立身之本,希望任何一个员工不要因为考核兑现不了而被淘汰掉。 为了能够实现我们的工作目标,在此我要求全体员工能够保持稳中求快的工作基调,具体需要做到的是: 1、要抓好一季度的工作,确保公司业绩,实现首季开门红,这就要求中层管理者加强管理工作力度。每个员工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高质量完成全年工作目标任务。 2、要紧密结合各自实际,深化细化量化工作安排,明确时间进度和工作要求,真正地做到实打实,硬碰硬。 3、要在提高管理水平和创新开发模式上下工夫,好中求快,又好又快。进一步增强业务团队的建设,使一些有水平有能力的人,担当领导职务,提高公司和个人总体收入。 4、要有针对性地采取措施,认真解决实际工作中出现的问题,围绕目标实现,调整优化人员结构,做到人尽其才,物尽其用。 5、要大力发展现货业务,全面提高公司的综合实力。围绕目标管理,保持业务的合理增长,扩大开发业务的渠道和模式,促进电子交易和现货业务稳定增长,从而为公司的转型发展提供强有力的动力和保障。 6、要围绕目标管理充分发挥业务部门的龙头带动作用,全面提升业务人员的综合业务能力,培育和发掘新的更多的效益增长点。 7、要切实加强开展"定目标、完任务、创效益"活动,部门领导要带头坚决执行各项规章制度,坚持执行召开各项例会制度,通过午间对话增强沟通和交流,其它后勤部门把着力点放在服务业务部门上,在服务中推动重点任务的落实和兑现,同时要改善员工工作条件,维护团队稳定。 在目标管理整个具体过程的实施中,最重要的是各部门负责人要亲力亲为,重实际,重实干,重实效,实行严格的责任制,狠抓各项任务的落实,要强化风险防范意识,严把入市关,加强优质客户的维护工作,同时要及时排查安全隐患,有效化解矛盾纠纷,坚决防止发生客户纠纷事件,确保来之不易的好形势。 当然,目标实现与否,不光要考虑到公司内部的软硬件设施的建立,我们还应意识到38号文件带给整个行业的影响。目前行业的`政策风险还存在,整个国际国内经济形势也不景气,鉴于这些客观因素,我们在实际工作中遇到的困难肯定要比预想的更严重,挑战比估计得更严峻。但是,即便如此,我们也不应退缩,因为我们公司的业务发展仍处在重要的战略机遇期,再加上天津市政府大力扶持民营企业做大做强的政策优势,因此,我们有条件、有信心,乘势而上,顽强奋斗,克服困难,牢牢把握住公司发展的主动权,把我们公司的经济效益推向一个更高的台阶。 今年我们的任务重、时间紧,公司发展的内外部还存在诸多制约因素,面对困难和挑战,我们必须增强信心,继续保持这两年多以来我们所坚持的原则和方针,恪守我们的共同价值观。只要广大员工继续保持奋发有为的精神状态,加上实实在在的工作方法,我们就一定能够把握住公司发展的主动权,取得理想的成绩。同时,我们还要看到挑战与机遇是并存的,机遇大于困难,越是有困难,就越能考验我们的工作能力和水平,也越能考验我们的智慧和创造力。因此,让我们在挑战中奋斗,在机遇中发展,为取得20xx年目标的实现而努力吧! 员工会议领导讲话稿 篇5各位领导各位同事: 大家上午好!我是休闲部的xxx,今天很高兴能站在这里代表员工发言。 众所周知,20xx年是吉详年,在这个特殊的大气候下,我们洗浴行业受到了很大的影响,酒店经济收入程下滑趋势。东方威尼斯的领导团队在各方面都做了努力,特别是在员工这方面,这是每个人都感受到的。领导对我们员工全面的培训和考核,不仅提高了我们的业务技能和知识水平,而且取得了不错的成效。"内部选拔,任人唯贤"给我们员工更广阔的发展空间。在薪资和福利方面也将有大幅度的提高,在同行业中处于领先水平。 领导为我们所做的这些无不为我们员工着想,视员工为家人,我们没有理由不为企业奉献自己的一份力量。随着奥运会的结束,单双号的解除,我们的客流量将恢复正常,甚至更高。我们作为"家"的一份子更应该以高度的责任心面对自己的工作,服务好我们的客人,努力学习,积累经验,提高自我,为了企业的明天,为了我们自己的未来,加油! 另外,9月末将有一次优秀员工的评选活动。优秀员工,不仅是一个称号,一纸证书,更是一份荣誉,是对我们出色工作的肯定和个人价值的体现。希望每个员工都能努力表现自己,发挥所长,相信优秀员工属于你,属于我,属于我们每个人! 最后祝东方威尼斯的明天会更好。谢谢! 员工会议领导讲话稿 篇6同志们: 今天我们聚在这里举行新入职员工座谈会,非常高兴在我们公司又能够看到一些新面孔,在此,我代表公司党委、公司对大家加入这个大家庭表示热烈的欢迎。你们的到来将为公司的发展注入新的血液,带来新的朝气。 希望新入职员工认真学习公司的发展历史,全面、客观、历史、联系地看待企业现状和未来的机遇和挑战,满怀信心地投入到公司的房地产开发事业中,与企业发展共同成长,共享成果。下面我就新员工如何更好的从自身及自身岗位出发做好本职工作提几点意见: 一要树立良好的心态,做到驻岗扎工地过"三关" 新入职员工不能躺在过去的成绩单上沾沾自喜止步不前,要主动适应新环境的变化,培育独立、坚韧的个性和性格,在专业上不断地学习、积累。要坚持自己的理想和目标,保持进取之心,勇于展示自己的能力和风采,踏踏实实从小事、从身边的每一件事情做起,尽快完成从大学生到企业人、社会人的转变,不能急于求成、好高骛远。要清醒的认识到理论和实践之间的差距,过好思想关、生活关和寂寞关。学会从学校生活中到单位工作的换位思考和角色转变,遵从公司的各项规章制度,尊重主管、分管及部门领导的工作,协助抓好本部门、本岗位的工作,更要考虑公司全局的发展。着力把工作重点放在理思路、出点子、搞协调和督促落实上,做到参与而不包办,帮忙而不添乱。生活上一切从俭,听从部门领导安排,积极融入公司的发展中。充分做好艰苦奋斗的准备,今年入职的大学生我们采取基层锻炼、轮岗培训等形式,让你们尽快融入公司的各项工作,希望你们学会与公司其他职工打成一片,做到"守得住清贫,耐得住寂寞", 积极投身于基层这个最广阔的舞台和天地中来,尽快成长为一名企业需要的人才。 二要做干成事、不出事、能经事的人,磨练求发展 希望已经走上技术岗位和将要走上技术岗位的每一个同志,都应该要求自己做一个干成事的人,做一个不出事的人,做一个能经事的人。干成事,包括想干事,能干事,会干事。不出事,是要严格要求自己,不要在道德和法律上触犯底线。能经事,是指经得起事,因为我们生活的社会是充满光明的,但不是十分理想的。我们面对的是复杂的社会,只有深知中国人性,深知中国文化,深知中国社会,才能最终做个有用的人、高尚的人。 "脑勤、嘴勤、腿勤、手勤"这是我经常对综合部人员的要求,今天借此机会也一并对在座的提出要求,并在实际工作中不断磨练自己,力争在公司发展及社会竞争中有自己的一席之地。 长充电--脑勤。当今世界,不学习就会落后与发展,就会被社会淘汰,因此必须要在学习时间上保持紧迫感,学习内容上突出针对性,学习途径上讲究科学性。要向实践学习、向书本学习、向周围同志学习,牢牢抓住各种学习实践的机会,不断提高自己的专业技术水平及其他方面的能力,成长为一名优秀的青年员工。 常沟通--嘴勤。刚刚入职,大家对许多东西、很多事情可能还不是很熟悉,这就需要大家在工作中敢于提问、不懂就多问,而不要不懂装懂,懵懵懂懂的过完每一天。切记,自己是新人,身边的每一位都是自己工作中的长辈,工作经验相对自己来说要丰富。要充分利用部门会议或者自己闲暇时间对自己每一个周的工作进行总结分析,并根据公司及部门的生产任务,确定自己工作中应该注意的事项,积极与身边的同时沟通、交流。勤过问则少过错,常沟通则多畅通。做好了事前预防,事中控制,无论出现什么情况,相信你们也能够沉着应对。 常巡查--腿勤。干工作光靠嘴到还是远远不够的,还要腿到。机关人员经常到项目跑一跑,项目人员经常在工地转一转,及时了解一线生产经营情况、发现建设中存在的安全质量隐患,进而将各类隐患消除在萌芽状态。 带头干--手勤。喊破嗓子不如干出样子。今年新入职的同志都是共产党员,希望你们在工作充分发挥党员领导干部的模范带头作用,带头将各项工作做好。 三要有自己的理想,进入工作有"三心" 我坚信大家都有自己的人生理想,但是我希望你们的理想和企业的理想要融合起来,把你们的理想建立在企业的理想之中。现在我们企业从业人员当中有三种,一种把工作当事业干,一种把工作当职业干,还有一种把工作当副业干,希望你们当中多数人都把工作当事业干,使自己的理想具体化。公司在上半年明确提出了"强企富工、行业知名、绿色诚信、最受尊敬"的企业梦,这个梦需要我们每个人去为之努力才能够实现,今天你们加入公司这个大家庭,公司也将为你们提供一个发展的平台,希望你们在这个平台上将自己的梦想能够真正的与公司的梦有机结合,进入工作有"三心"(真心、决心、虚心),用个人梦来助推企业梦,而企业梦的实现最终将惠及我们每一个人。 要用虚心吸引同事、要用真心对待同事、要用决心鼓舞同事。在同事面前,始终保持谦虚谨慎的良好作风和虚心求教的真诚态度,对于自己懂不懂的事情,都要虚心向同。 员工会议领导讲话稿 篇7亲爱的家人们: 大家好! 今天,我很高兴和大家一起召开旺季动员大会及优秀员工表彰大会。 我谨代表全体管理人员感谢全体员工这段时间的辛苦付出,也感谢此次受表彰的优秀员工卓越的表现,你们的表现是全体员工学习的标杆与榜样,谢谢大家! 这几天,天气渐冷,但我没有感到丝毫的寒意,因为进入了冬季,就意味着迎来了我们行业的旺季,迎来了黄金季节。每年的这个时候,是我们完成公司目标的关键时期。为此我们特别召开这次的旺季动员大会和优秀员工表彰大会,希望大家以饱满的精神状态,以优秀员工为表率,全力以赴打好这场旺季销售的攻坚战。对此我对大家有具体三个方面的要求: 第一紧盯一个目标 公司今年下达给工作任务就是全面完成转型定位的工作目标。针对这个目标,我们前期做了很多工作,我们在**品牌推广的广告营销方面做了大量的工作,在完善内部管理方面制定了许多的措施。我相信只要我们相互配合,众志成城,有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难,就一定能圆满完成我们预期的工作目标。 第二要抓好两个强化 一要强化服务质量,服务质量是我们的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的利益所在。没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,我们要给顾客提供最优质的服务,提供个性化的服务,要求我们用心去面对客人,以情去感动客人。让我们牢记我们的服务理念:一切为了客人,创造和留住每位宾客,一切关爱员工,把员工塑造成有用之才。 二要强化安全,建立安全文明的消费环境。大家不要认为环境卫生只是表象工作,其实与我们的安全息息相关。环境建设也反映了酒店的管理水平和员工素质。环境的整洁卫生、物品的规范摆置能使客人感到舒心、放心,客人发生摔倒、碰撞的安全事故也会减小很多很多。我们要着眼于细节,加强消防的安全。大家知道,许多事故的发生,都有从小到大,从量变到质变的过程。因此希望我们大家都能养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及时整改事故隐患,消除不安全因素,确保经营活动的顺利进行。 第三各级人员要转变工作作风 我们是一个集体,整个公司就象是一台机器,每一个人就象机器的零件,每个人都有他的地位和作用。各级管理人员是公司的中坚力量,要在经营中发挥核心作用。在发生紧急情况时,我要看到你们的身影;在困难面前,我要看到你们的身影;在危机时刻,我要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。在平时工作中看得到,关键时刻站出来,困难面前挺得住,这就是我对所有管理人员的要求。在这个经营的旺季大家要提高工作的自觉性和主动性。强调主人翁意识和集体荣誉感。强化责任落实,只要大家心往一处想,劲往一处使,我们的旺季目标就一定能够实现。 给大家提供了一个无比宽广的舞台,希望大家通过自己的优异表现,去展示自己的实力,去施展自己的才华,去实现自己的梦想。这是我们大家共同的期待。 看到大家洋溢的笑脸,看到大家努力的付出,看到每一天向着我们预期的目标一点点地前进,我看到了未来发展的希望,看到了未来希望,我感到我们这个团队,是最优秀的团队,所有的困难,我们都能顺利地解决,所有的困难,都没能难倒我们优秀的员工,为此我感到骄傲,感到无比自豪,这是我们最宝贵的财富。让我们充满必胜的信心,一起携手,为全面完成公司制定的年终目标而努力奋斗,谢谢大家! 员工会议领导讲话稿 篇8各位董事﹑各位员工: 大家好! 首先感谢大家在关键时期对我厂的支持﹑与信任。开厂至今只不过短短不到一个月时间,在全体人员的不懈努力下,我厂已开始逐步走向正轨。但是我们企业处于发展起步时期,面临着重重困难,还需各位一如既往的支持与努力,你们是企业的财富,今天企业的发展需要大家的努力,企业发展了一定不会忘记你们。希望大家在今后的工作中发扬艰苦奋斗﹑大公无私﹑严格纪律﹑厂兴我荣﹑厂衰我耻﹑爱厂如家的光荣传统。为企业的健康发展贡献力量。我们企业是以四个第一宗旨: 一﹑安全第一 只有安全,才有一切。 (1)为确保人身安全,在上班时严格遵守规章制度作业,上下班或外出时注意交通安全,做到高高兴兴上班,平平安安回家。 (2)企业的财产安全,爱护企业公共财产,严防火灾,做到离机断电,禁止烟火。 二﹑质量第一 产品质量是企业的生命线,企业生存的保障,但是质量来自大家日常工作的点点滴滴。所以企业的生死存亡与大家息息相关,希望大家严格遵守规章制度作业。 三﹑信誉第一 信誉是无价的,它是企业的无形资产,在当今社会没有信誉是寸步难行,全体员工应做到踏实做事,诚实做人,维护企业的信誉。 四﹑利益第一 企业的利益是靠大家创造和维护出来的,只有大家认真负责的工作,为企业减少产品损耗,降低生产成本,才有我们个人利益的保障,是我们提高工资待遇的前提条件,我们保证大家的待遇不会比附近邻厂的低,假如我们发放的低于其他,在得到证实价格后一定补发。我们将于最大限度的努力,改善大家的工作,与生活环境。 相信只要有我们全体人员的团结协作,克服困难,我们的企业一定会有更美好的明天。谢谢大家! 员工会议领导讲话稿 篇9今天召集大家召开生产部全体员工大会,主要内容是对公司前段时间生产部门的公司作一次小结,同时就生产部存在的一些问题和不足与大家进行分析和探讨,尤其是产品质量问题,目的是让大家更多的了解公司的管理,公司的要求,确保公司稳步、健康快速的成长。 当今社会,竞争无处不在,国家与国家之间,企业与企业之间,人与人之间,在场各位都应该有这种竞争带来的压力,上星期公司开会的时候我讲了个"狮子与羚羊"的故事,草原上羚羊跑不过狮子,就会被狮子吃掉,而狮子跑不过最慢的羚羊就会被饿死。社会也是如此残酷。适者生存、不适者淘汰。有这样一句话"选择大于努力",对于企业来说选择什么行业,生产什么产品,与企业的生命息息相关,而对于个人来说,选择什么样的企业,什么样的老板同样很重要。公司定位的行业是:节能、环保的绿色照明,属于国家大力提倡和扶植的朝阳产业,前途一片光明,而我们的老板,董事长大家都很熟悉,他眼光长远,经营思路清晰,有魄力、也极具亲和力,虽然大家都有过不同的经历,来自不同的行业,但是我们共同的选择了新辉公司,我们的命运也就紧紧与公司联系在一起,公司的未来、我们的崭新未来也将在这里起航。 接下来,请董事长给大家做指示 感恩的心: 感谢公司、感谢董事长提供的工作平台和舒适的工作环境,同时付诸实践行动。 我们知道影响企业生存、发展壮大的力量有四种:1、顾客、2、竞争对手3、成本4、质量,企业必须时刻准备应付其中的各种逆境。产品是我们应战的第一张牌,如何出好第一张牌呢?——除了全面的提高质量管理,进行持续的质量改进外,我们别无他法。 顾客 市场经济高度发达的今天,由原来的卖方市场转变为买方市场。随着顾客购买力的提高、他们的需求及对产品的质量要求越来越"苛刻"。如果公司产品质量不好,对企业忠实的顾客可能随时一声不吭、毫无愧意地离你而去。他们与我们的竞争者一道,可以让我们的产品被顾客所抛弃,被市场所淘汰。 竞争对手 我们面临竞争对手不仅数量和规模在扩大,技术上也在不断改进。我们如何在市场上占有一席之地?商场如战场,我们的营销人员面对的是残酷的战场。成本原料、资金、机械、人力和能源成本。在公司生产中如果不消化掉这些成本,它们将会抹杀利润。公司质量管理的进行并不采用过分简单化的解决办法,例如:通过提高价格把成本转嫁给顾客,或降低工资让员工来承担成本的上涨——这显然是不可取的,在场的各位也不会答应,我们不能忽视"人心"是最大的成本,因为没有顾客和为公司奋斗的员工,公司的命运可想而知。成本的增加只能靠不断提高生产率来抵消,而不是通过降低质量或用成本转移的方式来解决的。 质量 一家公司没有强有力的质量管理文化背景,是没有竞争力的,不足以抵挡任何短期或长期的危机。所以我们通常说"质量就是生命",道理很简单,金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖。没有质量的产品的口碑可想而知,大家可知道,创建一个企业有多难,如果不难,那么在场人人是不是都可以办企业?同时,一个企业要创建一个属于自己的品牌、名牌需要付出非常艰辛的努力,可你们知道吗?毁掉一个品牌是多么容易吗?也许只需要在场的任何一位生产的一个不合格产品,任何一个不良品都可以毁掉一个来之不易的商机,一单生意,同时留下不良记录,从此机会就不会再有。另外还有一句话,请大家记住"产品如人品"____产品质量的好坏等于人格品行的好坏。 质量不能依赖质检人员来检验。如果生产流程能生产出零缺陷产品,也就不需要质检了。只有流程存在缺陷,生产出次品时,质检才有必要。质检本身存在三个问题。第一,实行质检只能消除一定比例的次品。有关的专家认为,按照经验法则来算,质检可能消除80%的次品,另外20%的次品还是会逃过质检,进入顾客手中。第二,次品率在一定的百分点内,质检员可能检查得出次品。但如果次品率是千、万分之几时,就不能指望他们检出次品来。如今的市场对质量要求极高,经常是几百万分之几的次品率。要达到如此高的质量水准,靠最后成品的质检根本不可能现实。而一旦失误对企业的损失却是100%。第三个主要问题是费用大:质检员、设备和最后的次品修整或整件次品的报废等各项成本都很高。因此,在生产中我们应努力产品质量做好,大家要不折不扣地做事,认认真真做人,拍拍自己的胸膛,自问无愧于心,无负于老总,那就是诚信,这就是人格品行,这就是质量。我相信大家都有好的人品,那么我们有理由相信:我们一定会生产出优质的产品。 下一阶段公司各项规章制度会逐步建立健全,希望大家加强技术学习,用心工作,因为企业很快就会发展壮大,你们以后就是骨干,师傅,让我们一起:工作在这里、学习在这里、成功也在这里。 |
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