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申请优秀员工事迹材料

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申请优秀员工事迹材料（精选7篇）

在平日的学习、工作和生活里，大家都不可避免地会接触到事迹吧，事迹可以起到引导良好风气、推动工作、激励后进的作用。那么拟定事迹真的很难吗？以下是小编为大家整理的申请优秀员工事迹材料（精选7篇），欢迎阅读与收藏。

申请优秀员工事迹材料1

小海于2016年入职济南分公司名辉豪庭，从事安管工作。自入职以来，他对工作尽职尽责，对业主热情礼貌，对待突发情况上也能够冷静处理。

2021年6月12日下午16时30分，中控室接到业主求助电话，由于自己车技不熟练，倒车时没有观察到后方，导致将地锁卡在底盘处。接到指令后，小海跟班长赶到现场。在查看过后，他毫不犹豫钻到车底，将地锁剪断，协助业主将车辆开出来。像他这样不怕脏不怕累的品质，更加形象地展现了公司心系业主，用心服务的理念。

2021年7月3日凌晨1点43分，中控室接到警情，当值的他立马跑到18号楼查看。发现住户家中防盗门开启，并有浓烟向外散播。他提着灭火器就冲到业主家中。到达屋内后发现，着火源为业主家内的冰箱。他立马汇报情况，拨打急救电话，随后本着救人第一的原则，他果断将人背至消防通道内，然后又冲回房间，将电气总闸断电后进行扑救。后续增援的安管员到场后，将房间内的火势扑灭。业主的家人朋友赶到家中，对安管员连声道谢。在得知他第一个到达现场并将人救出，感谢万分。

申请优秀员工事迹材料2

小吴于2020年7月10日入职武汉分公司巴黎豪庭，主要负责接待业主办理手续和各方面投诉。在前台接待工作中，她一直严格要求自己，处处以身作则，以热情饱满的工作态度，接待每一位来访办事的业主，认真接听业主的来电和记录，做好回访工作。

有一次，有几位业主因小区停水问题带着情绪来到前台吵闹，她一直保持耐心微笑倾听业主的问题，进行耐心细致的解释，业主的情绪渐渐消减后，她立马联系客服和安管员为需要用水的住户送水，问题得以圆满解决。

在充当业主情绪的“发泄桶”时，她也曾经不止一次迷茫过，困惑过，这样值吗？但当得到业主肯定的时候便坚定了内心的想法。她认为，只要用心服务，以真诚的态度感动业主，就能凸显物业人的风采。

申请优秀员工事迹材料3

作为一名年轻的90后，小于有着自己的责任心和初心，她于2021年9月凭借着职场小白身份进入公司，在工作期间不断地丰富自己、提高自己、完善自己。

交房前，面对时间紧任务重的工作，她不慌不乱，仔细确认每一份表单，认真核对每一户业主信息，加班加点梳理项目所有流程，确保资料错误率0%。同时将504户业主档案盒建立完全，便于后期工作的开展。在交房现场，她将所有物料物资及交房礼品整理好，确保物资无丢失。交房后，她仔细核对每一户的档案资料并统一进行归档工作。

对待工作她一贯积极主动，做事细心。除了做好行政后勤的工作外，她曾协调服务中心员工策划业主活动3场，员工内部关怀活动2场，参与人次高达200人，并负责筹备现场所有活动物资。自项目交房至今，完成对外的品宣信息稿的撰写13篇。尽管事务工作繁杂琐碎，她也能做到井然有序地将工作进行下去，展现新一代员工顽强拼搏的精神。

申请优秀员工事迹材料4

在园区内总是能看到一个匆忙的身影，身穿工装，手拿工作夹，热情主动地与业主打招呼，她就是小赵。她负责区域的收费率始终排名第一，以优质服务赢得业主一致好评，并多次收到业主赠送的锦旗，获得联盟街工委颁发的“优秀物业管家”荣誉称号。

在日常工作中，她不辞辛苦、尽心尽力，耐心倾听业主的心声。她每天坚持对园区和单元楼栋进行巡视，发现单元门前堆积装修杂物，积极寻找装修户并协同清理，保证园区品质；发现楼道灯无法正常使用，及时报单维修；发现消防通道堆积业主物品杂物，及时沟通协调。

疫情期间，她管辖的区域内居家隔离业主比较多，她积极联系业主，解决他们的困难和需求，询问孤寡老人身体情况，为他们购买生活用品、蔬菜及药品。每天都能看到她穿着防护服忙碌地穿梭在自己的辖区内，她的行为让隔离业主、孤寡老人感受到了隔离不隔爱温暖。

工作三年以来，她尽职尽责，积极探索，大胆创新，以“兢兢业业做事，老老实实做人”为己任，用自己的坚韧和执着，让更多业主体验物业服务的美好。

申请优秀员工事迹材料5

他没有惊天动地的壮举，但他有脚踏实地的心态和爱岗敬业的工匠精神。没错，他叫小白，出生于广东清远，性格文质彬彬，从事车间高绞岗位，2018年4月入职至今在粤佳信公司眨眼间就度过了4个年头，他一直默默地以实际行动在工作中发挥模范作用。

他为人，勤勤恳恳，任劳任怨，兢兢业业，就是这么一个看起来如此普通，诚实善良的人，但总是无私奉献作为他的座右铭，他积极，乐于奉献，一切都可以站在别人的角度，因为工作的特殊性质，他的工作时间不规律，公司订单紧急，领导“一声令下”，他任劳任怨服从公司安排，加班加点，从无怨言，坚决服从公司安排，确保订单能够准时交付到客户手上。

你以为这就完了？他不仅能够确保自己岗位上的各项工序能够正常运转，还能无私的协助其他同事完成工作，确保产线能够顺利运转，同时保证了质量的稳定性，是车间领导的左膀右臂。

作为一名老员工，他时刻用高标准去要求自己做好每一项工序，为公司贡献自己一份微小的力量，同时不断加强自身的岗位技能，小白说：”今年的目标，继续争取2022年再夺优秀员工奖“。

在这个任何人的努力都会被看到的时代，所有为打造优质服务而付出的坚持与心血都值得表彰与奖励，2022年新的征程，让我们继续努力，谱写新的篇章！

申请优秀员工事迹材料6

日的办公室里，总有一个位置是空缺的，不是有哪位同事请假了，而是小苏又去跑业务了。

同事们平时都调侃，我们公司有个“灵魂员工”，总是神龙见首不见尾，看到他出现的时候，一般都是带着订单回到公司收获喜报。本着不出成绩不返航的精神，每一次脚踏实地地积累，不仅使他的业绩快速增长，还令他的业务能力和成交决心得到提升。他曾经说过，之所以个人成交的能力很强，是因为他很擅长于捕捉客户需求，发现客户痛点，往往通过观察和交谈就能够发现客户到底想要怎样的产品，而最值得全体粤佳信员工学习的，并不是他的业务水平，每个人都有自己的一套交际方式，想学也学不来，能学的只有为人处世的方式和对待事情的态度。每次见到小苏，他总是以一副低姿态来跟大家相处，对谁都是满口“大哥好”的和善，丝毫没有因为个人的成绩而骄傲、自满，自己的销售干货也毫无保留的分享给同事们，真正的做到了戒骄戒躁的自律，完美契合我们粤佳信公司的核心理念“讲真话，干实事”。

申请优秀员工事迹材料7

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，小夏的人生之路就是用扫帚勾勒出来的美妙画卷。

人生定位-路在脚下

小夏出生于朝阳县黄土坎乡，1996年大学毕业后被分配到龙城区城建局。当他踌躇满志，准备施展专业才能时，却被安排到环卫处当了一名清洁工，每天扛铁锹、挥扫把围着垃圾转。理想的落差、旁人有意无意间飘来的轻蔑目光和冷嘲热讽，让他无法接受和面对，甚至交朋友、找对象都被人嫌弃。面对现实，他想到了调换工作。父亲是一名有着30多年教龄的老教师，他耐心开导小夏：“三百六十行，行行出状元，你若是金子，在哪都发光。”父亲的一席话，又让他冷静下来。有一天上班时，他看见一个3岁左右的孩子被拴在一棵路边的.小树上。身边工友告诉他，这是同路段的一名清洁女工的孩子。因夫妻离异，家庭困难，孩子上不起幼儿园，她只好带着孩子上班，为防止孩子乱跑出危险就用绳子把孩子拴在树上。此情此景，使小夏的心灵受到了震颤，更激发了他做好工作的责任感和使命感。他每天凌晨1点就起床，2点前就上街，一直干到下午5点才下班。困得眼皮肿胀，累得浑身像散了架，他就采用上班前吃辣椒、喝浓茶、用凉水冲头、以湿毛巾敷面等方法，咬牙挺过人体生物钟改变的痛苦。在忙碌的上班空隙时间，他坚持读书写日记，研究总结工作经验，为大队提出了许多切实可行的建议。很快，小夏就成为了大队的骨干，2002年经过民主推荐，走上了清扫大队的领导岗位。

运筹谋划-路在拓展

城市道路清扫保洁管理大队有职工2500多人，承担着城区主次干道、公共广场、桥梁、城区铁路沿线共615万平方米的清扫工作。从一线清洁岗位走出来的小夏始终保持着清洁工那种纯洁的心：城市有多大，他的“办公室”就有多大；清扫面积有多大，他的工作范围就有多大。他不断总结经验，加大改革力度，创新管理体制机制，把全队工作纳入科学、规范、高效运行的轨道。建立了以大队生产股为中心的生产管理网络系统，调整充实了生产管理人员，队班子成员实行分工负责制，分区分片分组，定岗、定人、定任务，实现了全城主干道、次干道、街巷路、果皮箱等样样有人负责，路路有扫有保，时时有抓有管。他制定出台了《清扫作业管理规定》、《清扫作业质量标准》、《清扫员作业规范》等十多项制度，用规章制度约束、管理清扫人员；推行了路段分级管理法、示范街路管理法、“三延一集中”管理法和分段分班无空档连续作业管理法；对特殊道路的清扫保洁工作任务进行竞投标、拍卖或承包，引入市场竞争机制，实行市场化运作；强化监督检查机制，全队设立5个检查小组，分成早班、白班、晚班，每天分头检查，实行“加密、加标、加严”监督管理办法。通过管理体制机制创新，全队工作有章可循，井然有序，城区道路扫保质量明显提高。

为了提高环卫效率，小夏提出了打造科技环卫的想法，他积极与各级部门协调，购置了道路清扫车2台、高压清洗车1台、除雪车2台、铲雪板4台、撒布机4台、电动保洁车100多台，大大提高了机械化作业水平，并以创建“机械设备操作能手”、“共产党员示范岗”等活动为载体，激励环卫工作人员努力学科技、懂科技，促进了环卫工作人员立足岗位实际，强化规范机械操作、创新科技服务理念，提高了工作效率，开创了城市清扫保洁工作的新局面。截至2012年，全队清扫总面积达到615万平方米，比建队初期的191万平方米，增加3倍多，而且扫保质量创历史最好水平。

开足马力-路在延伸

地位变了，坚守的信念没变；职位换了，干好工作的决心没改。小夏时时严格要求自己，处处以身作则，凡事走在前干在先，以“身教重于言教，行动是最好的语言”来带动影响全队。他每天坚持工作十几个小时，节假日从没休息过。春夏秋冬中的每个清洁战役，他都在现场边指挥、边参战，与工人们劳动在一起。每逢市里组织大型活动或重要的外事接待工作，他都和一线工人一起加班加点，饿了就吃口面包，困了就在车上打个盹。2002年，在“凌河之夏”艺术节活动时，虽然脚脖子扭伤，可是在十几天的工作中，他每天都坚持干到晚上10点多才回家。2005年“清洁月”期间，父亲生病住院，为了抓好各项工作，他每天从天亮忙到天黑，晚上还得到医院陪护父亲。2007年正月十四，朝阳市遭受了50年一遇的大雪，他带领大队机关人员和一线工人，从正月十五清晨一直工作到晚上十点，市区主要路段、广场1尺多厚的积雪，硬是靠人扫、人装、人运全部清除干净，保证了节日里市民的出行，也保证了全市秧歌汇演的如期进行。为单位职工办点实事一直是小夏的心愿。清扫工作工资待遇低、工种环境差、劳动强度高。为了提高职工的待遇，他多方努力争取资金，协调财政等相关部门使一线清扫员月工资达到了780元。为了增加职工的安全保障，给一线职工发放了标志服，并四处筹款，年投入30多万元为职工办理了人身意外伤害保险，使40名清扫员人身伤害事故得到了及时处理，理赔金额近30万元。2009年，他个人捐资筹建了清扫职工援助中心，帮助解决职工在作业过程中发生意外事故或者突发急重病、但因贫困而得不到及时救治的问题，创下了全国环卫行业的先例。此外，在日常的工作生活中，他时刻不忘把温暖送给职工。夏天，他组织给一线清扫职工送去遮阳帽、遮阳伞、绿豆水；冬天，给一线职工发放口罩、棉手套；逢年过节把慰问金和米、面送到困难职工家中，让一线职工感受到组织的温暖。为了建立帮扶特困职工的长效机制，他牵头建立了特困职工档案，有组织有计划地帮扶困难职工家庭，使特困职工家庭的上学、就医、住房等基本生活问题得到解决。同时，他组织成立了职工生活服务队，帮助清扫职工解决上岗作业期间，家庭供电、供水、供热等基础设施突发故障给职工生活生产带来的难题，消除了职工后顾之忧。

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