标题 | 婚庆企业成立策划书 |
范文 | 婚庆企业成立策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。婚庆企业成立策划书,我们来看看。 婚庆企业成立策划书(一)一、项目介绍 企业名称:立早大可婚庆服务公司 经营范围:婚庆服务 固定投资:人民币50万元 法人代表:谁爱当就当呗 场地选择:长宁区茅台路XXXX号 项目概述:婚礼预算、策划、喜庆用品代购;新娘化妆、形象设计;婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品;发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。 二、市场分析 目前,上海市的婚庆服务企业良莠不齐,许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务,而感到遗憾。由此,本人产生一种想法,如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来,保证新人接受创意策划,双方长辈亲属满意,同时能够赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户,岂不是一个很好的商机? 1、市场需求分析 据悉,现在上海市有婚庆企业与加盟店共1000余所,每年结婚新人约30000余对,其中,浦东新区新人数量居首位,第二至第五名依次为闵行、杨浦、徐汇、普陀。上海市每对新人在婚礼当天的总费用平均约为8至15万元,其中,婚庆服务约1至2万元。 从上述数据分析: ①部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态; ②新人对婚礼的重视程度较高,愿意投入费用; ③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。 2、市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,上海在开发婚庆服务市场的时间较短,虽然成立婚庆服务行业协会,但是婚庆服务企业普遍存在着质量不高的问题,如:婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。 只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业角度来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,创业能够得到回报。 三、成本预算 1、薪资预算 说明:企业专职管理人员做工资预算,计入经营成本;企业兼职从业人员不做工资预算,不计入经营成本,按照完成订单数量发放现金。 2、投资预算 说明: ① 办理婚庆服务企业营业执照,约10000元。 ② 经营场所,年租金100000元。 ③ 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备,以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备,约100000元。 ④ 采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套(共45套),用于租赁或销售,约10000元;其它婚庆用品,包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等,用于销售,约50000元。 ⑤ 与汽车租赁企业签订服务合同,约 XXXXX元/年 。 ⑥ 户外广告10000元。 3、经营成本预算 说明: ①婚礼全套服务:12000元(20000× 60% ) 以场均收入20000元,每场成本 60% 计算。 ②婚礼 部分服务:6000元 (10000× 60% ) 以场均收入10000元,每场成本 60% 计算。 ③用品租赁:100元(1000×10%) 以场均出租1000元,每件折旧10%计算。 ④婚庆用品销售:100元(200× 50% ) 以场均销售200元,每件成本50%计算。 ⑤个性定制:100元(200×50%) 以场均定制200元,每件成本50%计算。 四、盈亏分析 l、经营目标 (1)实现服务目标:全年50场。 说明: ①50场,分为春秋两季40场,夏冬两季10场。 ②50场,分为20场全套服务,30场部分服务。 (2)主营业额目标:全年营业额750000元。 说明: ① 全套服务:20000元/场 ×20场=400000元; ② 部分服务:10000元/场 ×30场=300000元; ③ 用品租赁:1000元 /场 ×30场=30000元; ④ 婚庆用品销售:200元 /场 ×50场=10000元; ⑤ 个性定制:200元 /场 ×50场=10000元; 2、投资收益预算 营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等 =年营业额750000元 -服务成本 420000元 (20000 ×20+ 10000 ×30)×60% - 工资100000元 (两至三名员工) - 办公 20000元 (水、电、煤、电话、上网、纸张) - 赔款 10000元 (最多2次) - 其它和税金等50000元 ≈150000元 五、盈亏预测 1、如果全年服务XX次就为保本经营。 2、如果全年服务XX次就有盈利。 3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。 六、风险预测 1、风险: ① 选择经营场地的地理位置是否合理: ② 场所与酒店的地理位置是否合理; ③ 对竞争对手的了解不足; ④ 实际投资超出预算; ⑤ 从业人员服务质量问题。 2、控制办法: ①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。 ②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。 ③加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他无我有,他有我优,并且定价合理。 ④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。 ⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。 七、相关的法律法规 《劳动法》 八、市场营销策略 1、服务说明与定价 2、经营策划 3、经营计划 婚庆企业成立策划书(二)随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高,应运而生的各类婚庆企业越来越多! 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业 二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 利润分析 如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆企业打理。 市场前景 据国家宏观调查的.资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆企业组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。20**年国庆前夕,北京、上海等地婚庆企业的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务企业规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,()安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。 效益分析 婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆企业仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆企业最低报价为300元,足以见得收益之高。 营销建议 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立企业良好形象。 |
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