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市场经营部岗位职责

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市场经营部岗位职责5篇

在日新月异的现代社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的市场经营部岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

市场经营部岗位职责1

1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规，负责企业市场的开拓及研究企业的发展战略工作；

2、负责进行市场调研，掌握市场动态，广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息；

3、负责招商引资，市场开发，以资本为纽带积极寻求战略合作伙伴，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；

4、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作，负责客户关系管理；

5、对自身企业市场的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究经营策略；

6、制定企业的经营方针、目标和计划并负责落实，参与企业相关计划、目标、制度等编制工作；

7、进行企业品牌形象建设，制定和实施重大工程项目的策划、包装等市场推广活动和公关活动；

8、协助工程款的回收，对基层单位经营指标的核定及年薪考核、兑现；

9、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理；

10、完成领导交办的其他工作。

市场经营部岗位职责2

一、市场经营部部长的职责

对本部门的各项工作进行统筹管理，对本部门人员进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其他日常管理活动，其具体职责是：

1、全面计划、安排、管理市场部工作，指导、检查、控制本部门各项工作的实施；

2、制定部门季度任务指标完成计划，组织部门例会并做汇总报告，及时向分管领导反映部门情况，及时向下属传达上级决定；

3、负责进行市场调研，掌握市场动态，广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息；

4、负责招商引资和新项目可行性分析工作；

5、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作，负责客户关系管理；

6、负责与企业其他部门、上级政府机关及相关部门、团场单位和社会机构建立良好的合作关系；

7、进行企业品牌形象建设，制定和实施重大工程项目的'策划、包装等市场推广活动和公关活动；

8、协助分管领导负责企业市场开拓及企业发展战略研究；

9、协助工程款的回收；

10、完成处领导交办的其他工作。

二、市场经营部副部长的职责

1、制定企业的年度经营方针、目标和计划并负责落实，参与企业相关计划、目标、制度等编制工作；

2、对企业市场的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究经营策略；

3、负责对新项目进行经营策划、投资分析；

4、对基层单位经营指标的核定及年薪考核、兑现；

5、完成部长交办的其他工作。

三、市场经营部科员的职责

1、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理；

2、招商引资月报表的统计及上报工作；

3、建立客户档案，客户资料的归档整理及更新，客户满意度调研分析及整改措施的制定实施，协助部长做好客户关系管理；

4、协助部长组织市场调研计划的制定及实施；

5、协助部长制定新项目可行性分析报告；

6、负责部门内勤和大事记工作；

7、完成部长交办的其他工作。

市场经营部岗位职责3

市场部经理1人，科员1人。各岗位职责如下：

一、市场部经理的职责

对本部门的各项工作进行统筹管理，对本部门人员进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其他日常管理活动，其具体职责是：

1、全面计划、安排、管理市场部工作，指导、检查、控制本部门各项工作的实施；

2、制定部门季度任务指标完成计划，并做汇总报告，及时向领导反映部门情况，及时向下属传达上级决定；

3、负责进行市场调研，掌握市场动态，广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息；

4、负责招商引资和新项目可行性分析工作；

5、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作，负责客户关系管理；

6、负责与企业其他部门、上级政府机关及相关部门、团场单位和社会机构建立良好的合作关系；

7、进行企业品牌形象建设，制定和实施重大工程项目的策划、包装等市场推广活动和公关活动；

8、协助分管领导负责企业市场开拓及企业发展战略研究；

9、协助工程款的回收；

10、完成处领导交办的其他工作。

二、市场部科员的职责

1、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理；

2、招商引资月报表的统计及上报工作；

3、建立客户档案，客户资料的归档整理及更新，客户满意度调研分析及整改措施的制定实施，协助部长做好客户关系管理；

4、协助经理组织市场调研计划的制定及实施；

5、协助经理制定新项目可行性分析报告；

6、负责部门内勤和大事记工作；

7、完成经理交办的其他工作。

市场经营部岗位职责4

1、协助总经理制定公司的经营战略：收集客户企业所属行业的市场信息，制定市场开发的实施方案和计划，并组织实施；建立和维护客户关系管理系统；营造与客户企业合作的良好氛围，塑造卫士蓝优质品牌形象。

2、提供具有战略性高度的咨询服务，不断发现和挖掘客户新的需求。

3、以客户需求为导向，量身定制针对性较强的服务方式和方法；定期或不定期与重要客户进行沟通，维护客户关系，提高客户忠诚度和保有率。

4、处理重大客户投诉与突发事件，维护公司利益，建立与客户的友好合作关系。

5、根据公司整体发展规划，制定部门年度、各月的工作目标和计划，完成部门目标任务；协调部门内部员工之间的关系，加强沟通，提高每个员工的工作效率。建立团队的培养、使用、考核和激励机制，建设高绩效业务开发团队。

6、完成上级交办的其他工作。

市场经营部岗位职责5

1、制定部门年度工作计划，收集经营信息，了解新项目、新思路；

2、主动挖掘市场需求，为公司的服务寻找新的业务增长点；

3、对外联络，寻找合作项目，开发新的经营市场；

4、组织人员并协同各部门落实公司年度工作计划；

5、协调、统筹公司同媒体、代理公司、经纪公司、广告公司等机构的合作模式；

6、对新项目进行可行性分析工作；

7、积极参与已有的经营项目的经营管理，并对其进行考核评估，作出经济效益分析、为领导提供决策依据。

8、根据部门年度工作计划，对外拓展综合服务合作伙伴并维系良好的关系，保证业务良好开展；

9、新业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判，并负责合作项目的进度和管理；

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