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汽车生产岗位职责

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汽车生产岗位职责

在社会发展不断提速的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编精心整理的汽车生产岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

汽车生产岗位职责1

1、负责工厂安全生产、计划、质量、工艺、人员管理、创新等工作;

2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;

3、制定并执行工厂生产战略规划,审定年度生产并提出合理化建议;

4、提高生产效率、提高产品质量,改善作业流程、降低生产成本;

5、熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节

6、全面负责工厂安全生产,检查工厂各部门工作,保障生产的正常进行;

7、熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理

8、负责工厂各部门人员的管理及培养。

1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的.办法和措施;

4根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

1、根据公司提出的目标，组织建立制造管理系统，制定生产经营计划，规范内部管理流程;

2、投产之前配合董事长做生产管理、采购物流管理、工艺部等部门的工作组织、协调工作;

3、指导、监督下属按关键节点要求完成各项工作，并提出评审意见。

4、定期向董事长汇报工作情况，协助董事长处理制造管理相关事宜。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本;

3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;

5、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养; 6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

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