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动物防疫工作自查报告

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动物防疫工作自查报告

在日常生活和工作中，报告与我们愈发关系密切，其在写作上有一定的技巧。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编整理的动物防疫工作自查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

动物防疫工作自查报告1

20××年，xx乡畜牧站在市委、市政府、市畜牧食品局、乡党委、政府的领导下，全体乡村干部、村级动物防疫员的共同努力下，将圆满完成上级下达的各项工作任务。现就相关工作认真自查，报告如下：

一、加快完成春季动物集中防疫工作

（一）深入贯彻落实市畜牧经济暨春防工作会议精神

xx市畜牧经济暨春防工作会议召开后，乡党委、政府高度重视，把畜牧经济和春季防疫工作作为当前农村工作的重中之重，认真研判当前的畜牧经济和春季动物防疫形势，并结合xx实际在重大动物疫病防控上做到了早宣传、早发动、早组织、早布置，扎实抓好各项目标工作，全面贯彻落实会议精神。

（二）加强领导、健全机构、整体部署

动物防疫工作是确保畜牧业健康发展的关键环节，因此，我乡对各项动物防控工作高度重视，继市政府畜牧经济暨春防工作会召开后，乡党委、政府迅即召开了乡、村干部及村级动物防疫员大会，及时传达了会议精神，落实任务，明确责任；为能够有效的加强疫病防控工作，把各项防控措施落到实处，乡政府调整人员成立了以政府乡长张次君为组长，分管副乡长xxx为副组长，乡畜牧站及各驻村干部为成员的领导工作组，并结合xx实际制定了《xx乡20××年畜牧产业发展规划》，各村签订了《20××年动物疫病防疫目标责任书》。进一步落实了动物防疫责任制，实行领导挂点包村制度，分级管理，层层负责，并把其纳入乡、村、社干部重点工作内容考核。

（三）疫苗供应情况

为了春防工作的顺利开展，我站及时在市畜牧局领取防疫药品（猪口蹄疫30000头，牛口蹄疫5200头，禽流感灭活苗40000羽，猪瘟活疫苗7300头，牛出败活疫苗1000头，猪蓝耳病15000头，鸡新城疫150000羽，犬750只），全程冷链专人保存，确保春、秋防工作的.正常开展和免疫效果。

（四）免疫工作完成情况

截至目前，牲畜口蹄疫、猪瘟、蓝耳病、牛出败、禽流感、狂犬病等集中免疫注射工作即将结束。经统计：口蹄疫免疫30000ML，其中猪24000 ML，牛6000 ML。猪瘟免疫4600头,猪蓝耳病免疫3400头,免疫率100%，耳标佩带率100%；狂犬病免疫750只，准养证发放率100%，禽流感免疫120000只，免疫率100%，鸡新城疫150000羽，免疫率100%，牛出败1000头，免疫率100%。全乡消毒消杀面达98%。

二、进一步加强疫情监测工作

全面加强动物疫病监测体系建设，并建立健全乡、村、社三级疫病监测网络，及时掌握疫情动态，提高了疫情预警预报能力。将疫情报告的重点前移，进一步完善了村级疫情观察员报告制度和定点、定人、包片负责的疫情监测制度，建立健全巡查制度，保证了散养畜禽的发病死亡情况能够及时上报，及时确诊，快速处置。

三、进一步加强检疫工作

按照检疫“五到位”要求，认真落实检疫申报制度。加大对外来仔猪贩卖监督管理力度，对不符合动物防疫条件，拒不执行国家强制免疫政策、逃避或抗拒检疫，贩卖病死畜禽等违法行为的依法严肃查处。对病死畜禽、死因不明的畜禽按照规定及时进行检测，严格实行“四不一处理”。进一步落实异地引种审批制度，加强引种行为的动态监管，确保没有外疫传入我乡。

四、转变养殖观念、重推健康养殖

一是加快标准化养殖小区建设，突破性发展旧院黑鸡。重点在泉鸡坝、三清庙、新开寺村发展大户，积极探索生态养殖、立体养殖新路，探索建立质量溯源体系。

二是着力推进乡企合作，与巴山食品等企业及重庆客商协调，在解决旧院黑鸡规模销售上下功夫。

三是加强畜禽投入品（饲料及药品）质量安全监管，确保健康养殖。

五、加快现代农业发展资金（旧院黑鸡）项目圈舍工程建设。

目前，建成60余户、建筑面积达9100平方米。

六、工作存在的问题

一是业务人员缺乏系统技术培训。一方面是村级防疫员队伍力量薄弱，技术水平低，工作能力弱；另一方面是村防员工资待遇低，多数人不愿意从事这项工作。

二是群众认识不足。很多农民对免疫的作用和意义认识不清，导致对免疫存在一种可免可不免的心态，直接制约着免疫工作的顺利进行。

动物防疫工作自查报告2

我镇春季动物防疫工作在市委、市政府的领导和市畜牧兽医局的大力支持下，镇委、镇政府认真贯彻市春季动物防疫工作会议精神，全面落实科学发展观。经过全镇干部群众历时二个月的共同努力，已圆满完成了全镇春季动物防疫工作任务。到5月1日止，全镇共防疫牲猪474头，耕牛854头，山羊222只，家禽55万只，清栏、消毒97户。经镇政府五月上旬组织抽查，全镇春季动物防疫达到了“五个”。即禽流感、口蹄疫、猪瘟、猪蓝耳病、羊痘、新城疫等六种动物疫病防疫免疫密度达到了1%；畜禽免疫标识佩戴率达到了1%；注射登记表规范填写达到了1%；畜禽户、养殖场的规范清栏、消毒率达到了1%，畜禽养殖大户《养殖档案》填写规范率达到了1%，其主要做法是：

一、统一行动，免费防疫。为了切实抓好今年春季动物防疫工作，针对全镇实际，实行了“五统一”的办法。一是从3月1日起统一开针，5月1日全部结束。二是统一聘请防疫员、登记员。按照每村至少聘请一名防疫员及一名登记员的``要求，全镇共聘请防疫员11名，登记员11名并统一签订了《20xx年动物防疫员责任状》。每名防疫员都具备防疫资格证，各村由村、组干部带队，组建了由宣传员、防疫员、监督员、消毒员、保定员、登记员“六员”组成的防疫专班，采取边注射、边消毒，边登记、边挂耳标的办法，做到村不漏组、组不漏户，户不漏畜（禽）、畜（禽）不漏针（量）。并规定在4月3日前全面完成春季动物防疫工作任务。三是统一发放疫苗。镇防疫办公室只发放疫苗到村防疫员，由防疫员统一注射疫苗到畜（禽），并负责日常疫病监测和监督养殖大户的防疫和登记；四是统一聘请防疫登记员，消毒员注射登记表及母猪养殖档案以村为单位统一由登记员填写，从而确保了登记的质量。五是统一奖惩兑现，严格按百分制考评和《20xx年防疫员工作责任制》兑现。

二、强化责任，监督防疫。为了确保动物防疫工作扎实有效，根据去年的情况，全镇采取了五项监督措施，一是行政监督。组建由镇畜牧办、动物检疫站负责人、各村防疫监督员参加的春季动物防疫监督专班，按照每个行政组至少聘请一名监督员，全镇共聘请防疫监督员65名，加强对春季防疫全过程的督查、督办，确保防疫登记质量和防疫密度达到1%。二是对养殖大户的监督。聘请村组干部、镇党代表，人大代表11名为养殖业大户防疫质量义务监督员、加强对防疫密度、质量的社会化监督，镇政府还举办了养殖大户培训班，继续实行养殖大户自己防疫、自担风险、自填《养殖档案》、自觉申报动物检疫制度。并与各养殖大户签订了《半月镇20xx年规模养殖场重大动物疫病防控监管工作责任状》，三是质量监督。对防疫未达到“五个”要求和抗体检测不合格的以及不按防疫规定程序操作的村扣村主管防疫村干部全年工资的2%。扣发防疫员全部工资并取消防疫资格。四是日常监督。建立季防月补针制度。每月5—15日为补针日，每个防疫员将自己的服务内容、联系电话以“动物防疫服务卡”的形式发放到每一个农户，全镇共发放97张，便于养殖户联系、监督，确保日常防疫密度达到1%，从源头上控制了疫情的发生。五是对动物防疫死亡补偿的监督。实行村报告到镇，镇组织市动物防疫分站负责人看免疫日期，耳标核实重量、照像，再填表上报严格审查，做到务实公开、公平、公正，到目前全镇共防疫死亡牲猪38头。

三、加强领导，落实防疫。镇成立了以分管农业的负责人为组长，畜牧办负责人、市动物检疫分站负责人为成员的动物防疫工作专班，负责动物防疫日常工作。在全镇第一次组织大面积防疫之后，镇政府及时召开会议，督促防疫员加强空栏户及不在家农户畜禽养殖补针工作，并于5月上旬对全镇11个单位进行了抽查、督办。镇与村签订了《20xx年动物防疫工作责任状》。镇委、镇政府将动物防疫工作纳入年终村党支部、村委会的绩效考核。

存在的不足：一是动物反应量大，有的一头生猪连续反应2—3次，二是空栏户较多，约占总农户的1%左右。给春季防疫及日常补针工作带来一定难度。

动物防疫工作自查报告3

在20xx年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型，以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机，推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标，回顾这一年的工作是有喜有优，总的来说收获的比失去的多，值得我们深思和总结。

一、20xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务，在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。

③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。

④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。

2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。

①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。

②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染；二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。

③在育肥阶段我们改变以往无节制的'自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。

④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。

3、在施行精细化管理方面取得初步成果。

公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。

二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。

1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。

2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。

3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米价时我们用部分小麦代替，努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握住了质量，节约了资金。

三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。

在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。

四、科学运畴，细致规划，周密实施，圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南。

在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。

1、在上级公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在长流基地场改造扩能工作，累计新建栏舍14栋，改造旧栏舍6835㎡。

2、新建饲料自动投喂系统并投入使用。

3、成功收购了散花双雁猪场新增产能8000头。

4、科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。

5、积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。

五、20xx年是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。

1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是：（1）防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。（2）基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。（3）对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。当疾病来临之前的征兆和表现没有细心观察，没有采取任何措施，思想上麻痹无准备。在事中没有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位，没有及时控制好事态发展。在事后无总结，当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的，采用了什么措施好转的，以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对，带来的结果是一些疾病的反复发生，损失一次比一次严重。

2、单产水平不高，公司生产这么多年，投入了大量的人力物力财力，改善了硬件设备。不敢说在全国，但在公司内也是，但我们的生产远不如泰美，我们的单产水平一直不高，没有攻破公司生产技术上的瓶颈。我们的配种工作没突破、没创新，在育成上受疾病和人为管理不善影响，全年的单产水平一直停在较低水平。

3、受人为因素影响，在第四季度的生产中受到了人为因素的影响：一是载猪改造带来了生产上的损失。二是饲料自动化系统投入使用，由于对新的事物了解不透，使用不得法，造成饲料很大浪费，具体表现在断料、浪费料、混吃料。三是减员增效的想法推行过早，一些人思想动摇，加上场长管理不力造成饲料浪费。四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时，鼓气死亡过多造成了损失。

（1）在经营方面存在两点不足：一是在经营方面的观点和措施不灵活，缺乏对市场预测评估，与市场接轨慢，带来了内贸猪、种猪的利润与预期有差距。二是成本控制不力，特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。

（2）在人员管理上存在不足，一是执行力不到位。二是工作飘浮。三是思想固化、老化，创新、突破不足。

（3）精细化管理效果不明显：一是公司精细化管理制订方案不统一。二是精细化检查不严格，处罚不严厉。三是各单位精细化管理推行不扎实，请人情，讲面子，流于形式。

动物防疫工作自查报告4

xxx市动物疫控中心：

根据x市牧函（20xx）49号文件要求，我局立即对20xx年以来全县基层动物防疫工作补助经费使用情况开展自查，现将自查情况报告于后：

一、经费发放情况

从20xx年以来，县财政局拨付到我局的基层动物防疫工作补助经费439万元，其中：20xx年105万元、20xx年122万元、20xx年106万元、20xx年106万元，按照基层动物防疫工作补助经费的使用范围，我局做到了及时全额发放。为确保专项资金使用规范安全，我县基层动物防疫工作补助经费实行报账制，以乡镇为单位考核兑现，由县基层管理站负责审核入账，做到了专项资金专户储存、专户管理、专款专用、凭证完善、台账清楚，无虚假报账现象。

二、经费使用情况

我县基层动物防疫工作经费主要用于基层防疫人员开展畜禽强制免疫、消毒、疫情监测、无害化处理等防疫工作劳务补助。20xx年至20xx年县财政局拨付到我局的基层动物防疫工作补助经费439万元，用于村防疫员开展防疫工作的劳务补助308.277万元，免疫反应药物抢救及死亡补偿46.5811万元，购买防疫物资等工作费用84.1419万元。

三、经费监督管理情况

一是管理制度健全。先后出台了x牧发（20xx）95号、（20xx）71号、（20xx）5号文件，明确了防疫经费管理使用专款专用、据实入账、公开透明原则，细化了村防疫员补助、防疫物资、免疫反应药物抢救、免疫反应死亡补偿等费用支出的报账要求，落实了各乡镇畜牧兽医站站长对本乡镇防疫专项经费报账的真实性负主要责任，报账员和经办员负次要责任的工作责任制。

二是报账审批严格。各乡镇畜牧兽医站所有防疫经费支出必须严格按照国家规定的财经制度凭据报销，报销单据必须是国家正规发票，并完整、真实、准确填写开支项目内容。所有支出必须先由经办人签字说明用途，再由乡镇站长审核签字，后送县基层管理站审核入账。500元以上的支出及防疫员工资、免疫反应死亡补偿、购防疫物资等票据，由局领导审签后入账。

三是绩效考核斗硬。以每年春季、秋季集中考核和日常考核得分为依据（春防、秋防检查得分各占35%，日常考核得分占30%），按照工作成效兑现防疫补助经费。考核得分90分以上（含90分）的按100%兑现，80—90分（含80分，不含90分）的按90%兑现，80分以下（不含80分）的`按85%兑现。四年来，共惩扣6.229万元，惩扣资金作为全县动物防疫工作经费统筹安排使用。

四是监督检查到位。县基层管理站每年随机抽查10—30个乡镇站，对动物防疫工作补助经费使用落实情况进行督查核实，严肃查处违纪违规行为。对虚假报账以及截留、挤占、挪用等违规行为，除全额追回资金外并严肃追究乡镇站站长及相关人员的责任。

四、经费保障机制建立情况

为完善基层动物防疫经费保障机制，县财政积极筹措资金，地方配套到位。一是县财政每年投入60万元用于全县动物防疫工作；二是县财政20xx年按大乡镇1万元、小乡镇5000元投入防疫工作经费38。5万元；三是县财政每年按每个行政村960元投入防疫工作经费47。92万元；四是县上出台了x府发（20xx）29号“关于印发《xxx县重大动物疫病强制免疫应激死亡及可疑重大动物疫病应急处置补偿办法》的通知”文件，明确了从20xx年12月10日起，我县重大动物疫病强制免疫应激死亡及可疑重大动物疫病应急处置补偿由县财政解决；五是县畜牧食品局20xx年至20xx年解决乡镇畜牧兽医站防疫经费50万元以上。

总之，我县基层动物防疫工作补助经费发放及时，使用规范安全，监督管理到位，保障机制健全，有力推动了我县重大动物疫病防控工作的正常开展，确保了全县清净无疫。

xxx县畜牧食品局

20xx年xx月xx日

动物防疫工作自查报告5

1、严格按照项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。

在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。

2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质；主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套；污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺；同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。

3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的`法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。

4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导，二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

主要成绩：

在政府重视、领导关心下，我们经过近一年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为有了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。

1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式，提早引进种猪组织生产，本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头，销售收入已达xxxx多万元，目前场内尚存栏生猪xxxx头（其中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx头），估计年内还可上市生猪xxxx头以上，生猪出栏超过项目预定的出栏指标，在项目实施年猪价下跌的情况下，尚可取得近xx万元的生产利润，经济效益显著。

2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益，特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式，对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展，增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。

3、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产，采取农牧结合、资源循环利用的模式，在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时，利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用，对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。

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