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设计报告自查报告

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设计报告自查报告

在我们平凡的日常里，报告有着举足轻重的地位，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编整理的设计报告自查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

设计报告自查报告1

一、工程概况

由我们xx省第三工程有限公司负责施工的烟囱工程位于佛山市南海区狮山林场，烟囱高度为:128米;合同暂定价20xx万元。

二、工程质量情况

1、建立保证体系，确保安全质量

自开工以来，在安全质量工作中，我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实，使安全质量工作一直处于良好的`发展态势。没有发生任何安全质量事故，工程质量分项分部自检合格率99%。工程检验批共824个。建筑工程自查报告建筑工程自查报告。

我们在确保安全生产，争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作：

1.1健全保证体系，实现组织落实。

1.2采取有效手段，做到措施保证。为了确保创优目标的实现，我们在创优措施上重点抓了四个环节：

1.2.1加强岗前培训。(党风廉政建设自查报告)

1.2.2加强物资管理，把好源头质量。建筑工程自查报告

1.2.3完善施工工艺，提高工序质量。

三、规范内业资料整理工作

使资料书写规范，内容完整，真实可靠。内业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录。

四、工程进度情况

1、1#、2#烟囱主体全部完成。

五、我们在认真总结不断提高的基础上，着力抓好以下几项工作：

1、加强重点监控，确保安全生产。建筑工程自查报告各类报告。

2、全面落实创优措施，确保创优目标实现。

3、严格施工管理，保证合同目标。

设计报告自查报告2

一、设计任务超额完成，经济运行情况良好

1、保质保量完成内外部市场设计任务

20xx年度，设计院在职能处室的引导下，在兄弟部门的大力支持下，经过全院职工的辛勤努力，截至11月底，完成集团公司内部任务：居民用户151145户，民用燃气采暖小锅炉5164户，工、商业用户376家（燃气表684块），道路中压管道197747m。完成外部市场任务：居民用户20299户，中压管道45326m，工、商业用户74家。还完成了多项燃气规划及站场设计任务。

2、超额完成外部设计收入指标

截至11月底，设计院在保质保量完成合肥地区燃气市场设计工作的同时，完成外部市场设计收入806864元，为年计划的2倍多。至11月底，不论是设计任务完成总量，还是外埠市场设计收入均已全面大大超越20xx年全年完成总量；超额完成了年初所签订的目标责任书中的相关要求。

二、完善管理，技术、速度、技能再上新台阶

1、加强管理，严格执行iso9001：20xx质量管理体系的要求

年初按照iso9001：20xx质量管理体系的要求及设计院制定的年度质量目标，并进行了层层分解。强化全员的设计质量意识，从校核、审核、审定层层把关。今年1至11月份，设计图纸一次校验合格率达到99%，图

纸交付合格率及用户技术咨询有效性均为100%。全年未发生一起因图纸设计问题而引发的纠纷。10月底，在企管处的统一安排和相关人员的精心准备下再一次以未发现不符合项的成绩顺利通过了本年度的iso9001管理体系外部审核。

2、践行 “一站式”服务规定，提升、提高服务品质

今年以来，我们结合创先争优工作的开展，提出了“创优秀设计，争服务模范”的创争活动载体。要求设计人员将创争活动要求作为工作理念牢牢贯穿于设计工作中。今年来先后有金大地1912等 12家单位给设计院送来了锦旗，对设计人员的优秀设计、耐心解答、辛勤工作表示衷心感谢。同时，树立集团公司良好窗口形象，全年共处理来信来电及政府热线6起，做到了热情服务、耐心解释、沟通到位，件件有回音，事事有着落，令用户满意。

3、严格执行预算式管理，强化党风廉政建设

依据20xx年度设计院经营承包责任状并按照eas系统要求，强化内部各种费用支出管理，严格履行财务报销审核制度。积极落实执行集团公司的全面预算管理工作，认真做好每月资金预算工作和财务分析工作。1到11月份，设计院成本费用实际发生371.85万元，仅为全年预算目标的81%。年中顺利通过了集团公司审计室组织的财务审计，全年未发生一起违法违纪现象。

4、紧抓安全、消防和综合治理等

按照集团公司要求狠抓安全工作，每月进行安全检查，及时排除安全隐患；通过听消防报告、参观消防博物馆等形式积极开展消防教育安全活动。利用院务例会、室务会的机会提醒设计人员外出勘探现场和上下班途中要注意现场安全和交通安全，及时为设计人员配备必要的安全用具，为车辆配备灭火器材。在全院开展“安全生产知识试题答卷”活动，组织全院职工积极参加第四届“高新杯”安全生产知识竞赛活动。重点做好夏季高温和冬季严寒时的`现场勘察安全工作和驻外地设计人员的居住、交通安

全工作，全年无一例安全事故、治安案件及上访事件的发生。

5、配合相关部门搞好各项服务工作

配合市场发展及重点工程建设的需要，服务环节前臵，重点用户上门服务；协助企管处完成了设计收费许可证的换证工作；配合信息中心完成了办公软件的软件正版化工作；配合管线公司做好合作化路、阜阳北路高架和铜陵路高架等燃气管道改造工作；配合管线公司、营销公司及技术计量处做好新型表具、材料的推广使用工作。

6、进一步完善绩效考核制度

针对市场发展及设计任务变化趋势，为充分发挥绩效工资优势，设计院修订了绩效工资考核制度。在实行设计工作量与设计人员个人收入挂钩的基础上，充分考虑了设计难度和设计创新等因素，更大限度的调动了广大设计人员的工作积极性，实现了激励制度的改革完善。

三、立足长远，敢于挑战，积极进取

1、扩大设计取证范围。为了设计院的长远发展，在集团公司领导的关心、支持和相关部门的协助下，经过全院职工不懈努力，我们完成了压力管道（gb1）类资质换证及（gc1-2、gc2、gc3）类增项的工作，并获得国家质检总局的批准为设计领域的拓展奠定了基础。

2、完善基础制度管理。完成了《压力管道设计管理制度》及《压力管道设计技术规定》的标准编制工作。经公司技术计量处审核做为公司技术标准统一发布，对压力管道的设计管理作出了系统性的规定。

3、加大注册报考力度。完成了集团公司设计资质要求的六类注册工程师报名考试工作（40人次），完成了各类注册工程师的转注册、延续注册资料申报工作(12人次)，同时按集团公司要求上交了各类资质证及注册证。并在集团公司人力资源处的大力支持下，完成了相关外聘人员的社保材料证明工作。

4、根据实际调整管网规划。根据我市工业发展的规划布局和重点工业用气项目情况，对原有的中压输配管网进行了分析和讨论。提出了今明两

年及十二五期间需要重点建设的中压a级管网的建议，并经公司讨论批准后着手实施。

5、加强重点工程设计服务。快速高效的完成了赛维ldk太阳能、彩虹蓝光、彩虹光伏、包河区拆迁附件点等一批有影响力的重点工业工程和民生项目。

四、加强学习和培训，提升人员素质和业务水平

1、坚持“80 4”学习模式

⑴ 充分利用周六时间开展“80 4”学习培训模式，坚持 “每周一篇好文章”的学习活动。

⑵ 注重利用“80 4”的学习时间，进行院内的交流学习活动。全年累计进行院内交流学习活动十二起，相关人员就外出交流学习到的先进技术和宝贵经验与全院人员进行技术交流，知识共享。一些重点项目、典型项目设计人员也就设计方案、思路在全院范围内进行了研讨。

2、坚持走出去、请进来的学习模式

⑴ 选派年轻技术骨干赴华北院进行学习和交流，并参与到华北院高压管道的实战设计中去，为拓展设计领域、提升专业设计能力奠定了坚实的基础。

⑵ 先后邀请了苍南仪表厂、远大中央空调、天信仪表厂等单位专家以及集团公司相关处室领导领导来设计院给设计人员进行专题培训讲座。

3、坚持优良学习传统

⑴ 顺利举办了设计院“第八届绘图竞赛”活动，请相关方面专家对每份图纸的优劣进行了点评，在院内营造出良好的比学赶帮超的良好氛围。

⑵ 在全院开展了《城镇燃气管理条例》和企业标准的学习活动。

五、放眼外埠、创造效益，双拓工作取得进展

1、抢抓机遇、开拓外埠市场

在集团公司领导关怀下，设计院加大力量搞好外埠市场调研，并在

外埠市场的开拓上取得了突破性进展。一是保持了池州、青阳、亳州、

宁国、广德等地的燃气设计市场稳定；二是分别与安庆港华、黄山港华（含太平、徽州）签订了燃气工程服务框架协议并正式开展设计服务工作；三是依靠自身努力，在舒城燃气经营单位发生变化的情况下，与其新的经营单位中油昆仑达成了燃气设计合作意向协议，在中国石油经营的范围内第一次取得了设计市场的突破。

2、锻炼队伍、积极拓展设计领域

一是培养年轻设计人员一技多能，敢于挑战新项目的能力，完成了合肥市高新区天然气规划、利辛县县城天然气利用规划、池州市天然气专项规划（初稿）、池州市前江工业园天然气专项规划、池州高压管道项目建议书等项目的规划设计；二是加强巩固cng站场的设计能力，完成了亳州市工业园区cng加气站、宣城北门cng释放站、利辛国威液化气站、青阳金九华大酒店强制气化站等项目的设计；三是直接服务各地大型工业企业，提升了合肥燃气形象，完成了池州市金润铜业、池州市禄思伟矿业资源、凤阳县前力玻璃等重要工业用户燃气工程的设计；四是组织设计人员加强对新技术的掌握和应用，初步提出了安徽应流集团lng供气站方案、阜阳北路lng汽车加气站初步方案等，提升了视野，锻炼了队伍。

六、加强思想教育,以人为本,构建和谐团队

1、坚持三会一课制度，坚持民主集中制

按党建工作目标责任状的要求，定期召开党员大会、支部大会、民主生活会，了解群众意见、倾听职工呼声。及时传达各级党组织会议、文件精神，重大事项集体讨论，坚持实行党内民主。

2、组织全院职工向明星和模范学习

组织员工向先进人物和模范学习，全院动员参加第十一届“服务明星”和“第二届合肥市道德模范评选 ”的评选活动。

设计报告自查报告3

为了认真落实xx市直纠风正纪促跨越“企业评科室”工作推进会精神，我院高度重视，结合实际，制定具体工作方案，扎实推进“企业评科室”活动，活动情况及自查自纠报告如下。

一、深入宣传发动，整体推进评议

1、动员部署。本院召开了纠风正纪促跨越“企业评科室”工作动员大会，对“企业评科室”工作进行了动员和部署，要求把“企业评科室”工作纳入实践“三个代表”的重要内容，把“企业评科室”工作与保持共产党员先进性教育结合起来，作为系统工程来抓；纳入廉政建设的整体安排，作为长期工作抓；纳入领导责任制，作为目标任务抓。

2、组织学习讨论。通过学习讨论，广大干部职工认为开展评议工作，是对本院政风行风建设的全面考评，可以及时找到工作中存在的不足并进行整改提高，以更好服务于社会、服务于经济，提高本院设计工作的知名度。

3、进行广泛宣传。充分利用宣传栏等形式进行宣传发动，营造良好舆论氛围。我们把宣传工作贯彻于“企业评科室”工作的全过程，利用内部宣传栏和工作简报宣传了我院的工作机制、办事程序、服务承诺。院办公大楼显著位置设置了征求意见箱，便于接受社会各界的监督。

二、广泛征求意见，畅通评议渠道

1、印发《设计院“企业评科室”活动征求意见函》几十份，分发给各服务的建设参建单位、企事业单位和社会各界群众，诚恳征求意见。

2、印发《院干部职工“企业评科室”活动自查表》，要求每个干部职工结合自己的工作职责，查找在工作作风、思想作风、工作纪律、勤政廉政等方面存在的问题，并写出自查自纠报告。

3、召开“企业评科室”活动征求意见座谈会。召集服务企事业单位的负责同志以及群众代表参加会议，征求大家对今后进一步加强本院政风行风建设和做好城市建设和设计工作提出了更多宝贵意见和合理化建议。

4、 “上街头、进社区”找差距、寻意见。院领导带领本院各设计所的同志利用休息日，在各施工现场设置“企业评科室活动便民服务咨询台”，接受社会各界的'业务咨询和宣传城市建设、设计等方面的法律法规，同时倾听广大群众对本院的意见、建议和批评。

三、自查方面存在的主要问题

“企业评科室”活动的目的，就是要促进政风行风的根本转变，更好的服务孝感的经济建设、服务人民群众。尽管我院近年以来圆满完成了上级主管部门交办的各项工作任务和多个开发企业的开发项目，取得了很好的成绩，但通过民主评议，也查找到了存在的问题。这些问题有客观方面的，也有主观方面的。

（一）规章制度的落实还有差距。我院制定了一系列的规章制度，但是在贯彻执行上还有差距，违反规章制度的人和事时有会发生。

（二）工作质量和服务水平与我市经济社会发展的需要相比还有差距。一是由于平时忙于具体业务工作，政策法规、理论知识、业务知识的学习更新还有待加强。

（三）少数干部职工思想工作作风存在一些薄弱问题。个别人员工作主动性、责任心不强，个别人员工作拖拉，办事效率不高；个别人员作风飘浮，深入现场调查研究不够，服务意识不强；个别人员说的多，干的少，对己宽，对别人严；个别人员缺乏扎实认真、雷厉风行的工作态度。

四、存在问题的主要原因

对照自查自纠出来的问题，经过深入剖析，找出问题存在的根源。归纳起来，主要有以下三个方面：

（一）有针对性地教育工作开展不够一般性学习教育多、专题教育少、道理讲的多、有针对性地解决具体的问题少。由于思想教育的针对性不强，在业务工作中，职能不能够得到充分发挥。

（二）创新意识不强。认为近年来工作成绩不错，多次被评为市建委先进单位，部分干部职工中存在盲目乐观思想。

（三）服务手段和服务功能有待进一步提高。目前我院虽然建立了局域网和联通了互联网站，但网上利用率还不高。

五、下步工作打算

（一）研究探索，创造性地开展工作。

在今后工作中，我们将持科学发展观的思想，充分发挥主观能动性，以改革创新的精神，不断探索先进的城市建设和设计管理模式，完善城市建设和设计管理长效机制，不断提高工作的质量和效率。

（二）坚持不懈，抓好队伍建设

我们将全面推进思想政治建设和领导班子、党员干部队伍建设，加强党风廉政建设，深入开展“企业评科室”活动，加大对勘察设计工作的审核检查，及时纠正工作中存在的不文明行为，严肃查处违法违纪现象。

（三）积极协调，争取良好的工作效果

今后，我们将进一步加大协调力度，在工作中积极主动地与有关单位进行对接，使各项工作规范化、制度化、模式化。细化职责与分工，将每一项具体任务落实到人，明确标准和完成时限，使每一项工作有部署、有落实、有检查、有考核，各项工作达到更高的标准、更好的效果。

（四）严格执行本院制定的各项规章制度。

认真执行工作首问负责制度和开展“五个一”工作规范活动。按照“一张笑脸相迎、一声您好问候、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一片诚心办事”的工作规范要求，认真接待来院办理设计业务、项目咨询等事宜的服务对象，坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的现象，树立“务实、高效、勤政、廉洁”的良好服务形象。

我们将按照“解放思想大讨论，纠风正纪促跨越” “企业评科室”专项活动的统一要求，继续认真查找党员干部中存在的作风不实、纪律不严、效能不高等突出问题，按照边评边改的原则，采取切实有力的措施，实实在在地解决群众反映强烈的热点问题和本院作风建设中带有普遍性、倾向性的问题。加大对不依法履行职责、玩忽职守、私下设计、徇私舞弊等违法违纪问题的监管力度，促进本院设计管理工作的全面提高，促进党员干部主动作为、敢于担当、激情干事，确保市委市政府提出的各项任务落实到实处，为实现孝感科学发展、跨越式发展提供坚强纪律保障，以实际行动迎接评议单位的监督检查和评议。

设计报告自查报告4

一、公司综合情况

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX是XXXXXX下的一家具有独立法人的分公司，现座落于中国XXXXXXXXXXXX。公司成立于200X年X月，注册资金 XXXXX 万元，是一个集设计、生产、销售、技术服务、工程施工于一体的综合性企业。公司总占地面积XXXXX余㎡，其中建筑面积XXXXXXX余㎡，固定资产XXXXX万元，年产值约XXXXX亿美元。公司现有职工XXXXX人(与压力容器设计相关人员XXXXX人)，其中专业工程技术人员XXX人，包括专业从事压力容器设计工作的工程技术人员XX人（其中持证设计审核人员XXX人）。

XXX集团旗下的XXXXXXX有限公司是一家专业从事石油钻机等石油勘探开发装备研究、设计、制造、总装成套的大型设备制造企业和 A1、A2 级压力容器、A级压力管道元件组合装置制造企业，同时通过了ISO9001质量体系、GB/T28001-20xx职业健康安全管理体系、ISO14001环境管理体系认证。根据XXXXXX公司对各分公司的职能的划分，其中有关压力容器的设计工作划归XXXXXXX归口负责。为确保公司各项工作具有较高的质量，公司建立了一整套有效的质量管理体系和一系列切实可行的质量管理制度，有效地保证了公司压力容器设计、管理质量。

目前XXXXXX公司下设包括行政部、人力资源部、市场部、技术部等13个部门，其中技术部为本公司进行压力容器设计的专门工作机构，是压力容器设计的归口部门。公司任命了设计单位技术负责人，在总经理领导下负责单位设计技术的全面工作，任命了压力容器设计质保工程师，协助总经理制定质量方针和目标，建立健全质量保证体系。公司有与设计相适应的法规、安全技术规范、标准；全部利用计算机CAD设计、绘图及出图；利用SW6-20xx计算软件进行计算。

公司压力容器设计工作由设计、校核、审核、标准化、和资料档案管理等人员组成，具体的`某项设计由设计责任人员负责，整个设计过程包括从设计委托到设计完整产品图样的全过程，全面贯彻质量方针，实现质量目标。

1、压力容器设计质量保证体系组织机构图

总经理设计技术负责人市场部质量保证工程师技术部行政部人力资源部审核人员序号 1 2 3 4 5 6 姓名年龄设计责任人员校核人员标准化责任人员资料档案员设计人员

2、压力容器设计技术人员情况学历所学专业职称设计年限设计职务

二、设计历史及现状

公司是一个集设计、生产、销售、技术服务、工程施工于一体的综合性企业。公司从20xx年成立以来，设计了大量的石油钻机等石油勘探开发装备、总装成套设备以及石化、化工行业机械设备。

公司研发实力雄厚，拥有一支以油气设备行业知名中国专家为首的高学历、年轻化的研发队伍。公司已具备了各型陆地用钻修井机、配套设备和海洋用钻修井模块的研发能力，可根据客户要求开发适应不同地域环境的产品。20xx年，公司的技术中心被认定为“省级企业技术中心”； 20xx年，XXXXX工作基地。并与XXXXXX研用合作协议。通过在技术创新方面的不懈努力，公司已开发出数控交流变频电动钻机、高寒钻机、快速移运钻机等适应不同市场的产品，还研制了连续管钻机、超级单根钻机、直驱顶驱、直驱钻井泵、直驱绞车等新产品。公司将继续坚持自主开发、合作研究与引进技术等多样化的研发方式，围绕陆地钻修及开采设备、海洋钻修井模块和海洋平台三大领域，进行新产品开发和老产品的二次开发。同时公司设计了大量的配套机械、设备等，如：常压的换热器、储存罐、搅拌混合器，集水箱等；承接了泥浆站常压设备的设计：储备罐、混浆罐、集水器、分水器、撑搅拌罐等设计。

公司积累了较丰富的机械设备设计和制造经验，有较强的设计和管理能力，公司引进了一批压力容器设计的专业人员，他们均有多年从事压力容器方面的工作经历，设计经验丰富、设计能力强。同时公司又为压力容器的设计编制了质量手册、管理制度等，建立健全了压力容器设计质量保证体系，努力做好压力容器的设计工作。

三、质量保证体系的建立和实施情况

我公司按照《压力容器压力管道设计许可规则》的要求，并结合我公司的实际情况，建立了压力容器设计质量保证体系，编制、审批、发布了《质量保证手册》，形成文件加以实施和保持，并持续改进。运用系统控制方法，确保设计质量管理体系有效运转，保证压力容器产品设计质量。

公司在质量保证手册中，建立了相应组织机构（见压力容器设计质量保证体系组织机构图），明确了与质量活动有关的职责、职权和相互关系及接口，制订各活动接口之间的控制和协调措施。并在程序文件中明确了压力容器设计各质量要求的控制方法、控制环节及控制点，同时将质量保证体系文件分为C1、C2、C3、C4四级文件，进行分类管理和控制。

压力容器质量保证手册及其相关的质量体系文件发布后，公司组织了压力容器设计相关人员进行了全面学习，进一步规范和完善公司压力容器设计工作程序及质量保证体系，是我公司从事压力容器设计活动必须遵循的准则。

近年来，我公司通过规范管理、引进人才、岗位培训、添置硬件与软件，并多次参加国家级及省级压力容器设计相关培训、学习和考核，同时公司内部对压力容器设计相关人员进行了全面的培训学习。各级设计人员严格执行手册和管理制度的要求，认真履行自己的职责，按程序、规范、授权展开工作，努力提高压力容器设计质量。

公司任命了XXXXX同志为设计单位技术负责人，在总经理领导下负责单位压力容器设计技术的全面工作，任命了XXXX同志为压力容器设计质保工程师，协助总经理制定质量方针和目标，建立健全质量保证体系。同时并任命压力容器设计、校核、审核人员，要求本公司从事压力容器设计的员工必须严格执行质量手册、程序文件、技术规定中的有关要求，设计出安全、标准、规范、经济、合理的压力容器产品。

四、设计管理制度及执行情况

公司根据压力容器质量保证手册的要求，编制了相应的设计管理制度，作为压力容器设计的程序文件，公司组织了压力容器设计相关人员进行了全面学习，并在实际设计工作中严格执行。

设计报告自查报告5

近年来，我把推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的政策措施落实做为文化强县、推进基层文化建设的重要工作来抓。根据国家文化部、省文体厅出台的各项稳增长、促改革、调结构、惠民生各项政策措施及推进文化创意和设计服务产业融合发展，我县扎实开展各项工作。

一、文化创意和设计服务在促进产业发展情况

近年来，县委县政府围绕绿色崛起的目标，努力把建设成为中部绿色崛起试验示范区和全县各族人民的幸福家园，其中文化与旅游融合发展是主要建设内容。充分利用传统“三月三”节庆，开展丰富多彩的文化活动，依托独具特色的文化生态资源，积极发展文化观光游、文化体验游、文化休闲游等多种形式的旅游活动。

一是民族文化艺术融入旅游之中，提升旅游文化品质。如百花岭旅游景区的开发理念，充分考虑景区的特色生态文化，注重每一个旅游项目开发的人与生态和谐共存，并结合的文化，打造了一批以XX风土人情，XX文化为核心的旅游景点；另外山旅游景区将生态文化、休闲文化及文化三者相结合，开创景区新的旅游发展模式。旅游景区的`发展依托生态文化建设为核心，与多元文化相融合，成为近年来最受欢迎的旅游目的地。

二是乡村文化助推“奔格内”乡村旅游发展。“奔格内”乡村旅游自20xx年首个“奔格内”乡村旅游客栈在什寒村揭牌以来，经过一年多对奔格内乡村旅游品牌的打造，成功吸引了大批游客走进。乡村旅游的发展依托的是县域丰富的森林资源、美丽的山水风光、清静悠远的黎村苗寨和底蕴深厚的XX传统文化，为进山旅游的背包客、自驾游客、自行车爱好者、户外运动爱好者等提供便利条件，让游客们体验到最原生态民俗，感受到最特色XX文化的独特魅力。在打造乡村自由行的同时，我们紧紧围绕大文化内涵，打造了一系列与XX文化、乡村文化、农垦文化为中心的“奔格内”。乡村文化的彰显，为旅游业又好又快发展提供必要的条件。

二、增强创新动力、强化人才培养等政策措施落实情况

近年来，我县以满足人民基本文化需求为任务，创新开展公共文化服务体系建设，让群众广泛享有基本公共文化服务，促进文化产业体系建设。以农村文化下乡为重点，加强县级文化馆和图书馆、乡镇文化站、村文化室建设，深入实施广播电视户户通、文化信息资源共享、农村电影放映、农家书屋等文化惠民工程，扩大覆盖、提高标准、完善服务、改进管理，形成县、乡（镇）、村三级公共文化服务体系。为了落实基层公共文化建设任务，县围绕创建公共文化服务体系建设开展文化惠民工程。

一是高效完成综合大楼建设任务，配备逐步齐全化、科学化，建立健全了《文化站管理制度》、《图书室管理制度》、《文化信息资源共享工程管理制度》，并将制度上墙，20xx年设备安装完成后，每天实行开放11小时，即白天8小时，晚上3小时，服务群众约7万多人次。

二是实施文化资源共享工程建设，完成综合文化站共享工程111个，行政村基层服务点95个、民族歌舞队122支。通过在各乡综合文化站电子阅览室配备电脑8台，安装数字电影设备1套，55寸液晶电视1台，投影设备1套，实现95个行政村文化资源共享工程设备的安装，完成乡镇村一级共享工程发放和安装工作。实现我县共享工程县乡村三级覆盖。

三是强化人才培养，完善文化基础设施，优化发展环境。其中命名30支农民文化示范村文艺队。整合资源，解决文化活动场所问题，近年来，全县新建舞台25个，篮球场35个，解决了村民开展文化体育活动的场地问题。对我县各村开展文化体育活动给与大力支持。我县目前有黎族民歌民舞、黎族乐器、黎族染纺、黎族骨伤疗法等传承人共105人，已形成规模的黎族歌舞队126支1200多人。

三、编制专项规划，加强文化产业投入情况

20xx年，以场馆建设为突破口，加快县城文体设施覆盖。我县围绕一批文体设施建设，推进整个县城的文体事业大发展，其中投资3600万元建设“中部少数民族文化体育演艺中心”，目前已进入主体施工阶段，预计今年年底建成使用。其他体育配套设施加快建设，其中体校、游泳队宿舍改造工程已经接近完成，羽毛球馆、乒乓球馆建设也已动工建设，计划年底完成。随着县城一批文体设施的建成，将使满足县城大部分市民和机关干部达的健身要求。我县已完成选址建设文化馆、图书馆等“两馆”独立大楼，建成后将有效开展文化培训、文物展示、图书存放等功能，逐步满足人们日益增长的文化需要。

四、文化创意和设计服务在促进体育产业情况

一是全民健身活动开展有声有色。目前全县共有XX歌舞队160余支、体育健身队240支，分布全县。每年春节期间，我县组织开展万人迎春健走探百花活动，县四套班子领导带动全县体育健身爱好者徒步完成长跑活动。在节假日期间，经常组织全民广场健身活动、乒乓球赛、排球赛等体育赛事，通过开展全民健身运动，培养群众参与全民健身的热情，丰富群众业余体育生活。

二是女子足球队名声远扬，曾获全国少年（U16）女子足球锦标赛第四名，全国青年（U18）女子足球锦标赛季军，并向国家队输送高标准的女子足球人才，女足已经成为我县体育宣传名片，足球队教练肖山被评为20xx年全国十大最美乡村教师。

三是四届省运动会取得运动成绩和精神文明双丰收。20xx年第四届省运会我县共派出121名运动员，分别参加游泳、田径、沙滩排球等10个项目的比赛共获得金牌13枚、银牌16枚、铜牌22枚。团体总分559分，获得“优秀赛区”、“体育道德风尚奖”2个称号。

四是在武术日益普及的环境下，在弘扬传统中大力创新，推动武术事业跨越发展，使之成为城市品牌和地方文化的一项重要内容，把武术文化资源开发作为XX文化的一项有益补充，加快制定出台推进武术事业发展的政策措施，对武术教育、武术训练、武术推广、武术研究、武术产业发展等方面，予以人才、资金、土地、税收等各方面的支持。统筹全县资源，成立县武术研究协会，武术研究协会下设专家委员会，承担挖掘整理本地发源和流行的优秀拳种，特别是要做好大成拳的创编工作，积极组织宣传推广和标准化建设，深入开展武术运动“六进”活动，和武术教师培训和社会体育指导员培养工作进行常态化管理。有计划地申办武术世锦赛和世界杯等，以特色赛事为品牌，积极开发武术健身休闲市场、教育培训市场、武术用品市场，带动武术之乡旅游、文化旅游及其他相关产业发展。

五、存在问题

一是我县文化馆、图书馆、民歌展演团和乡镇文化站、村文化室等公共文化设施建设不能满足群众需求；二是XX文化传承人队伍建设滞后，发挥作用不明显；三是XX文化工作机制体制不够健全。

六、下一步工作计划

在接下来的工作中，我县将始终坚持以民为本、以人为本，深入实施文化惠民工程，不断丰富城乡居民的精神文化生活，通过实现全国基层公共文化服务体系示范区、全国非物质文化文化保护区和XX文化保护传承示范县目标，改善公共文化设施状况，进一步挖掘和保护XX文化，鼓励和支持一批具有较高素质的XX人才投身到XX文化事业中，不断发展壮大XX文化传承人队伍。结合旅游产业，合理开发利用XX文化资源，重点扶持一批XX特色村庄，紧密结合旅游业，形成一批XX文化旅游精品线路。深化文化体制改革，建立和完善XX文化工作机制体制，加快文化产业发展，激发文化创造活力。

设计报告自查报告6

为了认真落实孝感市直纠风正纪促跨越“企业评科室”工作推进会精神，我院高度重视，结合实际，制定具体工作方案，扎实推进“企业评科室”活动，活动情况及自查自纠报告如下。

一、深入宣传发动，整体推进评议

3、进行广泛宣传。充分利用宣传栏等形式进行宣传发动，营造良好舆论氛围。我们把宣传工作贯彻于“企业评科

室”工作的全过程，利用内部宣传栏和工作简报宣传了我院的工作机制、办事程序、服务承诺。院办公大楼显著位置设置了征求意见箱，便于接受社会各界的监督。

二、广泛征求意见，畅通评议渠道

1、印发《设计院“企业评科室”活动征求意见函》几十份，分发给各服务的建设参建单位、企事业单位和社会各界群众，诚恳征求意见。

4、“上街头、进社区”找差距、寻意见。院领导带领本院各设计所的同志利用休息日，在各施工现场设置“企业评科室活动便民服务咨询台”，接受社会各界的业务咨询和宣传城市建设、设计等方面的法律法规,同时倾听广大群众对本院的意见、建议和批评。

三、自查方面存在的主要问题

“企业评科室”活动的目的，就是要促进政风行风的根本转变，更好的服务孝感的经济建设、服务人民群众。尽管我院近年以来圆满完成了上级主管部门交办的各项工作任务和多个开发企业的开发项目，取得了很好的成绩，但通过民主评议，也查找到了存在的问题。这些问题有客观方面的，也有主观方面的.。

规章制度的落实还有差距。我院制定了一系列的规章制度，但是在贯彻执行上还有差距，违反规章制度的人和事时有会发生。

工作质量和服务水平与我市经济社会发展的需要相比还有差距。一是由于平时忙于具体业务工作，政策法规、理论知识、业务知识的学习更新还有待加强。

少数干部职工思想工作作风存在一些薄弱问题。个别人员工作主动性、责任心不强，个别人员工作拖拉，办事效率不高；个别人员作风飘浮，深入现场调查研究不够，服务意识不强；个别人员说的多，干的少，对己宽，对别人严；个别人员缺乏扎实认真、雷厉风行的工作态度。

四、存在问题的主要原因

对照自查自纠出来的问题，经过深入剖析，找出问题存在的根源。归纳起来，主要有以下三个方面：

有针对性地教育工作开展不够一般性学习教育多、专题教育少、道理讲的多、有针对性地解决具体的问题少。由于思想教育的针对性不强，在业务工作中，职能不能够得到充分发挥。创新意识不强。认为近年来工作成绩不错，多次被评为市建委先进单位，部分干部职工中存在盲目乐观思想。服务手段和服务功能有待进一步提高。目前我院虽然建立了局域网和联通了互联网站，但网上利用率还不高。

五、下步工作打算

研究探索，创造性地开展工作。

坚持不懈，抓好队伍建设

积极协调，争取良好的工作效果

严格执行本院制定的各项规章制度。认真执行工作首问负责制度和开展“五个一”工作规范活动。按照“一张笑脸相迎、一声您好问候、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一片诚心办事”的工作规范要求，认真接待来院办理设计业务、项目咨询等事宜的服务对象，坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的现象，树立“务实、高效、勤政、廉洁”的良好服务形象。

我们将按照“解放思想大讨论，纠风正纪促跨越” “企业评科室”专项活动的统一要求，继续认真查找党员干部中存在的作风不实、纪律不严、效能不高等突出问题，按照边评边改的原则,采取切实有力的措施，实实在在地解决群众反映强烈的热点问题和本院作风建设中带有普遍性、倾向性的问题。加大对不依法履行职责、玩忽职守、私下设计、徇私舞弊等违法违纪问题的监管力度，促进本院设计管理工作的全面提高，促进党员干部主动作为、敢于担当、激情干事，确保市委市政府提出的各项任务落实到实处，为实现孝感科学发展、跨越式发展提供坚强纪律保障，以实际行动迎接评议单位的监督检查和评议。

设计报告自查报告7

根据湖北省住房和城乡建设厅《关于开展全省建设工程勘察设计专项检查的通知和3月15日发布的《关于开展全省建设工程勘察设计专项检查的通知》精神，我公司对XX年1月1日以来的建设工程勘

察设计工作进行了全面的自查。现结合实际将自查情况汇报如下：

一、基本情况

我公司XX年1月1日以来勘察设计类项目共计6项，其中省外项目2项，合同总金额万元。完全按照资质规定范围内从事工程勘察设计业务，设计图纸全部通过“武汉市勘察设计协会技术咨询服务部”图审。设计合同管理和执行均按照《建设工程勘察设计管理条例》执行，勘察设计文件存档齐全。

二、人员情况

我公司共有技术人员45人，高级职称人员5人，主导专业技术人员32人。勘察设计专业注册人员11人，非注册主导专业人员8人，符合资质标准数量和要求。人员管理方面，严格按照管理条例的要求，规范管理。无为无资质或低资质的'单位和个人提供挂靠行为，不存在出租、出借、倒卖或以其他方式非法转让执业资格证书、注册证书和执业印章的情况。

三、工程勘察设计质量情况

我公司工程勘察设计项目执行，完全按照《工程建设施工组织管理体系》、《环境管理体系》、《职业健康安全管理体系》执行，严格按照管理流程完成各项质量管理工作，每项设计类项目均设有合同管理、设计方案管理、设计任务

和设计计划管理、设计输入和设计评审管理、顾客对设计评审确认管理等，保障设计深度达到标准要求，维护客户的利益。

四、存在的问题和解决办法

通过自查和总结，我公司勘察设计类项目存在，项目整体推进不平衡的问题，项目方向单一。我们将在今后的工作中，加强对设计人员的培养，强化市场信息收集工作，在资质范围内积极开展多种形式的设计业务，加强集成化管理，提高设计水平和速度。

XXXX工程技术有限公司

20xx年7月26日

设计报告自查报告8

根据教务处《关于做好二○○九届本科学生毕业设计(论文)中期检查的通知》文件精神，教科学院认真组织了自查工作。现将自查情况汇报如下：

一、学院领导高度重视

学院领导和毕业论文领导小组成员在毕业论文领导小组工作会议上认真学习了《通知》精神，做了专门讨论和研究，决定成立由学院督导委员会成员为组成的毕业论文中期检查专家组，具体负责本次毕业论文中期检查工作，制定了工作步骤、方式和要求，安排好各自任务。

二、计划周密

我院依据学校的检查通知，参照通知要求的检查内容和方式，制定了周密详细的工作计划。分两个阶段进行检查。第一阶段是自查阶段，学院教学管理科、指导教师和学生自我检查论文中期工作情况，并且做好学院检查的准备。第二阶段是学院检查阶段，对学院的管理资料、指导教师的《中期检查表》和部分学生的论文资料进行全面检查。在全面检查的基础上，分别召开指导教师和学生座谈会，听取他们对学校、学院在毕业论文工作的规章制度、保障措施等方面的意见和建议，以进一步规范管理和提高毕业论文的质量。

三、检查工作认真细致

在自查阶段，学院各方面都能够认真仔细，圆满按时保质保量地完成工作。

3月26日下午，我院督导委员会成员按照计划安排，分别进行了资料检查、教师代表座谈会和学生代表座谈会。

(一)毕业论文中期资料检查

按照教务处《通知》要求，我院决定对于学院的相关文件资料和指导教师的《中期检查表》进行全面检查，学生论文资料抽查不少于总数的1/4，每班随机抽取10名学生的资料，检查论文工作的完成情况。具体检查情况如下：

1.管理方面：

学院毕业设计(论文)工作管理文件，包括文件、通知等资料完整、规范、有序。毕业论文工作计划制定详细具体，符合学校的要求，切合学生的学习情况，整个论文工作执行基本按照计划安排的时间点推进，目前论文工作已经完成计划的80%多。学院制定的《毕业论文实施细则》符合学院学科专业特点与要求，符合学校的毕业论文工作要求，对于毕业论文工作的各个方面工作要求细致而明晰，一目了然。

为了保证学生论文的质量，学院做了大量的前期准备工作，比如制定了详细的《毕业论文实施细则》，在撰写过程中通过多种方式狠抓落实。首先严把三道关：选题关、开题关、答辩关。第二开辟三个信息渠道：一是通过各班的信息点、二是通过学院网站毕业论文专栏、三是通过指导教师和班主任。第三创建两条管理线：一条线是学院毕业论文领导小组，二是从系主任、教研室主任行政管理这条线进行管理。形成了多方面多渠道多形式的管理模式，以保证并提高我院毕业论文的质量和水平。

为了保证论文按时保质完成，新学期开始，我院加强了对毕业班学生的管理。开学伊始，我院就召开了毕业班学生大会，重点强调了毕业论文撰写期间的学生管理。要求全体学生在没有特殊事情的情况下必须在校认真撰写论文，如果需要请假，首先要征得指导教师同意，并且要得到学院主管学生工作的副书记签字同意方可离开学校。

2.指导教师：

绝大部分指导教师工作认真负责，悉心指导，不怕麻烦。对于学生论文指导方式有当面指导和网络指导两种，对每生平均指导次数超过10次。指导教师的认真态度、仔细程度以及对学生的严格要求得到了学生的高度评价。

指导工作记录比较及时、完整，对于网络指导情况的`记录也能在事后及时补充。指导方法多元化，指导教师一般都能够依据学生的特点以及论文研究内容的方向制定合适的指导方法，这样既能够让学生容易接受，又有利于论文工作的顺利推进。论文工作经过选题、审核选题、文献检索、翻译、开题报告，目前学生的论文撰写工作已经进展到最后定稿阶段，等待审阅、评阅。

指导教师们认为，大部分学生撰写论文的态度认真、工作积极，基本上能够按时完成论文的阶段性工作。为了保证学生论文的质量，各位指导教师通过面授和网络指导等方式不辞辛苦地指导学生查阅文献资料、撰写和修改论文提纲、一遍遍阅读和修改论文。虽然工作进展顺利，但是其中也存在着诸多的问题和不足，例如有的学生知识储备不够、有些学生因为考研和找工作耽误论文的撰写、个别学生积极性和主动性不高拖拉延宕等等。对于这些问题和不足，学院和老师们密切配合，有针对性的采取措施，使得这些学生基本能够顺利完成任务。

3.学生：

按照《通知》要求，抽查学生不少于全体学生的1/4，我院决定每班随机抽取10名学生的论文资料进行检查，共抽查了60名毕业生的前期文献，包括：选题审批表、任务书、开题报告、文献综述、外文翻译、中期报告(学生)。检索文献和参考资料比较充分，文献综述撰写符合要求，开题报告基本规范。从指导教师的《中期检查表》反映的内容来看，绝大部分学生态度认真，积极性较高，学生的论文撰写工作进度正常，基本已完成全部任务的80%以上，还没有发现抄袭现象。这反映了本届毕业论文工作总体情况良好，绝大多数指导教师及毕业生的态度都是认真负责的，保障了本届毕业工作进展比较顺利，而且质量基本符合要求。

但检查中也有个别毕业生材料不完整，需要进一步补充和完善。

(二)教师和学生代表座谈会

专家组分别召集了八位毕业论文指导教师和十五位学生代表进行座谈，听取了教师和学生对本届毕业论文工作的意见和建议。

教师们对今年毕业论文的组织领导工作基本满意，认为与前两届毕业论文工作相比，在组织管理上更加有序。学生对本届毕业论文的工作流程安排及组织工作基本满意，认为指导教师总体上是负责的，有些教师的指导非常认真。

座谈会上师生对学校和学院毕业论文工作的意见和建议主要有以下几个方面：

1.学校的论文假期与论文进程不符，建议学校要作调整。

2.学生反映学校图书馆专业外文资料太少，学生查找资料难度太大。建议学校加大这方面的投入，为学生提供方便。

3.学校下拨的论文指导经费太少，有些工作的开展有难度，希望学校适当增加。

四、取得的成绩及存在的问题

通过这次自查，我院在一下方面取得了一些成绩：

1、管理方面更加规范

2、指导教师更加认真负责

3、学生的态度更加积极和论文质量有一定提高

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